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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 3990 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.072 秒
ページ数： 200 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/08 | 15:30 | 3543 | コメダホールディングス |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 収益性 財務健全性 ROIC 最終年度 ≧11.5% 自己資本比率最終年度 ≧40% 11.8% (2026 年 2 月期 ) 45.2% ( 2026 年 2 月期末 ) 〇 ◎ 株主還元 総還元性向累計 ≧50% 50.9% (5 年累計 ) 〇 1. 前中期経営計画の総括と 新計画の概要 2. 事業環境と重点戦略 3. 資本政策 4.サステナビリティ方針 4 1. グループミッション、理念体系 私たちはグループミッションである“ 心にもっとくつろぎを”の実現に向けて お客様、FC 加盟店、地域、社会、ステークホルダーの皆様とともに考え、 “くつろぎ”を共創する企業であり続けます。 1 | |||
| 04/07 | 15:00 | 8278 | フジ |
| 2026年２月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 1.4 1.6 2,619 自己資本比率 投下資本利益率 (ROIC) 52.9 54.7 3.2 4.2 3. 有利子負債の状況 2025 年 2 月期 ( 単位 : 百万円 ) 2026 年 2 月期 前年同期差 有利子負債合計 70,451 44,121 △ 26,330 短期借入金 3,950 0 △ 3,950 1 年以内返済予定 21,798 長期借入金 18,456 △ 3,342 長期借入金 38,571 20,115 △ 18,456 リース債務 (1 年内含む) 6,132 5,549 △ 583 有利子負債依存度 (%) 17.1 10.6 △ 6.5 3 / 12 ページ | |||
| 04/06 | 15:30 | 3491 | ＧＡ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| エスピーシー証券株式会社の株式取得に関する補足説明資料 その他のIR | |||
| 利益の成長 18,000 資本効率の向上 キャピタル・ アロケーションの質向上 14.5% 15~17% 13,000 8,000 3,000 -2,000 本件によるFCFの成長 GAグループ 注 1) ROIC 7.9% オーガニック事業の 小口化商品・STによる 安定的なFCF + シナジーのFCF 拡大 5.1% 13,702 GAグループ 注 2) FCF 5,141 1,645 FY23 FY24 FY25 FY26 FY27 FY28 FY29 FY30 注 1) ROIC = NOPAT / 期首期末平均投下資本 NOPAT = 営業利益 - 法人所得税費用投下資本 = 現預 | |||
| 04/06 | 11:00 | 3101 | 東洋紡 |
| 「2030中期経営計画（2026～2030年度）」策定について その他のIR | |||
| (2022~2025 年度 )のレビュー 2025 中期経営計画 (2022~2025 年度 )は、「サステナブル・ビジョン 2030」に掲げる目標 達成に向けた通過点として、「つくりかえる・仕込む4 年 」と位置づけ、取り組んできました。 安全・防災、品質などの基盤整備を進め、並行して積極的な設備投資を実行してきましたが、 事業ポートフォリオの組替えの遅れ、環境変化への対応遅れ、大型成長投資の立上げ遅れに より、稼ぐ力が低下しました。中期経営計画期間中に、価値に見合ったプライシングの徹底、 全社プロジェクトによる経費削減を推進し、後半は回復しましたが、営業利益、ROE、ROIC な どの財務 | |||
| 04/06 | 11:00 | 5233 | 太平洋セメント |
| (訂正)「２６中期経営計画の振り返りと今後の方針」公表資料の一部訂正に関するお知らせ その他のIR | |||
| けた施策の実行 ~ 経営目標 ( 財務目標 ) 財務指標 2026 年度 ( 当初計画 ) 2024 年度 ( 実績 ) 2025 年度 ( 実績予想 ) 売上高営業利益率 10% 以上 8.7% 7.7% ROE 10% 以上 9.5% 2.6% 【25 年度について】 ・フィリピン事業 減損損失計上 ・米国市場の減速 ガイド ライン 売上高 1 兆円以上 8,963 億円 9,060 億円 営業利益 1,000 億円以上 777 億円 700 億円 ネットDER 0.5 倍程度 0.49 倍 0.50 倍 ROIC 7% 以上 5.4% 4.7% 【26 年度以降 】 ・ROE10%の早期 | |||
