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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 2318 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.71 秒
ページ数： 116 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 15:00 | 7128 | ユニソルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 大化を図る「 資本コスト経営 」に取り組んでおります。推進に あたっては、ROICを重要な経営指標の一つとして取り入れ、各社員がROIC 向上を自分事化し経営と現場が一体となって取り組むために、具体的 な活動への落し込みを進めております。 また、従業員持株会向けの譲渡制限付き株式の付与及び従業員向け株式付与 ESOP 信託の導入により、社員の経営参画意識を醸成し、当社株 主との一層の価値共有を図っております。 上記につきましては、当社ウェブサイト内の経営方針 ( 中期経営計画 )に掲載しております「 持続的な企業価値の向上に向けて」をご参照ください。 ※「 持続的な企業価値の向上に向けて」は | |||
| 03/27 | 14:41 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本コストを意識した経営に取り組んでおります。投下資本利益率 (ROIC)および自己資本利益率 (ROE)を経営指標とし、投資効 率の改善とバランスシートのスリム化を通じて、より健全な財務体質の実現に努めます。事業活動によって得た利益は、持続的成長と企業価値向 上に向け、積極的な投資と安定的な経営・財務基盤の確保に優先的に配分します。配当については、重要経営課題の一つと捉え、配当性向 30% を目安に将来の事業戦略と事業環境を考慮の上、安定的に実施することを基本方針としています。なお、これらの取組みに関しましては、「 中期経 営計画 (24-26)」で開示しております。 なお、「 中期経営計画 | |||
| 03/27 | 13:59 | 3445 | ＲＳ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は、グループ全体の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)により把握するとともに、資本収益性 (ROE 及びROIC)を把握したうえで、中期 経営計画を策定しています。直近年度において算定した資本コストは9%で、ROE 及びROICはそれぞれ12.5%、10.8%でした。中期経営計画 (2026 年 12 月期 ~2028 年 12 月期 )においても、引き続きWACCを上回るROIC 目標を設定し、開示しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 | |||
| 03/27 | 13:51 | 2216 | カンロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、長期ビジョン「Kanro Vision 2.0」 及び2025 年を初年度とする6ヶ年の「 中期経営計画 2030」を策定・公表し、今後の重点戦略・財務目標を 示しました。長期ビジョンの実現に向けた財務・資本戦略の基本方針 (ROIC 経営により成長投資をドライブし、レバレッジ活用等により資本コストを 低減 )を着実に推進し、企業価値の向上を図ります。営業 CFを最大化し、グミライン新設をはじめとする想定資本コストを上回る規律ある投資を積 極的に実行すべく、中計期間のキャッシュアロケーションを示しました。財務数値目標としては、2030 年度 : 売上 | |||
| 03/27 | 11:00 | 5957 | 日東精工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 部担当取締役を通して取締役会へ報告しております。 (5) 情報開示にあたっては、関連法規や社内規定を遵守し、インサイダー情報管理に留意しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 2 月 10 日 該当項目に関する説明 当社は、中期経営計画においてROE、ROICの目標を設定し、企業価値向上に向けた取り組みを進めております。当社の資本コストや株価を意識 した経営の実現に向けた対応につきましては、当社ホームページに開示しております。 ■ 経営方針 > 中期経営計画 | |||
| 03/27 | 10:14 | 6817 | スミダコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 転率 3.2 倍、CCC 89 日によるROIC 6.7% 以上 )、安定性 (ネットD/E レシオ0.60 倍におけるWACC 5.0% 以下 )の各種数値目標の達成に貢献します。そして、これらの取り組み項目につき、進捗状況を高い透明性を もって適時適切に開示してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 4,951,300 14.97 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 1,739,400 5.26 STATE STREET | |||
