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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 327 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.477 秒
ページ数： 17 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/28 | 12:00 | 6645 | オムロン |
| FY2021 Q3 Earnings Ended December 31, 2021 その他 | |||
| Corporation. All Rights Reserved. 31Down-Top ROIC Tree(2.0) On-site KPI Driver To-Dos Cycle • Focus industry / New product sales (¥) • Service / Recurring rev. (¥) • Online channel sales (¥) • # of revolutionary apps • % std. components used • CD % / Defect cost % • Units produced/employee | |||
| 01/27 | 12:00 | 4063 | 信越化学工業 |
| Consolidated Financial Results for the First Three Quarters Ended December 31, 2021(JP GAAP) その他 | |||
| development of valuable products and provide a stable supply of products of unwavering quality. The business results for the third quarter of the fiscal year ending March 31, 2022 are as follows: Net sales Operating income Ordinary income Net income attributable to owners of parent ROIC (per annum) ROE (per | |||
| 01/27 | 12:00 | 6810 | マクセル |
| Summary of Consolidated Financial Results for the Third Quarter ended December 31, 2021 その他 | |||
| : 10% or more and ROIC: over 7%). 4Supplementary information Consolidated Financial Results and Forecast Third Quarter ended: December 31, 2020 Third Quarter ended: December 31, 2021 Change* (%) March 31, 2022 Forecast (Millions of yen) Change* (%) Net sales 103,336 104,553 1.2 136,500 (1.8) Operating | |||
| 01/27 | 12:00 | 8174 | 日本瓦斯 |
| Consolidated Financial Results for the Nine Months Ended December 31st, 2021[Japanese GAAP] その他 | |||
| capital (ROIC). Furthermore, we are also striving to create shareholder value by pursuing shareholder performance (ROE) that exceeds the costs of shareholders’ equity while solving new social issues, such as the reduction of CO 2 emissions and workstyle reform, through digitization by open innovation | |||
| 01/26 | 12:00 | 6850 | チノー |
| [Delayed]Plan to Meet Continued Listing Criteria for the New Market Segment その他 | |||
| Interest-bearing Debts Invest in growing domains and future Invested capital Shareholders' equity Capital costs WACC<ROIC Return Increase corporate value for a medium ROE of 10% or higher Sustainable growth Copyright© 2021 CHINO Corporation. All Rights Reserved 155. Stepping Up IR Activities ■ Improving | |||
| 01/21 | 07:28 | 6395 | タダノ |
| Integrated Report 2021 その他 | |||
| -23), we have adopted net sales, operating profit, operating margin, outside-Japan sales ratio, and ROIC as indicators for the measurement of progress. Management targets for fiscal year 2023, the final year of the Plan, are net sales of 275 billion yen, operating profit of 27.5 billion yen, an | |||
| 01/15 | 12:00 | 3407 | 旭化成 |
| Asahi Kasei Report 2021 その他 | |||
| due to a one-off increase in tax expenses due to the reconfiguration of organizations related to Veloxis Pharmaceuticals, Inc. (hereinafter Veloxis). As a result, EPS also decreased. ROE 2 , ROIC 3 Capital expenditure, R&D expenses Interest-bearing debt, D/E ratio (%) (¥ billion) (¥ billion) 20 15 10 | |||
| 01/14 | 12:00 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| Notice Concerning Formulation of the Mid-term Business Plan 2026 その他 | |||
| ROIC in FY2029 8% or higher *Invested capital is the amount put into in the business segments * 1 CO 2 emissions produced by vending machines operated by DyDo Beverage Service (Scope 3) * 2 DyDo DRINCO, DyDo Beverage Service, and DyDo Business Service * 3 DyDo DRINCO, DyDo Beverage Service, and DyDo | |||
| 01/13 | 13:21 | 5108 | ブリヂストン |
| サステナビリティレポート2020-2021 その他 | |||
| . . 42 Topic : 中期事業計画を支える財務戦略基盤の強化 ROICを最重要経営指標としたポートフォリオ 経営の実現 . . 43 人事・組織戦略 . . 44 Topic : 中長期環境戦略 環境長期目標、中期目標 「マイルストン2030」. . 45 カーボンニュートラル化に向けて. . 46–48 サーキュラーエコノミーへの貢献 . 49–50 DX& 技術イノベーション. . 35–36サステナビリティを中核とした中長期事業戦略の実行に向けて ブリヂストンサステナビリティジャーニー 社会課題、お客様の課題、 外部 / 社会環境の変化 ブリヂストンサステナビリティジャーニー 使命 | |||
| 01/13 | 13:21 | 5108 | ブリヂストン |
| Sustainability Report 2020-2021 その他 | |||
