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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 331 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.715 秒
ページ数： 17 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/01 | 12:00 | 3407 | 旭化成 |
| 法定事後開示書類（合併）（旭化成エポキシ株式会社） その他 | |||
| 2,000 EPS( 円 ) -66.3 31.6 97.94 144 ROIC ※2 4.0% 5.9% 5.5% 8%~ ROE ※3 -5.5% 2.5% 7.4% 11%~ D/Eレシオ 0.57 0.51 0.62 有利子負債 /EBITDA 3.1 2.8 2.9 自己資本比率 48.1% 49.5% 46.3% 為替レート( 円 /$) 135 145 153 110 ※1 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 ( 有形、無形、のれん) ※2 ROIC=( 営業利益 - 法人税等 )÷ 期中平均投下資本 ※3 ROE= 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 期中平均自己資本 | |||
| 02/04 | 12:00 | 6752 | パナソニックホールディングス |
| 法定事前開示書類（合併）（パナソニック株式会社） その他 | |||
| た。 当社は、パナソニックオートモーティブシステムズ㈱( 以下、「PAS」)の株式譲渡を2024 年 12 月に完了するなど、事業ポートフォリオの見直しを順次進めていますが、強固な収益体質 を構築するために、2024 年度からは各事業を成長性と投下資本収益率 (ROIC)で厳格管理する 規律を導入しました。ROICが事業別の加重平均資本コスト(WACC)を下回り、かつ成長性に 乏しい事業を課題事業と位置付け、2026 年度までに課題事業をゼロにしていきます。 当年度の連結売上高は、8 兆 4,582 億円 ( 前年度比 0.5% 減 )となりました。くらし事業・コネ クト・インダストリーの販売 | |||
| 12/30 | 12:00 | 4519 | 中外製薬 |
| 法定事後開示書類（合併）（レナリスファーマ株式会社） その他 | |||
| 指標 当社グループはイノベーションの創出による企業価値の向上を重視し、革新的な新薬の創出に 優先的に経営資源の配分を行っています。長期にわたる投資効率の指標としてCore ROICを重点的 に管理するとともに、短中期的にも安定的な利益成長を達成できるよう、機動的で柔軟な事業運 営に努めています。そして、個別の開発テーマ等の投資判断におきましては、資本コストを踏ま えた投資価値評価を行い、収益性と効率性を重視した意思決定を行っています。 当社は、2021 年に成長戦略 「TOP I 2030」( 後述 )を策定し、「R&Dアウトプット倍増 」「 自社 グローバル品毎年上市 」という目標の達成を目 | |||
| 12/09 | 12:00 | 4080 | 田中化学研究所 |
| 法定事前開示書類（株式交換）（住友化学株式会社） その他 | |||
| 、成長軌道へと回帰するとともに、その先の持続 的成長を遂げていくという想いを込めています。 このスローガンのもとで、本年 4 月から新たな経営 体制をスタートさせています。当面の成長ドライバー となる「アグロ&ライフ」「ICT&モビリティ」 領域への 経営資源の集中により、事業ポートフォリオの高度 化を加速させます。また、ROIC 志向経営を再徹底 することで、収益力・資本効率の改善に注力しま す。 2027 年度の財務目標に関しては、コア営業利益 2,000 億円、親会社の所有者に帰属する当期利益は 1,000 億円、ROE8%、ROIC6%としました。本中 期経営計画で掲げた5つの基本方針 | |||
| 11/04 | 12:00 | 4471 | 三洋化成工業 |
| 法定事後開示書類（合併）（三洋化成ロジスティクス株式会社） その他 | |||
| 癒材 「シルクエラスチン ® 創傷用シート」の独占的販売権を科研製薬 ㈱に供与した ほか、カーボンニュートラルやQOL( 生活の質 )の向上を軸とした食と医療などの分野で、複 数の新規ビジネスの事業化に向けた取り組みに注力しており、収益化に向けて概ね想定どおりに 進捗しております。 これらの結果、2024 年度の売上高営業利益率は前年度 3.1%から5.9%に、ROICは前年度 2.4%から4.8%にそれぞれ改善いたしました。 新中計 2025の最終年度にあたり、こうした取り組みを収益力強化につなげるとともに、外部 環境の変化に対応できるよう、「 事業ポートフォリオの高度化 」を加速させること | |||
| 07/28 | 12:00 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 法定事前開示書類（合併）（住友重機械ハイマテックス株式会社・住友重機械ファインテック株式会社） その他 | |||
| 2024 年 12 月 31 日まで) 1 企業集団の現況 業績ハイライト ▶ 受注高 :ショベル事業、半導体関連事業の需要減の継続により減少 ▶ 売上高 : 受注の減少により、インダストリアルマシナリーセグメント以外で減少 ▶ 営業利益 : 売上の減少や開発投資の増加により全セグメントで減少 ▶ 親会社株主に帰属する当期純利益 : 特別損失の計上により減少 受注高 売上高 営業利益 9,361 億円 1 兆 711 億円 前期比 7% 減前期比 1% 減 経常利益 551 億円 492 億円 前期比 26% 減前期比 30% 減 親会社株主に帰属する当期純利益 ROIC 77 億円 4.8 | |||
| 04/01 | 12:00 | 5706 | 三井金属鉱業 |
| 法定事後開示書類（合併）（日本イットリウム株式会社） その他 | |||
