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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/25 | 15:35 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第4期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 1 月に社内カンパニー制を導入し、マーケット特性 の異なるエリアごとに組織を区分けし、経営資源の適切かつ効率的な再配置を進めてまいりました。関東甲信 越・中部・関西エリアでは売上拡大を伴う利益の最大化を目的として、エリア軸からフォワーディング・ロジス ティクスの事業軸とアカウント営業を主とする顧客軸組織へ、各カンパニー(East: 北海道・東北、West: 中 国・四国・九州 )は資本効率の向上に注力すべく、ROICを経営目標数値として設定し、事業構造の改革による作 業・事務の効率化に取り組んでまいりました。 ≪ 主なKPI≫ ・売上、事業利益、事業利益率 (ロジスティクス日本セグメント | |||
| 03/25 | 15:30 | 3402 | 東レ |
| ビジョン“TORAY VISION 2050”、長期経営方針“TORAY Challenges 2035”ならびに中期経営課題“IGNITION 2028”について その他のIR | |||
| 同時に進めることで、成長の「 質と確度 」を高めることを重視しま す。 基本方針として、ROICを上位概念としながら、成長戦略と構造改革に同じ熱量で取り組 むことで「 経済的価値の向上 」を目指すとともに、事業を通じた環境・社会課題へのソリ ューション提供、環境負荷低減といった「 社会的価値の向上 」を目指します。あわせて、 安全・防災・環境保全、「 人を基本とする経営 」の実践、リスクマネジメント、倫理・コ ンプライアンス、知財・無形資産の活用、ブランディング、DX・AI 活用といった経営基盤 強化にも取り組んでいきます。 IGNITION 2028では、2028 年度の数値目標として | |||
| 03/25 | 15:30 | 480A | リブ・コンサルティング |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| ) Accretive 純資産に対するのれん残 ⾼の⽐ 率を⼀ 定 ⽔ 準 (1.0 倍以内 )に抑制し、 財務の健全性を担保する 買収コストを勘案しても、統合後 2 年以内にEPSへのプラス寄与を 実現し、既存株主の利益希薄化を防ぐ FY25 実績 0.14 倍 ( 買収余 ⼒: 約 29 億円 ) EPS FY24 FY25 53.4 円 99.6 円 03 投資効率 (ROIC) > WACC 買収後 3 年以内に、投下資本利益率 (ROIC)が当社の資本コスト (WACC: 10% 想定 )を超過することを投資条件とする 04 Debt 活 ⽤ 時の規律健全性の維持 Net Debt | |||
| 03/25 | 15:30 | 7358 | ポピンズ |
| 有価証券報告書－第10期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| )、オンライン開催となった2020 年度 ~2022 年 度分を除く。) (2) 目標とする経営指標 当社グループは、第 2 創業期の新経営体制のもと、事業規模の拡大にとどまらず、企業価値を創造する「 利益成 長 」と「 資本効率の規律 」を両立させることを経営の重要課題と位置付けております。 そのため、目標とする経営指標として、利益成長を示す「 営業利益 」に加え、資本効率を評価する「ROIC( 投下資 本利益率 )」 及び「ROE( 自己資本利益率 )」を重視して経営しております。さらに、株主還元の指標として、「 配 当性向 (40% 目途 )」に加え、短期的な利益変動に左右されず配当の予 | |||
| 03/25 | 15:08 | 2501 | サッポロホールディングス |
| 有価証券報告書－第102期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。顧客体験価値の提供やRTD 事業の強化、海外事業強化といった重点領 域を定めて投資を判断、実行していく 2. 財務戦略 長期目標としてROE10% 以上を設定し、ROICを指標とした財務管理により、資本効率の向上を目指します。ま た、持続的な成長を実現するための財務安全性 ( 格付 A 格 )を確保しながら、適切なキャッシュアロケーションを 行います。 さらに、上記戦略により収益力を向上させ、2024 年から2030 年までの事業利益で年平均 10% 程度の成長を目指し ます。2026 年以降、不動産事業のオフバランスにより資本増加が見込まれ、ROEは一時的に低下する見込みです が、酒類事業へ | |||
| 03/25 | 14:45 | 9672 | 東京都競馬 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| エリアにおける当社 所有施設の建替えに向けた検討を進め、資産価値の最大化に取り組みます。 (※) 都市計画公園に指定されている大井競馬場に新たな体験を生む空間を創造する事業として、アリーナが最も有力 と捉えて計画・検討を続け、今後事業判断を行ってまいります。 (4) 目標とする経営指標 当社グループは、第 4 次中期経営計画 「 未来の空間創造プロジェクト the 1st Furlong」 期間内において、収益性 の観点から売上高、営業利益及び当期純利益、資本効率性の観点から自己資本利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC)を重要な指標として位置付け、企業価値の向上に努めてまいります | |||
| 03/25 | 14:35 | 4189 | ＫＨネオケム |
