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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
08/27 15:30 2607 不二製油
不二製油グループ中期経営計画(2025～2027年度)「United for Growth 2027」について その他のIR
の挑戦領域製品群の創出と収益性の確立 3. 財務戦略 資本コストを基準とした投資管理の徹底、ならびに運転資本の圧縮による資本効率の向上を 通じて、財務基盤の強化を図ります。 なお、株主還元については、配当性向 30%~40%の方針とし、安定的かつ継続的な配当を実施 します。 4. 定量目標 (2027 年度 ) (1) 財務項目 項目 事業利益 ROE 目標 450 億円 10.0% 以上 FUJI ROIC* 6.0% 以上 * FUJI ROIC= 税引後事業利益 ÷( 運転資本 + 固定資産 + 持分法投資 ) (2) 将来財務項目 項目 目標 GHG 排出量削減 *¹ 20% 削減 (スコープ1+2) サステナブル調達 TTP*² 比率 (パーム油 ) 95% 以上維持 *¹ 基準年 :2020 年度対象 : 連結子会社 *² TTP:Traceability to Plantation( 農園までのトレーサビリティ) 以上
06/30 10:59 2607 不二製油
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
をご覧ください。 ・2025 年 3 月期決算説明会 (2025 年 5 月開催 ) (https://www.fujioil.co.jp/pdf/ir/library/hosoku/250512_presentation.pdf) (2021 年 6 月改訂コーポレートガバナンス・コード基準 ) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 6 月 30 日 該当項目に関する説明 当社では、ROICの分母となる投下資本を運転資本 + 固定資産 + 持分法投資に置き換えた「FUJI
05/28 12:00 2607 不二製油
第97回定時株主総会招集のご案内 株主総会招集通知 / 株主総会資料
9,690 3.2 5,304 2.0 1.5 ’23.3 第 95 期 ’24.3 第 96 期 ’25.3 第 97 期 ’23.3 第 95 期 ’24.3 第 96 期 ’25.3 第 97 期 ’23.3 第 95 期 ’24.3 第 96 期 ’25.3 第 97 期 親会社株主に帰属する 当期純利益 ( 百万円 ) ROE(%) 自己資本当期純利益率 ROIC(%) 投下資本利益率 1 株当たり年間配当金 ( 円 ) 年間配当性向 (%) ROE ROIC 1 株当たり配当金 配当性向 6,126 6,524 3.1 3.5 52.0 52.0 200.4 52.0 3.0 2,230
05/28 12:00 2607 不二製油
第97回定時株主総会電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料
田淳氏は、当社入社以来、長年にわたり財経・経営企画分野に携わり、日本のみならず、ベルギーの油脂事業会社、シン ガポールのアジア統括会社の財経責任者、欧州総支配人を歴任し、海外勤務を含めた豊かな経験を積んでおります。2023 年 7 月より最高財務責任者 (CFO)に就任し、グループ経営における財経および経営企画における知見と、エリア統括会社、 海外グループ会社における経営経験を活かし、グローバル経営を推進してまいりました。 特に、中期経営計画 「Reborn 2024」において掲げる経営基盤強化を財務面から支えるため、財務戦略に取り組み、FUJI ROICの社内定着などを進め、財務モニタリング
05/12 15:30 2607 不二製油
2025年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
レートの販売数量は着実に増加しています。「グローバル経営管理の強化 」においては、FUJI ROICの導入による資 産効率の向上に加え、パーム油等の原材料ポジション管理の強化がグループ内に浸透出来たと考えております。ま た、「サステナビリティの深化 」においては、トレーサビリティ等の非財務 KPIは達成できる見通しです。サステナ ブル調達による差別化戦略を着実に実行しています。 以上の結果、当連結会計年度における経営成績は、以下のとおりとなりました。 売上高営業利益経常利益 ( 単位 : 百万円 ) 親会社株主に帰属 する当期純利益 2025 年 3 月期 671,211 9,895
02/07 15:30 2607 不二製油グループ本社
2025年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
ROIC % 営業利益 ×(1- 法人税率 )÷( 有利子負債 + 自己資本 ) 2.0% 3.5% 4.7% 1.6% 0.1% 総資産 有利子負債 億円 4,688 4,702 5,463 5,018 5,653 億円 1,684 1,303 2,031 1,929 2,337 株主還元 NET 有利子負債 NET 運転資本 自己資本比率 億円 1,494 1,028 1,698 1,581 1,951 億円 819 899 1,228 1,052 1,030 % 43.3% 49.4% 43.9% 42.6% 39.3% 株主還元方針 ・配当性向 30-40% ・安定かつ継続的な配当の実施
12/18 15:30 2607 不二製油グループ本社
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
