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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 43 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.964 秒
ページ数： 3 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2026年２月期 業績説明資料 その他のIR | |||
| ・フロー △70,782 △74,001 3,219 △45,000 △25,782 19. 20. 21. 22. 親会社所有者帰属持分 当期利益率 (ROE) 資産合計利益率 (ROA) 投下資本利益率 (ROIC) 有利子負債 親会社所有者持分倍率 (D/E レシオ ) 6.9% 10.5% 差 △3.6% 6.4% 差 0.5% 4.3% 5.1% 差 △0.8% 3.8% 差 0.5% 5.9% 6.2% 差 △0.3% 5.6% 差 0.3% 0.81 倍 0.89 倍差 △0.08 倍 0.89 倍差 △0.08 倍 23. 有利子負債キャッシュ・フロー倍率 5.03 倍 4.24 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2026年２月期 決算説明会 その他のIR | |||
| ROIC(%) ーーーー 5.9 ( 率差 ) △0.3 ( 率差 ) 0.3 4 2025 年度セグメント業績 (IFRS) 1 上期 下期 通期 2025 年度 (2026 年 2 月期 ) 対前年 対前年 対前年対 10 月予想 実績 実績 実績 百貨店 SC デベロッパー 増減率 増減率 増減率 ( 単位 : 億円、%) 増減高 総額売上高 3,938 △1.3 4,348 2.1 8,286 0.5 △35 売上収益 1,296 1.8 1,385 1.6 2,681 1.7 △30 事業利益 160 △20.3 148 7.1 309 △9.1 △10 営業利益 166 | |||
| 10/14 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2026年２月期 中間期 業績説明資料 その他のIR | |||
| ) △158 15. 営業活動によるキャッシュ・フロー 33,548 48,982 △15,434 38,000 △4,452 16. 投資活動によるキャッシュ・フロー △4,605 △9,970 5,365 △30,000 25,395 17. フリーキャッシュ・フロー 28,943 39,011 △10,068 8,000 20,943 18. 財務活動によるキャッシュ・フロー △42,851 △51,071 8,220 △26,000 △16,851 19. 20. 21. 22. 親会社所有者帰属持分 中間利益率 (ROE) 資産合計利益率 (ROA) 投下資本利益率 (ROIC) 有利子負債 | |||
| 10/14 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2026年２月期 中間期決算説明会 その他のIR | |||
| 1,650 485 35 80 440 260 ( 年間 ) 54 1.9 2.3 0.4 3.7 △9.3 △70.4 12.3 △24.4 △37.2 ( 増減高 ) 2 △230 ROE(%) ( 率差 ) △4.1 ( 率差 ) △0.9 ROIC(%) 5.6 ( 率差 ) △0.6 ( 率差 ) △0.6 13 6.4 △70 △50 5 △55 11 16 △60 △40 0 配当推移 1 株当たり年間配当推移 60 ( 円 ) 普通配当 記念配当 50 40 2 30 52 54 20 10 16 14 14 16 18 22 25 27 28 33 35 36 27 29 31 36 | |||
| 05/30 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 有価証券報告書－第18期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| )の経営数値目標を上方修正しました。 1. 経営数値目標 財務目標として連結事業利益は560 億円 ( 当初目標 520 億円 )、連結 ROIC6.0% 以上 ( 当初目 標 5.0% 以上 )、非財務目標として温室効果ガス排出量 70% 削減 ( 当初目標 58% 削減 )を目指しま す。 < 主要な経営数値目標 > 2026 年度新目標 (2026 年度当初目標 ) 2024 年度実績 連結事業利益 (IFRS) 560 億円 520 億円 534 億円 連結 ROE 8.0% 以上 8.0% 以上 10.5% 連結 ROIC 6.0% 以上 5.0% 以上 6.2% 温室効果ガス排出量 | |||
| 05/02 | 12:00 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2025 (including Matters for Which Document Provision is Omitted) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| our consolidated ROIC target to 6.0% or more (from our initial target of 5.0% or more). Of our non-financial targets, we will aim to cut greenhouse gas emissions by 70% (vs. our initial target of 58%). • Key performance indicator targets Key performance indicator New targets (FY2026) Initial targets | |||