| 04/03 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 2026年２月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 業 13 20 26 27 23 △ プラットフォーム事業 1 12 18 19 42 〇 親会社利益 57 82 110 100 120 〇 財務 (B/S) 指標 劣後ローンのリファイナンスが完了 ネットD/Eレシオ 0.76x 0.71x 0.86x 0.67x 0.72x △ 資本リターン ネット有利子負債 630 581 699 566 678 × 親会社持分 824 820 813 841 947 ○ 全体的に良好なパフォーマンス ROE ( 株主資本利益率 ) 7.1% 9.9% 13.5% 10.0% 13.7% ○ ROIC ( 投下資本利益率 ) 4.8% 6.4% 8.5 | |||
| 04/03 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 2026年２月期 決算補足資料（データブック） その他のIR | |||
| parent/Average equity attributable to the owners of the parent over the business period) ROIC( 投下資本利益率 ) (F) 3÷Ö(5+7) 4.8% 8.5% 8.8% ROIC(Return on invested capital) (F) (G) 在庫回転率 1÷Ö4 3.2 3.4 4.9 ネニッチトテD/Eレリシサオエ (H) 6÷Ö8 0.71 0.86 0.72 Inventory turnover ratio (G) Net debt equity ratio (H) 発行済株式数 (I | |||
| 04/03 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 業績連動型譲渡制限付株式報酬制度の導入及び株式報酬型ストックオプション（新株予約権）の自主放棄の予定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 価指標は、下表を予定しておりますが、当初の業績評価期間終了 後も、本総会においてPSU 制度に係る議案について承認を受けた範囲内で、PSU 制度の実施を継続で きるものといたします。 <ご参考 : 当初の業績評価期間及び業績評価指標 > 業績評価期間 2027 年 2 月期から 2029 年 2 月期までの3 年 業績評価指標 連結 ROE/ 事業セグメント ROIC、TSR、管掌部門の業績 イ業績連動型譲渡制限付株式の総数 PSU 制度に基づき制度対象者が現物出資により当社から交付を受ける当社の普通株式の総数は、年 900,000 株以内。ただし、本総会においてPSU 制度に係る議案が承認可 | |||
| 04/03 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 転車販売 台数シェア 29% (*1)あさひ会員数 = アプリ会員数 + 公式オンラインストア会員数 (*1) 2028 年度 85 億円 人的資本経営 (2028 年度 ) 財務資本戦略 (2028 年度 ) +4.3% 以上 2025 年度 ( 実績 ) 5.7% あさひ自転車マイスター数 ROIC 配当性向 (*2)ROIC=NOPAT÷(( 前期末投下資本 + 当期末投下資本 )÷2) 投下資本 = 運転資金 + 有形固定資産 + 無形固定資産 + 保証金 + 建設協力金 10.0% 以上 35% 以上 % 以上 930 人 (*2) 03. 中期経営計画 VISION2028の全体像 | |||
| 04/03 | 11:00 | 4088 | エア・ウォーター |
| 再発防止策（詳細版）の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 」となり、不適切な会計処理を発生させる動機となりました。 【 再発防止策 】 当社は、再発防止策として、以下の対策を講じてまいります。 ・ボトムアップの視点や外部環境を適切に考慮するなど、業績目標策定のプロセスを検証・改善し、過度な業績 3 目標を課さない運用に見直し( 中長期的視野と企業価値向上の観点からの KPI を重視 ) 2026 年度予算会議 ( 対象期間 :2026 年 4 月 ~2027 年 3 月 )に関して、ポートフォリオ/プロセス重視 / ROIC/ 蓋然性をテーマとした予算編成とする旨を発信し、数字以上にプロセス・ストーリーを重視した予算で あることを事業部門へ強調のうえ | |||
