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「 ROIC 」の検索結果

検索結果 17 件 ( 1 ～ 17) 応答時間：0.85 秒

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発表日 時刻 コード 企業名
11/14 15:42 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
#policy06 補充原則 5-2-1【 経営戦略や経営計画の策定・公表、事業ポートフォリオ】 当社グループは、目まぐるしく変化する事業環境の中、持続的に成長し、企業価値を高めていくために、事業ポートフォリオマネジメントを重要な経 営戦略のひとつとして位置付けております。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としております。 【 株主との対話の実施状況等 】 当社は、株主・投資家の皆さまに、経営・事業や財務状況などを
07/08 16:19 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としております。 【 株主との対話の実施状況等 】 当社は、株主・投資家の皆さまに、経営・事業や財務状況などを、適時かつ正確に分かりやすくお伝えし、より深く理解いただけるように努めていま す。また、少なくとも四半期に一度、取締役会で皆さまからのご意見を報告するなど、適宜経営にフィードバックし、企業価値の最大化に寄与する ことを目指しています。 < 対話型 IR 活動実績 (2025 年 3 月期 )> ● 決算説明会
11/14 16:06 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
とつとして位置付けております。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、グループ全体の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)により把握するとともに、前中期経営計画 「Value Up 2023」より収益性、効率性 を測る指標としてROICを導入し、「ROIC 経営 」の浸透を図っております。前中期経営計画に引き続き
07/10 16:09 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
経営計画の策定・公表、事業ポートフォリオ】 当社グループは、目まぐるしく変化する事業環境の中、持続的に成長し、企業価値を高めていくために、事業ポートフォリオマネジメントを重要な経 営戦略のひとつとして位置付けております。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、グループ全体の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)に
06/24 11:52 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
有価証券報告書－第83期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書
、成長投資 ( 設備投 資、研究開発投資 )は目標の1,506 億円を上回る1,873 億円を実施しました。その結果、グループ連結の売上 高が大幅に拡大、ROICも良化し、企業価値は大きく向上しました。 その一方で、既存事業における新技術・新製品や新規事業の本格的な創出には課題を残しており、次期中 期経営計画にて重点的に取り組んでまいります。 2 収益性と効率性を追求し、利益に見合うキャッシュを創出 売上高が拡大したことで収益性が大幅に改善するとともに、効率性を追求し、ROIC 経営を推し進めまし た。その結果、ゲンバKPI*の導入・浸透効果もあり、各事業において収益性・効率性が向上しました。ま
05/24 12:00 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
第83回定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料
当社入社上席執行役員 当社管理本部長 株式会社 SCREENセミコンダクターソリューションズ取締役 2014 年 6 月 2021 年 4 月 2023 年 6 月 当社常務取締役 当社最高財務責任者 (CFO) 当社専務取締役 当社広報・IR 担当 当社代表取締役専務取締役 現在に至る 現在に至る 取締役候補者とした理由 近藤洋一は、経理・財務およびリスクマネジメントの業務経験で培われた国内外の豊富な見識と高い専門性、 ならびに機関投資家との建設的な対話経験を有しております。現在は代表取締役専務取締役最高財務責任者 (CFO)として、キャッシュ・フロー創出力の強化やROICの改善など、成長投
05/09 15:30 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
中期経営計画「Value Up Further 2026」策定に関するお知らせ その他のIR
、2021 年 3 月期 ~2024 年 3 月期の 4 カ年にわたり、中期経営計画 「Value Up 2023」 に取り組んでまいりました。この間、半導体の需要拡大の機会を確実に捉え、2022 年 7 月に上方修 正した「 売上高 5,000 億円以上、営業利益率 17% 以上、ROE 20% 以上、営業キャッシュフローの 4 カ年累計 2,400 億円以上、連結総還元性向 30% 以上 」の修正後目標につき、全て達成することが できました。既存事業における市場成長に即した投資の実施や新規事業の本格的な創出は今後の課 題として残るものの、ROIC 経営の浸透によって収益性、効率性ともに改善し、企
01/29 14:26 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
戦略や経営計画の策定・公表、事業ポートフォリオ】 当社グループは、目まぐるしく変化する事業環境の中、持続的に成長し、企業価値を高めていくために、事業ポートフォリオマネジメントを重要な経 営戦略のひとつとして位置付けております。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、グループ全体の資本コストを加重平均資本コスト
11/13 16:02 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
戦略や経営計画の策定・公表、事業ポートフォリオ】 当社グループは、目まぐるしく変化する事業環境の中、持続的に成長し、企業価値を高めていくために、事業ポートフォリオマネジメントを重要な経 営戦略のひとつとして位置付けております。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、グループ全体の資本コストを加重平均資本コスト