| earning power to strategic growth investment . In 2023, the Group aims to achieve a revenue level of 3,300 billion JPY, an adjusted operating profit ratio of 13%, and a return on invested capital (ROIC) of 10% . Its ambition is to establish a resilient and highly profitable structure capable of | |||
| 01/12 | 12:00 | 8267 | イオン |
| Brief Summary for 3Q ended Nov. 30, 2021 for Fiscal Year Ending Feb. 28, 2022 その他 | |||
| Ordinary Profit Margin 1.7% 1.7% 1.5% 0.9% 1.3% ⾃⼰ 資本当期純利益率 Return on Equity (ROE) -0.4% 0.1% -0.6% -6.1% -0.9% 投下資本利益率 Return on Invested Capital (ROIC) 2.1% 2.2% 1.9% 1.2% 1.5% 総資産経常利益率 Ordinary Profit to Total Assets Ratio 1.2% 1.1% 0.9% 0.5% 0.7% 総資産当期純利益率 Profit to Total Assets Ratio -0.0% 0.0% -0.1 | |||
| 01/11 | 13:10 | 4902 | コニカミノルタ |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| 主要 経営指標を達成していきます。 営業利益計画 主要経営指標 ( 億円 ) さらなる飛躍へ 2021 年度 ( 計画 ) 2022 年度 ( 計画 ) 1,000 営業利益 360 億円 550 億円 800 600 400 624 黒字転換へ 550 営業利益率 3.8% +1pt 以上 200 360 営業キャッシュ・フロー 1,900 億円 0 82 -200 -162 2020 2018 2019 2021 2022 2030 ( 計画 ) ( 計画 ) ( 年度 ) ROIC 2.8% +1pt 以上KONICA MINOLTA Integrated Report 2021 目次 | |||
| 01/11 | 13:10 | 4902 | コニカミノルタ |
| サステナビリティレポート2021(2/2) その他 | |||
| -ROIC ※)とする。執行役の重点施策にはESG( 環境・社会・ガバナンス) 等の非財務指標に関わる取り組みを含める。 ※ 「 年度業績連動金銭報酬 」 算定のためのROICであり、それぞれの事業部門による個別管理、改善が可能な資産を投下 資本とする。 4. 株式報酬については次のとおりとする。 1 取締役に対する「 中期株式報酬 ( 非業績連動型 )」は、中期経営計画の終了後、役割及び在任年数に基づき当社株式を交 付するものとし、中期的な株主価値向上への貢献意欲を高めるとともに自社株保有の促進を図る。 2 執行役に対する「 中期株式報酬 ( 業績連動型 )」は、中期経営計画の終了後に、目標達成度 | |||
| 01/11 | 13:10 | 4902 | コニカミノルタ |
| Sustainability Report 2021(2/2) その他 | |||
| performance indicators (operating profit, operating profit ratio, operating cash flow, and KMCC-ROIC*) associated with results of operations. Executive officers' key operational measures include those related to non-financial indicators, such as environment, society and governance (ESG) performance | |||
| 01/11 | 13:10 | 4902 | コニカミノルタ |
| Integrated Report 2021 その他 | |||
| ) (FY) ROIC 2.8% +1pt or moreKONICA MINOLTA Integrated Report 2021 Table of Contents & Editorial Policy Value Creation Story Medium- to Long-term Value Creation Strategy Platform Supporting Value Creation Data Section 18 Medium-term Business Plan "DX2022" Strategy trajectory External environment | |||
| 01/11 | 07:45 | 6460 | セガサミーホールディングス |
| 統合レポート2021（1/3） その他 | |||
| エクイティスプレッド 拡大 ROE10% 超 株主還元 総還元性向 50% 以上 経常利益 500 億円超 利益成長コンシューマ分野への重点投資 資産効率向上 事業会社 ROIC 向上 資本コスト最適化 D/Eレシオ0.5~0.6 程度 (ネットD/Eレシオ0.2~0.3 程度 ) ROIC 経営 事業ポートフォリオ管理 最適資本構成によるWACC 低減 リスクに応じた負債積極活用 ESG 強化による長期リスク低減 構造改革の断行 有利子負債の活用によるROE 向上と資本コストの低減 2021 年 3 月期をスタートしたとき、CFOとしての最大の 課題は、新型コロナ禍の渦中にあって、収益予想もできな | |||
| 01/11 | 07:44 | 6460 | セガサミーホールディングス |
| INTEGRATED REPORT 2021 (1/3) その他 | |||
| Optimization of capital cost ROIC management Management of business portfolio Improvement of per business company ROIC D/E ratio: around 0.5~0.6 (Net D/E ratio: around 0.2~0.3) Improvement of ROE and reduction of capital cost by utilizing interest-bearing debt Conceptual Diagram Reduce retaining Billions of | |||
| 01/08 | 23:36 | 6845 | アズビル |
| azbilレポート2021 その他 | |||
| にも注力します。 なお、今後継続的に企業価値の向上を実現し、規律ある資本 政策を実践していくため、コーポレート・ガバナンス強化の一環 として、2021 年度から ROE に加えて、新たな経営管理指標と して ROIC をグループ内に導入しました。今後は、さらに資本コ ストを強く意識した経営を実践していく決意です。 21 azbil レポート 2021 azbil レポート 2021 22新長期目標・新中期経営計画の策定 前中期経営計画の総括 ― 新長期目標・新中期経営計画策定の背景 オートメーションの役割拡大による事業機会を捉えて、 持続可能な社会への貢献と成長に向けた新たな長期目標、中期経営 | |||
| 01/08 | 23:36 | 6845 | アズビル |
| azbil report 2021 その他 | |||
| strategically investing to increase our corporate value. We have also supplemented shareholder return through share buybacks. As part of our disciplined capital policy, we apply an internal control index for capital investment activities that includes our own formula for ROIC reflecting the specific | |||
| 12/29 | 09:11 | 9025 | 鴻池運輸 |
| KONOIKEグループ統合報告書2021 その他 | |||
| 年 2 月にス タートした「 構造改革プラン」の流れを受けた単年度の 「2022 年 3 月期方針 」を策定しました。 経営基盤の 再構築 資本コストを さらに意識した 経営への取り組み 部門の垣根を越えた成 長の促進 新たな中核事業の 発掘・育成と 価値革新への取り組み ガバナンス・ モニタリングの 仕組み ROIC 導入 事業ポートフォリオ マネジメント グループ内 連携強化 新事業開発 新技術導入 ■ 各本部の中長期的な取り組みのKPI・KGIを設定し、進捗管理を 実行中 ■ 人事・報酬委員会の設置 (2019 年 6 月 ) ■ 投資案件の審議を行う「 投資調査部会 」の機能を強化 | |||