| 04/02 | 13:30 | 8276 | 平和堂 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート版）の公表について その他のIR | |||
| HEIWADO CO.,LTD. All rights reserved 5 方針・目標 � 2030 年の営業利益率 4.5% 以上・ROE8.0%の達成を目指して、中期経営計画において 「 販売力の向上 」「 生産性向上 」を進めてまいります � 株主還元強化を図り、自己株式取得による資本効率向上のほか、積極的なIR 活動の実施 によりPBR1 倍を目指してまいります ROEの改善 • 資本コストを上回ることを意識した経営 • 第 5 次中期経営計画の進捗による「 販売力 」 「 生産性 」の向上など各施策の徹底 • ROICを用いて収益性、成 ⾧ 性を評価 PBRの改善 × 将来リターン改善 | |||
| 04/01 | 15:45 | 8174 | 日本瓦斯 |
| 自己株式の取得状況および取得終了に関するお知らせ その他のIR | |||
| 株式の取得が終了いたしましたの で、併せてお知らせいたします。今回の自己株式取得につきましても、市場価格への影響を配慮するとともに、投 資規律を持った適切な取得を行うため、あらかじめ株価水準に応じた買付数量のプログラムを証券会社と設定し ておりました。このプログラムを実施した結果、買付の上限に達しないまま、期間が満了しております。当社は、 株主資本の収益性 (ROE)を財務上の最重要 KPI と設定し、これを高めるために資産収益率 (ROIC)の向上に努 めながら「 不要な株主資本をお預かりしない」という資本政策を徹底しております。24/3 期から 26/3 期の 3 ヶ年 計画の中で、最適な | |||
| 04/01 | 15:00 | 8074 | ＹＵＡＳＡ |
| 長期ビジョン「YUASA vision 370」および中期経営計画「Reborn 2031」策定のお知らせ その他のIR | |||
| る ことで、継続的な成長を成し遂げる基盤を創る 2026 年 3 月期計画 経常利益額 :180 億円 ROE:11.8% 海外取扱高 :650 億円 ユアサビジョン360 9 年間 :2017 年 4 月 ~2026 年 3 月 YUASA vision 370 中期経営計画 Reborn2031 2031 年 3 月期 経常利益額 :200 億円以上 ROIC:8% 以上 海外売上高 :400 億円以上 攻めるための基盤強化 5 年間 :2026 年 4 月 ~2031 年 3 月 長期ビジョン ( 創業 370 周年 ) 2036 年 3 月期 経常利益額 :300 億円以上 ROIC | |||
| 04/01 | 14:30 | 4238 | ミライアル |
| （訂正）「2026年１月期 決算説明資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| 事業ポートフォリオに関する方針 現在の主力であるシリコンウェーハ搬送容器事業を深耕しつつ、成長市場での事業拡大が見込め る高機能樹脂製品、成形機の事業に経営資源を振り向けます 事業セグメント別の24 年 1 月期見込と29 年 1 月期目標 縦軸 : 市場成長率 [%]( 前成長戦略期間 → 当成長戦略期間 ) 横軸 : 事業別 ROIC [%](23 年度 →28 年度 ) 円の大きさ: 事業別 NOPAT (23 年度 →28 年度 ) 20 EV 市場は半導体よりも市場が 小さく、高い成長が今後も継続 成形機 10 半導体関連市場の 伸びに対応 ウェーハ関連市場は これまで同様成長市場 | |||
| 03/31 | 16:15 | 7433 | 伯東 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（最新版） その他のIR | |||
| で、別紙内容の通りお知らせいたします。 以 上資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応について 2026 年 3 月 31 日 東証プライム市場 | 証券コード7433 資本市場における当社の現状認識 足元 PBRは1 倍超もROEは7.8%、ROICは5.9%と、株主資本コスト、WACCの認識と同水準。 持続的な企業価値向上に向けては、資本効率を意識したROE 改善が必要 PBR ( 倍 ) ROE (%) ※ ROIC (%) ※ 1.44 1.61 : 株主資本コストの認識 ※ :WACCの認識 ※ 14.2 1.0 0.78 0.45 1.18 7~8% 5.5 8.3 | |||
