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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 90 件 ( 61 ～ 80) 応答時間：0.158 秒
ページ数： 5 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/27 | 16:06 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 有価証券報告書－第38期(2021/11/01－2022/10/31) 有価証券報告書 | |||
| 円 8,500 百万円 業績予想 ( 経常利益又は経常損失 (△)) 達成率 - 199.6% (ⅲ) 長期インセンティブ(LTI) 長期インセンティブ(LTI)は、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。譲渡制限期間につきましては、 当社又は当社子会社の役職員の地位のうち当社の取締役会が予め定める地位を退任した直後の時点までの間と定 め、株主総会で決議いただく付与上限数・上限金額の範囲内で、連結経常利益、ROIC、ESG 指標を評価指標とし て、経営環境等を考慮し、譲渡制限付株式を付与いたします。 なお、上記譲渡制限付株式報酬制度は、当事業年度以前においては実施しておらず、実施に際して株主 | |||
| 01/26 | 18:39 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のうち当社の取締役会が予め定める地位を退任した直後の時点までの間と定め、株主総会で決議いただく付与上限数・上限金額の範囲内で、連 結経常利益、ROIC、ESG 指標を評価指標として、経営環境等を考慮し、譲渡制限付株式を付与いたします。 なお、上記譲渡制限付株式報酬制度は、当事業年度以前においては実施しておらず、実施に際して株主総会においてご承認いただくことを条件 として実施予定となります。 3 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項 各取締役に対する個別の報酬の額の決定については、取締役会の決議により代表取締役社長である西川光一に一任しております。当該権限を 一任した理由は | |||
| 12/15 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2022年10月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| % △41.7% △37.6% 1.9% △1.7% 5.9% 6.4% 22.0% △1.2pt △8.9pt △22.7pt △82.2pt △16.5pt △24.8pt △27.2pt +31.8pt +15.6pt +26.0pt +47.6pt +44.0pt +15.6pt 投下資本利益率 (ROIC*) (%) 1.4% △0.3% △3.2% △4.3% △0.7% △1.7% △2.8% △2.3% 1.3% 1.5% 4.7% 5.7% 7.7% △0.3pt △3.4pt △7.7pt △11.0pt △2.1pt △1.4pt +0.4pt +2.0pt +2.0pt | |||
| 11/30 | 17:42 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 短期インセンティブ(STI)は、役位に応じて設定された基準額に評価指標 ( 連結経常利益 ) 達成率に応じた支給倍率を乗じて算出しております。当 該指標を選択した理由については、経常利益成長率が企業価値向上の観点から会社経営の重要な指標と考えているからです。 (ⅲ) 長期インセンティブ(LTI) 長期インセンティブ(LTI)は、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。譲渡制限期間につきましては、当社又は当社子会社の役職員の地位 のうち当社の取締役会が予め定める地位を退任した直後の時点までの間と定め、株主総会で決議いただく付与上限数・上限金額の範囲内で、連 結経常利益、ROIC、ESG 指標を | |||
| 11/28 | 15:00 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 2022年度（2023年１月期）第３四半期 決算概要 その他のIR | |||
| 年 1 月期連結 ROIC 8% 以上 10中期経営計画 2026の基本方針 統合 社長メッセージ P.11-20 「 飛躍ステージ」に向け、3つの基本方針を推進 • 国内飲料事業の再成長 • 海外事業戦略の再構築 • 非飲料領域の強化・育成 2019 2022 2027 2030 [ 利益イメージ] 投資戦略により、 利益が目減りする部分 計画ベース 中期経営計画 2026 成り行きベース 基盤強化・投資ステージ 成長ステージ 飛躍ステージ (2020 年 1 月期 ~2022 年 1 月期 ) (2023 年 1 月期 ~2027 年 1 月期 ) (2028 年 1 月期 ~2030 年 | |||
| 10/28 | 15:59 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 限金額の範囲内で、連 結経常利益、ROIC、ESG 指標を評価指標として、経営環境等を考慮し、譲渡制限付株式を付与いたします。 なお、上記譲渡制限付株式報酬制度は、当事業年度以前においては実施しておらず、実施に際して株主総会においてご承認いただくことを条件 として実施予定となります。 3 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項 各取締役に対する個別の報酬の額の決定については、取締役会の決議により代表取締役社長である西川光一に一任しております。当該権限を 一任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ各取締役の果たした役割、貢献度等を判断するのは、代表取締役社長が最も適しているから | |||