07/12 15:23 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、グループ全体の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)により把握しております。 そのうえで、中期経営計画 「Value Up 2023」(2021 年 3 月期 ~2024 年 3 月期 )において、収益性、効率性を測る指標としてROICを導入し、WACCを上 回る目標を設定するとともに、「ROIC 経営 」の浸透をはかってお
06/26 10:19 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
有価証券報告書－第82期(2022/04/01－2023/03/31) 有価証券報告書
築と浸透 2) 事業の市場競争力の強化 3)ROICと連動したゲンバKPI*の細分化 4)ポートフォリオマネジメントと、イノベーションマネジメントの実運用 5) 人事領域のリクルート戦略の見直しと、ソリューションクリエーター施策の強化 6)Sustainable Value 2023の未達項目への取り組み 7)リスクマネジメントの実運用 * ゲンバKPI:ROICを分解し現場で管理できる形にした指標 中期経営計画 「Value Up 2023」の進捗状況 中期経営計画 「Value Up 2023」(2021 年 3 月期 ~2024 年 3 月期 )の内容、および3 年目の進捗状況は、次のと
11/11 14:59 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
対話に関する方針 】 当社のディスクロージャーポリシーは下記よりご覧ください。 https://www.screen.co.jp/ir/disclosure_policy 補充原則 5-2-1【 経営戦略や経営計画の策定・公表、事業ポートフォリオ】 当社グループは、目まぐるしく変化する事業環境の中、持続的に成長し、企業価値を高めていくために、事業ポートフォリオマネジメントを重要な経 営戦略のひとつとして位置付けております。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最
07/07 10:57 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
おります。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオ を一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としております。 -3-2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 9,631,200 20.60 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 4,486,300 9.60 日本生命保険相互会社 1,830,796 3.92
06/27 11:14 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
有価証券報告書－第81期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書
業のマーケット競争力強化に向けた積極的な研究開発投資。 半導体製造装置の生産体制強化として、彦根事業所内に新工場 「S3-4(エス・キューブフォー)」の建設に 着手。 新規事業創出のチャレンジ継続 (ライフサイエンス、検査・計測、エネルギー、AI) エネルギー分野で低コストグリーン水素製造に資する水電解システムの共同開発を開始。 2 収益性と効率性を追求し、利益に見合うキャッシュを創出 「ROIC 経営 」の更なる浸透。 ゲンバKPI*の設定・検証を通じた各事業の収益性・効率性の追求。 「 売上高成長率 」「ROIC」の2 軸による事業ポートフォリオマネジメントの推進。 * ゲンバ
12/08 11:38 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 https://www.screen.co.jp/ir/disclosure_policy 補充原則 5-2-1【 経営戦略や経営計画の策定・公表、事業ポートフォリオ】 当社グループは、目まぐるしく変化する事業環境の中、持続的に成長し、企業価値を高めていくために、事業ポートフォリオマネジメントを重要な経 営戦略のひとつとして位置付けています。具体的には、取締役会において、各事業の現状を「 成長性 」と「ROIC」を指標として事業ポートフォリオを 一元的に見える化し、課題分析、必要施策の定期的な進捗確認を通して、最適な事業ポートフォリオを構築することを基本方針としています。 2. 資本構成 外国
06/25 13:15 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
有価証券報告書－第80期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書
チャレンジ継続 (ライフサイエンス、検査・計測、エネルギー)に続き、新たにAIプロ ジェクトを組成 2 収益性と効率性を追求し、利益に見合うキャッシュを創出 各事業にROIC 指標導入を実施、現場 KPIを設定し継続的な改善活動に着手 営業キャッシュ・フローの改善 成長分野への投資を強化 3サステナブル企業に向けたESG*への取り組み 社会の持続可能な発展に貢献する社会的価値向上を目指すCSR 中期計画 「Sustainable Value 2023」を策定 し実施 E( 環境 ) : SBT*に参画し、事業活動を通じた環境負荷低減の取り組みを実施 S( 社会 ) : 働きがいのある環境づくりと社会課
06/01 11:16 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
第80回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知
を創出 ● 各事業にROIC 指標導入を実施、現場 KPIを設定し継続的な改善活動に着手 ● 営業キャッシュフローの改善 ● 成長分野への投資を強化 3 サステナブル企業に向けたESG*への取り組み ● 社会の持続可能な発展に貢献する社会的価値向上を目指すCSR 中期計画 「Sustainable Value 2023」を策定し実施 E( 環境 ) :SBT*に参画し、事業活動を通じた環境負荷低減の取り組みを実施 S( 社会 ) : 働きがいのある環境づくりと社会課題解決への積極的な取り組み G(ガバナンス):リスクマネジメントと事業継続計画の強化 * ESG : 環境