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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 47 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.349 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/12 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2024年2月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 益 構造の実現 5 完全実行の担保と透明性あるモニタリング � 外部変革エキスパートの起用による変革施策の完全実行と工程管理 � 取締役会及び戦略委員会によるモニタリングと株主への透明性を持った共有 *1 自社が運営するアパレル事業 *2 PC: プロセスセンター、CK:セントラルキッチン *3 イトーヨーカ堂、ヨーク、シェルガーデン 2025 年度に首都圏 SST 事業 *3 のEBITDA 550 億円、ROIC 4% 以上を実現 Copyright(C) Seven & i Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 15SST 事業の抜本的変革の実行 | |||
| 07/13 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2024年2月期 第1四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| )(%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) Debt/EBITDA 倍率 ( 倍 ) 1 株当たり当期純利益 (EPS)( 円 ) 6.8 7.5 8.7 8.2 4.7 4.8 5.2 5.2 2.8 3.9 3.0 2.6 203.03 82.2 238.68 117.6 318.14 133.3 322.67 101.4 のれん償却前 EPS( 円 ) 231.39 84.6 319.40 138.0 445.74 139.6 450.04 101.0 注 ) 01. 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ): 金融関連事業を除く NOPAT をベースとした管理会計数値であります | |||
| 07/13 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2024年2月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| Copyright(C) Seven & i Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 19SST 事業の抜本的改革 抜本的改革推進プロセス 2023 年 5 月 6 月 7 月 トップダウンフェーズ ボトムアップフェーズ 8 月 実行フェーズ 戦略・目標・体制を設定 EBITDA ROIC 首都圏 SST 事業 2025 年度目標 組織体制 550 億円 4% 以上 施策の創出 施策数 : 約 4,800 件 施策効果の定量化 分科会カテゴリー分科会数内容 「 食 」へのフォーカス 10 デイリー、青果、精肉、鮮魚、惣菜、その他 (5) 首都圏へのフォーカス 3 改装 | |||
| 05/26 | 09:33 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第18期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 目標アップデート目標 EBITDA 1 兆円以上 1.1 兆円以上 +1,000 億円 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) 8,000 億円以上 9,000 億円以上 +1,000 億円 フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) 4,000 億円以上 5,000 億円以上 +1,000 億円 ROE 10 % 以上 11.5 % 以上 +1.5 % ROIC( 除く金融 ) 7 % 以上 8.0 % 以上 +1.0 % Debt/EBITDA 倍率 2.0 倍未満 1.8 倍未満 △0.2 倍 調整後 Debt/EBITDA 倍率 2.2 倍未満 2.0 倍未満 △0.2 倍 EPS | |||
| 04/06 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2023年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ROIC( 除く金融 )(%) 4.8 5.2 Debt/EBITDA 倍率 ( 倍 ) 3.9 3.0 1 株当たり当期純利益 (EPS)( 円 ) 238.68 117.6% 318.14 133.3% U.S.$1=109.90 円 U.S.$1=131.62 円 為替レート( 損益計算書 ) 1 元 =17.04 円 1 元 =19.50 円 U.S.$1=115.02 円 U.S.$1=132.70 円 為替レート( 貸借対照表 ) 1 元 =18.06 円 1 元 =19.01 円 ※ 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 )は、金融事業を除くNOPATをベースとした管理会計数値 | |||
| 04/06 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2023年2月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| (%) 前期比 (%) 前期比 (%) EBITDA 626,874 93.0 751,491 119.9 995,319 132.4 1,010,000 101.5 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) 456,708 95.7 630,807 138.1 832,804 132.0 - - フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) 132,069 79.5 279,597 211.7 474,055 169.5 - - 自己資本利益率 (ROE)(%) 6.8 7.5 8.7 8.2 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) 4.7 4.8 5.2 5.2 Debt | |||
