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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 27 件 ( 1 ~ 20) 応答時間:0.253 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/01 | 09:49 | 4205 | 日本ゼオン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社の足元のPBRは1 倍を下回っており、これを1 倍以上に改善させていくことが重要な経営課題であると考えております。 当社は「 選択と集中 」をキーワードに掲げた中期経営計画 「STAGE30」 第 3フェーズの目標達成に向けた取組みを確実に進め、資本収益性の向上 を目指してまいります。具体的な取組みは以下のとおりです。 ■ 規模的成長・資本効率性を測定する目標値を設定 売上高、営業利益、ROEに加えて、規模的成長を測定するEBITDA、資本効率性を測定するROICを財務目標値として設定しています。第 3フェーズ のキーワードである「 選択と集中 」のもと、ポートフォリオの組み換えを推進し、高 | |||
| 07/07 | 09:15 | 4205 | 日本ゼオン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ■ 規模的成長・資本効率性を測定する目標値を設定 売上高、営業利益、ROEに加えて、規模的成長を測定するEBITDA、資本効率性を測定するROICを財務目標値として設定しています。第 3フェーズ のキーワードである「 選択と集中 」のもと、ポートフォリオの組み換えを推進し、高収益製品の割合を増やしていくことで財務目標値を達成してまい ります。 ■ 成長 4 分野へのリソース集中投入、事業ポートフォリオの組換え促進 中期経営計画第 3フェーズの成長を牽引する「 成長ドライバ」、第 4フェーズ以降の拡大を狙う「 次期成長ドライバ」に経営資源を集中し、当社が特 定した成長 4 分野 (モビリティ | |||
| 05/22 | 15:30 | 8848 | レオパレス21 |
| 2025年3月期 決算説明会 当社説明・質疑応答 その他のIR | |||
| 年 3 月期に ROE 20%、ROIC 18%、EBITDA 433 億円の達成を目指してまいります。 31 また、株主還元の計画については、31 ページにお示ししております。 賃貸事業の成長によって創出される営業キャッシュフローを活用し、安定的かつ継続的な配当の実 施を計画します。同時に財務状況と成長投資のバランスを考慮し、2028 年 3 月期、最終年度にお いては配当性向 30%の達成を目標に、株主還元の強化に取り組んでまいります。 32 次に、効率性という観点から従業員数と 1 人あたりの営業利益を 32 ページにお示ししております。 10 年間で従業員数は半分ほどに減少しましたが | |||
| 05/09 | 15:30 | 8848 | レオパレス21 |
| 中期経営計画「New Growth 2028」の策定について その他のIR | |||
| 等調整額を計上見込み * 2028 年 3 月期から適用予定の新リース会計基準は考慮せず。 29 経営指標の見通し 効率性・収益性・安全性に関する各指標は、いずれも高水準を維持して推移する見通し。 25/3 期 実績 26/3 期 計画 27/3 期 計画 28/3 期 計画 効率性 収益性 安全性 ROE 24.6 % 21 % 21 % 20 % ROIC 19.7 % 19 % 19 % 18 % EPS 56.22 円 56.97 円 69.56 円 75.23 円 EBITDA( 百万円 ) 32,734 35,400 41,000 43,300 DEBT/EBITDA 倍率 | |||
| 09/26 | 12:00 | 8848 | レオパレス21 |
| レオパレス21「統合レポート2024」 ESGに関する報告書 | |||
| 22.00 22.00 - - - - - 5.00 経営指標 :(%) 自己資本当期純利益率 (ROE) 19.7 13.3 14.6 13.4 9.3 △57.2 △195.1 - - 157.3 95.6 投下資本利益率 (ROIC) 6.1 5.8 7.1 7.2 7.1 3.7 △64.1 △66.0 3.5 12.4 17.0 総資産経常利益率 (ROA) 4.1 4.5 6.3 6.7 6.6 2.2 △14.9 △19.1 △1.4 4.2 10.5 負債比率 0.4 0.4 0.4 0.3 0.3 0.6 22.7 10.8 3.0 1.0 0.4 自己資本比率 35.9 40.4 | |||
