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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 30 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:1.808 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/03 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2026年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 3 月期第 3 四半期決算短信 1. 経営成績等の概況 (1) 当四半期の経営成績の概況 当社グループは、“「 食で健康 」クオリティ企業への変革 < 第二章 >グローバルなバリューチェーン( 以下 「VC」) 構築による成長 ”をテーマに第八次中期計画を推進しております。当中期計画では、グローバルなVC 体制 を構築し将来に向け更に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下資本利益 率 )を導入するなど、バックキャスト視点での企業価値向上に向けた取組を進めております。 当第 3 四半期連結累計期間は、各国の経済政策を起因とした金利・為替の変動の影響、また日 | |||
| 12/19 | 11:13 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営戦略や経営計画の策定・公表 】 2024 年 4 月よりスタートした第八次中期計画では“「 食で健康 」クオリティ企業への変革 < 第二章 >グローバルなバリューチェーン構築による成長 ”をテーマに掲げ、グローバルにバリューチェーン体制を構築し、将来に向け更に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けて ROICを導入するなど、バランスシート視点での意識改革と経営指標の改善に取り組んでまいります。 具体的な目標および取組計画は、以下の当社ホームページ「 第八次中期計画説明会資料 (PDF)」に公開しております。 https://housefoods-group.com/ir | |||
| 11/14 | 13:53 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 半期報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 度の有価証券報告書に記載した「 事業等のリス ク」についての重要な変更はありません。 なお、重要事象等は存在しておりません。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績の状況 当社グループは、“「 食で健康 」クオリティ企業への変革 < 第二章 >グローバルなバリューチェーン( 以下 「VC」) 構築による成長 ”をテーマに第八次中期計画を推進しております。当中期計画では、グローバルなVC 体制 を構築し将来に向け更に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下資本利益 率 )を導入するなど、バックキャスト視点で | |||
| 11/06 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2026年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 期の経営成績の概況 当社グループは、“「 食で健康 」クオリティ企業への変革 < 第二章 >グローバルなバリューチェーン( 以下 「VC」) 構築による成長 ”をテーマに第八次中期計画を推進しております。当中期計画では、グローバルなVC 体制 を構築し将来に向け更に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下資本利益 率 )を導入するなど、バックキャスト視点での企業価値向上に向けた取組を進めております。 当中間連結会計期間は、各国の経済政策を起因とした金利・為替の変動の影響、また日本国内では原材料を中心 とした事業コストの上昇、インフレ進行に伴う消費者の節約志向 | |||
| 11/06 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2026年3月期 中間期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ) House Foods Group Inc. All rights reserved. 24 1-3.ROIC 推移イメージ 補足 1. 第八次中期計画 � 八次中計は成 ⾧ 分野への投資継続の為、事業 ROIC 改善は限定的も非事業性資本の縮減をより推進することで 事業性資本割合を大きく改善させ、ROIC( 全社 )の向上をめざす � 九次中計は成 ⾧ 分野への投資が一巡。投資から生み出される本業の資本収益性 ( 事業 ROIC) 向上により ROIC( 全社 )の更なる向上を図る ROIC ( 全社 ) 事業 ROIC ( 本業の資本収益性 ) 事業性資本 割合 ( 投下資本全体に占める 事 | |||
| 11/06 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2026年3月期 中間期 決算説明会資料ファクトデータ その他のIR | |||
| 率 ROIC(Return on invested capital) % - - - 4.6 - 4.5 - 4.3 総資産回転率回 0.68 0.67 0.71 0.72 - 0.73 - 0.74 ATO(Total asset turnover) Times 売上高営業利益率 ROS(Return on sales) % 7.8 7.6 6.1 6.5 6.0 6.3 3.8 5.9 EBITDAマージン EBITDA margin % 12.4 11.9 10.4 11.0 10.4 10.8 8.2 10.1 総資産営業利益率 ROA(Return on assets) % 5.3 | |||
