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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 1323 件 ( 81 ～ 100) 応答時間：0.94 秒
ページ数： 67 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/26 | 16:44 | 6594 | ニデック |
| 有価証券報告書－第52期(2024/04/01－2025/03/31) 有価証券報告書 | |||
| リスク 主要な対応策 持続可能な成長を目指し、以下の対応策を講じています。 ・ROIC( 投下資本利益率 ) 経営 ROICを経営指標のひとつとして導入し、ROIC12% 以上の達成を目標に掲げ、収益性と資本効率の両面から改善活動を 推進します。 ・投資判断に資する新たな仕組みの導入 投資判断に当たり、相対的に収益率の高い事業分野や将来の成長が見込める分野を明確にし、事業により創出した 資金を最適に配分できるよう、事業ポートフォリオ戦略を支える新たな体制を構築します。 43/213 5M&Aに係るリスク EDINET 提出書類 ニデック株式会社 (E01975) 有価証券報告書 リスク内容 | |||
| 09/26 | 14:17 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第20期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 要なKPIとして管理しています。加えて、先行投資を伴う領域 (M&A、技術者の採用・育成等 )については、 価値創造の観点から、資本コストを意識したROIC( 投下資本利益率 ) 指標を重視しています。 (3) 外部環境 現在の当社グループを取り巻く外部環境に関し、DX 推進のための取組みはさまざまな産業で継続的に行われて おり、デジタル系技術者を中心とした需要は堅調である一方、中長期的には、技術者不足問題は解消されず、解 雇規制が企業の正社員雇用に一定の抑制として働くことによる雇用法制に起因する国内企業における技術者外部 依存は継続する見込みであり、特に、ローコード/ノーコード開発や生成 | |||
| 09/25 | 15:35 | 7826 | フルヤ金属 |
| 有価証券報告書－第57期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| を備えた組織づくりを行います ・重要課題に取り組んでまいります ・コンプライアンスを徹底します 財務指標 (2030 年 6 月期 ) 売上高 1,500 億円 経常利益 200 億円 ROE( 自己資本利益率 ) 10% 以上 ROIC( 投下資本利益率 ) 8% 以上 詳細は、当社ウェブサイト(https://ssl4.eir-parts.net/doc/7826/ir_material_for_fiscal_ym5/184528/00.pdf)で公開してお ります。 (3) 経営環境 半導体、電子機器の高機能化及び多機能化などデジタル産業のさらなる進展に向けた新たな貴金属素材及び貴金 | |||
| 09/25 | 15:33 | 3457 | Ａｎｄ Ｄｏホールディングス |
| 有価証券報告書－第17期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 築し、資本回転率 の向上と利益率改善を通じて、安定的かつ高いキャッシュ・フローの創出を目指してまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、2030 年 6 月期を最終年度とする中期経営計画において、売上高経常利益率 10%、自己資本比率 30%、ROIC6% 以上を目標にしております。 目標数値 2024 年 6 月期 2025 年 6 月期 売上高経常利益率 (%) 10% 以上 5.1 4.5 自己資本比率 (%) 30% 以上 21.6 25.6 ROIC(%) 6% 以上 3.4 2.6 (4) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におけるわ | |||
| 09/25 | 15:31 | 4845 | スカラ |
| 有価証券報告書－第39期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 年 9 月 25 日発表の「 中期経営計画 2026-2028」をご参照ください。 「 中期経営計画 2026-2028」 https://scalagrp.jp/pdf/ir/release/midtermplan_20250925.pdf EDINET 提出書類 株式会社スカラ(E05187) 有価証券報告書 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、中長期的な企業価値の向上を図るという観点から、Non-GAAP 指標における売上収益及び営業利 益、投下資本利益率 (ROIC)、及び資本コスト(WACC)を重要視しております。 (3) 経営環境 国際情 | |||
| 09/25 | 14:19 | 7781 | 平山ホールディングス |
| 有価証券報告書－第59期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| らにM&A( 合併・買 収 )を推進してまいります。その際、投資指標として、ROIC( 投下資本利益率 )を活用し、効率性を重視し進め てまいります。 13/108 EDINET 提出書類 株式会社平山ホールディングス(E31602) 有価証券報告書 一方、日本国内における採用環境は、非常に厳しくなっており、採用範囲を広くする必要性があります。その ため、Alliance( 提携 )を推進し、採用を強化いたします。 ■ 経営基盤の強靭化 各事業における安定的なサービス提供に向けて、人材の採用、育成、配置、サポートを行い、外部環境が激し く変化した際にも事業継続できる強靭な経営基盤を構築します | |||
| 09/25 | 14:16 | 3097 | 物語コーポレーション |