| ●セラミックス ● 機能性粉体 金属 事業本部事業報告 また、資本効率を意識した経営として、全社のROIC( 投下資本利益率 )の向上を図るべく、 事業別 WACC( 加重平均資本コスト)の算出およびそれを上回る適切な事業別 ROIC 目標 (ROICスプレッド ( 注 )2 )の設定について検討を進めました。 2024 年度は、「22 中計 」の最終年度として、また、次期中期経営計画へ繋ぐ準備期間とし て、引き続き以下の重点施策を実行してまいります。 機能材料部門では、価値ある高機能製品の提供により、お客様のニーズを満たし、社会の課題 解決に貢献するため、コア技術の深化やマーケティング力の向 | |||
| 11/13 | 12:00 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 法定事前開示書類（会社分割）（住重特機サービス株式会社） その他 | |||
| おいて、中国における事業環境の変化により当初予定していた収益が見込めなくなったため、同 社が保有する固定資産について69 億円の減損損失を計上したものであります。 また、ROIC*は7.0%となりました。 なお、当社の子会社である住友重機械搬送システム株式会社は、2023 年 9 月 12 日に、機械式駐車 装置の製造販売に関し独占禁止法違反の疑いがあるとして、公正取引委員会の立入検査を受けまし た。当社は、この事実を真摯に受け止め、公正取引委員会の調査に全面的に協力しております。 *ROICとは、投下資本利益率であり、投下資本 ( 株主資本と有利子負債の合計金額 )に対してどれだけ利益を出し | |||
| 07/16 | 12:00 | 6789 | ローランド ディー．ジー． |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| びこれによる売上目標の設定、グロー バル連携の一層の強化については外国拠点の重複機能の統合及びコスト削減目標の設定等 )が提案されてお り、合理的なものであると考えられます。また、タイヨウ・パシフィック・パートナーズは当時当社の親会 社であったローランド株式会社のスポンサーとして 2014 年に同社を非上場化、2020 年に再上場を実現して いますが、この間同社は、売上高は約 1.8 倍、EBITDA は約 5 倍、ROIC は約 7 倍となるまでの成長を果たし ました。ローランド株式会社と当社は元親子関係であることから、抱える経営課題や企業文化に多くの共通 点があるところ、タイヨウ | |||
| 04/02 | 12:00 | 1605 | ＩＮＰＥＸ |
| 法定事後開示書類（合併）（INPEX トレーディング） その他 | |||
| 変革に積極的に取り組んでまいります。 また、当社は2023 年 8 月 9 日発表の「 企業価値の持続的向上に向けて」において、資本効率の長期的向上を強 く意識し、企業価値の持続的向上を目指すことを示しています。 まず、ポートフォリオの強化による着実な利益成長とコスト削減を進め、ROEと株主資本コストを意識しつつ WACCを上回るROICの安定的確保を実現しさらなる高みを目指すとともに、ネットD/Eレシオが概ね30%~ 50%の範囲内で推移するよう適切な財務のレバレッジのコントロールを通じて、資本効率の向上を目指します。 また、石油・天然ガス分野 (イクシスLNG、アバディLNG)の成長、再生 | |||
| 04/01 | 12:00 | 5988 | パイオラックス |
| 法定事後開示書類（合併）（株式会社ピーエムティー） その他 | |||
| 業容を拡大し、血管や管腔を利用し身体になるべく傷 をつけずに治療する「 低侵襲治療 」に取り組んでおります。大学病院等との共同研究により、商品企画力・営業力 の強化を図りつつ、高齢化社会のニーズを捉え、「 人に優しい弾性材料 」で作られた医療用具の開発・製造・販売 を推進してまいります。 5 資本政策の見直し 当社グループでは、近年の当社株価の低迷の対策を検討してまいりました。株価低迷の要因が、ROICとWA CCの差である「EVAスプレッド」のマイナス状態が続いていることにあると認識し、それと共に資本効率性を 上げていくことが当社にとって重要であるとの結論に達しました。EVAスプレッドの | |||
| 04/01 | 12:00 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 法定事後開示書類（合併）（住友重機械精機販売株式会社） その他 | |||
| 円となりました。特別損失は主に、当社の完全子 会社であるSumitomo SHI FW Energie B.V.において、世界的な脱炭素の動きを受けて主力事業で ある固体燃料焚ボイラ市場が大幅に縮小し、同社の買収時に想定していた収益の実現が困難であると の判断に至ったことから、のれんを含む固定資産の減損損失を計上したことによるものであります。 また、ROIC*は4.6%となりました。 *ROICとは、投下資本利益率であり、投下資本 ( 株主資本と有利子負債の合計金額 )に対してどれだけ利益を出しているか、 資本のコストに見合う収益性があるかを示す指標であります。当期は事業年度変更の経過期間とな | |||
| 02/25 | 12:00 | 4919 | ミルボン |
| [Delayed] Consolidated Financial Results for the Fiscal Year Ended December 31, 2021 Presentation Materials その他 | |||
| financial base Cash Position ROE ROIC Creation of Villa Lodola division as business company System investments Establishing a system to supply products to China Stable dividend payout ratio target of 40% ⇒(Continued consideration) ⇒Digital investment(Digital Arena, milbon:iD, etc. ) ⇒China Plant | |||
| 02/24 | 12:00 | 3267 | フィル・カンパニー |
| [Delayed]Fiscal year ending November 30,2022 Mid-term management plan その他 | |||
