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発表日	時刻	コード	企業名
03/04	09:00	5105	ＴＯＹＯ　ＴＩＲＥ
新中期経営計画「中計’26」策定に関するお知らせ その他のIR
の堅持・向上 B/S マネジメントの強化株主還元の強化 営業利益 営業利益率 1,200 億円 18% 以上 強固な収益基盤の構築 ROE ROIC 13% 以上 10% 以上 資本効率の最適化 資本コストの低減 株主資本配当率 * 配当性向 自社株買い総額 安定かつ累進配当 自社株買いの実施 4.5% 30% 以上 1,000 億円 持続的な企業価値向上 * 株主資本配当率 : 「 年間配当金総額 / 期末株主資本 」 期末株主資本は自社株買いによる減少を加味しない 9/24 02 成長戦略技術戦略 | 目指す姿 新技術体系 「THiiiNK * 」による高付加価値商品の開発加速 WLTR
03/03	16:00	6594	ニデック
第三者委員会の調査報告書の公表及び当社の対応に関するお知らせ その他のIR
は、3 兆円を目指してきた。」などと述べている。 右肩上がりの成長に向けた永守氏の思いは、ニデックの中期経営計画にも現れている。 ニデックが売上高 1 兆円を達成した直後の 2015 年 4 月に公表した中期戦略目標 (Vision2020)では、2020 年度に、1 連結売上高 2 兆円、2 連結営業利益率 15% 以上、3 ROE( 株主資本利益率 )18% 以上 ( 株主資本比率 60%を前提目標 )を達成することが目標とさ れていた。 また、2021 年 7 月に公表した中期戦略目標 (Vision2025)では、2025 年度に連結売上高 4 兆円、ROIC( 投下資本利益率 )15
03/02	15:30	9201	日本航空
「JALグループ 経営ビジョン2035」について その他のIR
りの生産性 1.5 倍以上、2035 年度には 2 倍以上の引き上げを目指し ます。 ◎ 安全 JAL グループの存立基盤である「 安全 」を全ての活動の礎とし、先進テクノロジーとプロフェッショナリズム により、世界最高水準の安全品質を追求し続けます。航空事故・重大インシデント「ゼロ」を継続し、変化する環 境下においても揺るぎない安全を提供してまいります。 日本航空広報部 03-5460-3105 JAL GROUP NEWS 4. 財務戦略・経営目標・経営資源配分 EBIT マージンは 10% 以上、ROIC は 9% 以上を目指すと同時に、自己資本比率は 45% 程度を維持し、 強固な財務
02/27	18:30	5588	ファーストアカウンティング
事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR
% ROIC( 参考値 ) 2024 年 12 月期 2025 年 12 月期 11.0% 12.2% ROA( 参考値 ) 2024 年 12 月期 2025 年 12 月期 23.0% 7.0% ※2025 年 12 月期より連結財務諸表を作成しているため、増減率は参考値となります。 ※ROE、ROIC 及びROAは、直近 12ヶ月 (LTM) 実績に基づき算出しています。なお、連結初年度のため、期末自己資本に基づいて算出しております。 ※2024 年 12 月期の「ROE/ROA」は税効果会計の影響による一時的な増加です。 28 契約年数別 ARPA - 年毎に増える理由 ● 利用枚数が増加する
02/27	17:30	3612	ワールド
国際会計基準 IFRS第18号の早期適用に関するお知らせ その他のIR
を決議いたしましたので、下記のとおりお 知らせいたします。 記 1. 早期適遚用の目的 当社は、これまでも IFRS の適遚用を通じて、財務情報の透明性及び国際的な比較可能性の向上に努め てまいりました。このたび、来期からの次期中期経営計画において IFRS 第 18 号を早期適遚用することに より、当社が次期中期経営計画で重視する ROIC 等の指標と、IFRS 第 18 号における区分 ( 営業・投 資・財務 )の整合性を迅速に図り、以下 3 点の実現を目指します。 (1) グローバルな業績比較の精度向上 世界共通の定義となる「 営業利益 」をいち早く採用し、国内外の競合他社との客観的な業