| 有価証券報告書－第16期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ある経営を実践すること 5 多様な人財がいきいきと働くことのできる環境を提供すること 6 責任あるサプライチェーンマネジメントを推進すること 7 「 稼ぐ力 」を強化すること EDINET 提出書類 KHネオケム株式会社 (E32642) 財務 KPI 2025 年 第 5 次中計 (2025 年 ~2027 年 ) 2027 年 ( 最終年 ) 3ヵ年累計 1 営業利益 112 億円 165 億円 449 億円 2 EBITDA 176 億円 236 億円 653 億円 3 ROE 11% 15% ― 4 ROIC 10% 12% ― 5 EBITDAマージン 15% 18% ― 6 一人あ | |||
| 03/25 | 13:14 | 4004 | レゾナック・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第117期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 12/194 EDINET 提出書類 株式会社レゾナック・ホールディングス(E00751) 有価証券報告書 (2) 長期数値目標 2025 年実績目標 売上収益 1.35 兆円 1 兆円超 EBITDAマージン 15.1% 20% ROIC 6.2% 10% ネットD/Eレシオ 0.83 倍 1.0 倍以下 目標数値の達成により、TSR( 株主総利回り)は中長期的に化学業界で上位 25%の水準を目指します。 2. 経営環境及び当社グループの対処すべき課題 世界経済は、各国のインフレ率推移やアメリカの通商政策の動向等による先行き不透明感は残るものの、需要の 持ち直しを背景に、緩やかな回復が続く | |||
| 03/25 | 12:19 | 6723 | ルネサスエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 7 月 22 日 該当項目に関する説明 当社は、持続的な成長と企業価値向上を実現するため、資本を効率的に活用するための様 々な施策を実施しています。自社の資本コストはWAC C(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を採用しており、ROIC(Return On Invested Capital: 投下資本利益率 )が持続的に資本 コストを上回ることを目指し、モニタリングを行っています。個別の投資案件の実行の是非を判断す | |||
| 03/25 | 11:30 | 2931 | ユーグレナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、今後、投資家との対話を通じて検証してまいります。また、事業 毎にリスク特性が異なることを踏まえ、事業別のROIC・資本コストや資本配分の妥当性を検証し、事業ポートフォリオのリスク認識の解像度を高め る情報発信を強化することで、資本市場との目線ギャップの縮小にも取り組んでいきます。 2. 資本収益性の現状認識 (ROE 等 ) 2025 年度は親会社株主に帰属する当期純利益が約 8 億円の赤字となりましたが、事業構造改善に伴う一時的な特別損失、およびのれん償却費・ M&Aに伴う無形資産 ( 顧客関連資産 ) 償却費等の非キャッシュ費用の影響を調整すると、調整後当期純利益は概ね13 億円程度、調整 | |||
| 03/25 | 10:40 | 9543 | 静岡ガス |
| 有価証券報告書－第178期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、人材育成プログラムの高度化やリスキリング教育の 強化などにより、社員の自律的な成長を後押ししていきます。また、キャリア採用やジョブローテーションにより多 様性を持つボトムアップ型組織を構築し、基盤事業を担う人材や、成長事業を牽引しグループ価値の向上を担う人材 の育成と採用に注力してまいります。 また、資本コストと株価を意識した経営を推進し、事業の成長と資本の効率運用を両立させることでROIC( 投 下資本利益率 )の水準を高め、グループ全体の収益力強化を図っていくとともに、非財務情報の開示や市場との対話 の充実、適切な株主還元の実施など、資本市場における当社グループの企業価値を高める取組みを進 | |||
| 03/25 | 10:06 | 6324 | ハーモニック・ドライブ・システムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。一方で、当社が設備投資等の意思決定を行うにあたってはDCF 法を用いており、当該計算に用いる割引率は資本コストを上回る10%をハー ドルレートとして設定し、その合理性を検証しております。 加えて、当社では、「モーションコントロール技術で社会の技術革新に貢献する」をミッションに、2024~2026 年度の中期経営計画に掲げた方針及 び経営目標を達成するべく取り組んでおります。当該計画の最終年度となる2026 年度の指標については、収益性として売上高営業利益率 15~20 %、EBITDA 率 25~30%、効率性としてROEとROIC 各 々を株主資本コスト以上の10% 以上、安定性とし | |||
| 03/25 | 09:19 | 4463 | 日華化学 |
| 有価証券報告書－第112期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 営業利益 :56 億円高付加価値事業へ傾注 営業利益率 :8.0% 安定的に8% 以上 EBITDA: 90 億円 「 稼ぐ力 」を成長させる EBITDA 率 :12.8% ROS 以上の成長 ROE:8.0% 株主資本コストを安定的に上回る ROIC:6.0% WACCを安定的に上回る PBR:1.0 倍以上早期達成を目指す DOE:3.0% 以上 3% 以上かつ継続的に向上を検討 13/126 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社 | |||
| 03/25 | 09:14 | 4452 | 花王 |
