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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 1323 件 ( 41 ～ 60) 応答時間：1.033 秒
ページ数： 67 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/24 | 15:30 | 2195 | アミタホールディングス |
| 有価証券報告書－第16期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ステークホルダー経営を目指しております。 EDINET 提出書類 アミタホールディングス株式会社 (E23634) 有価証券報告書 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、成長性・収益性については売上高、営業利益及び営業利益率、経常利益及び経常利益率を、資本 効率についてはROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を経営の重点指標としており、これらの改善及び 向上を行うことを目標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2030 年ビジョンの実現に向け、無駄を生まない「 循環 」と、最適解を導き関係性を増幅する「 包 摂 」の仕組みを軸に、社会の持続性と関 | |||
| 03/23 | 16:50 | 4251 | 恵和 |
| 有価証券報告書－第79期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| で活躍ができ る人材の育成が重要な課題である中、社員のモチベーションやCSV 志向のさらなる向上にも繋がるものであり ます。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業本来の収益力を客観的に評価できることから、連結営業利益を重要な指標と位置づけてお り、また中期経営計画において、資本効率をより重視した経営を浸透すべく投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営 指標としております。高付加価値製品の販売に集中し、省力化や歩留の改善をさらに進めることにより、営業利益 と資本効率を向上させることを目指しております。 13/118 EDINET 提出書類 恵和株式会 | |||
| 03/23 | 16:41 | 7272 | ヤマハ発動機 |
| 有価証券報告書－第91期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業、OLV 事業 )、新規事業の 3つと定めました。また将来的には、当社が保持する全ての事業がROIC 12.5%を上回る経営を目指します。 15/221 EDINET 提出書類 ヤマハ発動機株式会社 (E02168) 有価証券報告書 ■コア事業領域 中期経営計画では、コア事業の競争力を再強化していきます。MC 事業とマリン事業へ重点的な投資を行い、魅力 ある商品、サービスを提供することで、成長と収益性を両立させます。 [MC 事業 ] 「 移動に喜びを、週末に楽しさを、人 々と共に創る」ことを目指し、魅力的な商品ラインアップ、デジタル技術 を活用したユーザーサービス強化に取り組みます | |||
| 03/23 | 16:13 | 6361 | 荏原製作所 |
| 有価証券報告書－第161期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、同時に経済価値の 最大化を目指します。 [ 社会・環境価値の代表例 ] 脱炭素社会 ・エネルギートランジションをリードする ・CO₂ 約 2.5 億トン相当のGHG( 温室効果ガス)を削減 安心・安全なくらし ・気候変動に伴う水害リスクから人 々の生活を守る ・世界で8 億人に水を届ける 進化する豊かなくらし ・半導体製造における高集積化とサステナビリティを支え、AI 社会の進展に貢献する [ 経済価値 ] 売上収益 :2 兆円以上 営業利益率 :20% 以上 ROIC :20% 以上 ROE :25% 以上 企業価値向上の目安 : 時価総額 6 兆円規模 (3) 中期的な経営戦略と目標とす | |||
| 03/23 | 15:45 | 4911 | 資生堂 |
| 有価証券報告書－第126期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 威 ) ・ブランドポートフォリオの最適化・アセットライト推進・オペレー ションの高度化により、収益性と資本効率の改善が加速する可能性。 ( 機会 ) 〔 対応策 〕 ・注力領域への積極投資による売り上げ成長の加速とコスト最適化、全 地域での収益性改善、財務規律の強化、ROIC 改善に向けた取り組みを 推進。 リスク レベルの 変化 ( 昨年比 ) 2030 中期経営戦略 との関連性 123 2 EDINET 提出書類 株式会社資生堂 (E00990) 有価証券報告書 34/208 リスク 業務上の インフラ サプライ ネットワーク 主要な取り組み/ 不確実性 ( 脅威・機会 )/ 対応策 | |||
| 03/23 | 14:08 | 6171 | 土木管理総合試験所 |
| 有価証券報告書－第41期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| まいりましたが、昨今の人口減少、技術 員、業者不足のなか飛躍的な業績の向上が困難になっております。労働集約型からの脱却は急務となっており、F C 展開によるエリアの拡大を進め、業務の効率化による利益率の改善と案件の大型化による受注単価の向上を目標 として取組んでおります。令和 8 年 12 月期の経営成績目標を売上高 8,000 百万円、営業利益 694 百万円、経常利益 706 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 453 百万円と見込んでおります。 また、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」の実践に向けて、現状分析・評価のための指標 と値を、ROIC( 投下資本利益率 | |||
| 03/23 | 14:02 | 4631 | ＤＩＣ |
