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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 21 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.31 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/01 | 10:45 | 6472 | ＮＴＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 無及びその額を決定する。賞与の算定に関わる指標は、資本効率を考慮した利益成長の達成度を重視する視点から、連結業績の投 下資本利益率 (ROIC)を基本として設定する。なお、支給は、報酬委員会の決定を経て、年 1 回 6 月に支給する。 カ中長期型インセンティブ( 株式報酬 )は、中期経営計画の主要目標値に対する達成度に基づき当社株式を交付 ( 一定割合は株式を換価して金 銭を給付 )するものとし、中期経営計画の目標達成へのインセンティブと株主価値向上への貢献意欲を高めるとともに、自社株保有の促進を図 る。中長期の業績目標は、経営方針を勘案し重要な経営指標 ( 営業利益率、売上高等 )とする | |||
| 10/01 | 21:45 | 6472 | ＮＴＮ |
| ＮＴＮレポート２０２５ (統合報告書) ESGに関する報告書 | |||
| 式 情 報 低 商品の独自性 ( 商品の専門性 ) 高 04 数字で見るNTN (2024 年度 ) At a Glance イ ン ト ロ ダ ク シ ョ ン 売上高 8,256 億円 営業利益率 2.8% ROE 資本収益性 △9.6% ROIC 2.6% 自己資本比率 27.2 % 約 ” 束 の 進 捗 ” ス N ト T ー N リ が ー 描 く 地域別売上高 ( 海外売上比率 ) 欧州 1,863 億円 (22%) 米州 2,695 億円 (33%) ス テ とー のク 共ホ 創ル ダ ー アジア他 1,545 億円 (19%) 海外売上比率 (74%) 日本 2,152 億円 | |||
| 06/30 | 13:32 | 6472 | ＮＴＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 動報酬及び比率等は定期的に外部の客観的調査データ等を活用しながら妥当な水準を設定する。 オ年次インセンティブ( 賞与 )は、執行役に対し、単年度業績を反映した金銭報酬として前年度の連結業績指標等に基づき、支給の有無と支給の 場合の総額を決定する。執行役の個人別の支給額は、支給総額の範囲内で、各執行役のESG 項目を含む重点目標施策の推進状況等を勘案し て支給の有無及びその額を決定する。賞与の算定に関わる指標は、資本効率を考慮した利益成長の達成度を重視する視点から、連結業績の投 下資本利益率 (ROIC)を基本として設定する。なお、支給は、報酬委員会の決定を経て、年 1 回 6 月に支給する | |||
| 05/27 | 19:45 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2025年(第126期)定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 別の支給額は、 支給総額の範囲内で、各執行役のESG 項目を含む重点目標施策の推進状況等を勘案して支給の有 無及びその額を決定する。賞与の算定に関わる指標は、資本効率を考慮した成長の達成度を重視す る視点から、連結業績の投下資本利益率 (ROIC)を基本として設定する。なお、支給は、報酬 委員会の決定を経て、年 1 回 6 月に支給する。 41 事業報告 カ キ 中長期型インセンティブ( 株式報酬 )は、中期経営計画の主要目標値に対する達成度に基づき当社 株式を交付 ( 一定割合は株式を換価して金銭を給付 )するものとし、中期経営計画の目標達成への インセンティブと株主価値向上への貢献意欲を高 | |||
| 05/27 | 19:45 | 6472 | ＮＴＮ |
| Notice of the 126th Annual General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| progress on priority target measures, including ESG — (—) - 36 - items. Indicators related to the calculation of bonuses are based on return on invested capital (ROIC) of consolidated financial results from the perspective of focus on the achievement of growth with consideration to capital efficiency | |||
| 04/01 | 10:54 | 6472 | ＮＴＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 績を反映した金銭報酬として前年度の連結業績指標等に基づき、支給の有無と支給の 場合の総額を決定する。執行役の個人別の支給額は、支給総額の範囲内で、各執行役のESG 項目を含む重点目標施策の推進状況等を勘案し て支給の有無及びその額を決定する。賞与の算定に関わる指標は、資本効率を考慮した利益成長の達成度を重視する視点から、連結業績の投 下資本利益率 (ROIC)を基本として設定する。なお、支給は、報酬委員会の決定を経て、年 1 回 6 月に支給する。 カ中長期型インセンティブ( 株式報酬 )は、中期経営計画の主要目標値に対する達成度に基づき当社株式を交付 ( 一定割合は株式を換価して金 銭を給付 | |||
| 12/20 | 12:00 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2024年 ESG説明会資料 その他のIR | |||
