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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 1323 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.235 秒
ページ数： 67 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/31 | 14:00 | 5957 | 日東精工 |
| 有価証券報告書－第120期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 長と安定したキャッシュ・フローの創出を目指しま す。 Growth#1 Growth#2 Growth#3 2025 年度目標 2025 年度実績 売上高 600 億円 502 億円 営業利益 51.6 億円 34.3 億円 CO2 排出量 ※ 12% 削減 20.5% 削減 廃棄量 ※ 5% 削減 28.8% 削減 労働生産性 ※ 24%アップ 11.8%アップ エンゲージメント 3.8P 以上 3.7P ROIC 8% 以上 6.1% Growth#4 ROE 9% 以上 6.1% ※Growth#2は2019 年度比、Growth#3 労働生産性は2022 年度比 11/120 | |||
| 03/27 | 15:32 | 4392 | ＦＩＧ |
| 有価証券報告書－第8期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| し、主な経営指標として、売上高、売上総利益、営業利 益、ROE 及びROICを掲げております。 新中期経営計画の最終年度である2028 年 12 月期において設定したKPIは次のとおりです。 指標 2028 年 12 月期 売上高 170 億円 売上総利益 53 億円 営業利益 15 億円 ROE 10% ROIC 8% (4) 対処すべき課題等 1 技術力を核とした競争優位性の強化 AI・デジタル技術の進展により、IoT・ロボット分野における技術革新のスピードは一層加速しております。当 社グループでは、AI 活用・知能化技術を含む研究開発力を継続的に強化し、ハードウエアとソフトウエアを融合し | |||
| 03/27 | 15:06 | 2503 | キリンホールディングス |
| 有価証券報告書－第187期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| させること で、アジア・パシフィックの構成比を2028 年には約 30%まで高めていきます。 ( 基本方針 ) 不確実性や地政学リスクも考慮しながら事業ポートフォリオを展開し、2035 年に目指す姿の実現に向けて、酒 類、ヘルスサイエンス・飲料、医薬の各事業で成長を実現していきます。 ( 優先課題 ) 1 各事業の注力分野での価値創造 2 人財、R&D、デジタル及びマーケティングへの投資強化 ( 重要成果指標 ) 2028 年に向けた財務指標については、EPSの成長による株主価値向上を目指すとともに、引き続きROICを採用 し、継続的に資本コストを超える水準を目指していきます。 また、重要成果 | |||
| 03/27 | 12:22 | 6497 | ハマイ |
| 有価証券報告書－第94期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 方針は、確かな品質管理体制を維持し顧客の信頼に応えることを念頭においており、高圧ガス 関連機器の用途開発の多岐にわたる発展を目標に、バルブを通じて社会に貢献することを目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社は、収益性のある経営を目指しており、品質向上、コスト管理の徹底と継続的な技術開発を心がけ、売上高営 業利益率 10% 以上を目指しております。 併せて、総資産利益率 (ROA)や投下資本利益率 (ROIC)といった経営の効率性を重視した事業運営に注力 する所存であります。 (3) 当社を取り巻く経営環境と中長期的な会社の経営戦略 当社が関連するバルブ業界を取り巻く経営環境は | |||
| 03/26 | 17:14 | 4245 | ダイキアクシス |
| 有価証券報告書－第21期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 利益 11 億 41 百万円 15 億 50 百万円 10.7% 親会社株主に帰属する当期純利益 3 億 52 百万円 11 億円 46.2% 自己資本当期純利益率 (ROE) 3.7% 9.6% - 投下資本利益率 (ROIC) 2.8% 6.0% - なお、詳細につきましては、2025 年 3 月 11 日に公表いたしました「 中期経営計画 (2025-2027)」をご参照下さい。 URL: https://www.daiki-axis.com/official/wp-content/uploads/2025/03/Mid-term-Management- Plan2025 | |||
| 03/26 | 17:00 | 5301 | 東海カーボン |
| 有価証券報告書－第164期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| れます。 短期インセンティブ報酬は、役位に応じて基準額を定め、財務目標指標および個人目標達成度 ( 含サステナビリ ティ目標 )に応じて、基準額の10%~200%の範囲内で支給額を決定します。具体的な評価項目と評価割合は次の とおりです。財務目標指標は、中期経営計画において重視している項目を採用しております。 評価項目 単年度財務目標達成度 ( 売上高、ROS、ROIC、フリーキャッシュフロー) 個人目標達成度 ( 含サステナビリティ目標達成度 ) 評価割合 80% 20% 中長期インセンティブ報酬は、役位に応じて基準額を定め、財務目標指標、ESG 評価機関のスコア・格付改善度 および、個人目 | |||
| 03/26 | 16:40 | 6592 | マブチモーター |
