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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
03/26 16:00 456A ＨＵＭＡＮ　ＭＡＤＥ
よくある質問と回答（2026年3月） その他のIR
、2026 年 3 月 16 日付けで適時開示している通り、個人投資家の皆様にとっても取引がし やすいよう、1 株を 4 株に分割する株式分割を取締役会において決議しています。 Q5. 株主還元について 株主還元についてはどのように考えているか。 目論見書には将来的には株主への利益の配分を検討すると記載があるが、配当以外の手段も 含めどのように考えておけばよいか。 目先は成長投資を優先しつつ、適切なタイミングで配当等を検討 当社の事業モデルは高 ROIC、低 CAPEX が特徴であり、高いキャッシュ創出力を持っていると認 識しています。 そのため、成長投資と株主還元は両立し得ると考えています。 今
03/26 15:34 6653 正興電機製作所
有価証券報告書－第122期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
ます。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、情報と制御の独創技術をコアとし、環境に優しい安全で快適な社会の実現及びCS( 顧客満 足 ) 経営に徹した事業活動を行い、また、人間尊重を基本とした人との出会いを大切にする企業グループを目指 し、グループ経営の高効率化を図り、株主価値の向上を目指すことを基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2022 年から2026 年を最終年度とする中期経営計画 (SEIKO IC2026)において、目標 とする経営指標として売上高、営業利益、営業利益率、ROE 及びROICを掲げております。最終年度となる 2026 年
03/26 15:30 148A ハッチ・ワーク
事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR
ポートフォリオを強化 成長性 :2025 年度 :2030 年度見通し ※バブルサイズの変化は増収方向性を表す 高成長を維持しつつ、 DXにより収益性向上 月極 イノベーション 新規事業 ビルディング イノベーション 新規出店を 再始動 収益性 (ROIC-WACC) * * ROIC : 月極イノベーション事業 ≒ビルディングイノベーション事業 WACC: 月極イノベーション事業 >ビルディングイノベーション © Copyright 2023, 事業 HATCH WORK CO.,LTD. 4343 01 02 03 04 05 全社戦略 06 07 DX 戦略の基本方針 部署横断的な専門チームを新設
03/26 15:17 1605 ＩＮＰＥＸ
有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
を業績連動 (Performance Share)、残りを非業績 連動 (Non-Performance Share)の株式報酬として構成します。 ・業績連動部分にかかる会社業績指標は、当社の主要財務指標である当期利益、探鉱前営業キャッシュ・フ ロー、ROE、ROIC、総還元性向に加えて、主要な非財務指標である温室効果ガス排出原単位を採用し、これ らの目標達成度に応じて、下表の評価ウェイトに基づき報酬額を算定し、最終的な報酬額は0~200%の範 囲内で変動します。 112/224 EDINET 提出書類 株式会社 INPEX(E00043) 有価証券報告書 ・非業績連動部分は、株主との利害共有
03/26 15:16 4612 日本ペイントホールディングス
有価証券報告書－第200期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
とから、1 強いブランド力、2 充実し た流通網、3 現地に精通したオペレーションの確立などが成功の鍵となります。したがって、これらをベース に市場シェアNo.1を獲得すれば、競合他社による逆転は容易ではなく、No.1の会社は市場シェアを更に伸ば して収益を享受できるなど、好循環サイクルを生み出すことが可能です。 「アセット・アセンブラー」モデルにおける当社グループのM&Aにおいては、1 手堅い成長が見込まれる市 場に位置すること、2 競争優位性 (マネジメント、マージン、キャッシュ・フローなど)を有すること、3 初年 度からのEPSへのプラス貢献や3 年以内でROIC>WACCとなる
03/26 14:50 6694 ズーム
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
/2763987/00.pdf また、PBRについては1 倍を下回る足元の水準は十分ではないと認識しており、下回っている理由は主としてROEの下落によるものと考えておりま す。今後の施策実行により収益力を強化し、ROEを改善してまいります。さらに、ROICを意識した成長への投資による資本効率の向上と、株主優 待制度の導入や情報開示の充実等により、PBRのさらなる改善に取り組んでまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 飯島雅宏 356,900 8.25 株式会社サウンドハウス
03/26 14:12 2492 インフォマート
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 【 分析と評価 】 現在のROE 及びROICは10% 以上の水準で推移しており、当社が認識する株主資本コストを上回る「 正のエクイティ・スプレッド」を創 出していると評価しております。また、市場評価 (PBR・PER)については高い水準を維持しており、これは投資家の皆様からの「 高い成長期待 」の 表れであると認識しております。 【 今後の取組み】 今後も資本コストを上回る収益性を維持・向上させるため、以下の2 点を主軸とした経営を推進します。1 収益性の強化継続 : 高 付加価値化の追求により本業の「 稼ぐ力 」を強化、ROEの質的向上を図ります。2 規律ある資本配分 : 持続的な利益成