| 07/26 | 17:30 | 4205 | 日本ゼオン |
| (差替)中期経営計画第2フェーズ(23-26年度)進捗(詳細版) その他のIR | |||
| ( 件 ) 9 0 0 一人当たり営業利益 ( 百万円 / 人 ) 4.3 11 7 既存事業 ROIC (%) 4% 9% 7% 売上高指数 COP 2019 年度 100 163 210 210 売上高指数電池材料 2019 年度 100 149 590 240 新規事業売上高 ( 億円 ) 12 160 160 社外連携顧客テーマ件数 23-26 年度集計 3 10 10 従業員エンゲージメント 52% 56% 56% 従業員を活かす環境 51% 55% 55% 日本ゼオン健康行動指標 62% 65% 65% 年次有給休暇取得率 71% 70% 70% 外国人 / 女性役員比率 19 | |||
| 07/26 | 17:30 | 4205 | 日本ゼオン |
| (差替)中期経営計画第2フェーズ(23-26年度)進捗(2024年6月11日説明会用ダイジェスト版) その他のIR | |||
| CO2 排出量削減率 全グループ 2020 年度比 2026 年度目標値 修正前 2026 年度目標値 修正後 22% 29% - 16% - 10% 2030 年度目標値 - 42% SDGs 貢献製品売上高比率 35% 40% 40% 50% 2 3 「 既存事業の磨き上げ」と 「 新規事業の探索 」の両立 によって社会課題解決に貢 献する 個 々の強みを発揮できる 「 舞台 」を全員で創る 4 経営基盤を「 磨き上げる」 休業災害件数 ( 件 ) 9 0 0 一人当たり営業利益 ( 百万円 / 人 ) 4.3 11 7 既存事業 ROIC (%) 4% 9% 7% 売上高指数 COP | |||
| 07/03 | 11:15 | 4205 | 日本ゼオン |
| (差替)中期経営計画第2フェーズ(23-26年度)進捗(詳細版) その他のIR | |||
| 一人当たり営業利益 ( 百万円 / 人 ) 4.3 11 7 既存事業 ROIC (%) 4% 9% 7% 売上高指数 COP 2019 年度 100 163 210 210 売上高指数電池材料 2019 年度 100 149 590 240 新規事業売上高 ( 億円 ) 12 160 160 社外連携顧客テーマ件数 23-26 年度集計 3 10 10 従業員エンゲージメント 52% 56% 56% 従業員を活かす環境 51% 55% 55% 日本ゼオン健康行動指標 62% 65% 65% 年次有給休暇取得率 71% 70% 70% 外国人 / 女性役員比率 19% 25% 25% 社外役員 | |||
| 06/27 | 13:50 | 4205 | 日本ゼオン |
| 有価証券報告書-第99期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年度削減率 7.3%(22 年度実績 94.3 万トン、23 年度実績集計中 ) 2SDGs 貢献製品の売上高比率 : 社内認定制度を24 年度より運用開始 3 既存事業のROIC:4.0% 4 新規事業の売上高 :12 億円増加 5 従業員エンゲージメント:52%(2023 年 6 月調査時点 ) 6 外国人 / 女性役員比率 :19% 11/145 EDINET 提出書類 日本ゼオン株式会社 (E00821) 有価証券報告書 (4) 対処すべき課題について 当社グループは、中期経営計画を2021 年度から2030 年度までの10 年間の経営計画と定め、社員の投票で決めた 『STAGE30 | |||
| 06/11 | 15:00 | 4205 | 日本ゼオン |
| 中期経営計画第2フェーズ(23-26年度)進捗(2024年6月11日説明会用ダイジェスト版) その他のIR | |||
| % - 10% 2030 年度目標値 - 42% SDGs 貢献製品売上高比率 35% 40% 40% 50% 2 3 「 既存事業の磨き上げ」と 「 新規事業の探索 」の両立 によって社会課題解決に貢 献する 個 々の強みを発揮できる 「 舞台 」を全員で創る 4 経営基盤を「 磨き上げる」 休業災害件数 ( 件 ) 9 0 0 一人当たり営業利益 ( 百万円 / 人 ) 4.3 11 7 既存事業 ROIC (%) 4% 9% 7% 売上高指数 COP 2019 年度 100 163 210 210 売上高指数電池材料 2019 年度 100 149 590 240 新規事業売上高 ( 億円 | |||
| 06/11 | 15:00 | 4205 | 日本ゼオン |
| 中期経営計画第2フェーズ(23-26年度)進捗(詳細版) その他のIR | |||
