検索結果 327 件 ( 101 ～ 120) 応答時間：1.225 秒

ページ数：　17 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
12/01	12:14	6370	栗田工業
統合レポート 2021 その他
の開発 ク リ タ グ ル ー プ の ビ ジ ネ ス 価 値 創 造 を 支 え る 基 盤 2021 年 3 月期実績 :7.7% 投下資本利益率 (ROIC)による 事業セグメント管理の導入 目標 事業セグメントごとに 資本効率の向上を目指す 5 6 研究開発の基盤強化と推進 技術立社としての強固な基盤を構築し、 先進的な研究開発を推進する。 グループガバナンスの体制整備 グループ各社における内部統制の実効性を向上する。 AI/IoT 技術のベースとなる水処理現象の数理モデル 化の推進と、それらを活用した先進的水処理システムの 開発 アビスタ・テクノロジーズ社など、当社グループの RO
12/01	12:14	6370	栗田工業
Integrated Report 2021 その他
March 31, 2021 Result:11.0% Return on equity (ROE) Target 10% Adoption of business segment management using return on invested capital (ROIC) Target or more Fiscal year ended March 31, 2021 Result:7.7% Improved capital efficiency in each business segment 1 2 3 4 5 6 Priority Measures Initiatives for
12/01	12:00	4188	三菱ケミカルホールディングス
Formulation of New Management Policy “Forging the future” その他
Capital Allocation 1. Growth, Performance, and Sustainability (1) Our Portfolio Assessment Criteria We will focus on businesses in attractive markets where MCHC is positioned to win. i. Market Attractiveness • Market growth • Potential Risk Factors • ROS / ROIC / EBITDA Margin ii. Strength • No.1
12/01	12:00	4188	三菱ケミカルホールディングス
Formulation of New Management Policy “Forging the future” Management Policy Briefing Session (December 1, 2021) その他
15 MM ton in 4 Segments Group Companies FY2020 Employees FY2020 Group GHG (CO 2 ) Emission FY2020 Financial Performance – FY2021E 13.6% 7.7% ¥108 5.4% 1.43x EBITDA Margin Core Operating Margin Organic EPS ROIC Net Debt / Equity 3Mitsubishi Chemical Holdings Group Today and Tomorrow Our Future
12/01	11:13	6028	テクノプロ・ホールディングス
統合報告書2021（2020年7月1日～2021年6月30日） その他
、投下資本利益率 (ROIC)を重視してい ます。スタンドアローンでの成長もさることながら、当社 グループとのシナジーも見据えて判断し、適切なPMIを 行うことで、投資後 3 年以内にROICが10%を上回る M&Aを行ってまいります。 2019 年 7 月に当社 CFOに着任以来、ファイナンス思 考やROICの考え方を、組織全体に徐 々に浸透させてき ました。新中計期間においても、当社の株主と同じ目線 で投資や撤退の判断ができるよう、子会社の経営陣も含 めてさらに浸透させていきたいと考えています。 売上収益の推移 (M&Aによる貢献を含む) 海外 国内その他 ソリューション コア 資本政策の
12/01	11:13	6028	テクノプロ・ホールディングス
Integrated Report 2021 (For the year ended June 30, 2021) その他
. At the same time, we have established strong financial discipline, and when investing, we are conscious of the cost of capital and focus on return on invested capital (ROIC). By making decisions with an eye to synergies with the Group as well as standalone growth, and by conducting appropriate post
12/01	09:16	5805	昭和電線ホールディングス
SWCC Group Report Integrated Report 2021 その他
office • Fuji Electric Cable Co., Ltd. Kofu Factory • Fuji Electric Cable Co., Ltd. Isehara Factory Conductors (materials) supply Consolidation at SWCC Showa Cable Systems Co., Ltd. Sendai Plant, and achieve better efficiency and improved ROIC Metal communication cables Optical fiber cable LAN cables
11/30	12:00	3187	サンワカンパニー
＜マザーズ＞投資に関する説明会開催状況について その他
% • 営業利益率 115 4.0% 2.4 % 4.4 % 112 110 3.0% • ROIC 6.9 % 11.2 % 105 2.4% 2021 年 9 月期 2022 年 9 月期 2.0% ※ 当社は2022 年 9 月期より、新たな経営指標として投下資本利益率 (ROIC)を採用し、負債・資本のバランスとそれぞれにかかる コストを意識した経営を行い、企業価値を高めることを目指してまいります。 28経営方針と基本戦略 経営方針 基本戦略 売上成長率のアップ、利益率の改善を目指す 国内事業の 収益基盤強化 1. 商品企画開発の強化 (カテゴリの柱となる商品づくりと新分野への挑戦 ) 2
11/29	07:12	1812	鹿島建設
鹿島 統合報告書 2021 その他
ン チ ャ ー 企 業 等 と の 連 携 投資領域 建設・環境・ デジタル関連 技術商品化 [CO2-SUICOM] [BCP] 施工能力向上 バリューチェーン 拡充 スマートシティ スマートソサエティ [ 都市 OS] エネルギー 事業参画 新ビジネス創出 フロンティア 領域進出 財務施策・株主還元 中長期的な成長に向けた投資を重視するとともに、株主還元の拡充に努めます。 財務 施策 事業ポートフォリオ・資産構成の最適化 ● 資産効率の高い事業や成長事業への重点的な投資 ● 効率性、リスクを考慮した事業・保有資産の適宜見直し ● ROIC( 投下資本利益率 )によるモニタリング 成長投資
11/29	07:12	1812	鹿島建設
KAJIMA Integrated Report 2021 その他
, taking into account efficiency and risk ● Monitor based on return on invested capital (ROIC) Further reduce cross-shareholdings by selling shares worth ¥30 billion or more during the plan period and utilize interest-bearing debt to fund new investment for growth Maintain financial soundness with