| 査委員会の活動 ■ 執行役の報酬見直し ■ 監査委員会の体制強化、仕組みの定着化 従来 固定報酬 60% 業績連動報酬 40% 年次 インセンティブ 中長期型 インセンティブ ( 回 ) 70 国内外の監査実施回数の推移 KPI: 売上高、営業利益、当期利益 50 FY2022 FY2023 FY2024 2024 年 9 月 ~ 固定報酬 50% 業績連動報酬 50% 年次 インセンティブ 中長期型 インセンティブ ■ 社内周知による理解促進 KPI: ROIC ©2024 NTN Corporation 28 ● 本資料およびプレゼンテーション、引き続き行われる質疑応答の際の回答に | |||
| 11/28 | 10:32 | 6472 | ＮＴＮ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 度業績を反映した金銭報酬として前年度の連結業績指標等に基づき、支給の有無と支給の 場合の総額を決定する。執行役の個人別の支給額は、支給総額の範囲内で、各執行役のESG 項目を含む重点目標施策の推進状況等を勘案し て支給の有無及びその額を決定する。賞与の算定に関わる指標は、資本効率を考慮した利益成長の達成度を重視する視点から、連結業績の投 下資本利益率 (ROIC)を基本として設定する。なお、支給は、報酬委員会の決定を経て、年 1 回 6 月に支給する。 カ中長期型インセンティブ( 株式報酬 )は、中期経営計画の主要目標値に対する達成度に基づき当社株式を交付 ( 一定割合は株式を換価して金 銭を | |||
| 06/26 | 14:05 | 6472 | ＮＴＮ |
| 有価証券報告書－第125期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 50,000 百万円 営業利益率 3.4% 6.0% 特別損益 △3,449 百万円 △5,000 百万円 当期純利益 10,568 百万円 21,500 百万円 棚卸資産回転率 3.2 回 4.5 回 ROIC 3.2% 6.2% ROE 4.4% 8.0% 自己資本比率 29.0% 30.0% ネットD/Eレシオ 0.9 0.7 2CO2 排出量削減に関する目標 「2.サステナビリティに関する考え方及び取組 」(1)サステナビリティ全般 [ 指標及び目標 ]に記載のとお りであります。 EDINET 提出書類 NTN 株式会社 (E01601) 17/136 2【サステナビリティに関する考え方及び | |||
| 05/31 | 13:30 | 6472 | ＮＴＮ |
| 新中期経営計画「DRIVE NTN100」Final 説明会資料 その他のIR | |||
| 期 実績 2 差 2 - 1 売上 ⾼ 5,628 億円 7,000 億円以上 8,363 億円 +1,363 億円 営業利益 △31 億円 420 億円以上 281 億円 △139 億円 営業利益率 △0.6% 6% 以上 3.4% △2.6pt フリー・キャッシュフロー 185 億円 270 億円以上 401 億円 +131 億円 棚卸資産回転率 3.2 回 4.1 回 3.2 回 △0.9 回 ⾃⼰ 資本 ⽐ 率 20.4% 20% 以上 29.0% +9.0pt ネットD/Eレシオ 1.6 1.5 以上 0.9 △0.6 ROIC △0.4% 5% 以上 3.2% △1.8pt ROE | |||
| 05/17 | 13:30 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2024年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 年 3 月期 実績 2 差 2 - 1 売上高 5,628 億円 7,000 億円以上 8,363 億円 +1,363 億円 営業利益 △31 億円 420 億円以上 281 億円 △139 億円 営業利益率 △0.6% 6% 以上 3.4% △2.6pt フリー・キャッシュフロー 185 億円 270 億円以上 401 億円 +131 億円 棚卸資産回転率 3.2 回 4.1 回 3.2 回 △0.9 回 自己資本比率 20.4% 20% 以上 29.0% +9.0pt ネットD/Eレシオ 1.6 1.5 以下 0.9 △0.6 ROIC △0.4% 5% 以上 3.2% △1.8pt | |||
| 06/28 | 14:30 | 6472 | ＮＴＮ |
| 有価証券報告書－第124期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 百万円 42,000 百万円以上 フリー・キャッシュ・フロー △22,390 百万円 △18,058 百万円 18,535 百万円 27,000 百万円以上 自己資本比率 27.4% 20.6% 20.4% 20% 以上 ネットD/Eレシオ 1.2 1.9 1.6 1.5 以下 ROIC 3.3% 1.0% △0.4% 5% 以上 棚卸資産回転率 3.8 回 3.6 回 3.2 回 4.1 回 EDINET 提出書類 NTN 株式会社 (E01601) 2CO2 排出量削減に関する目標 「2.サステナビリティに関する考え方及び取組 」[ 気候変動 ( 気温上昇 ) 対応 ]に記載のとおりであ | |||
| 05/16 | 13:30 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2023年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 8,100 億円 +1,100 億円 営業利益 △31 億円 420 億円以上 171 億円 300 億円 △120 億円 営業利益率 △0.6% 6% 以上 2.2% 3.7% △2.3pt フリー・キャッシュフロー 185 億円 270 億円以上 204 億円 290 億円 +20 億円 棚卸資産回転率 3.2 回 4.1 回 3.2 回 3.7 回 △0.4 回 自己資本比率 20.4% 20% 以上 25.4% 25.8% +5.8pt ネットD/Eレシオ 1.6 1.5 以下 1.2 1.1 △0.4 ROIC △0.4% 5% 以上 2.0% 3.6% △1.4pt ROE △7.1% 8 | |||