| 04/28 | 07:45 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料（交付書面省略事項を含む） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 円 +40 億円 連結 ROE 8.0% 以上 8.0% 以上 ― 連結 ROIC 6.0% 以上 5.0% 以上 +1.0pt ※ 温室効果ガス排出量 △70.0% △58.0% △12.0pt 女性管理職比率 31.0% 31.0% ― ※ Scope1・2 削減率 (2017 年度比 ) - 9 - 株主の皆さまへお伝えしたいこと 2 中期経営計画に基づく重点戦略の強化ポイント 「リテール事業の深化 」をはじめとする成長戦略を加速推進する一方、不確実性の高い事業環境を踏まえ、持続 的成長に向けた強固な経営基盤の構築に取り組みます。 重点戦略 :リテール事業の深化 海外顧客層の 拡大 海外 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2025年２月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| の効率化を図るグループ共通の会計システムの各社へ の導入を進めたほか、社内外コミュニケーションの活性化を促すグループウェアの統合などに取り組 みました。また、「グループシステムフィロソフィー」を新たに制定しました。 コーポレートガバナンスに関しては、従来の法定 3 委員会の委員長に加え、取締役会議長を独立社 外取締役が担う体制に変更し、監督機能を更に強化しました。 財務戦略では、ROIC 経営の社内浸透に向け事業会社と連携して取り組みを進めたほか、中長期 的な資本収益性の向上や自己資本の適正化、株主還元の強化を目的に、連結配当性向 40% 以上の配当 ( 段階取得に係る差益を除く)と総額 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2025年２月期 業績説明資料 その他のIR | |||
| △74,001 △72,746 △1,255 △57,500 △16,501 19. 20. 21. 22. 親会社所有者帰属持分 当期利益率 (ROE) 資産合計利益率 (ROA) 投下資本利益率 (ROIC) 有利子負債 親会社所有者持分倍率 (D/E レシオ ) 10.5% 8.1% 差 2.4% 9.4% 差 1.1% 5.1% 3.9% 差 1.2% 4.6% 差 0.5% 6.2% 5.1% 差 1.1% 6.0% 差 0.2% 0.89 倍 0.95 倍差 △0.06 倍 0.85 倍差 0.04 倍 23. 有利子負債キャッシュ・フロー倍率 4.24 倍 4.02 倍差 0.22 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2025年２月期 決算説明会 その他のIR | |||
| ) 2.4 ( 率差 ) 1.1 ROIC(%) ーーーー 6.2 ( 率差 ) 1.1 ( 率差 ) 0.2 3 セグメント業績 (IFRS) ( 単位 : 億円、%) 上期 下期 年度 2025 年 2 月期対前年 対前年 対前年 実績 実績 実績 増減率 増減率 増減率 総額売上高 3,990 14.2 4,257 6.7 8,247 10.2 百貨店 売上収益 1,272 13.3 1,363 7.6 2,636 10.3 事業利益 200 73.1 139 △4.1 339 30.2 営業利益 193 93.2 103 △23.1 296 26.7 総額売上高 1,628 15.3 | |||
| 12/26 | 12:59 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、収益を伴った売上拡大を実現する「 事業戦略 」 及び投下資本収益性を向上させる「 財務戦略 ( 資本 政策を含みます。)」が重要です。あわせて、基幹事業の強化、事業領域の拡大・新規事業の積極展開等に経営資源を重点配分することにより、 営業利益の最大化と営業利益率を持続的に向上させていくことが重要であると考えています。 なお、中期経営計画の達成における重要財務指標として、資本効率性はROE、事業収益性は連結事業利益及びROIC、収益性・安全性はフ リーキャッシュ・フロー、財務健全性は親会社所有者帰属持分比率 ( 自己資本比率 )の各指標を重視しています。 〔 資本コストを認識した経営の推進 | |||
| 10/08 | 15:00 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2025年２月期 中間期 業績説明資料 その他のIR | |||
| (△1,345) △222 15. 営業活動によるキャッシュ・フロー 48,982 37,065 11,917 40,000 8,982 16. 投資活動によるキャッシュ・フロー △9,970 △671 △9,299 △11,000 1,030 17. フリーキャッシュ・フロー 39,011 36,393 2,618 29,000 10,011 18. 財務活動によるキャッシュ・フロー △51,071 △28,544 △22,527 △50,500 △571 19. 20. 21. 22. 親会社所有者帰属持分 中間利益率 (ROE) 資産合計利益率 (ROA) 投下資本利益率 (ROIC) 有利子負債 | |||
| 10/08 | 15:00 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2025年２月期 中間期決算説明会 その他のIR | |||
| 20.8 10,500 親会社の所有者に 帰属する当期利益 7,405 △56.5 △1,095 36,500 22.0 10,000 1 株当たり配当 ( 円 ) ( 期末 ) 22 ( 増減高 ) 2 2 ( 年間 ) 44 ( 増減高 ) 8 4 ROE(%) 9.4 ( 率差 ) 1.3 ROIC(%) 6.0 ( 率差 ) 0.9 13 セグメント業績予想 (IFRS) ( 単位 : 百万円、%) 下期 通期 2025 年 2 月期 対前年対 6 月公表 対前年対 6 月公表 予想 予想 増減率増減額 増減率増減額 総額売上高 432,429 8.4 19,329 831,200 | |||