02/27	17:15	4245	ダイキアクシス
2025年12月期 決算説明会資料 その他のIR
CAGR 530 億円 売上高 468 億円 4.2% 14.5 億円 営業利益 10.4 億円 11.4% 15.5 億円 経常利益 11.4 億円 10.7% 親会社株主に帰属する 11.0 億円 当期純利益 3.5 億円 46.2% 自己資本比率 25.7% - 31% 親会社株主に帰属する ROE 3.7% - 9.7% 31 財務戦略 | 基本方針 「 成長投資 」へのキャッシュアロケーション枠を設定し、同時に、「 最適な財務レバレッジ」を両立させます それにより、ROICを向上させ、企業価値を増加させます 財務戦略の基本方針 ROIC 推移 成長投資 • 重点投資分野への 積極的な投
02/27	16:00	4666	パーク二四（定款上の商号　パーク２４）
2026年10月期　第１四半期決算補足資料 その他のIR
2Q 累計 3Q 累計通期 株主資本当期純利益率 (ROE) (%) 7.0% 12.0% 18.9% 23.4% 5.7% 5.5% 10.6% 16.5% 6.5% +1.2pt △2.0pt △6.5pt △5.1pt △1.3pt △6.6pt △8.2pt △6.9pt +0.8pt 投下資本利益率 (ROIC*) (%) 2.5% 4.8% 7.8% 11.3% 2.8% 4.7% 7.3% 10.2% 2.5% +0.1pt +0.5pt +0.9pt +2.2pt +0.3pt △0.1pt △0.5pt △1.1pt △0.3pt 総資産当期純利益率 (ROA
02/27	15:30	6814	古野電気
中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR
強化 1 保守メンテナンス事業の更なるグローバ ル展開による収益性の確保 2 モノづくりのスマート化、AI・デジタルを 活用した業務再構築で生産性向上 市況変動に左右されない事業構造への変革 ・主力分野の高収益化と投資強化領域の拡大 ・当社の持つ海外販売チャンネルの活用 2028 年度経営目標 企業規模 売上高 収益性 営業利益率 収益性 ROE/ROIC 株主還元 総還元性向 1,500 億円 10% 以上 10% 以上 40% 相当 FURUNO ELECTRIC CO., LTD. All Rights Reserved. 10 03 2026 年度 -2028 年度中期経営計画 : 新
02/27	15:30	5805	ＳＷＣＣ
SWCCグループ中期経営計画「Transformation for Growth SWCC 2030」、ビジョン「SWCC VISION 2036」の策定に関するお知らせ その他のIR
したが、最終年度となる2026 年度の主要 KPIを1 年前倒しで達成する見込みです。 この進捗を受け、当社グループは 2030 年度を最終年度とする、あらたな中期経営計画 「Transformation for Growth SWCC 2030」を策定いたしました。あわせて、創立 100 周年を迎える 2036 年度までに目指すべき「 当社グ ループのありたい姿 」として「SWCC VISION 2036」を策定いたしましたので、お知らせいたします。 今後も、変化する事業環境を的確に捉えつつ、これまで推進してきた ROIC 経営の高度化を通じて成長を加速 し、高いキャッシュ創出力を備えた
02/27	15:30	3678	メディアドゥ
2026年2月期 3Q決算FAQ その他のIR
期 29/2 期 30/2 期 ( 予想 ) ( 予想 ) ( 予想 ) ※ 25/2 期実績値は新サブセグメントに基づいて算出。23/2 期・24/2 期と同様の旧セグメントに基づく営業損益は-994 百万円 19 通年 | 戦略投資事業全般 株式会社メディアドゥ 26/2 期 3Q 決算 FAQ Q14 事業ポートフォリオの見直し基準について教えてください。 A 買収 3 年目以降、ROIC 基準 (8%)を下回ることが見込まれる場合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等 の実施を検討します。近年は以下を実施しました。今後も適切に事業ポートフォリオを見直してまいります。 ・23