| 有価証券報告書－第128期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 以上 営業利益 ( 億円 ) 522 560 800 以上 ROIC(%) 4.4% 4.7% 6.0% 以上 ROE(%) 7.4% 7.1% 10.0% D/Eレシオ( 倍 ) 0.8 倍 0.8 倍 0.8 倍以下 14/177 EDINET 提出書類 DIC 株式会社 (E00901) 有価証券報告書 ● キャッシュアロケーション方針 15/177 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりです。なお文中の将来に関する事項は、当 連結会計年度末において当社グループが合理的な仮定等に基づき、適切な検討を経て判断し | |||
| 03/19 | 16:26 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 有価証券報告書－第68期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 期経営計画 「Vision 2030」の達成を目指してまい ります。 EDINET 提出書類 コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス株式会社 (E00417) 有価証券報告書 (2) 主要な目標 当社は、2025 年 8 月 1 日に中期経営計画 「Vision 2028」を上方修正し、新中期経営計画 「Vision 2030」を 発表しました。株主価値のさらなる増大と持続的な利益成長に向け、2030 年の主要な目標を次の通りに掲げて おります。 ・事業利益 :800 億円以上 ・ROIC:10% 以上 ・1 株当たり配当金 :140~150 円 ・自己株式取得 : 累計 1,500 | |||
| 03/19 | 15:59 | 6498 | キッツ |
| 有価証券報告書－第112期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 2)ビジネス領域 コア事業と成長分野で収益をあげられる両利きの経営を目指してまいります。 ○デジタル化・脱炭素化を背景とした成長分野・地域への積極的リソースの投入 ○ 投下資本収益性 (ROIC)を重視した事業展開 13/196 EDINET 提出書類 株式会社キッツ(E01660) 有価証券報告書 3)サステナビリティ経営への取り組み 当社グループでは、長期経営ビジョンにおいて、サステナビリティ経営を経営戦略の中核に据えています。 第 2 期中期経営計画 「SHIN Global 2027」を策定するにあたり、現状の事業環境の変化や中長期的な将来予想 を踏まえ、長期経営ビジョンにおいて定 | |||
| 03/19 | 15:01 | 2982 | ＡＤワークスグループ |
| 有価証券報告書－第6期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 2,547 5,190 3,000 4,500 収益不動産残高 45,461 54,586 50,000 65,000 株主資本 17,511 20,366 20,000 22,470 ROE 9.5% 17.5% 10.4% 14.5% ROIC 4.4% 7.0% 4.8% 6.4% 人材生産性 "PH 総利益 " 財務健全性 " 自己資本比率 " 株主価値 "EPS" 36 百万円 / 人 48 百万円 / 人 35 百万円 / 人 44 百万円 / 人 31.3% 28.5% 30% 程度 30% 程度 33.50 円 68.46 円 41.76 円 64.01 円 ( 注 )1 | |||
| 03/19 | 11:35 | 7956 | ピジョン |
| 有価証券報告書－第69期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 営計画のテーマである既存領域の強化、新規領域の拡 大にグローバルに取り組んだほか、中国事業の売上高の回復を最重要テーマに成長投資を徹底的に投下したこと により、売上高は109,170 百万円、営業利益は13,158 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は8,570 百万円、 PVAは4,948 百万円、EPSは71.65 円、ROE10.4%、ROICは10.8%となりました。 2025 年 12 月期 計画 2025 年 12 月期 実績 2025 年 12 月期 計画比 売上高 ( 百万円 ) 109,700 109,170 0.5% 減 営業利益 ( 百万円 ) 12,900 | |||
| 03/19 | 11:14 | 4634 | ａｒｔｉｅｎｃｅ |
| 有価証券報告書－第188期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| も継続する前提のもと、共同物流の拡大なども含めた 更なる効率化を進めてまいります。 このような事業活動に加え、持続可能な経営の実践につながる経営基盤の強化を進めてまいります。特に、根幹 となる人的資本については、グローバルでの事業戦略に連動した人材の確保・育成や生産性向上につながる諸施策 を進め、更なる強化を図ってまいります。DE&Iの推進やビジネスアイデアコンテストの実施など、エンゲージメン ト向上や挑戦する風土の醸成を図ってまいります。一方、ROIC 等の指標に基づいた成長事業への資源配分や既存事 業の改善活動に取り組む等、資本効率性の改善に向けた取り組みを進めてまいります。さらに | |||
| 03/18 | 16:58 | 6481 | ＴＨＫ |
| 有価証券報告書－第56期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンスと全方位的にこれまでの当社 の課題と向き合う中で、まずは資本政策を見直しました。収益性については「 事業の選択と集中 」を掲げ、投下資 本利益率 (ROIC)と資本コストを厳しく比較・精査の上、聖域なく事業の選択と集中を進め、当社製品の需要増加 に伴う売上収益に頼るのみではなく、筋肉質になりながら中長期的にリターンを高める体制を構築してまいりま す。構造改革によって創出した利益は高い規律性をもって株主の皆様に還元するだけでなく成長投資も実行してい きます。 そのような中、輸送機器事業については、当社に期待される資本コストと投下資本利益率 (ROIC)を将来的にも 厳しく | |||