| 07/31 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2026年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| (1) 当四半期の経営成績の概況 当社グループは、“「 食で健康 」クオリティ企業への変革 < 第二章 >グローバルなバリューチェーン( 以下 「VC」) 構築による成長 ”をテーマに第八次中期計画を推進しております。当中期計画では、グローバルなVC 体制 を構築し将来に向け更に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下資本利益 率 )を導入するなど、バックキャスト視点での企業価値向上に向けた取組を進めております。また、年 々 厳しさを 増す事業コストへの対応や米国事業の損益構造改革など収益力強化に取り組んでおります。 当第 1 四半期連結累計期間における当社 | |||
| 06/30 | 09:53 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 下傾向にあり、直近期は1 倍を下回る結果となりました。ROEは21.3 期 ~25.3 期平均で約 4.9%、ATOは 1 回転未 満の状態であり、資本効率の改善が必要と認識しております。当社の株主資本コストについては、理論値では4% 後半 ~5% 半ばと想定されるもの の、6%と認識しております。 ● 第八次中期計画における具体的な取組 1ROICマネジメントの導入 第八次中期計画からは、「5つの経営指標 」のうちベストプラクティス指標であるATO、ROS、ROAを集約した指標としてROICを導入しており、当 社課題である資本効率の低さを認識したうえで、ROIC( 全社 )を「 事業 | |||
| 05/28 | 12:00 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 計画において、“「 食で健康 」クオリティ企業への変革 < 第二章 >グローバルなバリューチェーン( 以下 「VC」) 構築による成長 ” をテーマに掲げ、グローバルにVC 体制を 構築し、将来に向け持続的に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下資本利 益率 )を新たな経営指標として導入するなど、企業価値向上に向けた取組を進めております。 こうしたなか当連結会計年度の経営環境は、各国のインフレ進行や金利変動による景気減速のリスク、事業コストの 上昇、二極化する消費者嗜好、為替の大幅な変動など、先行き不透明な状況が増幅しました。 当連結会計年度は、香辛・調味 | |||
| 05/08 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年3月期 決算説明会ファクトデータ その他のIR | |||
| EBITDA ※1 百万円 31,075 30,112 28,493 33,002 33,940 35,500 経常利益百万円 19,837 21,125 18,300 21,085 21,388 22,400 親会社株主に帰属する当期純利益百万円 8,752 13,956 13,672 17,580 12,493 13,000 1 株当たり当期純利益円 86.87 139.75 139.63 180.53 131.86 137.98 ROIC( 投下資本利益率 ) % - - - 4.6 4.5 4.7 ATO( 総資産回転率 ) 回 0.68 0.67 0.71 0.72 0.73 0.76 | |||
| 05/08 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ) House Foods Group Inc. All rights reserved. 17 財務資本政策の進捗 1 ~ROICマネジメントの導入 ~ 第八次中期計画進捗 事業 ROICは第九次中計での向上を確かなものにするべく、既存設備及び新規投資の投資収益性向上に着手 事業性資本割合は財務資本政策に基づき着実に改善 ● ROIC 推移イメージ ● 25.3 期の取組・今後の方針 24.3 期 実績 25.3 期 実績 26.3 期 予想 27.3 期 目標 30.3 期 目標 1. 事業 ROIC 全社 ROIC 4.6% 4.5% 4.7% 10.0% 9.0% 8.0% 7.0% 事業 | |||
| 05/08 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ( 以下 「VC」) 構築による成長 ” をテーマに掲げ、グローバルにVC 体制 を構築し、将来に向け持続的に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下資本利 益率 )を新たな経営指標として導入するなど、企業価値向上に向けた取組を進めております。 こうしたなか当連結会計年度の経営環境は、各国のインフレ進行や金利変動による景気減速のリスク、事業コスト の上昇、二極化する消費者嗜好、為替の大幅な変動など、先行き不透明な状況が増幅しました。 当連結会計年度は香辛・調味加工食品事業が前期価格改定の残存効果やコストダウンの取組により全体をけん引し たことで営業利益・経常 | |||
| 04/01 | 09:35 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 1ROICマネジメントの導入 第八次中期計画からは、「5つの経営指標 」のうちベストプラクティス指標であるATO、ROS、ROAを集約した指標としてROICを導入しており、当 社課題である資本効率の低さを認識したうえで、ROIC( 全社 )を「 事業 ROIC」と「 事業性資本割合 」に分解し、それぞれの指標を改善していくことでグ ループ全体の資本収益性向上を目指しております。 第八次中期計画では成長分野への投資継続のため、事業 ROICの改善は限定的ですが、非事業性資本の縮減により、事業性資本割合を大きく改善させ、全社 ROIC6.0% 以上を目指します。第九次中期計画では投資から生み出される本業 | |||