| 06/22 | 15:31 | 6472 | ＮＴＮ |
| 有価証券報告書－第123期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 上 ネットDEレシオ 1.2 1.9 1.6 1.5 以下 ROIC 3.3% 1.0% △0.4% 5% 以上 棚卸資産回転率 3.8 回 3.6 回 3.2 回 4.1 回 EDINET 提出書類 NTN 株式会社 (E01601) 2CO2 排出量削減に関する目標 当社グループのマテリアリティのうち、「 気候変動への対応 」の目標を「2035 年度カーボンニュートラル(サプ ライチェーンを含めて2050 年度 )」とし、2023 年 3 月期以降のKPI( 管理指標 )として新たに「2018 年度比で、2030 年度に事業活動におけるCO2 排出量 50% 削減 」を設定しました。 15 | |||
| 05/18 | 13:30 | 6472 | ＮＴＮ |
| 2022年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| レートB Copyright 2022 NTN Corporation 3214NTN 再生シナリオの必達 (2023 年 3 月期 ) 今期重点課題 ◇ 売価の値上げ推進 ⇒ 原材料価格高騰の売価転嫁 ⇒ 不採算型番の撤退・値上交渉 ◇ 調達改革による比例費の削減 ⇒ 比例費率 △1ポイント ◇ 規模増局面における固定費管理 ⇒ 物量増に対し15% 以内 再生シナリオ < 再生の定義 > 1. 企業価値の創出 ⇒ROIC 5% 2. 財務体質強化 ⇒ネットD/E 1.0 3. 安定配当の実現 ⇒DOE 4% < 再生に向けた変革の加速 > 1. Pricing Power ( 商品 / 事業 | |||
| 10/01 | 14:41 | 6472 | ＮＴＮ |
| ＮＴＮレポート２０２１ (統合報告書) その他 | |||
| である。 ◆ 仮説の乖離状況を見ながら事業価値や企業価値を確 保するための対策行動を迅速かつ継続的に実行し続 けることが必要である。 ◆ 仮説が現実と乖離した場合、計画したEVA 達成に向 けたKPIを徹底的に対策する。もしEVA 維持が困難な 場合でも、少なくとも計画したROIC 達成を目指して 投下資本を削減する。 N T Nを 知 る 価 値 創 造 ス ト ー リ ー ■ 損益分岐点の引き下げ 単位 : 億円 7,338 272 6,520 6,500 6,300 75 売上高営業利益 Phase 1 Phase 2 5,750 5,628 6,600 6,100 150 損益分岐点売 | |||
| 10/01 | 14:41 | 6472 | ＮＴＮ |
| ＮＴＮレポート２０２０ (統合報告書) その他 | |||
| 事業計画を監査 法人に説明、討議、合意した上で、それぞれが生み出す事業価 値 ( 創出するフリー・キャッシュフローと土地、建屋売却可能額 ■ 減損損失の内訳 ●2019 年 3 月期減損損失 170 億円 ・国内 170 億円 NTN 単独 53 億円 関係会社 5 社 117 億円 1 NPV、IRRによる投資判定基準の徹底、定着化による企業 価値向上に直結する投資の選別、フォロー体制の強化 2 EVA、ROICによる業績評価の徹底、定着化による各事業、 各地域、各社の企業価値創出状況のモニタリング、および課 題の明確化と対応体制の強化 3 上記 1 、2 を通して、事業別、地域別、各社別 | |||
| 10/01 | 14:41 | 6472 | ＮＴＮ |
| NTN Report 2021(integrated report) その他 | |||
| Plan represents a scenario in which each company and division in each region presents its own business value improvement plan on its own Net DE Ratio 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 NTN Revitalization Scenario - Toward Corporate Value Creation (ROIC 5% or More)- 0 Fiscal year ended March 31, 2018 (Results | |||
| 10/01 | 14:40 | 6472 | ＮＴＮ |
| NTN Report 2020(integrated report) その他 | |||
| new valuation standard for investments based on NPV and IRR 2 Monitor the status of corporate value creation in each business, region, and company by thoroughly evaluating business performance using EVA and ROIC, and strengthen the organizational system to clarify issues and respond to them 3 Through | |||
| 06/28 | 15:00 | 6472 | ＮＴＮ |
| 有価証券報告書－第122期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 期目標 連結売上高 733,846 百万円 651,956 百万円 562,847 百万円 700,000 百万円以上 連結営業利益 27,222 百万円 7,517 百万円 △3,138 百万円 42,000 百万円以上 フリー・キャッシュフロー △22,390 百万円 △18,058 百万円 18,535 百万円 27,000 百万円以上 自己資本比率 27.4% 20.6% 20.4% 20% 以上 ネットDEレシオ 1.2 1.9 1.6 1.5 以下 ROIC 3.3% 1.0% △0.4% 5% 以上 棚卸資産回転率 3.8 回 3.6 回 3.2 回 4.1 回 ( 注 | |||