| 11 7 既存事業 ROIC (%) 4% 9% 7% 売上高指数 COP 2019 年度 100 163 210 210 売上高指数電池材料 2019 年度 100 149 590 240 新規事業売上高 ( 億円 ) 12 160 160 社外連携顧客テーマ件数 23-26 年度集計 3 10 10 従業員エンゲージメント 52% 56% 56% 従業員を活かす環境 51% 55% 55% 日本ゼオン健康行動指標 62% 65% 65% 年次有給休暇取得率 71% 70% 70% 外国人 / 女性役員比率 19% 25% 25% 社外役員比率 50% 過半数過半数 女性管理職比率 6 | |||
| 05/30 | 15:45 | 4205 | 日本ゼオン |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、2030 年のビジョンである「 社会の期待と社員の意欲に応える会社 」を目指します。 2023 年度から2026 年度を『STAGE30 第 2フェーズ』と位置付けており、以下の4つの全社戦略によりガバナン ス強化を重視して企業価値の向上を実現してまいります。 1 カーボンニュートラルとサーキュラーエコノミーを実現する「ものづくり」への転換を推進するため、2050 年を見据えたカーボンニュートラルマスタープランを策定し、CO₂ 排出量を削減する計画で取り組んでまい ります。 2 「 既存事業の磨き上げ」と「 新規事業の探索 」の両立で社会課題解決に貢献すべく、既存事業のROIC 向上を 目指した高 | |||
| 02/09 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 2024年3月期 第3四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| ( 負債 + 純資産 )×100 自己資本利益率 (ROE)・投下資本利益率 (ROIC) 一株当たり当期純利益 ( EPS ) 1,110% ROE ROIC 157.3% 60.22 円 55.01 円 39.1% 34.7% 36.04 円 36.93 円 3.5% 12.4% 19.3% 18.3% 22/3 期 23/3 期 24/3 期 修正計画 25/3 期 計画 ( 参考 ) *ROE= 当期純利益 ÷ 自己資本 *ROIC=NOPAT( 税引き後営業利益 )÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資本 ) 22/3 期 23/3 期 24/3 期 *EPS= 当期純利益 ÷ 発行 | |||
| 01/31 | 15:00 | 4205 | 日本ゼオン |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 その他のIR | |||
| の下落 ‣ 過去 5 年平均 ROICは過去 WACCと同水準、2026 年度はWACC-ROICスプレッドの拡大を目指す 対応方針 • 中期経営計画第 2フェーズの目標の達成を目指す ‣ 全社 ROIC:8%、既存事業 ROIC:9% ‣ ROE:10% ‣ 売上高 :( 全体 )5,100 億円、( 新規事業 )160 億円 ‣ 営業利益 :580 億円、純資産 :4,000 億円 ‣ D/Eレシオ:0.3 以下 ‣ 政策保有株式 : 対純資産 15% 未満 ‣ 配当性向 :30% 以上 改善に向けた 取り組み • 事業マネジメント ‣ エラストマーの収益性改善 ‣ 高機能材料事業の拡販 | |||
| 11/10 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 2024年3月期 第2四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 画 ( 参考 ) *EBITDA: 営業利益 + 減価償却費 * 自己資本比率 = 自己資本 ÷ 総資本 ( 負債 + 純資産 )×100 自己資本利益率 (ROE)・投下資本利益率 (ROIC) 一株当たり当期純利益 ( EPS ) 1,110% ROE ROIC 157.3% 60.22 円 55.01 円 39.1% 34.7% 36.04 円 36.93 円 3.5% 12.4% 19.3% 18.3% 22/3 期 23/3 期 24/3 期 修正計画 25/3 期 計画 ( 参考 ) *ROE= 当期純利益 ÷ 自己資本 *ROIC=NOPAT( 税引き後営業利益 )÷ 投下資本 | |||