| 有価証券報告書－第56期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| しています。 ※ROA・ROEの計算式のそれぞれの分母は、期中平均の数値を採用しています。 ※ROIC= 税引後経常利益 /( 自己資本 + 有利子負債 ) 2 中期経営ビジョン「 物語ビジョン2030」と「 中期 3カ年経営計画 2026~2028」の取り組み 「 物語ビジョン2030」および「 中期 3カ年経営計画 2026~2028」で掲げている財務指標は以下のとおりです。 ※グループ店舗売上高とは、当社直営店とフランチャイズ店の店舗売上高の合計を指しております。 ※ROA・ROEの分子は親会社株主に帰属する当期純利益を採用しております。 ※ROIC= 税引後営業利益 (NOPAT | |||
| 09/25 | 13:12 | 2180 | サニーサイドアップグループ |
| 有価証券報告書－第40期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| び子会 社オフィス賃借料等の固定費の増加の影響により、最終年度の連結営業利益予想は目標に届かないものの、事業ポー トフォリオの中核として位置づけるブランドコミュニケーション事業の改革への取り組みは順調に進捗しており、同 事業を中心に収益力の更なる向上に取り組んでまいります。また、ROIC( 投下資本利益率 )、ROE( 自己資本当期純 利益率 )を改善し、資本コストを上回る資本収益性を達成しながら、中長期的な企業価値向上を実現してまいりま す。 (3) 会社の対処すべき課題 当社グループの事業環境につきましては、PR、広告、販促等の垣根がなくなりつつあるとともに、AIの急速な普及 に代表される | |||
| 09/24 | 15:00 | 7747 | 朝日インテック |
| 有価証券報告書－第49期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 業価値・株主価値を高め ていきます。 当社グループの重要な経営管理指標である売上高、営業利益、営業利益率について、前述の施策などによ り、売上高向上や、生産性向上、コストコントロールの適正化などによる体質強化により、当指標の向上に 努めることで、キャッシュ創出力や資本効率を持続的に高めていきます。 加えて、財務の健全性を保ちながら、資本コストを踏まえた資本政策を推進することで、重要な財務指標 である ROE( 自己資本利益率 : Return On Equity) 及び ROIC ( 投下資本利益率 : Return on Invested Capital)について、2030 年 6 月期にお | |||
| 09/24 | 14:48 | 5074 | テスホールディングス |
| 有価証券報告書－第16期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 当社グループは、2024 年 8 月 14 日に「TX2030 TESS Transformation 2030 / TESSグループ中期経営計画 (2025- 2030)」( 以下、中期経営計画 (2025-2030)という。)を発表いたしました。2030 年 6 月期を目標として、注力事 業分野に対する成長投資及び経営リソースの集中を行うことで高収益化の実現を目指していくと共に、以下の方針を 重視していくことにより企業価値の向上を目指してまいります。 < 企業価値の向上に向けた方針 > ・ROE/ROIC 重視経営 ・成長投資と株主還元 ・ESG 経営の推進 < 注力事業分野 > ・系統 | |||
| 09/22 | 16:16 | 7821 | 前田工繊 |
| 有価証券報告書－第53期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 大や海外事 業の進展に対応するためのグローバルな人材の発掘を行うことで、組織のパフォーマンスを向上させてまいりま す。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標として、主に、営業利益、営業利益 率、EBITDA、ROE( 自己資本利益率 ) 及びROIC( 投下資本利益率 )を用いております。 12/109 EDINET 提出書類 前田工繊株式会社 (E02492) 有価証券報告書 (4) 経営環境 当社グループの事業は、ソーシャルインフラ事業及びインダストリーインフラ事業に分類されます。このうち主 たる事 | |||
| 09/22 | 10:02 | 2904 | 一正蒲鉾 |
| 有価証券報告書－第61期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| /107 3) 第二次中期経営計画最終年度数値目標 ( 連結ベース) EDINET 提出書類 一正蒲鉾株式会社 (E00476) 有価証券報告書 項目 2026 年 6 月期 ( 当初 ) 2026 年 6 月期 ( 変更後 ) 増減 売上高 400 億円 362 億円 ▲38 億円 営業利益 26 億円 11 億円 ▲15 億円 自己資本利益率 (ROE) 10% 5% ▲ 5% 投下資本利益率 (ROIC) 9% 4% ▲ 5% 自己資本比率 60% 台 50% 台 ▲10% 台 2021 年 8 月に第二次中期経営計画を公表以来、数値目標の達成に意欲的に挑戦してきましたが、世界的な経 済・社 | |||
| 08/27 | 15:30 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 有価証券報告書－第13期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 率の観点から運営状況を評価する必要性が高まったことから、財務指 標を中心としたモニタリング体制へと移行しております。 現在、当社グループでは、各事業における収益性及びキャッシュ創出力を示す主要指標として、営業利益 / EBITDA( 営業利益に減価償却費等を加えた金額 )を重視しております。また、M&Aを含む投資活動の判断および効 果検証においては、ROIC( 投下資本利益率 )( 注 2)を活用した資本効率の定量評価を行っております。さらに、 slice Small Finance Bank Ltd.( 以下、slice)を含むM&A 以外の社外投資の評価にあたっては、IRR( 内部収益 率 | |||
| 08/27 | 15:13 | 4577 | ダイト |
