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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 12 件 ( 1 ～ 12) 応答時間：0.354 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/18 | 16:54 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当項目に関する説明 1. 経営指標の推移 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期売上高 ( 百万円 ) 22,046 28,121 29,461 30,803 33.268 営業利益 ( 百万円 ) 1,356 2,885 3,096 4,164 1,119 親会社株主に帰属する当期純利益 ( 百万円 ) 1,247 2,308 2,224 2,744 1,307 WACC (%) 10.2 11.6 11.2 10.2 8.0 ROIC (%) 3.0 6.0 6.0 7.0 1.8 EVAスプレッド | |||
| 11/18 | 15:47 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当項目に関する説明 1. 経営指標の推移 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期売上高 ( 百万円 ) 22,046 28,121 29,461 30,803 33.268 営業利益 ( 百万円 ) 1,356 2,885 3,096 4,164 1,119 親会社株主に帰属する当期純利益 ( 百万円 ) 1,247 2,308 2,224 2,744 1,307 WACC (%) 10.2 11.6 11.2 10.2 8.0 ROIC (%) 3.0 6.0 6.0 7.0 1.8 EVAスプレッド | |||
| 05/09 | 17:00 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| 株主還元方針の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 円 ) 1,356 2,885 3,096 4,164 1,119 親会社株主に帰属する当期純利益 ( 百万円 ) 1,247 2,308 2,224 2,744 1,307 WACC 10.2% 11.6% 11.2% 10.2% 8.0% ROIC 3.0% 6.0% 6.0% 7.0% 1.8% EVAスプレッド -7.2% -5.7% -5.2% -3.2% -6.3% EBITDAマージン 9.4% 13.9% 13.4% 16.6% 7.0% PBR 1.89 1.40 1.47 0.90 0.98 | |||
| 03/19 | 14:18 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 売上高 500 億円を中期的な目標として掲げ、ユーザーの競争優位性の向上に資する一貫生産ラインを提 供する「ラインビルダー」として、SDGs、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いてまいりました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割れの水準にあります。 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 27,492 | |||
| 02/14 | 16:00 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| 2025年３月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 長を加速させるため、資本コ ストや株価を意識した経営を2025 年 3 月期より導入いたしました。今後も、当社グループは、ROIC、EBITD A 等の定量目標を掲げ、優秀人材の確保・育成やM&Aを含む生産能力・収益力の増強に取り組み、資本収益力の向 上を図ってまいります。併せて、資本政策についても見直しを行い、事業成長のみならず、資本コストや株価を意識 した経営の実現に取り組んでまいります。 また、2025 年 3 月期末の決算発表時には、今後 5ヵ年の成長戦略の道筋を示す中期経営計画 (2026 年 3 月期 ~2030 年 3 月期 )の公表を予定しており、事業分野・事業部門別の経営戦略 | |||
| 07/08 | 14:56 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 供する「ラインビルダー」として、SDGs、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いてまいりました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割れの水準にあります。 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 27,492 22,046 28,121 29,461 30,803 営業利益 ( 百万円 ) 2,484 1,356 | |||
| 07/05 | 11:49 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 供する「ラインビルダー」として、SDGs、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いてまいりました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割れの水準にあります。 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 27,492 22,046 28,121 29,461 30,803 営業利益 ( 百万円 ) 2,484 1,356 | |||
| 07/01 | 17:19 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 供する「ラインビルダー」として、SDGs、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いてまいりました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割れの水準にあります。 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 27,492 22,046 28,121 29,461 30,803 営業利益 ( 百万円 ) 2,484 1,356 | |||
| 07/01 | 11:01 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 供する「ラインビルダー」として、SDGs、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いてまいりました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割れの水準にあります。 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 27,492 22,046 28,121 29,461 30,803 営業利益 ( 百万円 ) 2,484 1,356 | |||
| 06/27 | 16:17 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 1 企業 の概況 1 主要な経営指標等の推移 (1) 連結経営指標等 」、EBITDA 及びEBITDAマージンの 推移は下表に記載のとおりです。 なお、固定報酬及び業績連動報酬は月例で支給しております。 ⅲ. 非金銭報酬等の内容 当社は当社の取締役 ( 社外取締役を除く)に企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとと もに、株主との一層の価値共有を進めるため、譲渡制限付株式を割当てる報酬制度を採用しております。 本制度は、対象取締役に対して譲渡制限付株式の割当てのために、3ヵ年平均 ROIC( 投下資本利益 率 )に応じた支給係数 (0%~150%)にもとづく金銭報酬債権を年額 | |||
| 06/26 | 15:57 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 供する「ラインビルダー」として、SDGs、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いてまいりました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割れの水準にあります。 2. 資本コスト経営の方針 2024 年 4 月 17 日付の社長交代に伴い、新たな経営体制に移行し、成長を加速させるため、資本コストや株価を意識した資本コスト経営を 2025 年 3 月期より導入いたしました。 当社グループは、加重平均資本コスト(WACC)を6 | |||
| 05/10 | 15:00 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた当社の対応について その他のIR | |||
| 、SDG s、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現 と企業価値の向上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いて参り ました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割 れの水準にあります。 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 27,492 22,046 28,121 29,461 30,803 営業利益 ( 百万円 ) 2,484 1,356 2,885 3,096 4,164 | |||