| 05/30 | 14:55 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、収益を伴った売上拡大を実現する「 事業戦略 」 及び投下資本収益性を向上させる「 財務戦略 ( 資本 政策を含みます。)」が重要です。あわせて、基幹事業の強化、事業領域の拡大・新規事業の積極展開等に経営資源を重点配分することにより、 営業利益の最大化と営業利益率を持続的に向上させていくことが重要であると考えています。 なお、中期経営計画の達成における重要財務指標として、資本効率性はROE、事業収益性は連結事業利益及びROIC、収益性・安全性はフ リーキャッシュ・フロー、財務健全性は親会社所有者帰属持分比率 ( 自己資本比率 )の各指標を重視しています。 〔 資本コストを認識した経営の推進 | |||
| 05/29 | 15:00 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 有価証券報告書－第17期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| . 経営数値目標 2026 年度に連結事業利益 520 億円、ROE( 親会社所有者帰属持分当期利益率 )8.0% 以上、ROI C( 投下資本利益率 )5.0% 以上、また、非財務目標として、温室効果ガス排出量 58.0% 削減、女 性管理職比率 31.0% 達成を目指します。 2026 年度目標 2023 年度実績 連結事業利益 (IFRS) 520 億円 443 億円 連結 ROE 8.0% 以上 8.1% 連結 ROIC 5.0% 以上 5.1% 温室効果ガス排出量 ※1 ▲58.0% ▲57.5% 女性管理職比率 ※2 31.0% 22.5% ※1 Scope1・2(2017 年度比 | |||
| 04/19 | 09:45 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料（交付書面省略事項を含む） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 重点的に投資を行い、スピードを上げて取り組みます。 人財戦略 財務戦略 システム戦略 コーポレート ガバナンス ・高度専門人財の採用強化や育成、次世代人財の計画育成、女性活躍推進など経営 戦略と一体での推進 ・グループ内人財交流の活発化と、活躍機会の拡大によるチャレンジマインド醸成 ・従業員一人ひとりが挑戦できる環境・仕組みづくりによる、人と組織の持続的成長 ・中長期的に資本収益性を向上させるため、成長性と収益性に基づく投資管理を徹底 し、ROIC 経営を強化推進 ・資本市場等の動向を踏まえ、フリーキャッシュ・フローの創出、長期安定資金の 確保、有利子負債のコントロールなど財務体質を強化 ・事 | |||
| 04/15 | 15:00 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2024年２月期 業績説明資料 その他のIR | |||
| △72,746 △105,694 32,948 △71,000 △1,746 19. 20. 21. 22. 親会社所有者帰属持分 当期利益率 (ROE) 資産合計利益率 (ROA) 投下資本利益率 (ROIC) 有利子負債 親会社所有者持分倍率 (D/E レシオ ) 8.1% 4.0% 差 4.1% 7.4% 差 0.7% 3.9% 1.6% 差 2.3% 3.6% 差 0.3% 5.1% 2.7% 差 2.4% 4.9% 差 0.2% 0.95 倍 1.15 倍差 △0.20 倍 0.96 倍差 △0.01 倍 23. 有利子負債キャッシュ・フロー倍率 4.02 倍 6.32 倍差 △2.30 倍 | |||
| 04/15 | 15:00 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 2024年2月期 決算および2024～2026年度 中期経営計画 説明会資料 その他のIR | |||
| 期 ( 四半期 ) 利益 8,704 88.9 8,308 - 29,913 110.1 2,913 1 株当たり配当金 ( 円 ) - - - - 36 ( 増減高 ) 5 ( 増減高 ) 3 3 前中期計画期間における連結主要 KPIの推移 営業利益はコロナ前の水準を超え、ROEは8.1%、ROICは5.1%を達成 一時 3,000 億円を超えていた有利子負債 (リース負債除く)も大きく圧縮 ( 単位 : 百万円、%) 2021 年度 2022 年度 2023 年度 ( 参考 )2019 年度 事業利益 11,718 24,854 44,330 45,363 営業利益 9,380 | |||
| 04/15 | 15:00 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 役員報酬ポリシーの改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 銭報酬等に該当いたします。 報酬の種 類 基本報酬 ( 固定 ) 支給基準 ※1 ジョブサイズ別の基準額 × 変動率 ※1 以下の定量・定性評価により評点を算出し、変動率を決定 内容 評価ウェイト 支給方法 社長 報酬構成 社長以外 ジョブサイズ別に決定毎月現金 33.3% 38.5% 45.4% 賞与 ( 変動 ) 業績連動 株式報酬 ( 変動 ) 定量評価 <50%> ※2 年度 財務評価 連結事業利益 ※3 40% 連結 ROIC ※4 10% 個別ミッション達成 ※5 30% のためのアクションプランの達成度 定性評価 <50%> ※2 年度 非財務評価マテリアリティに沿った非財務目標 | |||
| 04/15 | 15:00 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| Ｊ．フロントリテイリング「2024～2026年度 中期経営計画」について その他のIR | |||
| す。また非財務目標として、温室効果ガス排出量 58% 削減 (※)、女性管理職比率 31%の達成を目指します。 < 主要な経営数値目標 > 2026 年度目標 2023 年度実績 連結事業利益 (IFRS) 520 億円 443 億円 連結 ROE 8.0% 以上 8.1% 連結 ROIC 5.0% 以上 5.1% 温室効果ガス排出量 ※ ▲58.0% ▲55.0% 女性管理職比率 31.0% 22.5% ※Scope1,2 削減率 (2017 年度比 )。2023 年度実績は概算値 (3) 財務・資本政策 中長期的な資本収益性の向上を図るため、「 収益性を伴う成長の実現 」と「 自己資本額の | |||