| development for under-utilized spaces Creation of new business connecting platforms KPIs Gross return rate, number of completed projects Sales and GP growth rate 24 GPM/ROIC Copyright © Phil Company, Inc. All Rights Reserved05 Growth Strategy Copyright © Phil Company, Inc. All Rights ReservedPortfolio | |||
| 02/17 | 12:00 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| [Delayed]Consolidated Financial Results for the Nine Months Ended December 31, 2021 (Japanese Accounting Standards) その他 | |||
| ., and changing to eco-friendly packaging for products in drawstring bag form, such as “The GRAND Alto Bayern.” As a quantitative target in the “Medium-term Management Plan 2023,” the Group will focus on the return on invested capital (ROIC), aiming to increase it to 6.8% during the target period. In | |||
| 02/16 | 11:15 | 4980 | デクセリアルズ |
| Dexerials Integrated Report 2021 その他 | |||
| 56.91 37.73 45.05 87.60 Total assets (Yen in millions) 87,296 97,347 94,958 87,586 86,279 95,201 Capital to asset ratio (%) 59.6 52.1 52.6 56.0 57.5 56.0 EBITDA (Yen in millions) 13,083 8,543 11,561 9,680 10,786 17,590 ROIC (%) 7.4 2.7 5.6 3.3 4.4 11.4 ROE (%) 8.6 1.9 6.8 4.6 5.6 10.4 1 Net sales 2 | |||
| 02/15 | 12:09 | 8095 | アステナホールディングス |
| 統合報告書2022 その他 | |||
| 会社 HDにグループ経営機能を集約 戦略ガバナンスリスク管理経営資源配分等 社外取締 役 社外取締役 1 名 社外取締役 2 名 社外取締役 3 名 社外取締役 4 名 子会社 子会社は事業推進に特化 セグメントにおける戦略、経営効率向上 委員会 報酬諮問委員会制度導入 ( 指名委員会、報酬委員会、コーポレートガバナンス委員会 ) 事業戦略委員会の設置 2. 投資回収にかかる責任所在 の明確化 各セグメントが「 投資 」と「 回収 」の責任、持株会社はそのモニタリ ング責任を持つべく、各セグメントの収益を可視化 取締役会 の実行性 評価 実行性評価制度の導入 グループ全体 ROIC 株式報酬制 | |||
| 02/15 | 12:00 | 4185 | ＪＳＲ |
| (Delayed)JSR 21Q3_Presentation Material for earnings announcement その他 | |||
| (DS, especially SEMI) and Life Sciences (LS) as the center of our business portfolio. <Target> ・DS&LS: Exceed prior peak OP, ROE more than 10%, maximize ROIC (DS more than 25%, LS more than 12%) in FY24. ・Capital allocation:1st priority for future business growth, 50% shareholder return as a | |||
| 02/14 | 12:00 | 4912 | ライオン |
| Financial Results for the Fiscal Year Ended December 31, 2021 その他 | |||
| ) EPS (Yen) 81.73 102.75 (21.02) (20.5) Deviation from revised forecast (% deviation) 1.2 (0.3) 0.9 (3.1) 1.1 (3.9) 2.2 (10.5) 7.78 (10.5) EBITDA*² 45.1 47.6 (2.4) (5.2) - EBITDA margin (%) *³ 12.3 13.4 (1.1)PP - ROIC(%)* 4 8.8 10.7 (1.9)PP - ROE(%) 9.8 13.6 (3.8)PP - Notes 1. Core operating income is | |||
| 02/14 | 12:00 | 4912 | ライオン |
| Summary of Consolidated Financial Statements for the Year Ended December 31, 2021 [IFRS] その他 | |||
| growth strategies. Envisioned Financial Performance in 2030 Notes: ・Consolidated net sales Approx. ¥600 billion (approx. 50% from the Overseas Business) ・EBITDA 1 Approx. ¥80 billion ・Core operating income 2 Approx. ¥50 billion ・Return on invested capital (ROIC) 8–12% ・Return on equity (ROE) 10–14% 1 | |||