03/26 13:42 6694 ズーム
有価証券報告書－第43期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
めの指標として売上高及び営業利益を、また、資金の 効率的な運用を実現するための指標として株主資本利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC)を、重要な指標と考 えております。 (3) 経営環境 当社グループが属する楽器関連機器業界においては、コロナ特需の2021 年をピークに下方傾向にあり、旅行やレ ジャー等の体験消費が旺盛なことや中古市場が拡大傾向にあること、世界的なインフレに伴う特に若年層の可処分 所得の減少や金利差を背景とする急激な為替レートの変動により市況感が低迷していることから需要が減少してお り、先行きの不透明な状況が続いております。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社
03/26 13:00 4912 ライオン
有価証券報告書－第165期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
% + ROIC(※3)に関する業績連動係数 ×35% 業績連動係数 β(※1) = サステナビリティ最重要課題に対する取組みの進捗度に応じて算定した係数 ×30% (※1) 小数点第 2 位未満切り捨て (※2) 事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を 測る当社の利益指標である (※3) NOPAT( 税引後事業利益 )を期中平均の投下資本 ( 資本合計 + 有利子負債 )で除したもので、投下し た資本に対する効率性と収益性を測る指標である 事業利益に関する業績連動係数およびROICに関する業績連動係数は、2026 年 12 月期の各指標の目標値
03/26 12:01 6635 大日光・エンジニアリング
有価証券報告書－第47期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
見込まれております。 一方、経営環境は、国内景気は日中関係を含む国際情勢の影響を受けつつも、政府の経済対策などに支えられ所得か ら支出への前向きな循環メカニズムが徐 々に強まることが見込まれることから、緩やかな成長を続けると想定されま す。一方、各国の通商政策等の影響を受ける海外経済については、金融・為替の動向も含めて不確実性は引続き高い状 況が見込まれます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新たな「 中期経営計画 Phase2(2024-2026)」においては、ROICに着目したKPIを設定するとともに責任部署 の明確化と目標のブレイクダウンを実施、中期経営計画の諸施策を着
03/26 11:44 5105 ＴＯＹＯ　ＴＩＲＥ
有価証券報告書－第110期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
を勘案して、適宜、見直しを図るものとする。 3. 業績連動報酬に係る業績指標の内容、その額又は算定方法、及び付与の時期又は条件の決定に関する方針 短期の業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上及び中期経営計画の着実な実行に対する意識を高めるた め、中期経営計画の重要業績評価指標 (KPI: 営業利益、営業利益率、ROE、ROIC)を反映した現金報酬 ( 以 下、賞与 )とし、役位別の基準額を基に各事業年度の目標値と個人目標の達成度合い、及び個人の資質の評価 に応じて算出された額を毎年、一定の時期に支給する。 中長期の業績連動報酬は、中期経営計画に定める業績目標の達成及び中長期的な業績の向上による
03/26 11:37 2429 ワールドホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を上回っております。 また、当社はセグメント別にROIC・WACCを管理しており、不動産事業については、デベロップメント事業では、プロジェクト利益率の他、IRRでも管 理しております。 今後もROEが株主資本コストを上回る状態を維持することを重要な前提としながら、各事業に適した利益率・資本効率を管理することで成長投資 を通じて利益額を着実に拡大し、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。 詳細につきましては、2025 年度 12 月期決算説明資料にて開示しております。 2025 年度 12 月期決算説明資料 (36ページ) https://world-hd.co.jp/app/wp
03/26 11:10 6561 ＨＡＮＡＴＯＵＲ　ＪＡＰＡＮ
有価証券報告書－第21期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
営指標として、全社及び各事業の売上高及び営業利益を継続的に成長させ、またその成 長率を維持向上させることを重視し、加えて、資本コストや投資家の皆様への還元を意識した経営を実現するた め、WACCを上回るROICを維持すべく、拡大するインバウンド旅行需要を取り込み、収益性の向上と資本効率の改善 により持続的な企業価値の向上を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、日本の旅行会社のリーディングカンパニーを目指す、という長期 Visionの実現に向け、旅行、 バス、ホテルの3つの事業の連携をシステム開発により高度化し、受注機会と収益性の最大化を図ることで、持続的 な企業
03/26 11:06 1994 高橋カーテンウォール工業
有価証券報告書－第61期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