| 有価証券報告書－第85期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「 非財務指標 」ではなく、「 未財務指標 」と表現しております。 15/148 EDINET 提出書類 マブチモーター株式会社 (E01944) 有価証券報告書 財務指標 2030 年目標 売上高 売上高営業利益率 ROIC( 注 1) ROE( 注 2) 3,000 億円 15% 以上 12% 以上 10% 以上 ( 注 )1. ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 ( 投資有価証券を除く) - 買掛金 ) 2. 2026 年実績分よりMVPの算入に追加 また、未財務指標の目標は下記の項目となっております。 ・温室効果ガス排出量削減率 | |||
| 03/26 | 16:00 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 有価証券報告書－第183期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 以下を 目安とし、ROICがWACCを上回ることを事業再設計の判断基準とします。 株主還元は、2026 年度にかけて配当性向 40%を目指し、利益成長を通じて配当水準の向上を図ります。1 株当 たり年間配当 36 円を下限に配当維持または増配を基本方針としながら、成長投資に必要な資金を確保しつつ、 資本構成や中長期的なフリーキャッシュフローの見通し等から自己株式取得を機動的に判断します。 2 資金調達の方針と流動性の分析 当社グループの運転資金や成長投資等の必要資金については、主として営業キャッシュ・フローを財源とし ていますが、必要に応じて有利子負債を効果的に活用し資本効率の向上を図っていま | |||
| 03/26 | 15:34 | 6653 | 正興電機製作所 |
| 有価証券報告書－第122期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、情報と制御の独創技術をコアとし、環境に優しい安全で快適な社会の実現及びCS( 顧客満 足 ) 経営に徹した事業活動を行い、また、人間尊重を基本とした人との出会いを大切にする企業グループを目指 し、グループ経営の高効率化を図り、株主価値の向上を目指すことを基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2022 年から2026 年を最終年度とする中期経営計画 (SEIKO IC2026)において、目標 とする経営指標として売上高、営業利益、営業利益率、ROE 及びROICを掲げております。最終年度となる 2026 年 | |||
| 03/26 | 15:17 | 1605 | ＩＮＰＥＸ |
| 有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を業績連動 (Performance Share)、残りを非業績 連動 (Non-Performance Share)の株式報酬として構成します。 ・業績連動部分にかかる会社業績指標は、当社の主要財務指標である当期利益、探鉱前営業キャッシュ・フ ロー、ROE、ROIC、総還元性向に加えて、主要な非財務指標である温室効果ガス排出原単位を採用し、これ らの目標達成度に応じて、下表の評価ウェイトに基づき報酬額を算定し、最終的な報酬額は0~200%の範 囲内で変動します。 112/224 EDINET 提出書類 株式会社 INPEX(E00043) 有価証券報告書 ・非業績連動部分は、株主との利害共有 | |||
| 03/26 | 15:16 | 4612 | 日本ペイントホールディングス |
| 有価証券報告書－第200期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| とから、1 強いブランド力、2 充実し た流通網、3 現地に精通したオペレーションの確立などが成功の鍵となります。したがって、これらをベース に市場シェアNo.1を獲得すれば、競合他社による逆転は容易ではなく、No.1の会社は市場シェアを更に伸ば して収益を享受できるなど、好循環サイクルを生み出すことが可能です。 「アセット・アセンブラー」モデルにおける当社グループのM&Aにおいては、1 手堅い成長が見込まれる市 場に位置すること、2 競争優位性 (マネジメント、マージン、キャッシュ・フローなど)を有すること、3 初年 度からのEPSへのプラス貢献や3 年以内でROIC>WACCとなる | |||
| 03/26 | 13:42 | 6694 | ズーム |
| 有価証券報告書－第43期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| めの指標として売上高及び営業利益を、また、資金の 効率的な運用を実現するための指標として株主資本利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC)を、重要な指標と考 えております。 (3) 経営環境 当社グループが属する楽器関連機器業界においては、コロナ特需の2021 年をピークに下方傾向にあり、旅行やレ ジャー等の体験消費が旺盛なことや中古市場が拡大傾向にあること、世界的なインフレに伴う特に若年層の可処分 所得の減少や金利差を背景とする急激な為替レートの変動により市況感が低迷していることから需要が減少してお り、先行きの不透明な状況が続いております。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社 | |||
| 03/26 | 13:00 | 4912 | ライオン |
| 有価証券報告書－第165期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| % + ROIC(※3)に関する業績連動係数 ×35% 業績連動係数 β(※1) = サステナビリティ最重要課題に対する取組みの進捗度に応じて算定した係数 ×30% (※1) 小数点第 2 位未満切り捨て (※2) 事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を 測る当社の利益指標である (※3) NOPAT( 税引後事業利益 )を期中平均の投下資本 ( 資本合計 + 有利子負債 )で除したもので、投下し た資本に対する効率性と収益性を測る指標である 事業利益に関する業績連動係数およびROICに関する業績連動係数は、2026 年 12 月期の各指標の目標値 | |||
| 03/26 | 12:01 | 6635 | 大日光・エンジニアリング |