| 03/18 | 15:24 | 5108 | ブリヂストン |
| 有価証券報告書－第107期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 記業績指標の評価に基づ き、基準株式数に対して74.5%の支給となりました。なお、そのうち50%について当社普通株式を交付 し、残りの50%は時価相当額の金銭で支給いたします。 ( 支給対象 : 代表執行役 Global CEO、代表執行役副社長、執行役副社長、執行役専務 ) 業績指標 評価 割合 支給率 変動幅 2025 年度目標実績支給率 Maximum 14% 連結 ROIC 80% 0~200% 連結 ROE 20% 0~200% Target 10% Threshold 6% Maximum 16% Target 12% Threshold 8% 8.3% 78.8% 8.6 | |||
| 03/18 | 09:21 | 6395 | タダノ |
| 有価証券報告書－第78期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| とおりであります。 3 資本の財源及び資金の流動性についての分析 当社グループでは、事業活動に必要な資金を安定的に確保するため、内部資金の活用、金融機関からの借入及 び社債の発行等により、資金調達を行うことを基本方針としております。自己資本比率やD/Eレシオ等の財務健全 指標、ROEやROICなどを注視する一方で、資金調達コストの低減や金利変動のリスクも勘案した上で、最適な調達 方法を選択しております。また、ミニマムキャッシュ運営を柱とする資金管理方針に基づいて統制し、グループ 全体の余剰資金の管理と資金効率の向上に努めております。加えて、金融機関とはコミットメントライン契約を 結んでおり、高 | |||
| 03/16 | 15:00 | 6326 | クボタ |
| 有価証券報告書－第136期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 終了後に役位別に定める一定数の譲渡制限付株式を交付。交付された株式は原則と して退任時 ( 当社の取締役または執行役員のいずれでもなくなる時点、以下同じ)に 譲渡制限を解除 パフォーマンス・ 〔 中長期的な業績目標の達成による株主価値の向上を促すことを目的とした株式報酬 〕 シェア・ユニット・事業年度ごとに開始される3 年間の業績評価期間における財務評価の結果に応じ て、当社を委託者として設定する信託から原則として各業績評価期間の終了後に譲 渡制限付株式を交付 ( 交付された株式は原則として退任時に譲渡制限を解除 ) ・財務評価の指標は投下資本利益率 (ROIC) 及び株主総利回り(TSR | |||
| 03/16 | 10:00 | 6817 | スミダコーポレーション |
| 有価証券報告書－第71期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、基本的 1 株当たり当期利益 (EPS) 174.0 円 ・2028 年度の投下資本利益率 (ROIC) 6.7% 3 コーポレート・ガバナンス体制の強化への継続的な取り組み 当社グループは、2003 年に経営と監督の分離を明確にするために日本の上場企業第 1 号で委員会等設置会社 に移行しました。また、当社グループの取締役会は、8 名のうち6 名が多様な専門知識をもつ社外取締役で す。2 名が女性取締役、欧州や中国といったビジネスの比重が高いエリアからの外国人取締役が2 名となって います。このような取締役会の体制をはじめコーポレート・ガバナンスの一層の強化に努めています。 4 ESGの取り | |||
| 03/13 | 15:43 | 2811 | カゴメ |
| 有価証券報告書－第82期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 現に向けては、収益性の高い 事業への資源配分の最適化と、ROIC 管理も含めた資本効率の向上が特に重要だと考えています。現在の国内加工食品事 業の中で、成長性があり資本効率も良い領域はそう多くありません。この実態を冷静に判断・分析し、今ある領域の底 上げを図るのか、全く新しいサービスを創造するのか等、適切な事業ポートフォリオマネジメントを推進していくこと が重要です。 当社の事業の性質上、市況の変化によるボラティリティは避けられない側面がありますが、その影響のレベルを低く 抑えることは可能だと考えています。国内外で培ったノウハウを活用した徹底的な原価マネジメントや生産性の向上に 加えて、農業技 | |||
| 03/05 | 12:30 | 7944 | ローランド |
| 有価証券報告書－第54期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| けた投資を本格的に進め、持続的な成長が可能な高収益企業へのト ランスフォームを推進します。 12/131 3. 業績目標 EDINET 提出書類 ローランド株式会社 (E01834) 有価証券報告書 中期経営計画の業績目標は以下のとおりです。 2025 年 12 月期 ( 実績 ) 2028 年 12 月期 ( 目標 ) 売上高 1,009 億円 1,200 億円 +5.9% 営業利益 94 億円 144 億円 +15.2% 親会社株主に帰属する当期純利益 21 億円 102 億円 +67.6% [+9.2%]( 注 ) ROE 5.0% 20% - [16.8%]( 注 ) ROIC | |||
| 02/24 | 14:17 | 3139 | ラクト・ジャパン |
| 有価証券報告書－第28期(2024/12/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 元方針、人的資本経営の推進について議論するとともに、資本コストや株価を意識 した経営の実現に向けたROIC 経営の実践に関しての議論を進めました。 財務戦略関連 主に、キャッシュ・フローの改善や株主還元の強化に向けた取組みについて議論を行いました。 ガバナンス関連 指名・報酬諮問委員会からの答申に基づき、執行役員制度変更や役員報酬制度の一部改定についての議論 を行いました。また、取締役会の実効性向上への取組み、内部監査室からの報告に基づき、ガバナンス強化 42/120 に向けた議論を行いました。 EDINET 提出書類 株式会社ラクト・ジャパン(E31729) 有価証券報告書 (ロ) 監査等委 | |||