| 04/06 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2023年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| EBITDA 7,514 億円 8,823 億円 9,953 億円 ◎ 1.1 兆円以上 営業 CF( 除く金融 ) 6,308 億円 7,605 億円 8,328 億円 ◎ 9,000 億円以上 フリーCF 水準 ( 除く金融 ) 2,795 億円 2,954 億円 4,740 億円 ◎ 5,000 億円以上 ROE 7.5 % 7.9 % 8.7 % ◎ 11.5 % 以上 ROIC( 除く金融 ) 4.8 % 4.8 % 5.2 % ◎ 8.0 % 以上 Debt/EBITDA 倍率 3.9 倍 2.9 倍 3.0 倍 ○* 1.8 倍未満 EPS 238 円 271 円 318 円 ◎ 18 | |||
| 03/09 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 中期経営計画のアップデートならびにグループ戦略再評価の結果に関するお知らせ その他のIR | |||
| +1.5 % ROIC ( 除く金融 ) 7 % 以上 8.0 % 以上 +1.0 % Debt/EBITDA 倍率 2.0 倍未満 1.8 倍未満 ▲0.2 倍 調整後 Debt/EBITDA 倍率 2.2 倍未満 2.0 倍未満 ▲0.2 倍 EPS 成長率 (CAGR) 15 % 以上 18 % 以上 +3 % ( 注 )M&A 等の戦略投資は含めずに算出 2. グループ戦略再評価による経営方針と戦略のアップデート 2023 年 1 月 12 日の第 3 四半期決算発表においてお知らせいたしましたとおり、当社では、昨年の定時株主総会 においてトランスフォームされた新たな取締役会・ガバナンス体 | |||
| 03/09 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 中期経営計画のアップデートならびにグループ戦略再評価の結果について その他のIR | |||
| 営計画の目標値をアップデート • 資本効率性の向上とB/Sの健全化の両立、EPS 成長の加速を図る ROE ROIC( 除く金融 ) Debt / EBITDA 倍率 EPS 10% 以上 11.5% 以上 7% 以上 8.0% 以上 3.9 倍 CAGR: 15% 以上 CAGR: 18% 以上 7.5% 4.8% 2.0 倍 未満 1.8 倍 未満 238 円 2021 年度 実績 2025 年度 当初目標 2025 年度 修正目標 2021 年度 実績 2025 年度 当初目標 2025 年度 修正目標 2021 年度 実績 2025 年度 当初目標 2025 年度 修正目標 2021 | |||
| 01/12 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2023年2月期 第3四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| )【 中期経営計画 2021-2025 主な連結財務指標 】 20/2 21/2 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) EBITDA 674,317 102.8 626,874 93.0 751,491 119.9 985,500 131.1 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) 477,435 - 456,708 95.7 630,807 138.1 - - フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) 166,227 - 132,069 79.5 279,597 211.7 - - 自己資本利益率 (ROE)(%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 | |||
| 01/12 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2023年2月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| . 27連結財務 KPIの進捗 ROE・ROIC 【2025 年度まで】 ROE 10% 以上 ROIC 7% 以上 ( 除く金融 ) 12 (%) 10 8 6 4 2 ( 中計 )ROE ( 実績・見込 )ROE ( 中計 )ROIC( 除く金融 ) ( 実績・見込 )ROIC( 除く金融 ) 8.5 6.6 6.8 4.7 7.5 4.8 4.4 6.9 8.8 5.4 Debt/EBITDA 倍率 【2025 年度 】 2.0 倍未満 5 ( 倍 ) 4 3.9 3.9 3 2.8 2 1.5 1 ( 中計 )Debt/EBITDA 2.8 ( 実績・見込 )Debt/EBITDA 0 | |||
| 10/06 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2023年2月期 第2四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| 93.0 751,491 119.9 964,600 128.4 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) 477,435 - 456,708 95.7 630,807 138.1 - - フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) 166,227 - 132,069 79.5 279,597 211.7 - - 自己資本利益率 (ROE)(%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) Debt/EBITDA 倍率 ( 倍 ) 23/2 予想 8.5 6.8 7.5 8.0 6.6 4.7 4.8 - 1.5 2.8 3.9 2.9 1 株当たり当期純利益 (EPS)( 円 | |||
| 10/06 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2023年2月期 第2四半期決算説明資料（戦略） その他のIR | |||
| 年度 ) EBITDA: 8.0 470 億円 EBITDAマージン: 6.0 4.5% 1.4 149 167 SSO 整備 (2) ネットスーパー拡大 MD 再編効果 2021 2022 2023 2024 2025 (1) PC: プロセスセンター、CK:セントラルキッチン、LS:life style、MD:merchandising (2) SSO:アプリのシングルサインオン 4.0 2.0 0.0 EBITDA EBITDAマージン EBITDAマージン( 増分 ) ( 年度 ) 2021 2022 2023 2024 2025 ROIC 修正 ROIC 連結 WACC 構造改革の | |||