| 08/08 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 2024年3月期 第1四半期プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 財務基盤の強化により、各主要指標は25/3 期には高水準に到達。 EBITDA 自己資本比率 304 億円 28.6% 111 億円 164 億円 205 億円 0.7% 14.5% 17.7% 22/3 期 23/3 期 24/3 期 計画 25/3 期 計画 ( 参考 ) 22/3 期 23/3 期 24/3 期 計画 25/3 期 計画 ( 参考 ) *EBITDA: 営業利益 + 減価償却費 * 自己資本比率 = 自己資本 ÷ 総資本 ( 負債 + 純資産 )×100 自己資本利益率 (ROE)・投下資本利益率 (ROIC) 一株当たり当期純利益 ( EPS ) 1,110% ROE | |||
| 06/29 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 有価証券報告書-第50期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| % 25.3% 34.7% 投下資本利益率 (ROIC) 12.4% 15.0% 18.3% ※1 EPS= 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 発行済株式総数 ( 自己株式控除後 ) ※2 ROE= 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 自己資本 ※3 ROIC=NOPAT( 税引後営業利益 )÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資本 ) 11/127EDINET 提出書類 株式会社レオパレス21(E03943) 有価証券報告書 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連 | |||
| 06/29 | 13:15 | 4205 | 日本ゼオン |
| 有価証券報告書-第98期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の通りです。 1CO2 排出量 :21 年度実績 77.9 万トン(22 年度実績集計中 ) 2SDGs 貢献製品の売上高比率 :SDGs 貢献製品の社内認定制度を設計中 3 既存事業のROIC:6.6% 4 新規事業の売上高 :21 億円増加 5 従業員エンゲージメント:48%(2022 年 6 月調査時点 ) 6 外国人 / 女性役員比率 :7% (4) 対処すべき課題について 当社グループは、「 社会の期待と社員の意欲に応える会社 」と定めた2030 年のビジョンを達成するため、2021 年度と 2022 年度の2 年間の新中期経営計画を策定し、以下 3つの全社戦略に取り組んでまいりまし | |||
| 05/12 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 2023年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 高 11第 1 章 8: 主要指標の通期見通し 賃貸事業および財務基盤の強化により、各主要指標は25/3 期には高水準に到達。 EBITDA 自己資本比率 304 億円 28.7% 111 億円 164 億円 205 億円 14.5% 17.8% 0.7% 22/3 期 23/3 期 24/3 期 計画 25/3 期 計画 ( 参考 ) 22/3 期 23/3 期 24/3 期 計画 25/3 期 計画 ( 参考 ) *EBITDA: 営業利益 + 減価償却費 * 自己資本比率 = 自己資本 ÷ 総資本 ( 負債 + 純資産 )×100 自己資本利益率 (ROE)・投下資本利益率 (ROIC | |||
| 02/10 | 15:00 | 8848 | レオパレス21 |
| 2023年3月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 、 3Q 累計で△12 億円 負債純資産合計 145,430 146,336 148,282 * 有利子負債 = 借入金 +リース債務 11第 1 章 8: 主要指標の通期見通し 構造改革の継続やBSの改善等により、EPS・ROE・ROIC・自己資本比率の各主要指標は25/3 期には高水 準に到達。当社の強みであるCCCは今後もマイナスで推移し、高い資金効率を維持。 一株当たり当期純利益 ( EPS ) 75.69 円 自己資本比率 32.7% 36.04 円 40.74 円 58.98 円 0.7% 16.0% 23.0% 22/3 期 23/3 期 計画 24/3 期 計画 ( 参考 | |||