| 09/14 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2022年10月期 第３四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| % △27.7% △41.7% △37.6% 1.9% △1.7% 5.9% △1.2pt △8.9pt △22.7pt △82.2pt △16.5pt △24.8pt △27.2pt +31.8pt +15.6pt +26.0pt +47.6pt 投下資本利益率 (ROIC*) (%) 1.4% △0.3% △3.2% △4.3% △0.7% △1.7% △2.8% △2.3% 1.3% 1.5% 4.7% △0.3pt △3.4pt △7.7pt △11.0pt △2.1pt △1.4pt +0.4pt +2.0pt +2.0pt +3.3pt +7.5pt 総資産当期純利益率 (ROA | |||
| 09/01 | 09:20 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ふまえたハイブ リッド型の効率的な運営の工夫により、さらなる審議の充実を図っていくこと。 (2) 次世代幹部の育成やダイバーシティ推進などの人財戦略強化に向けて「 指名報酬委員会 」との連携を図っていくこと。 (3) 新たに設定した財務 KPIであるROICなどに関する経営管理資料のさらなる高度化を 推進していくこと。 (4) 「グループミッション2030」の実現に向けたサステナビリティ課題 (マテリアリティ)に対する取り組みや重要 KPIの状況を適切に監督していくこ と。 (5) 希少疾病の医療用医薬品事業における既存シーズの適切な進捗管理及び新たな投資判断の前提となる十分な審議を実施してい | |||
| 08/26 | 15:00 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 2022年度(2023年１月期)第２四半期 決算概要 その他のIR | |||
| (2020 年比 ) ※ 投下資本はセグメントへの投下分 2030 年 1 月期連結 ROIC 8% 以上 9中期経営計画 2026の基本方針 統合 社長メッセージ P.11-20 「 飛躍ステージ」に向け、3つの基本方針を推進 • 国内飲料事業の再成長 • 海外事業戦略の再構築 • 非飲料領域の強化・育成 2019 2022 2027 2030 [ 利益イメージ] 投資戦略により、 利益が目減りする部分 計画ベース 中期経営計画 2026 成り行きベース 基盤強化・投資ステージ 成長ステージ 飛躍ステージ (2020 年 1 月期 ~2022 年 1 月期 ) (2023 年 1 月期 ~2027 | |||
| 07/15 | 15:16 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| をふまえたハイブ リッド型の効率的な運営の工夫により、さらなる審議の充実を図っていくこと。 (2) 次世代幹部の育成やダイバーシティ推進などの人財戦略強化に向けて「 指名報酬委員会 」との連携を図っていくこと。 (3) 新たに設定した財務 KPIであるROICなどに関する経営管理資料のさらなる高度化を 推進していくこと。 (4) 「グループミッション2030」の実現に向けたサステナビリティ課題 (マテリアリティ)に対する取り組みや重要 KPIの状況を適切に監督していくこ と。 (5) 希少疾病の医療用医薬品事業における既存シーズの適切な進捗管理及び新たな投資判断の前提となる十分な審議を実施して | |||
| 06/14 | 18:08 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )は、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。譲渡制限期間につきましては、当社又は当社子会社の役職員の地位 のうち当社の取締役会が予め定める地位を退任した直後の時点までの間と定め、株主総会で決議いただく付与上限数・上限金額の範囲内で、連 結経常利益、ROIC、ESG 指標を評価指標として、経営環境等を考慮し、譲渡制限付株式を付与いたします。 なお、上記譲渡制限付株式報酬制度は、当事業年度以前においては実施しておらず、実施に際して株主総会においてご承認いただくことを条件 として実施予定となります。 3 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項 各取締役に対する個別の報酬の額の決定 | |||
| 06/14 | 16:30 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2022年10月期 第２四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| % 127.8% - - 05. 指標 ( 下段前年同期差 ) `20/10 `21/10 `22/10 1Q 2Q 累計 3Q 累計通期 1Q 2Q 累計 3Q 累計通期 1Q 2Q 累計 3Q 累計通期 株主資本当期純利益率 (ROE) (%) 2.8% △2.9% △14.5% △69.5% △13.7% △27.7% △41.7% △37.6% 1.6% △1.6% △1.2pt △8.9pt △22.7pt △82.2pt △16.5pt △24.8pt △27.2pt +31.8pt +15.4pt +26.1pt 投下資本利益率 (ROIC*) (%) 1.4% △0.3 | |||
| 05/26 | 15:00 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 2022年度(2023年１月期)第１四半期 決算概要 その他のIR | |||
| 会社の排出量合計 ÷ 売上高合計 )にて算出 ) Copyright(C)DyDo Group Holdings. All Right Reserved. カーボンニュートラル 国内主要グループ会社 ※3 自社排出量 (Scope1・Scope2) 50% 削減 ※4 (2020 年比 ) ※ 投下資本はセグメントへの投下分 2030 年 1 月期連結 ROIC 8% 以上 8中期経営計画 2026の基本方針 「 飛躍ステージ」に向け、3つの基本方針を推進 • 国内飲料事業の再成長 • 海外事業戦略の再構築 • 非飲料領域の強化・育成 2019 2022 2027 2030 [ 利益イメージ | |||