| 07/07 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2023年2月期 第1四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| 674,317 102.8 626,874 93.0 751,491 119.9 927,900 123.5 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) 477,435 - 456,708 95.7 630,807 138.1 - - フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) 166,227 - 132,069 79.5 279,597 211.7 - - 自己資本利益率 (ROE)(%) 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) Debt/EBITDA 倍率 ( 倍 ) 23/2 予想 8.5 6.8 7.5 7.7 6.6 4.7 4.8 - 1.5 2.8 3.9 3.0 1 株当 | |||
| 05/27 | 13:45 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第17期(令和3年3月1日－令和4年2月28日) 有価証券報告書 | |||
| ・フロー水準 ( 除く金融 ) 2,795 億円 4,000 億円以上 ROE 7.5 % 10 % 以上 ROIC( 除く金融 ) 4.8 % 7 % 以上 Debt/EBITDA 倍率 3.9 倍 2.0 倍未満 調整後 Debt/EBITDA 倍率 - 2.2 倍未満 EPS 成長率 (CAGR) - 15 % 以上 ※ 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 )は、金融事業を除くNOPATをベースとした管理会計数値。 フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 )は、金融事業を除く管理会計ベース数値。 なお、M&Aは戦略投資として投資キャッシュ・フローからは除外して算出。 ROIC( 除く | |||
| 04/07 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2022年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 回るリターン( 利益 )を拡大するとともに、キャ ッシュ・フローの創出力を高めることを基本方針とし、以下の財務目標を設定しております。 (2025 年度主要連結財務数値目標 ) 2021 年度実績 2025 年度目標 EBITDA 7,514 億円 1 兆円以上 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) 6,308 億円 8,000 億円以上 フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) 2,795 億円 4,000 億円以上 ROE 7.5 % 10 % 以上 ROIC( 除く金融 ) 4.8 % 7 % 以上 Debt/EBITDA 倍率 3.9 倍 2.0 倍未満 調整後 Debt | |||
| 04/07 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2022年2月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 22/2 23/2 予想 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) 前期比 (%) EBITDA 674,317 102.8 626,874 93.0 751,491 119.9 882,300 117.4 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) 477,435 - 456,708 95.7 630,807 138.1 - - フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) 166,227 - 132,069 79.5 279,597 211.7 - - 自己資本利益率 (ROE)(%) 8.5 6.8 7.5 7.9 投下資本利益率 (ROIC)( 除く金融 )(%) 6.6 4.7 | |||
| 04/07 | 15:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2022年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| * グループ売上 :セブン‐イレブン・ジャパン、セブン‐イレブン・沖縄及び7-Eleven, Inc.における加盟店売上を含めた数値 注 ) 通期為替換算レート:U.S.$1=109.90 円 1 元 =17.04 円 Copyright (C) 2022 Seven & i Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 42022 年 2 月期セグメント別財務 KPI 単位 : 億円、% EBITDA ROIC 成長率 * 概要 国内 CVS 事業 3,041 18.2 +1.7 • 圧倒的な収益性を誇る一方で成長率は鈍化傾向 • 食品事業シナジーの最大化を | |||
| 01/13 | 16:21 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 四半期報告書－第17期第3四半期(令和3年9月1日－令和3年11月30日) 四半期報告書 | |||
| 億円以上 ROE 6.8 % 10 % 以上 ROIC( 除く金融 ) 4.7 % 7 % 以上 Debt/EBITDA 倍率 2.8 倍 2.0 倍未満 調整後 Debt/EBITDA 倍率 - 2.2 倍未満 EPS 成長率 (CAGR) - 15 % 以上 ※ 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 )は、金融事業を除くNOPATをベースとした管理会計数値。 フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 )は、金融事業を除く管理会計ベース数値。 なお、M&Aは戦略投資として投資キャッシュ・フローからは除外して算出。 8/29EDINET 提出書類 株式会社セブン&アイ・ホールディングス | |||
| 10/14 | 12:41 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 四半期報告書－第17期第2四半期(令和3年6月1日－令和3年8月31日) 四半期報告書 | |||
| 以上 ROE 6.8 % 10 % 以上 ROIC( 除く金融 ) 4.7 % 7 % 以上 Debt/EBITDA 倍率 2.8 倍 2.0 倍未満 調整後 Debt/EBITDA 倍率 - 2.2 倍未満 EPS 成長率 (CAGR) - 15 % 以上 ※ 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 )は、金融事業を除くNOPATをベースとした管理会計数値。 フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 )は、金融事業を除く管理会計ベース数値。 なお、M&Aは戦略投資として投資キャッシュ・フローからは除外して算出。 ROIC( 除く金融 )は、{ 純利益 + 支払利息 ×(1- 実効税率 | |||