11/19	12:00	4185	ＪＳＲ
(Delayed)JSR 21Q2_Presentation Material for earnings announcement その他
(DS, especially SEMI) and Life Sciences (LS) as the center of our business portfolio. <Target> ・DS&LS: Exceed prior peak OP, ROE more than 10%, maximize ROIC (DS more than 25%, LS more than 12%) in FY24. ・Capital allocation:1st priority for future business growth, 50% shareholder return as a
11/17	12:00	2296	伊藤ハム米久ホールディングス
[Delayed]Consolidated Financial Results (Japanese Accounting Standards) for the Six Months Ended September 30, 2021 (Q2 FY 2021) その他
capital (ROIC) as a quantitative indicator, the Group aims to improve it to 6.8% during the applicable period. The Group has also decided to implement shareholder return policies in consideration of financial soundness and capital efficiency and has a dividend policy of increasing dividends steadily
11/17	11:07	5333	日本碍子
NGKレポート2021 その他
● 2030 年に新事業化品 ※1 売上高 1,000 億円以上を目指す ● 研究開発費 3,000 億円 /10 年 CNとDS 関連に80% 配分 ※1 今後新たに事業化するものおよび現時点でごく小規模のもの ※2 DX:Digital Transformation デジタルを活用した変革、新たな価値創造に向けて、 データと技術を活用し、ビジネスモデルと企業構造を変革すること ※3 NGK 版 ROIC(P30 参照 ) 研究 開発 ESG 経営 DX ※2 推進 収益力 向上 商品 開花 稼ぐ力を高め成長への 循環を生む ●ROIC ※3 / 成長軸 マネジメントの浸透 ● モノづくり
11/17	11:07	5333	日本碍子
NGK サステナビリティ・データブック2021 その他
の社会課題解決 良き人材の確保と育成 ガバナンス改革 企業風土づくり 「New Value 1000」の達成 ● ※1 2030 年に新事業化品 売上高 1,000 億円以上を目指す ● 研究開発費 3,000 億円 /10 年 CNとDS 関連に80% 配分 研究 開発 ESG 経営 ※1 今後新たに事業化するものおよび現時点でごく小規模のもの ※2 DX:Digital Transformation デジタルを活用した変革、新たな価値創造に向けて、 データと技術を活用し、ビジネスモデルと企業構造を変革すること ※3 NGK 版 ROIC(P30 参照 ) DX ※2 推進 収益力 向上 商
11/17	11:07	5333	日本碍子
NGK Sustainability Data Book 2021 その他
Businesses just launched and to be newly launched in the future *2 DX: Digital Transformation Transform business models and corporate structure with digital technology *3 NGK ROIC (see page 30) ESG Management Research & Development Digital Transformation (DX) *2 Profitability Improvement Commercialization
11/17	11:07	5333	日本碍子
NGK Report 2021 その他
years Concentration in the CN and DS areas (80%) *1 Businesses just launched and to be newly launched in the future *2 DX: Digital Transformation Transform business models and corporate structure with digital technology *3 NGK ROIC (see page 30) ESG Management Research & Development Digital
11/12	12:00	6502	東芝
FY2021 Second Quarter Consolidated Business Results その他
, and does not include any forecasted equity earnings (losses) of Kioxia. Net income (loss) 114.0 * 130.0 +16.0 +20.0 ROE 10.8% * 11.5% +0.7%pt +1.7%pt ROIC *1 11.3% * 11.2% -0.1%pt +1.4%pt Free cash flows 38.5 40.0 +1.5 0.0 * 1 ROIC= (Net income (loss) - Net income (loss) attributable to
11/12	12:00	6502	東芝
Notice Regarding Toshiba’s Transformation to Enhance Shareholder Value その他
Sales CAGR +3.3 % per annum (Unit: Billion yen) Strategy 172 177 200 0 24,000 • Enhance solutions through “x Digital" 22,000 20,000 18,000 16,000 2,090 2,090 2,230 14,000 12,000 10,000 FY21 FY22 FY23 Operating Income (Unit: Billion yen) ROIC *3 1,200 (ROS) 1,100 FCF *4 1,200 10% 10% 10% 1,000 1,000
11/11	12:00	8252	丸井グループ
FACT BOOK(6 months ended September 30, 2021) その他
% 投下資本利益率 (ROIC) Return on invested capital *1★1 1.9% △0.1% 1.9% +0.0% 1.4% △2.3% 株主資本コスト Capital costs *1★2 - - - - 7.8% +0.9% 資本コスト(WACC) Weighted average cost of capital *1★3 - - - - 3.5% +0.5% ( 百万円 /Millions of Yen) グループ総取扱高 Total Group transactions 1,348,295 95.3 1,591,533 118.0 2,919,231
11/11	12:00	8252	丸井グループ
Overview of Performance in Six Months Ended September 30, 2021 その他
FY2022 Y OY change Y OY difference VS. F Y 2020 difference EPS (yen) 10.6 79.6 753 +69.0 -37.4 ROE (%) 0.8 5.9 - +5.1 -2.9 ROIC(%) 1.4 3.2 - +1.8 -0.5 〈Reference〉 B i l l i o n s o f y e n B i l l i o n s o f y e n % B i l l i o n s o f y e n B i l l i o n s o f y e n Total Group transactions 2919.2