| 03/26 | 18:57 | 4452 | 花王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 標であるE VA( 経済的付加価値 : 注 ) 及びROIC( 投下資本利益率 )を主指標とし、その改善を通じて企業価値の向上を図っております。企業価値の継続的な 向上と全てのステークホルダーの長期的な利益が合致するEVA 及びROIC 経営のもと、経営戦略や経営計画を策定しております。 当社グループは、すべての資本と有利子負債を資本コストの対象として管理しており、安全性と資本の効率性の視点から最適化を図っておりま す。資本は効率を意識し、中長期視点で無駄のない健全な構造を目指し、有利子負債は、適度に保有するとともに、大型投資のための資金調達 が可能となる、高い格付けの維持を目指しております | |||
| 03/26 | 16:46 | 6769 | ザインエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 2024 年 11 月に公表した新中期経営戦略 「Innovate100」(2025-2027)において、以下の財務 KPIを定めております。 売上高 :100 億円以上、ROIC:10% 以上 なお、2026 年 2 月 5 日付 「2025 年 12 月期通期決算説明資料 」(https://www.thine.co.jp/files/topics/4989_ext_07_0.pdf)の“ 新中期経営戦略 「Innov ate100 | |||
| 03/26 | 14:50 | 6694 | ズーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /2763987/00.pdf また、PBRについては1 倍を下回る足元の水準は十分ではないと認識しており、下回っている理由は主としてROEの下落によるものと考えておりま す。今後の施策実行により収益力を強化し、ROEを改善してまいります。さらに、ROICを意識した成長への投資による資本効率の向上と、株主優 待制度の導入や情報開示の充実等により、PBRのさらなる改善に取り組んでまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 飯島雅宏 356,900 8.25 株式会社サウンドハウス | |||
| 03/26 | 14:12 | 2492 | インフォマート |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 分析と評価 】 現在のROE 及びROICは10% 以上の水準で推移しており、当社が認識する株主資本コストを上回る「 正のエクイティ・スプレッド」を創 出していると評価しております。また、市場評価 (PBR・PER)については高い水準を維持しており、これは投資家の皆様からの「 高い成長期待 」の 表れであると認識しております。 【 今後の取組み】 今後も資本コストを上回る収益性を維持・向上させるため、以下の2 点を主軸とした経営を推進します。1 収益性の強化継続 : 高 付加価値化の追求により本業の「 稼ぐ力 」を強化、ROEの質的向上を図ります。2 規律ある資本配分 : 持続的な利益成 | |||
| 03/26 | 11:37 | 2429 | ワールドホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を上回っております。 また、当社はセグメント別にROIC・WACCを管理しており、不動産事業については、デベロップメント事業では、プロジェクト利益率の他、IRRでも管 理しております。 今後もROEが株主資本コストを上回る状態を維持することを重要な前提としながら、各事業に適した利益率・資本効率を管理することで成長投資 を通じて利益額を着実に拡大し、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。 詳細につきましては、2025 年度 12 月期決算説明資料にて開示しております。 2025 年度 12 月期決算説明資料 (36ページ) https://world-hd.co.jp/app/wp | |||
| 03/26 | 10:02 | 8914 | エリアリンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月期から2027 年 12 月期までの3 年 間を計画期間とする「 中期経営計画 25-27」を策定のうえ、公表しております。 (https://www.arealink.co.jp/ir/strategy/) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、株主資本コストを上回るROEを目標として、収益性・資本効率・キャッシュフローの向上による持続的な企業価値の向上を目指していま す。またROICについては、WACCを上回る水準を目指しています。なお自社の資本コスト、収益性に関する指標としてROE、及びROICを用いた分 析を行っており、都度開示しております | |||
| 03/25 | 18:57 | 4631 | ＤＩＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 連動報酬 ):35 賞与 ( 業績連動報酬 ):25 株式報酬 ( 業績連動報酬 ):20 株式報酬 ( 業績連動報酬 ):20 4.2026 年 1 月以降、業績連動報酬のうち、賞与支給に係る指標には、現行の連結営業利益の達成率にROIC 改善率を加えます。各指標の達成 率を役位ごとの基準賞与額に乗じて標準賞与額を算定することとし、この標準賞与額に当該年度の全社もしくは自部門の業績評価及び個人の貢 献度等を加味して賞与支給額を決定します。また、株式報酬には、現行の連結営業利益と親会社株主に帰属する当期純利益に加えて、TSRとR OE 改善率の2つの指標を加えます。 ストックオプションの付与対 | |||
