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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 21 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：1.863 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/18 | 12:00 | 1332 | ニッスイ |
| ニッスイグループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 性とサステナビリティの両面を重視します。新しい “ 食 ” の創造に挑み、私自 身がその姿勢を体現し、リーダーシップを発揮してまいります。 「Recipe2」 で目指すバリューチェーンの強靭化 「Recipe1」 の3 年間を振り返ると、残課題はあるものの、売上高・各段階利益の目標 をおおむね達成し、一定の成果を得ました。前年度は売上高 8,861 億円 ( 前年度比 6.6% 増 )、営業利益 317 億円 ( 同 7.1% 増 )、当期純利益 253 億円 ( 同 6.4% 増 ) と過去最高を 更新し、当期純利益は4 年連続で最高益となりました。 ROIC ( 投下資本利益率 ) も初年 | |||
| 05/30 | 12:00 | 1332 | ニッスイ |
| 第110期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| りますようお願い 申し上げます。 代表取締役社長執行役員 最高経営責任者 (CEO) 1 < 中期経営計画 「GOOD FOODS Recipe1」の振り返り> 売上高・各段階利益とも過去最高で、当期純利益は4 期連続最高益を達成しました。また、ROICも6.1%まで 改善しました。 ( 億円 ) 売上高 6,936 営業利益 経常利益 当期純利益 2021 年度 実績 270 323 172 2024 年度 実績 8,861 317 353 253 Recipe1 目標 7,900 320 350 225 ▶ ROIC・ROE(%) 15 10 9.6 10.4 10.2 9.6 5.7 | |||
| 05/15 | 15:06 | 1332 | ニッスイ |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| ビジョン「GOOD FOODS 2030」 で持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により“ 事業ポート フォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上を目指しております。また同日に公表した2023 年 3 月期から2025 年 3 月期を対象とする前中期経営計画 「GOOD FOODS Recipe1」では財務戦略において成長と財務安全性の両立を目指し ておりましたが、2024 年 3 月期において1 株当たり24 円の配当を実施し、前中期経営計画 「GOOD FOODS Recipe1」に て、2023 年 3 月期から2025 年 3 月期 | |||
| 05/14 | 12:00 | 1332 | ニッスイ |
| 自己株式の取得及び自己株式の公開買付けに関するお知らせ その他のIR | |||
| 変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第 165 条第 2 項の規定 により、取締役会の決議によって自己株式を取得することができる旨を定款に定めており ます。 当社は、2022 年 4 月 20 日に公表した 2023 年 3 月期から 2031 年 3 月期を対象とする長期 ビジョン「GOOD FOODS 2030」で持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経 営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化し、 企業価値向上を目指しております。また同日に公表した 2023 年 3 月期から 2025 年 3 月期 を対 | |||
| 04/08 | 12:00 | 1332 | ニッスイ |
| ニッスイグループ中期経営計画「GOOD FOODS Recipe2」について その他のIR | |||
| FOODS 2030」 2022 年にミッション( 存在意義 )をあらためて定義したうえで、「2030 年のありたい姿 」 を長期ビジョンとして明確にしました。 持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上を目指すビジョンとして います。 2) 「GOOD FOODS Recipe1」の振り返りと外部環境変化 Recipe1 では、2030 年の長期ビジョンを実現するための“もうワンランク上へ行くため の変革 ”として「 最初のレシピ」に取り組んでまいりました。 地政学リスクや気候変動リスク | |||
| 06/26 | 16:12 | 1332 | ニッスイ |
| 有価証券報告書－第109期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、マルチステークホルダーへ配慮しながら持続可能な社会への価値を 創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポート フォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上に努めます。 海外マーケットでの伸長、養殖事業・ファインケミカル事業の成長と差別化を加速し、2030 年には、海外所在地売上 高比率を50%、売上高 1 兆円、営業利益 500 億円を稼げる企業を目指します。 16/194 EDINET 提出書類 株式会社ニッスイ(E00014) 有価証券報告書 < 中期経営計画と6つの基本戦略 > 2030 年の長期ビジョンを実現するため、当社は | |||