社では、2022~2024 年度の中期経営計画 「Reborn 2024」のもと、企業価値の向上に努めております。 ・不二製油グループ中期経営計画 「Reborn 2024」 (https://www.fujioilholdings.com/ir/policies_and_systems/interim_results/) ROICの分母となる投下資本を運転資本と固定資産に置き換えたFUJI ROICを各事業の資本効率性を図る経営指標として導入し、2024 年度の 全社 FUJI ROIC 目標を5%と設定しています。各事業、グループ各社において、付加価値製品の開発、生産性の向上、適切な価格政
11/11 15:30 2607 不二製油グループ本社
2025年３月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
減価償却 億円有形固定資産の減価償却費 146 149 38 74 *² 計 121 PL 項目 ROA ROE 売上高純利益率 総資産回転率 財務レバレッジ % 経常利益 ÷ 総資産 2.2% 3.6% 5.1% 1.0% 売上高純利益率 × 総資産回転率 % × 財務レバレッジ 3.1% 3.0% 7.9% 0.9% % 当期純利益 ÷ 売上高 1.1% 1.2% 3.1% 0.3% 回売上高 ÷ 総資産 1.26 1.20 1.20 1.30 倍総資産 ÷ 自己資本 2.3 2.0 2.3 2.3 ROIC % 営業利益 ×(1- 法人税率 )÷( 有利子負債 + 自己資本 ) 2.0
08/09 15:08 2607 不二製油グループ本社
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「Reborn 2024」のもと、企業価値の向上に努めております。 ・不二製油グループ中期経営計画 「Reborn 2024」 (https://www.fujioilholdings.com/ir/policies_and_systems/interim_results/) ROICの分母となる投下資本を運転資本と固定資産に置き換えたFUJI ROICを各事業の資本効率性を図る経営指標として導入し、2024 年度の 全社 FUJI ROIC 目標を5%と設定しています。各事業、グループ各社において、付加価値製品の開発、生産性の向上、適切な価格政策の実行、販 売数量の増加などによる営業利益の回
08/09 15:00 2607 不二製油グループ本社
2025年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
2.0 2.3 1.7% 1.27 2.1 ROIC % 営業利益 ×(1- 法 ⼈ 税率 )÷( 有利 ⼦ 負債 +⾃⼰ 資本 ) 2.0% 3.5% 4.7% 3.8% 総資産 億円 4,688 4,702 5,463 4,700 有利 ⼦ 負債 億円 1,684 1,303 2,031 1,385 株主還元 NET 有利 ⼦ 負債 億円 1,494 1,028 1,698 1,235 株主還元 ⽅ 針 NET 運転資本 億円 819 899 1,228 - ・配当性向 30-40% ⾃⼰ 資本 ⽐ 率 % 43.3% 49.4% 43.9% 48.7% ・安定かつ継続的な配当の実施 BS
06/28 10:59 2607 不二製油グループ本社
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「Reborn 2024」のもと、企業価値の向上に努めております。 ・不二製油グループ中期経営計画 「Reborn 2024」 (https://www.fujioilholdings.com/ir/policies_and_systems/interim_results/) ROICの分母となる投下資本を運転資本と固定資産に置き換えたFUJI ROICを各事業の資本効率性を図る経営指標として導入し、2024 年度の 全社 FUJI ROIC 目標を5%と設定しています。各事業、グループ各社において、付加価値製品の開発、生産性の向上、適切な価格政策の実行、販 売数量の増加などによる営業利益の
06/27 15:00 2607 不二製油グループ本社
有価証券報告書－第96期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書
チャネルとして、ECメディア「cotta tomorrow」を立ち上げ、プラ ントベースフードを始めとする製品のデジタル販売を強化し、アプローチの変革に挑戦しています。 ( 注 )MIRACORE®: 当社研究所が開発した動物性食品ならではのおいしさを植物性素材で実現する技術。 b.グローバル経営管理の強化 「グローバル経営管理の強化 」では、事業収益の向上策として、事業別 ROIC 管理の導入による資本効率の高い 経営体制の構築及び事業軸の管理を強化することで、各エリアの課題に事業軸でも横断的に対応し、グループ内 の連携を強化しました。それにより、経営課題への対応スピードの更なる向上に取り組
06/07 21:45 2607 不二製油グループ本社
NOTICE OF THE 96TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料
environment from a global perspective, strive for improvement of the financial base of the Group with a focus on ROIC and cash flow control and further contribute to the improvement of corporate value of the Group based on his experience and the reasons listed above, etc., and therefore, it newly nominates
05/29 21:45 2607 不二製油グループ本社
第96回定時株主総会招集のご案内 株主総会招集通知 / 株主総会資料