02/27	14:30	5232	住友大阪セメント
業績連動要素を追加することに伴う株式報酬制度の一部変更及び継続に関するお知らせ その他のIR
るポイント数に対応した株式数に不足する可能性が生じた場合には、上記 (4)の 信託金の上限の範囲内で、本信託に追加で金銭を信託し、当社株式を追加取得することがありま す。 (6) 取締役に交付される当社株式の算定方法及び上限 1 取締役に対するポイントの付与方法等 当社は、取締役会で定める株式交付規程に基づき、各取締役に対し、信託期間中の株式交付 規程に定めるポイント付与日において、役位及び業績目標の達成度等に応じたポイントを付与 します。なお、一部変更後の初回の対象期間は、「 連結 ROIC( 投下資本利益率 )」・「 セメント製 造に関わるエネルギー起源 CO₂ 排出原単位 」・「 従業員
02/27	11:00	3434	アルファ
2026年３月期 第３四半期決算説明 その他のIR
36,535 67,781 73,148 1 株当たり純資産 ( 円 ) 3,695.98 3,801.35 1 株当たり純利益 ( 円 ) △31.39 96.03 株価 ( 円 ) 1,107 円 2025 年 3 月末日 1,203 円 2025 年 12 月末日 ROE(%) -0.92 - ROIC(%) 3.00% - PER( 倍 ) -37.5 - PBR( 倍 ) 0.31 0.33 (3)キャッシュフロー推移 単位 : 百万円 8,000 6,000 4,000 2,000 0 (2,000) (4,000) (6,000) 22/3 月期 23/3 月期 24/3 月期 25/3
02/27	11:00	4061	デンカ
経営計画「Mission 2030」フェーズ2（2026～2028年度）策定のお知らせ その他のIR
% 5.1% 6.0% 7.0% 8.0% ROIC( 資本効率 ) 7% 以上 10% 以上 2.5% 2.5% 4.2% 5.0% 5.5% 6.0% D/E レシオ( 財務健全性 ) 投資額 (キャッシュベース) 0.6~0.8 倍 ( 信用格付 A 格維持 ) 0.57 0.73 0.75 0.75 0.70 0.7 以下 8 年間 5,700 億円 437 692 610 430 340 330 総還元性向 72% - 57% 8 年累計 50% 水準 年間配当額 ( 円 / 株 ) 100 100 100 株主還元方針を維持 *1:ROE( 資本効率 )に関しては、フェーズ 2 の
02/27	11:00	4061	デンカ
2026年2月27日経営説明会資料 経営計画「Mission2030」フェーズ２（2026～2028年度） その他のIR
歳前後での執行役員への登用 ⇒4 月時点 3 名 • 中長期的な企業価値向上と株主との利害共有の強化 ・ ROIC 起点の事業ポートフォリオマネジメントを強化 成長領域とキャッシュカウの事業構造を明確化し、中長期の 企業価値向上に向けた資源配分ストーリーを株主と共有 • 経営計画の実行確度を高めるモニタリング体制の高度化 ・フェーズ2 計画に基づいたKPIのモニタリングと前提条件の変動に対する 代替戦略や資源再配分など機動的な戦略立案 • 取締役会・経営課題懇談会において企業価値向上の 観点から継続的に中長期的な議論を行う ・取締役会における議論の更なる充実化 大型投資案件
02/26	15:30	4374	ＲＯＢＯＴ　ＰＡＹＭＥＮＴ
2025年12月期通期 個人投資家決算質問会 質疑応答の要約 その他のIR
( 内部収益率 )などを用いて企業の説明などお願 WACCやROIC, い​ ​できませんか? 会社内の議論には単語は出てきませんか?​ 久野 )ご質問ありがとうございます。いくつかの要素がございますので、順にお答えします。​ ​【A9】( 株主還元の方法についてです。現在の株主還元は、流動性も含めて総合的に検討した上で、配当で​ ​まず 還元を先行しています。一方で、昨年は自社株買いを約 3 億円強実施しており、自社株買いも選択肢と​ ​の 常に持っています。​ ​して ​ 株主優待については、当社を長く支えていただいているのは主に個人投資家の皆様であるという認識が​ 個人投資家の皆様にも感謝