| 06/26 | 16:03 | 1332 | ニッスイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期ビジョン)「2030 年のありたい姿 」 人にも地球にもやさしい食を世界にお届けするリーディングカンパニー「Good Foods 2030」 長期ビジョン「Good Foods 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮して持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ” を推進し、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化して、企業価値向上に努めます。 そして、2022 年よりスタートした中期経営計画 「Good Foods Recipe 1」では、2030 年の長期ビジョンを実現するための“もうワンランク上へ行くため の | |||
| 05/31 | 12:00 | 1332 | ニッスイ |
| 第109期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| < 長期ビジョン「2030 年のありたい姿 」> 人にも地球にもやさしい食を世界にお届けするリーディングカンパニー 「Good Foods 2030」 長期ビジョン「Good Foods 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮しながら持続可能な社会へ の価値を創造する “サステナビリティ経営 ” を推進するとともに、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中す る “ 事業ポートフォリオマネジメント” を強化し、企業価値向上に努めます。 27 事業報告 海外マーケットでの伸長、養殖事業・ファインケミカル事業の成長と差別化を加速し、2030 年には、海外所在 地売上高比率を50 | |||
| 05/14 | 13:00 | 1332 | ニッスイ |
| 2024年３月期 決算短信補足資料 その他のIR | |||
| 億円 631 億円 8.2 8,250 億円 100.8 35 30 25 中間配当期末配当配当性向 ( 単位 : 円 ) 25.2% 26.4% 31.3% 24.0 35.0 30.0 25.0 営業利益 244 億円 296 億円 51 億円 21.1 290 億円 102.3 経常利益 277 億円 319 億円 41 億円 15.1 310 億円 103.1 当期 純利益 212 億円 238 億円 26 億円 12.3 235 億円 101.5 ROIC 5.2 % 5.3 % 0.1 % 5.1 % 20 15 10 5 0 20.5% 18.0 17.9% 14.0 14.0 | |||
| 02/06 | 13:00 | 1332 | ニッスイ |
| 2024年３月期 第３四半期決算 決算短信補足資料 その他のIR | |||
| 整することで台風などの養殖リスクを分散 ー出荷サイズとなった各ロットを短期間で売り切ることで 在庫期間の短縮を実現 ROIC 改善に貢献 差別化できる夏場の販売に注力し、優位性を武器に業績を伸長していく © Nissui All Rights Reserved. 21食品事業の取組み: 海外生産工場拡張 欧米食品の生産能力を増強し、更なる事業規模拡大を図る。(いずれも25 年稼働予定 ) ( 欧州 ) 工場拡張工事によるチルド 配送エリアの拡大 ー生産能力を拡大するとともに、配送効率化と 包装設備自動化で収益性を強化する ( 米国 ) 工場新設 ー生産能力増強投資に加え、原料調達・製品販売 の | |||
| 11/06 | 13:00 | 1332 | ニッスイ |
| 2024年３月期 第２四半期決算 決算短信補足資料 その他のIR | |||
| ( 南米 ) 加熱用フィレ製造ラインの自動化投資により、生産 体制を効率化し、高付加価値品の販売を拡大することで 収益力を向上させる。 ー ( 北米 )すけそうだら資源獲得の取組みを具体化するため、 フィレ生産能力増強投資を検討。 © Nissui All Rights Reserved. 22水産事業の取組み:まぐろ養殖事業の改善とROIC 漁業と養殖の機能を融合した差別化事業を拡大。 一定サイズのクロマグロを漁獲し、半年程度養殖するビジネスの ウェイトを高めていく。 ROIC 向上 の施策 = 税引後営業 利益の改善 投下資本の 効率性向上 在庫期間短縮 CCC 改善 餌代・人件費減 | |||
| 08/04 | 13:00 | 1332 | ニッスイ |
| 2024年３月期 第１四半期決算 決算短信補足資料 その他のIR | |||
| 。 <ROIC 向上の施策 > 営 税 業 引 利 後 益 効率化・ 最適化 高付加 価値商品 (ぶり) 大型生簀への転換による数量増と作業集約で生産性改善 (まぐろ)2つの養殖会社の協働によるコスト削減 ( 南米 )フィレ製造ラインへの投資により高付加価値品販売を拡大し、 収益力を向上させる。 資投 本下 養殖技術 の高度化 短期間で大きく育つ養殖の拡大 ( 完全養殖ぶり、短期畜養まぐろ) 魚病対策などで斃死率を低減し養殖魚への投資効率向上 ( 日本 )ぶり養殖の大型生簀導入 で生産性を改善。 ( 日本 ) 漁業と養殖の機能を融合した差別化事業を拡大 グループの漁撈会社がまぐろを漁獲 短期間畜養脂 | |||
| 06/28 | 14:00 | 1332 | ニッスイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ”を創造していきます。 ( 長期ビジョン)「2030 年のありたい姿 」 人にも地球にもやさしい食を世界にお届けするリーディングカンパニー「Good Foods 2030」 長期ビジョン「Good Foods 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮して持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ” を推進し、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化して、企業価値向上に努めます。 そして、昨年よりスタートした中期経営計画 「Good Foods Recipe 1」では、2030 年の長期ビジョンを実現するための“もう | |||
| 06/28 | 13:42 | 1332 | ニッスイ |