「Reborn 2024」の最終年度となりま す。ROIC、ROEの数値管理は定着しつつありますが、更に資本 効率を意識した経営を行い、企業価値向上に努めます。また、 当社グループの持続的な成長を支える人材の育成においては、 特に海外でも活躍できる人材の育成に注力します。 社会環境や経済環境の変化に対してグローバル視点で全体最 適な戦略を策定し、事業力の強化を図るため、当株主総会での 承認を条件に、2025 年 4 月より現行の純粋持株会社より事業持 株会社体制へ移行し、企業価値向上を目指します。 当社は直面する課題を乗り越え、収益力を回復させ、ステー クホルダーの皆さまへの貢献を果たしてま
05/29 21:45 2607 不二製油グループ本社
第96回定時株主総会電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料
におきましても、ベルギーの油脂事業会社、 シンガポールのアジア統括会社の財経部門およびその管理者として、海外勤務を含めた豊かな経験を積んでおります。グル ープ経営、特に財経および経営企画における知見と、エリア統括会社、海外グループ会社における経営経験を活かし、2023 年 7 月より最高財務責任者 (CFO)に就任しております。 これまでの経歴と上記理由等により、グローバルな視点からも経営環境を理解し、ROIC、キャッシュ・フローのコントロー ルによる財務体質の改善を図り、当社グループの企業価値の向上にさらに寄与することができると判断しましたので、同氏 を新たに取締役候補者としました。 9 候
05/09 15:00 2607 不二製油グループ本社
2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
2.1 ROIC % 営業利益 ×(1- 法人税率 )÷( 有利子負債 + 自己資本 ) 3.1% 2.0% 2.5% 3.0% 3.2% 3.5% 3.8% 総資産 億円 4,166 4,688 4,961 5,034 4,830 4,702 4,700 有利子負債 億円 1,488 1,684 1,752 1,691 1,564 1,303 1,385 株主還元 NET 有利子負債 億円 1,328 1,494 1,355 1,409 1,291 1,028 1,235 株主還元方針 NET 運転資本 億円 805 819 1,173 1,235 1,197 899 - ・配当性向 30-40
02/08 15:00 2607 不二製油グループ本社
2024年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
PL 項 ⽬ ROA % 経常利益 ÷ 総資産 3.7% 2.2% 2.7% 3.4% 3.3% 3.3% ROE 売上 ⾼ 純利益率 × 総資産回転率 % 6.6% 3.1% 17.0% 11.4% 3.1% × 財務レバレッジ 7.6% 売上 ⾼ 純利益率 % 当期純利益 ÷ 売上 ⾼ 2.7% 1.1% 6.9% 4.6% 1.2% 2.9% 総資産回転率 回売上 ⾼÷ 総資産 1.12 1.26 1.09 1.12 1.18 1.21 財務レバレッジ 倍総資産 ÷⾃⼰ 資本 2.2 2.3 2.2 2.2 2.2 2.0 ROIC % 営業利益 ×(1- 法 ⼈ 税率 )÷( 有利 ⼦
12/21 15:21 2607 不二製油グループ本社
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
://www.fujioilholdings.com/ir/library/integrated_report/) 当社は、ROICを各事業の資本効率性を測る経営指標として導入することを決定し、2024 年度の全社 ROIC 目標を5%と設定しています。 各事業において、価格政策の実行、販売数量の増加などによる営業利益の回復、生産性向上等の施策を実施し、ROICの改善を図り、 資本効率性の高い事業ポートフォリオの構築を進めてまいります。 ・2023 年 3 月期決算説明会 (2023 年 5 月開催 ) (https://www.fujioilholdings.com/pdf/ir/library
11/07 15:00 2607 不二製油グループ本社
2024年３月期第２四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
2.3 2.2 2.2 2.9% 1.21 2.0 ROIC % 営業利益 ×(1- 法人税率 )÷( 有利子負債 + 自己資本 ) 3.1% 2.0% 2.5% 3.0% 3.3% 総資産 億円 4,166 4,688 4,961 5,034 4,400 有利子負債 億円 1,488 1,684 1,752 1,691 1,270 株主還元 NET 有利子負債 億円 1,328 1,494 1,355 1,409 1,120 株主還元方針 NET 運転資本 億円 805 819 1,173 1,235 - ・配当性向 30-40% 自己資本比率 % 44.7% 43.3% 45.2
08/08 15:00 2607 不二製油グループ本社
2024年３月期 第１四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表
産回転率 % 6.6% 3.1% 17.0% × 財務レバレッジ 7.6% 売上高純利益率 総資産回転率 財務レバレッジ % 当期純利益 ÷ 売上高 2.7% 1.1% 6.9% 回売上高 ÷ 総資産 1.12 1.26 1.09 倍総資産 ÷ 自己資本 2.2 2.3 2.2 2.9% 1.21 2.0 ROIC % 営業利益 ×(1- 法人税率 )÷( 有利子負債 + 自己資本 ) 3.1% 2.0% 2.5% 3.3% 総資産 億円 4,166 4,688 4,961 4,400 有利子負債 億円 1,488 1,684 1,752 1,270 株主還元 NET 有利子負債 億円