| 03/31 | 16:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 当社連結子会社の株式会社西武不動産による株式会社イーグランド（証券コード：3294）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| の成長投資 への振り向けを通して、不動産価値の最大化 (NAV( 注 6) 成長 )を着実に進展させてまいり ます。 事業所の収益力・資本効率性の改善に向けては、2024 年度より導入した西武 ROIC( 注 7) により事業所モニタリングを徹底し、各事業所の収益力向上を追求いたします。また、改善が見 込めない既存事業所については在り方を見直し、事業価値を創出する事業に対して適切に資本 を配分してまいります。 ( 注 1)「 不動産事業 4 社体制 」とは、デベロッパーとして不動産の保有・経営・開発を行う 西武不動産、不動産の管理・運営・仲介業務等を行う株式会社西武不動産プロパティ | |||
| 03/31 | 16:00 | 3294 | イーグランド |
| 株式会社西武不動産による当社株券等に対する公開買付けに関する賛同の意見表明及び応募推奨のお知らせ その他のIR | |||
| 、2027 年度までには賃貸住宅資産の運用資産残高 (AUM)( 注 9)1,000 6 億円を目指しているとのことです。 これらの取り組みを踏まえて、不動産流動化による含み益の顕在化、得られた資金の成長 投資への振り向けを通して、不動産価値の最大化 (NAV( 注 10) 成長 )を着実に進展させ ていくとのことです。 事業所の収益力・資本効率性の改善に向けては、2024 年度より導入した西武 ROIC( 注 11)により事業所モニタリングを徹底し、各事業所の収益力向上を追求するとのことです。 また、改善が見込めない既存事業所については在り方を見直し、事業価値を創出する事業に 対して適切に資本を配 | |||
| 03/31 | 16:00 | 6034 | ＭＲＴ |
| 上場維持基準への適合に向けた計画(改善期間入り)について その他のIR | |||
| 額・PBR 等に関する説明の充実 : 株式時価総額の算定前提 ( 発行済株式数等 )を中期計画において明確化するとともに、PBR に影響する要因 ( 収益性、成長期待、資本効率、財務健全性、株主還元等 )を整理して説明します。 併せて、収益性・資本効率 ( 粗利率、営業利益率、ROE/ROIC 等 )の改善状況、資本政策の考え 方および進捗を継続的に開示します。 2 IR 活動の強化 ( 投資家との継続的かつ建設的な対話の充実 ) 当社は、投資家の皆様との継続的な対話を通じて、当社の成長戦略や事業の進捗に関する相互 理解を深めるとともに、株式市場からの評価改善に繋げてまいります。具体的には、以 | |||
| 03/31 | 15:30 | 6501 | 日立製作所 |
| 役員向け株式報酬制度の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| (TSR)の成長率を市場指数 (TOPIX)やグローバル競合との比較を通じて評価します。経営計画 1/3 KPI は、Inspire2027 に掲げる ROIC( 投下資本利益率 )およびサステナビリティ目標の達成を評価します。これらの基本 的な仕組みや評価の考え方は、これまで導入していた業績連動型の譲渡制限付株式報酬ユニット制度から変更ありま せんが、今回改定後の PSU 制度では、評価期間における業績評価の結果をより明確に報酬に反映させる観点から、 評価期間経過後に交付する株式について、譲渡制限を付さない取扱いとします。今回の改定では、既存の業績連動 型報酬制度の枠組みを維持したまま、適用対象 | |||
| 03/31 | 15:30 | 9166 | ＧＥＮＤＡ |
| よくある質問と回答（2026年３月） その他のIR | |||
| ROIC を出す高収益事業へと変貌しています。 高い IRR / ROIC に基づく厳選されたオーガニック成長投資の 1 つとして、2027 年 1 月期は 国内大手チェーン店を中心に積極的な展開を想定しています。 4 Q4. 北米事業のオペレーション改善の進捗状況は。 鋭意改善に取り掛かっております。 • 北米事業のオペレーションミス発覚の経緯 北米では、M&A で店舗を一気に取得し、クレーンゲームの景品をノンキャラクターのぬいぐ るみから、北米でも人気のある日本 IP 景品に入れ替える、あるいは追加投入するというビジネ スモデルを展開しています。入れ替え直後の店舗の売上は 3 倍程に大き | |||