02/26	10:00	6395	タダノ
2025年12月期(1-12月)決算説明会 その他のIR
年度 25 年度 26 年度予想中計 24-26 目標 売上高 291,500 349,477 400,000 330,000 ( 前年比 ) +4.0% +19.9% +14.5% - 営業利益 23,778 18,552 25,000 30,000 8.2% 5.3% 6.3% 9.1% EBITDA 30,675 28,513 35,000 - ROIC 5.0% 4.2% 4.9% 8.0% ROE 3.6% 9.3% 6.7% 9.5% 設備投資 7,720 10,310 13,500 前向き投資 : 30,000 M&A 投資 0 3,018 (TUL) 32,017
02/25	16:45	8129	東邦ホールディングス
当社株券等の大規模買付行為等に係る追加情報提供の要請に関するお知らせ その他のIR
・投資回収金額及び投資回収期間を想定していな い等というのは通常ではないと存じますが、そのような投資方針を採られている理由 をご教示ください。 3. 2-5 において、「 現預金の 70%ほどが余剰資金であると想定 」と記載がありますが、 その算定根拠についてご教示ください。また、その他有価証券について「ハードルレ ートを下回る投資リターンしか挙げられておらず」とのことですが、ご想定のハード ルレートの水準及び根拠をご教示ください。このほか、約 15%の ROIC の算出過程に おいて言及されている一部資産の売却等を含む各施策について、その具体的内容及び 検討の妥当性に関する根拠についてご教示く
02/25	15:30	3139	ラクト・ジャパン
役員報酬制度の一部改定に関するお知らせ その他のIR
% 25% ROIC( 前年比 ) 20% - ROE( 前年比 ) 0% 25% ROA( 前年比 ) 0% 25% ※ 社長執行役員、副社長執行役員の KPI は連結ベース、営業管掌役員は管掌部門および連結ベー スとします。 2 非金銭報酬 ( 譲渡制限付株式報酬 ): 中長期業績連動報酬 中計と連動した株主資本の効率性向上、継続的な株主利益の最大化、および利益の成長 を目的として、非金銭報酬決定に係る KPI および評価ウエイトを以下のとおり変更いた します。支給額は、従来の最大 130%・最小 70%から変更ありません。 評価ウエイト KPI 改定後 改定前 ROE( 中計達成率
02/24	15:30	7047	ポート
2026年３月期第３四半期決算説明会Q&A その他のIR
モデルが確立されつつあることは大きな手応えとなっています。 来期以降の方針については、原則として事業化する以上、会社全体の業績にインパクトを与え る規模までアクセルを積極的に踏んでいくべきだと考えています。なお、収益性を精査した上 で、今期中に今後の系統用蓄電所事業への本格参入を決定する予定です。 Q. 系統用蓄電所事業への参入により、従来の「BSが重くなりにくいモデル」から変化し、ROICが 悪化する懸念についてどのように考えているか教えてください。 A. 系統用蓄電所事業による有形固定資産の増加はありますが、M&Aに伴うのれん等の無形資産も同 様にBSに影響を与える要素であり、資産の形態を問わ
02/20	15:30	2004	昭和産業
昭和産業グループ経営理念の改定、中期経営戦略の策定、および配当方針の変更に関するお知らせ その他のIR
を改定いたしました。当社グループのオリ ジンである“ 穀物 ”と“ 人 ”の無限の可能性を追求し、地球環境を含めた社会全体によりそ い、未来につづく幸せをつくってまいります。 2. 長期ビジョン「SHOWA VISION 2035」の策定 (1) 概要と定量 KPI 当社グループは、2035 年のありたい姿として、「 穀物のあらゆる可能性をひろげていく」 を掲げ、戦略を実行してまいります。 2035 年度目標 ROE 9.0% 以上 ROIC ※ 8.0% 以上 営業利益 200 億円以上 ※ ROIC の算出方法は以下の通りとします。 ROIC= 税引後事業利益 ÷ 投下資本 ( 期首期末平