| 有価証券報告書－第120期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 界 No.1の貢献をすること 12/170 2 中期経営計画 EDINET 提出書類 花王株式会社 (E00883) 有価証券報告書 13/170 ■2025 年度の進捗と今後の計画 2025 年度は、前年度までに実行してきた大規模な構造改革の成果を基盤として、成長戦略を本格的に展開した 一年となりました。2024 年度において中期経営計画 「K27」の主要指標であるROIC( 投下資本利益率 )、EVA( 経 済的付加価値 )、営業利益、海外売上高が計画を上回る実績となった流れを受け、2025 年度はその成果の定着と 持続的成長への転換を進めてまいりました。 成長ドライバー領域 ※ において | |||
| 03/24 | 17:21 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月に、改めて2030 年までを目処として以下のとおり更新しました。 収益性においては、EPSのCAGR( 年平均成長率 )として「 一桁台後半から二桁 」をコミットするとともに、資本効率においては、ROEとROICを主要 指標として追加しています。2030 年までにROEは11% 以上、ROICは10% 以上を目指し、単に資本コスト(2024 年試算 : 株主資本コスト8% 程度、W ACC5.5~6% 程度 )を上回るだけでなく、資本コストの低減を含め、そのスプレッドを拡大していきます。 財務方針については、財務健全性を確保 (Net Debt/EBITDA:2.5~3 倍程度 )しつつ、成 | |||
| 03/24 | 16:30 | 2206 | 江崎グリコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は近年の推移では2019 年 3 月期をピークに低下傾向にあり、直近では約 1.3 倍の水準で推移しております。株主資本コストは4~6%と想定し ており、資本コストを上回るROE 向上に向けた取組を進めてまいります。 ●ROE 向上・資本コスト低減に向けた取り組み ROE 目標水準を6~8%に設定し、事業別 ROICの導入による収益管理の徹底に取り組んでまいります。また、市場評価と資本収益性を高めるた め、価値創造による利益創出を加速いたします。 今後も株式市場との建設的な対話を継続しながら、資本コストを上回る収益性の確保を通じた中長期的な企業価値向上および株主共同の利益 の最大化を目指してま | |||
| 03/24 | 16:30 | 2109 | ＤＭ三井製糖 |
| 役員等に対する業績連動型株式報酬制度の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 変動する業績連動型の株式報酬制度であり、業績連動指標として、ROIC( 投下資本 利益率 )、相対 TSR( 当社株価成長率と TOPIX 成長率を相対化した指標 )、ESG 指標を採用することを、今般の改定の主 要点としています。 3. 改定後の報酬構成割合 現在の当社の役員報酬は、金銭報酬としての、(1) 固定報酬 ( 基本報酬 ) 及び(2) 業績連動賞与 ( 短期インセン ティブ)、株式報酬としての(3) 株式交付信託方式による株式報酬 ( 中長期インセンティブ)により構成されていま す。改定による報酬総額における報酬構成割合は、基本報酬 : 短期インセンティブ: 中長期インセンティブについて は、概ね、60:25:15 となります。 以上 1 | |||
| 03/24 | 15:40 | 4985 | アース製薬 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、虫ケア用品の価格改定の実施、 口腔衛生用品の『モンダミン』シリーズの抜本的なリニューアル、総合環境衛生事業が好調だったことなどによ り、売上高は1,791 億 82 百万円となりました。加えて、営業利益も売上の増加による売上総利益の増加や価格改定 施策・処方変更による収益改善などにより80 億 87 百万円となり、当初計画を大きく上回る結果となりました。親会 社株主に帰属する当期純利益及びROE、ROICは、52 億 38 百万円及び7.3%、6.8%となりました。 2027 年からの推進を予定している次期中期経営計画においても持続的な成長を図るべく、価格改定の実施やSKU 削減、海外展開の | |||
| 03/24 | 15:39 | 9731 | 白洋舍 |
| 有価証券報告書－第133期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| て、各経営指標に関する目標を以下の通り設定しており ます。 1 連結 ROE( 自己資本利益率 ) 中期経営計画期間中 (2024 年 ~2026 年 )の各期における連結 ROEの目標を、12% 以上に設定しております。連結 ROEの数値のみならず、ROEの構成要因である収益性 ( 売上高当期利益率 )を改善させるとともに、借入金依存度 ( 財 務レバレッジ)の低下を目指してまいります。 2ROIC( 投下資本利益率 ) 2026/12 月期の単体事業部門におけるROICの目標を、8% 以上に設定しております。経営資源配分の見直しによ り、クリーニング事業、リネンサプライ事業における資本収益 | |||
| 03/24 | 15:35 | 4922 | コーセーホールディングス |
| 有価証券報告書－第84期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 定量目標 EDINET 提出書類 株式会社コーセーホールディングス(E01049) 有価証券報告書 財務 目標 非財務 目標 売上高成長率 営業利益率 EBITDAマージン ROIC ※1 指標 グローバルポスト人材充足率 ※2 マイルストーン CAGR+5% 以上 12% 以上 18% 以上 10% 以上 2.5 倍以上 アダプタビリティ∞に基づく商品 /サービス提供率 ※3 100% ウェルビーイングを叶える取り組み件数 ※4 500 件以上 環境意識の啓発人数 1,000 万人以上 CO2 排出量削減率 ※5 Scope1・2 ▲55% / Scope3 ▲30% ※1: 税引後営業利益 | |||