| 有価証券報告書－第47期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 見込まれております。 一方、経営環境は、国内景気は日中関係を含む国際情勢の影響を受けつつも、政府の経済対策などに支えられ所得か ら支出への前向きな循環メカニズムが徐 々に強まることが見込まれることから、緩やかな成長を続けると想定されま す。一方、各国の通商政策等の影響を受ける海外経済については、金融・為替の動向も含めて不確実性は引続き高い状 況が見込まれます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新たな「 中期経営計画 Phase2(2024-2026)」においては、ROICに着目したKPIを設定するとともに責任部署 の明確化と目標のブレイクダウンを実施、中期経営計画の諸施策を着 | |||
| 03/26 | 11:44 | 5105 | ＴＯＹＯ ＴＩＲＥ |
| 有価証券報告書－第110期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を勘案して、適宜、見直しを図るものとする。 3. 業績連動報酬に係る業績指標の内容、その額又は算定方法、及び付与の時期又は条件の決定に関する方針 短期の業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上及び中期経営計画の着実な実行に対する意識を高めるた め、中期経営計画の重要業績評価指標 (KPI: 営業利益、営業利益率、ROE、ROIC)を反映した現金報酬 ( 以 下、賞与 )とし、役位別の基準額を基に各事業年度の目標値と個人目標の達成度合い、及び個人の資質の評価 に応じて算出された額を毎年、一定の時期に支給する。 中長期の業績連動報酬は、中期経営計画に定める業績目標の達成及び中長期的な業績の向上による | |||
| 03/26 | 11:10 | 6561 | ＨＡＮＡＴＯＵＲ ＪＡＰＡＮ |
| 有価証券報告書－第21期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 営指標として、全社及び各事業の売上高及び営業利益を継続的に成長させ、またその成 長率を維持向上させることを重視し、加えて、資本コストや投資家の皆様への還元を意識した経営を実現するた め、WACCを上回るROICを維持すべく、拡大するインバウンド旅行需要を取り込み、収益性の向上と資本効率の改善 により持続的な企業価値の向上を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、日本の旅行会社のリーディングカンパニーを目指す、という長期 Visionの実現に向け、旅行、 バス、ホテルの3つの事業の連携をシステム開発により高度化し、受注機会と収益性の最大化を図ることで、持続的 な企業 | |||
| 03/26 | 11:06 | 1994 | 高橋カーテンウォール工業 |
| 有価証券報告書－第61期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| います。 (2) 目標とする経営指標 当社は景気低迷期を除き、経常利益率 10% 以上を目標にしています。景気低迷期は5% 以上を目標とします。 2025 年度は低迷期を脱していましたが、原価増大の要素が多 々あったため、2.5%にとどまりました。資本効率の 指標として、我 々はWACCを採用しようと考えています。2025 年の当社のWACCは5.5%であるのに対し、当社のROIC は0.8%と、4.7% 足りていないので、改善につとめたいと考えています。 (3) 中期的な会社の経営戦略 当社は、PCCW 事業の人材強化を続け、デザイン面、脱炭素等の環境性能向上について設計事務所やゼネコンの | |||
| 03/26 | 10:13 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 画実現後の新ステージでは、利益の規模と質が大きく向上 < 財務戦略 > 資本コストを意識した経営の実践 ・ROIC、ROEによる業績管理 ・積極的な成長投資の継続 ・株主還元の充実 * 独占販売期間終了 |Loss of exclusivity 23/216 EDINET 提出書類 大塚ホールディングス株式会社 (E21183) 有価証券報告書 (2) 第 4 次中期経営計画の進捗 第 4 次中期経営計画の2 年度目となる2025 年度の進捗、2026 年の見通しは、以下のとおりです。 < 業績目標の進捗 > ・2025 年度の売上収益は、すべての事業セグメントで増収となり、2,468,892 | |||
| 03/26 | 10:04 | 6054 | リブセンス |
| 有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 状況 」の記載をご参照ください。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、コーポレート・ビジョン「あたりまえを、発明しよう。」に基づき、誰もが“あたりまえ”に使 うサービスを開発することを目指しています。 フリーキャッシュフローを持続的かつ効率的に増加させ、企業価値を向上させていくため、調整後 EBITDAとROICを 重要な指標としています。 当期における結果およびその分析については、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状 況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 1 経営成績の状況 」の記載をご参照ください。 ※ 調整後 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 | |||
| 03/26 | 09:29 | 6302 | 住友重機械工業 |
| 有価証券報告書－第130期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| EDINET 提出書類 住友重機械工業株式会社 (E01533) 有価証券報告書 ( 注 ) 新造船事業は新規受注を停止し撤退 (2024 年度実施 ) 防衛装備事業は住重特機サービス株式会社の一部事業を当社に統合 (2025 年度実施 ) b. 資本政策 「 中期経営計画 2026」では、ROIC 向上施策の推進によりキャッシュ・フロー創出力を強化するとともに、財 務の健全性を損なわない範囲で有利子負債も活用し、重点投資領域を中心に投資へ1,900 億円、研究開発費へ 900 億円、株主のみなさまへ800 億円の還元を計画しておりましたが、2024 年度業績を受け、2025 年 2 月に、株 主のみ | |||