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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 27 件 ( 21 ~ 27) 応答時間:0.404 秒
ページ数: 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/02 | 12:00 | 8012 | 長瀬産業 |
| 〔Delayed〕FYE March 2021 Financial Briefing その他 | |||
| businesses with potential for revenue growth, and business fields with high growth potential and capital efficiency, including bio, semiconductors, and foodrelated businesses. � KPI: Focus 10% of company-wide invested capital/reinvest in focus/develop areas. ROIC Company-wide capital costs 44Reform of | |||
| 08/02 | 12:00 | 8012 | 長瀬産業 |
| 〔Delayed〕Medium-term Management Plan ACE 2.0 その他 | |||
| efficiency, including bio, semiconductors, and foodrelated businesses. � KPI: Focus 10% of company-wide invested capital/reinvest in focus/develop areas. ROIC Company-wide capital costs 17Reform of Profit Structure Breakdown of operating income goal Operating income by segment (billion yen) Change in | |||
| 06/24 | 14:28 | 8012 | 長瀬産業 |
| 有価証券報告書-第106期(令和2年4月1日-令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 定量的に評価するため、下記記載の「 提供価値のキーワード」に基づき設定いたします。 なお、本 KPIにつきましては、2021 年度中に公表予定です。 2 効率性の追求 ・資本効率性への意識の深化 ACE 2.0においては、事業戦略によるROICの向上、財務戦略によるWACCの低減を行い、ROICスプレッドの改善を 図ります。ROICがWACCを上回る状態を常態化させ、企業価値の向上を目指します。 「 質の追求 」を推進するにあたり、一定の投資は必要であり、積極投資の姿勢は変わらないものの、事業戦略と して注力 / 育成領域へのリソースシフトや全社的な効率化を推進いたします。また、財務戦略におい | |||
| 06/01 | 11:24 | 8012 | 長瀬産業 |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2021 株主総会招集通知 | |||
| organizational ability, i.e. its intangible assets are considered a competitive advantage, and which generate cash stably General-purpose materials and products/Intermediary ROIC Group’s capital cost b) Strengthen existing businesses • Expansion of business opportunities through globalization Based on | |||
| 05/28 | 09:00 | 8012 | 長瀬産業 |
| 2021年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 資源を保有する事業シナ ジー実現の加速が見込める事業 バイオ関連 半導体関連 フード関連 基盤 組織能力 ( 無形資産に競争力 )があり、 安定的にキャッシュを 創出している事業 主要施策 1. 経営資源の確保 ◆ モニタリングを徹底し、資本効率性の低 い事業から経営資源を確保 2. 経営資源の再投下 ◆ 確保した経営資源はエネルギー関連 など将来の収益拡大が見込まれる事 業やバイオ、半導体、フード関連な ど成長性や資本効率性が高い事業領 域に再投下することで、収益構造の 更なる改善を図る ◆ KPI: 全社投下資本の10%を 注力 / 育成領域に再投下 汎用材料・製品・仲介 ROIC 全社資 | |||
| 05/26 | 10:06 | 8012 | 長瀬産業 |
| 2021年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 | |||
| キーワード」に基づき設定いたします。 なお、本 KPIにつきましては、2021 年度中に公表予定です。 招 集 ご 通 知 株 主 総 会 参 考 書 類 事 業 報 告 連 結 計 算 書 類 計 算 書 類 監 査 報 告 342 効率性の追求 ・資本効率性への意識の深化 においては、事業戦略によるROICの向上、財務戦略によるWACCの低減を行い、ROICスプレッドの 改善を図ります。ROICがWACCを上回る状態を常態化させ、企業価値の向上を目指します。 「 質の追求 」を推進するにあたり、一定の投資は必要であり、積極投資の姿勢は変わらないものの、事業戦略と して注力 / 育成領域への | |||
| 05/11 | 16:00 | 8012 | 長瀬産業 |
| 中期経営計画 ACE 2.0 策定のお知らせ その他のIR | |||
| 領 域に再投下することで、収益構造の 更なる改善を図る ◆ KPI: 全社投下資本の10%を 注力 / 育成領域に再投下 汎用材料・製品・仲介 ROIC 全社資本コスト 17収益構造の変革 営業利益目標内訳 セグメント別営業利益 ( 億円 ) セグメント別営業利益増減 ( 億円 ) 350 144 生活関連 ▲41 350 219 65 18 84 73 41 108 91 モビリティ 電子・エネルギー 加工材料 219 28 17 23 22 78 47 76 機能素材 ▲68 ▲110 その他・ 全社共通 2020 機能 素材 加工 材料 電子・ エネルギー モビリ ティ 生活 関連 そ | |||