| 03/25 | 18:07 | 4356 | 応用技術 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、IR 管掌の担当役員が必要に応じて取締役会または各経営陣幹部へのフィードバックを行う ことで、持続的な企業価値向上への取り組みに活かしてまいります。 (5) 株主との対話においては、情報開示の公平性に十分留意するとともに、法令および社内規程に則り、インサイダー情報を適切に管理しており ます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 1. 現状分析 当社の2025 年 12 月期におけるROE( 自己資本当期利益率 )は15.6%、ROIC( 投下資本利益率 )は14.2%となり、いずれの指標も | |||
| 03/25 | 17:42 | 6054 | リブセンス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 株主向けには、株主総会のライブ配信や毎年のアンケートを行うなど、対話と情報提供の充実に努めています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 2 月 13 日 該当項目に関する説明 【 現状分析 】 当社の株主資本コストおよびWACCは6~8%と認識しています。 これに対し、2025 年 12 月期のROIC( 投下資本利益率 )は、アルバイト領域における事業環境の変化 (お祝い金規制、競合の投資強化等 )の影響で マイナスとなりました。 【 目標とする指標 】 中長期的に | |||
| 03/25 | 16:30 | 3673 | ブロードリーフ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 終年度である2028 年までの計画を示しております。さらに、PERやPBRの状 況、並びに株主価値向上に向けた取り組みについても開示しております。 なお、当社は現在、単一セグメントで事業を展開していることから、収益性の指標としてROICは現時点では用いておりません。しかし、今後の事業 多角化の進展に応じ、必要に応じてROICの目標設定を検討してまいります。 具体的な内容につきましては、2024 年 12 月期末に公表した決算説明資料をご参照ください。 日本語 :https://ssl4.eir-parts.net/doc/3673/ir_material_for_fiscal_ym | |||
| 03/25 | 12:19 | 6723 | ルネサスエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 7 月 22 日 該当項目に関する説明 当社は、持続的な成長と企業価値向上を実現するため、資本を効率的に活用するための様 々な施策を実施しています。自社の資本コストはWAC C(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を採用しており、ROIC(Return On Invested Capital: 投下資本利益率 )が持続的に資本 コストを上回ることを目指し、モニタリングを行っています。個別の投資案件の実行の是非を判断す | |||
| 03/25 | 11:30 | 2931 | ユーグレナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、今後、投資家との対話を通じて検証してまいります。また、事業 毎にリスク特性が異なることを踏まえ、事業別のROIC・資本コストや資本配分の妥当性を検証し、事業ポートフォリオのリスク認識の解像度を高め る情報発信を強化することで、資本市場との目線ギャップの縮小にも取り組んでいきます。 2. 資本収益性の現状認識 (ROE 等 ) 2025 年度は親会社株主に帰属する当期純利益が約 8 億円の赤字となりましたが、事業構造改善に伴う一時的な特別損失、およびのれん償却費・ M&Aに伴う無形資産 ( 顧客関連資産 ) 償却費等の非キャッシュ費用の影響を調整すると、調整後当期純利益は概ね13 億円程度、調整 | |||
| 03/25 | 10:06 | 6324 | ハーモニック・ドライブ・システムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。一方で、当社が設備投資等の意思決定を行うにあたってはDCF 法を用いており、当該計算に用いる割引率は資本コストを上回る10%をハー ドルレートとして設定し、その合理性を検証しております。 加えて、当社では、「モーションコントロール技術で社会の技術革新に貢献する」をミッションに、2024~2026 年度の中期経営計画に掲げた方針及 び経営目標を達成するべく取り組んでおります。当該計画の最終年度となる2026 年度の指標については、収益性として売上高営業利益率 15~20 %、EBITDA 率 25~30%、効率性としてROEとROIC 各 々を株主資本コスト以上の10% 以上、安定性とし | |||
| 03/24 | 17:21 | 2502 | アサヒグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月に、改めて2030 年までを目処として以下のとおり更新しました。 収益性においては、EPSのCAGR( 年平均成長率 )として「 一桁台後半から二桁 」をコミットするとともに、資本効率においては、ROEとROICを主要 指標として追加しています。2030 年までにROEは11% 以上、ROICは10% 以上を目指し、単に資本コスト(2024 年試算 : 株主資本コスト8% 程度、W ACC5.5~6% 程度 )を上回るだけでなく、資本コストの低減を含め、そのスプレッドを拡大していきます。 財務方針については、財務健全性を確保 (Net Debt/EBITDA:2.5~3 倍程度 )しつつ、成 | |||