| 有価証券報告書－第108期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E00014) 有価証券報告書 < 長期ビジョン「2030 年のありたい姿 」> 人にも地球にもやさしい食を世界にお届けするリーディングカンパニー 「Good Foods 2030」 長期ビジョン「Good Foods 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮しながら持続可能な社会への価値を 創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポート フォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上に努めます。 海外マーケットでの伸長、養殖事業・ファインケミカル事業の成長と差別化を加速し、2030 年には、海外所在地売上 高比率を | |||
| 05/12 | 16:00 | 1332 | ニッスイ |
| 2023年３月期 決算短信補足資料 その他のIR | |||
| 期 3 月期 3 月期 3 月期 ( 予想 ) 2025 年 3 月期 ( 計画 ) © Nissui All Rights Reserved. 19 0%企業価値向上に向けた取り組み ROIC 向上の取り組みを継続していく。 ROIC 向上 = 税 引 後 営 業 利 益 投 下 資 本 水産食品ファイン ( 拠点拡大 ) ・国内銀鮭養殖拡大 ・イギリスでの宅配事業参入で、需 要が高まる水産加工品をEコマー スで展開し顧客接点を拡大 ( 高付加価値化 ) ・食材化を進め、高粗利品を拡大 ( 効率化・最適化 ) ・養殖会社間の効率運営でコスト 削減 ( 在庫削減 ) ・在庫回転を高め運転資本圧 | |||
| 05/12 | 13:00 | 1332 | ニッスイ |
| 2023年３月期 決算短信補足資料 その他のIR | |||
| 期 3 月期 3 月期 3 月期 ( 予想 ) 2025 年 3 月期 ( 計画 ) © Nissui All Rights Reserved. 19 0%企業価値向上に向けた取り組み ROIC 向上の取り組みを継続していく。 ROIC 向上 = 税 引 後 営 業 利 益 投 下 資 本 水産食品ファイン ( 拠点拡大 ) ・国内銀鮭養殖拡大 ・イギリスでの宅配事業参入で、需 要が高まる水産加工品をEコマー スで展開し顧客接点を拡大 ( 高付加価値化 ) ・食材化を進め、高粗利品を拡大 ( 効率化・最適化 ) ・養殖会社間の効率運営でコスト 削減 ( 在庫削減 ) ・在庫回転を高め運転資本圧 | |||
| 12/01 | 09:39 | 1332 | 日本水産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、マルチステークホルダーへ配慮して持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ” を推進し、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化して、企業価値向上に努めます。 そして、中期経営計画 「Good Foods Recipe 1」では、2030 年の長期ビジョンを実現するための“もうワンランク上へ行くための変革 ”「 最初のレシピ」 として、6つの基本戦略、1サステナビリティ経営への進化、2グローバル展開加速、3 新規事業・事業境界領域の開拓、4 生産性の革新、5 財 務戦略、6ガバナンス強化に取り組みます。 (2) 当社は、当社および当社グループの収益力 | |||
| 06/28 | 14:27 | 1332 | 日本水産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、マルチステークホルダーへ配慮して持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ” を推進し、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化して、企業価値向上に努めます。 そして、中期経営計画 「Good Foods Recipe 1」では、2030 年の長期ビジョンを実現するための“もうワンランク上へ行くための変革 ”「 最初のレシピ」 として、6つの基本戦略、1サステナビリティ経営への進化、2グローバル展開加速、3 新規事業・事業境界領域の開拓、4 生産性の革新、5 財 務戦略、6ガバナンス強化に取り組みます。 (2) 当社は、当社および当社 | |||
| 06/28 | 13:33 | 1332 | 日本水産 |
| 有価証券報告書－第107期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 。 (ミッション) 私たちを突き動かすもの。 それは「 人 々により良い食をお届けしたい」という志。 海で培ったモノづくりの心と未知を切り拓く力で、 健やかな生活とサステナブルな未来を実現する 新しい“ 食 ”を創造していきます。 ( 長期ビジョン「2030 年のありたい姿 」) 人にも地球にもやさしい食を世界にお届けするリーディングカンパニー「Good Foods 2030」 長期ビジョン「Good Foods 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮しながら持続可能な社会への価値を 創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する | |||
| 05/31 | 18:45 | 1332 | 日本水産 |
| 当社子会社に対する公開買付け及び当社子会社が行う自己株式の公開買付けに係る基本契約書の締結、並びに連結子会社の異動予定に関するお知らせ その他のIR | |||
| した。これからの成 長戦略を力強く支えるために、基本方針として ROIC 導入による事業ポートフォリオマネジメントの強化 1や、キャッシュ・アロケーションの最適化及び資本効率性向上を通じた成長分野に対する投資の集中等 に重点を置き、サステナビリティ経営を推進してまいります。これらの取り組みを推進する中で、当社 グループにおける日水製薬の位置付け及び今後の成長戦略について慎重に検討を重ねてきた結果、日水 製薬については当社グループから独立して更なる成長を志向することが重要であるという結論に至りま した。また同時に、本取引は当社グループの持つ強みを中長期的により成長が見込まれる分野へ経営資 源を集 | |||