| 04/18 | 10:28 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| をふまえたハイブリ ッド型の効率的な運営の工夫により、さらなる審議の充実を図っていくこと。 (2) 次世代幹部の育成やダイバーシティ推進などの人財戦略強化に向けて「 指名報酬委員会 」との連携を図っていくこと。 (3) 新たに設定した財務 KPIであるROICなどに関する経営管理資料のさらなる高度化を 推進していくこと。 (4) 「グループミッション2030」の実現に向けたサステナビリティ課題 (マテリアリティ)に対する取り組みや重要 KPIの状況を適切に監督していくこと 。 (5) 希少疾病の医療用医薬品事業における既存シーズの適切な進捗管理及び新たな投資判断の前提となる十分な審議を実施して | |||
| 04/18 | 09:12 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 有価証券報告書－第47期(令和3年1月21日－令和4年1月20日) 有価証券報告書 | |||
| 、「グループミッション2030」における事業ポートフォリオの基本方針として、「 国内飲料事業 のイノベーション」「 海外での事業展開の拡大 」「 非飲料事業での第 2の柱の構築 」の3つを掲げております。 2030 年のありたい姿の実現に向けて、事業の「 稼ぐ力 」の強化を図るべく、経済価値創出に向けた財務 KPIは、 従来の「 営業利益率 」から、資本生産性指標である「ROIC」に変更いたしました。「 成長ステージ」と「 飛躍ス テージ」における目標数値をそれぞれ設定し、従業員一人ひとりが資本効率を意識した取り組みを推進してまいり ます。 14/139EDINET 提出書類 | |||
| 03/15 | 16:00 | 4666 | パーク二四（定款上の商号 パーク２４） |
| 2022年10月期 第１四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| △22.7pt △82.2pt △16.5pt △24.8pt △27.2pt +31.8pt +15.4pt 投下資本利益率 (ROIC*) (%) - - - △4.3% - - - △2.3% - - - - △11.0pt - - - +2.0pt - 総資産当期純利益率 (ROA) (%) 0.8% △0.8% △3.9% △15.8% △1.5% △2.8% △4.1% △3.8% 0.1% △0.5pt △2.8pt △6.7pt △20.1pt △2.3pt △2.0pt △0.2pt +12.1pt +1.6pt 一株当たり当期純利益 (EPS) ( 円 ) 16.63 | |||
| 03/15 | 15:15 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の重要性に鑑み、より詳細な情報に基づく審議の充実を図 るべきであるとの認識が示されました。 なお、取締役会の機能強化を図り、実効性をさらに高めていくための今後の課題は、以下のとおりであるとの認識が共有されました。 (1) 現場視察等による社外取締役の事業に対する理解促進や、重要案件提案時の対面での議論など、ウィズ・コロナの環境をふまえたハイブリ ッド型の効率的な運営の工夫により、さらなる審議の充実を図っていくこと。 (2) 次世代幹部の育成やダイバーシティ推進などの人財戦略強化に向けて「 指名報酬委員会 」との連携を図っていくこと。 (3) 新たに設定した財務 KPIであるROICなどに関する | |||
| 03/15 | 15:00 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 取締役会の実効性評価の結果の概要に関するお知らせ その他のIR | |||
| に向けて「 指名報酬郸委員 会 」との連連携を図っていくこと。 (3) 新たに設定した財務 KPI である ROIC などに関する経営管理資料のさらなる高度化を 推進逭していくこと。 (4) 「グループミッション 2030」の実現に向けたサステナビリティ課題 (マテリアリテ ィ)に対する取り組みや重要 KPI の状況を適遚切に監督していくこと。 (5) 希少疾病の医療用医薬品事業における既存シーズの適遚切な進逭捗管理及び新たな投資 判断の前提となる十分な審議を実施していくこと。 4. 今後の取組み 当社は、取締役会の監督機能をさらに強化すべく、2022 年 4 月 15 日開催予定の第 47 | |||
| 03/04 | 15:00 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 2022年１月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 」「 海外での事業展開の拡大 」「 非飲料事業での第 2の柱の構築 」の3つを掲げております。 2030 年のありたい姿の実現に向けて、事業の「 稼ぐ力 」の強化を図るべく、経済価値創出に向けた財務 KPIは、 従来の「 営業利益率 」から、資本生産性指標である「ROIC」に変更いたしました。「 成長ステージ」と「 飛躍ステ ージ」における目標数値をそれぞれ設定し、従業員一人ひとりが資本効率を意識した取り組みを推進してまいりま す。 - 5 -ダイドーグループホールディングス㈱(2590)2022 年 1 月期決算短信 2 環境価値創出に向けた非財務 KPI 近年、気候変動をはじめとする環境問題へ | |||
| 03/04 | 15:00 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 2021年度（2022年１月期）決算概要 その他のIR | |||
| . カーボンニュートラル 国内主要グループ会社 ※3 自社排出量 (Scope1・Scope2) 50% 削減 ※4 (2020 年比 ) ※ 投下資本はセグメントへの投下分 2030 年 1 月期連結 ROIC 8% 以上 12中期経営計画 2026の基本方針 「 飛躍ステージ」に向け、3つの基本方針を推進 • 国内飲料事業の再成長 • 海外事業戦略の再構築 • 非飲料領域の強化・育成 2019 2022 2027 2030 [ 利益イメージ] 投資戦略により、 利益が目減りする部分 計画ベース 中期経営計画 2026 成り行きベース 基盤強化・投資ステージ 成長ステージ 飛躍ステージ (2020 年 | |||