います。 (2) 目標とする経営指標 当社は景気低迷期を除き、経常利益率 10% 以上を目標にしています。景気低迷期は5% 以上を目標とします。 2025 年度は低迷期を脱していましたが、原価増大の要素が多 々あったため、2.5%にとどまりました。資本効率の 指標として、我 々はWACCを採用しようと考えています。2025 年の当社のWACCは5.5%であるのに対し、当社のROIC は0.8%と、4.7% 足りていないので、改善につとめたいと考えています。 (3) 中期的な会社の経営戦略 当社は、PCCW 事業の人材強化を続け、デザイン面、脱炭素等の環境性能向上について設計事務所やゼネコンの
03/26 10:13 4578 大塚ホールディングス
有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
画実現後の新ステージでは、利益の規模と質が大きく向上 < 財務戦略 > 資本コストを意識した経営の実践 ・ROIC、ROEによる業績管理 ・積極的な成長投資の継続 ・株主還元の充実 * 独占販売期間終了 |Loss of exclusivity 23/216 EDINET 提出書類 大塚ホールディングス株式会社 (E21183) 有価証券報告書 (2) 第 4 次中期経営計画の進捗 第 4 次中期経営計画の2 年度目となる2025 年度の進捗、2026 年の見通しは、以下のとおりです。 < 業績目標の進捗 > ・2025 年度の売上収益は、すべての事業セグメントで増収となり、2,468,892
03/26 10:04 6054 リブセンス
有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
状況 」の記載をご参照ください。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、コーポレート・ビジョン「あたりまえを、発明しよう。」に基づき、誰もが“あたりまえ”に使 うサービスを開発することを目指しています。 フリーキャッシュフローを持続的かつ効率的に増加させ、企業価値を向上させていくため、調整後 EBITDAとROICを 重要な指標としています。 当期における結果およびその分析については、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状 況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 1 経営成績の状況 」の記載をご参照ください。 ※ 調整後 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費
03/26 10:02 8914 エリアリンク
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
月期から2027 年 12 月期までの3 年 間を計画期間とする「 中期経営計画 25-27」を策定のうえ、公表しております。 (https://www.arealink.co.jp/ir/strategy/) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、株主資本コストを上回るROEを目標として、収益性・資本効率・キャッシュフローの向上による持続的な企業価値の向上を目指していま す。またROICについては、WACCを上回る水準を目指しています。なお自社の資本コスト、収益性に関する指標としてROE、及びROICを用いた分 析を行っており、都度開示しております
03/26 09:29 6302 住友重機械工業
有価証券報告書－第130期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
EDINET 提出書類 住友重機械工業株式会社 (E01533) 有価証券報告書 ( 注 ) 新造船事業は新規受注を停止し撤退 (2024 年度実施 ) 防衛装備事業は住重特機サービス株式会社の一部事業を当社に統合 (2025 年度実施 ) b. 資本政策 「 中期経営計画 2026」では、ROIC 向上施策の推進によりキャッシュ・フロー創出力を強化するとともに、財 務の健全性を損なわない範囲で有利子負債も活用し、重点投資領域を中心に投資へ1,900 億円、研究開発費へ 900 億円、株主のみなさまへ800 億円の還元を計画しておりましたが、2024 年度業績を受け、2025 年 2 月に、株 主のみ
03/26 09:27 6524 湖北工業
有価証券報告書－第67期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
社会実現への貢献と、さらなる企業価値の向上に取り組んでまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、持続的な成長と株主価値の向上に資するため、売上高営業利益率、ROIC、ROEといった指標の改 善に努めることとしており、こうした指標の改善に向けた内部指標として、設備総合効率をはじめとする様 々な指 標を設定し、継続的に管理しております。また、事業部門別の改善指標の充実と分析の強化を進めており、事業部 門ごとの経営効率改善に取り組んでまいります。 また、非財務に関する活動についても積極的な取組を行っております。2024 年 2 月から全社横断組織とし
03/26 09:10 5214 日本電気硝子
有価証券報告書－第107期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
ます。また、企業価値を高めるためには、効率的な事業運営や資本の効率的な活 用が重要になります。このため、当社グループでは、売上高、営業利益、営業利益率、ROE( 自己資本利益率 )、 ROIC( 投下資本利益率 )を重要な経営指標と位置付けています。 (4) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 < 経営環境 > ○ 事業内容 当社グループは、電子・情報の分野におけるガラスをはじめとする特殊ガラス製品及びガラス製造機械類の 製造、販売を行っています。「 電子・情報 」の分野ではディスプレイ事業、電子デバイス事業などのビジネス を、また、「 機能材料 」の