| 02/04 | 15:00 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 体制を構築し、将来に向け更に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下 資本利益率 )を導入するなど、企業価値向上に向けた取組を進めております。 当第 3 四半期連結累計期間は、各国のインフレ進行や金利変動による景気減速のリスク、事業コストの上昇、二 極化する消費者嗜好、労働力不足、為替の大幅な変動など、先行き不透明な状況が増幅しました。 当第 3 四半期連結累計期間の売上高は香辛・調味加工食品事業、海外食品事業、外食事業を中心に事業基盤を拡 大し増収、営業利益は香辛・調味加工食品事業がけん引し増益となりました。経常利益は増益、親会社株主に帰属 する四半期純 | |||
| 11/14 | 09:15 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 半期報告書-第79期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 」クオリティ企業 への変革 < 第二章 >グローバルなバリューチェーン( 以下 「VC」) 構築による成長 ”をテーマに掲げ、グローバル にVC 体制を構築し、将来に向け更に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下 資本利益率 )を導入するなど、企業価値向上に向けた取組を進めております。 当中間連結会計期間は、各国のインフレ進行や金利変動による景気減速のリスク、事業コストの上昇、二極化す る消費者嗜好、労働力不足、為替の大幅な変動など、先行き不透明な状況が増幅しました。 当中間連結会計期間の売上高は海外食品事業、香辛・調味加工食品事業、外食事業を中心に事業基盤を | |||
| 11/06 | 15:00 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ㈱(2810)2025 年 3 月期第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算短信 1. 経営成績等の概況 (1) 当中間期の経営成績の概況 当社グループは、2024 年 4 月より新たにスタートした第八次中期計画において、“「 食で健康 」クオリティ企業 への変革 < 第二章 >グローバルなバリューチェーン( 以下 「VC」) 構築による成長 ”をテーマに掲げ、グローバル にVC 体制を構築し、将来に向け更に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下 資本利益率 )を導入するなど、企業価値向上に向けた取組を進めております。 当中間連結会計期間は、各国のインフレ進行や | |||
| 11/06 | 15:00 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年3月期 第2四半期決算説明会 その他のIR | |||
| 46 23 47 24 48 - < 当社が重視する経営指標 > ROIC % - - - - - - - - 4.6 - 4.8 6.0 以上 ATO 回 0.80 0.79 0.80 0.77 0.68 0.67 0.71 - 0.72 - 0.73 0.83 ROS % 5.6 5.9 6.5 6.8 7.8 7.6 6.1 5.6 6.5 6.0 6.6 7.5 EBITDAマージン % 9.9 10.2 11.0 10.9 12.4 11.9 10.4 10.2 11.0 10.4 10.9 11.4 ROA % 4.4 4.7 5.1 5.3 5.3 5.1 4.3 - 4.7 | |||
| 11/06 | 15:00 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年3月期 第2四半期決算説明会ファクトデータ その他のIR | |||
| 31,075 30,112 28,493 14,498 33,002 16,085 35,000 経常利益百万円 20,797 19,820 19,837 21,125 18,300 8,770 21,085 9,650 22,000 親会社株主に帰属する当期純利益百万円 11,458 8,733 8,752 13,956 13,672 10,825 17,580 5,510 13,300 1 株当たり当期純利益円 113.73 86.68 86.87 139.75 139.63 110.98 180.53 57.69 140.38 ROIC( 投下資本利益率 | |||
| 10/01 | 09:32 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 1ROICマネジメントの導入 第八次中期計画からは、「5つの経営指標 」のうちベストプラクティス指標であるATO、ROS、ROAを集約した指標としてROICを導入しており、当 社課題である資本効率の低さを認識したうえで、ROIC( 全社 )を「 事業 ROIC」と「 事業性資本割合 」に分解し、それぞれの指標を改善していくことでグ ループ全体の資本収益性向上を目指しております。第八次中期計画では成長分野への投資継続のため、事業 ROICの改善は限定的ですが、非事業性資本の縮減により、事業性資本割合を大きく 改善させ、全社 ROIC6.0% 以上を目指します。第九次中期計画では投資から生み出される本業 | |||
| 07/31 | 15:00 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| >グローバルなバリューチェーン( 以下 「VC」) 構築による成長 ”をテーマに掲げ、グローバル にVC 体制を構築し、将来に向け更に成長できる礎を築くと同時に、資本コストを意識した経営に向けてROIC( 投下 資本利益率 )を導入するなど、企業価値向上に向けた取組を進めております。 当第 1 四半期連結累計期間は、原材料費・物流費・人件費など事業コストの上昇、更なる円安の進行、多様化す る消費者嗜好など依然として先行き不透明な状況が継続しました。 当第 1 四半期連結累計期間の売上高は、海外食品事業および外食事業を中心に各事業が堅調に推移し、増収とな りました。営業利益は、香辛・調味加工食品事業 | |||