| 有価証券報告書－第83期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 比 20.5% 増 )を予想しております。 (*2026 年 5 月期の為替レートは150 円 /1ドルを想定 ) (3) 目標とする経営指標 当社グループは、持続的な成長を支えるための本源的な収益力の強化と安定的且つ積極的な株主還元を図る観点 から、重要な経営指標として、売上高、EBITDA、一気通貫比率 ※1、CCC※2、ROIC※3、ROE、DOE※4を採用しており ます。 ※1 : [ 開発中の自社製造または自社製販ジェネリック品目のうちグループ内原薬を使っている成分数 ] / [ 開発中の自社製造または自社製販ジェネリック品目成分数 ] ※2 : 債権流動化影響を除いた資金化日数 | |||
| 08/27 | 15:03 | 3501 | ＳＵＭＩＮＯＥ |
| 有価証券報告書－第136期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| GROUP WAY 2025~2027 STEPⅡ」 期間において株主資本コストを上回る水準のROEを目指しているものの、2025 年 5 月期実績のROEは2.1%、PBRは0.5 倍となりました。2027 年 5 月期に向けた主な経営指標 (KPI)として、ROE、PBR、 ROIC、WACCを設定し、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた企業価値向上のための取り組みを積極的に 進めていきます。自動車内装事業を取り巻く市場環境が不確実性を増している状況下で、今後株主資本コストを上 回る水準のROEを達成するために、まずは「SUMINOE GROUP WAY 2025~2027 | |||
| 08/25 | 15:09 | 2796 | ファーマライズホールディングス |
| 有価証券報告書－第39期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| プロセス)を早 期に完遂させ、利益率や運営効率を引き上げることで、調剤薬局事業を基軸としたさらなる飛躍につなげて行くた めの足場固めの期間と位置付けております。 13/139 EDINET 提出書類 ファーマライズホールディングス株式会社 (E05379) 有価証券報告書 (4) 目標とする経営指標 中期経営計画の最終年度となる令和 10 年 (2028 年 )5 月期における目標とする経営指標 ( 連結ベース)は以下の とおりです。 項目 売上高 営業利益 当期純利益 令和 10 年 5 月期 700 億円 16 億円 7 億円 ROIC 注 4.5% 注 :ROIC(Return On | |||
| 08/25 | 14:31 | 3297 | 東武住販 |
| 有価証券報告書－第42期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 性の検証について 保有の合理性については、株式保有に関する基本方針に基づき、保有することによって得られる当社の利 益として、当社との取引に繋がる情報が契約に至った場合に得られる利益を換算し、時価を勘案し、配当金 に加えたうえで、ROIC( 投下資本利益率 ) 等と比較する等の検証を行っており、2025 年 7 月 25 日の取締 役会で「 政策投資株式の継続保有について」として報告しております。 なお、2025 年 5 月期の財務諸表を基にROIC( 投下資本利益率 )を計算いたしますと、6.30%でありま す。 c. 非上場株式に関する保有方針について 保有に関する方針については、基本的な考 | |||
| 08/25 | 13:42 | 9765 | オオバ |
| 有価証券報告書－第91期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| にし、土木技術の研鑽を重ね、 新たな100 年 「Next Century」を力強く開拓していく。 3 定量目標 2025 年 5 月期 ( 実績 ) 2026 年 5 月期 ( 業績予想 ) 2028 年 5 月期 ( 中期経営計画 ) 連結売上高 18,096 百万円 17,000 百万円 20,000 百万円 連結営業利益 1,936 百万円 2,000 百万円 2,400 百万円 連結営業利益率 10.7% - 12% ROE 10.7% - 12% ROIC 10.6% - 12% 4 具体的施策 (a) 受注の拡大 建設コンサルタント業務の拡大、事業ソリューション業務の伸長 (b | |||
| 08/20 | 09:00 | 4057 | インターファクトリー |
| 有価証券報告書－第22期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| モチベーション効果が高いこと及び経営の効率性を計る尺度として有効であると判断したた めであります。 ・営業利益率 : 業務執行の成果を測定する指標。 ・ROIC: 資本の有効活用度を測定する指標。 ハ) 業績連動報酬の計算方法 各指標のウェイト付は、営業利益率 7、ROIC3の割合でウェイト付けを行うものとし、各指標の実績に対 するポイントの設定を、以下のとおりとします < 営業利益 > 利益率マイナス 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 係数 0 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 <ROIC> 利益率 | |||
| 08/07 | 14:01 | 3544 | サツドラホールディングス |
| 有価証券報告書－第9期(2024/05/16－2025/05/15) 有価証券報告書 | |||
| 役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の固定報酬は、業界あるいは同規模の他企業の水準を勘案の上、配 分額を決定しております。固定報酬については任期中に定額で支払うものとします。 < 業績連動報酬 > 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)の企業の収益性向上に対する意識を高めるととも に、経営目標と業績指標の連動性を明確にし、目標達成の蓋然性を高めるため、業績連動報酬を導入しておりま す。業績連動報酬の評価指標は、「 連結営業利益 」「ROE」「ROIC」「その他個人別業績評価等 」としておりま す。 < 非金銭報酬 ( 譲渡制限付株式報酬 )> 取締役 ( 社外取締役及び | |||