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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 13 件 ( 1 ～ 13) 応答時間：0.105 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/30 | 15:30 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| ヤマトグループ中期経営計画「サステナビリティ・トランスフォーメーション2030 ～1st Stage～」のアップデートに関するお知らせ その他のIR | |||
| 8,800 億円 1 兆 9,400 億円 営業利益 142 億円 400 億円 600 億円 営業利益率 0.8% 2.1% 3.1% 経常利益 195 億円 400 億円 600 億円 親会社株主に帰属する 当期純利益 379 億円 240 億円 360 億円 ROE 6.5% 4.1% 6% 以上 ROIC 1.4% 3.7% 5% 以上 3. 重点戦略 (1) 利益成長ドライバーの強化 ● プライシングの適正化 : 法人顧客との交渉進展および相対的に単価の高い宅急便部門の取扱数量増加により、宅急便の 平均単価は今期第 2 四半期に前年同期比 +1.8%と上昇基調。今後も付加価値に応じた | |||
| 05/28 | 15:45 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 2025年定時株主総会招集ご通知（電子提供措置事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 化については、引き続き、経営の監督と執行の分離、経営の透明性の維 持・強化などに取り組むとともに、経営管理の高度化を推進し、株主・投資家との建設的な対話や情報開 示の充実を通じて、持続的な企業価値向上に努めていきます。 5 資本効率をより重視した経営の浸透 上記の1~4を推進することに加え、資本効率をより重視した経営の浸透を図り、資本コストを上回る 資本収益性の実現に取り組むため、営業利益率およびROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利 益率 )を経営指標として設定しています。事業の収益性向上および利益成長の加速に加えて、バランス シート・マネジメントの強化とキャッシュ・フローの最 | |||
| 05/28 | 15:45 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| Notice of the 160th Ordinary General Meeting of Shareholders(Measures for Providing Information in Electronic Format),2025 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| i) through iv) above, the Yamato Group has set operating margin, ROE, and ROIC as new management metrics to embed management principles with greater emphasis on capital efficiency and achieve ROI above WACC. Besides improving business profitability and accelerating profit growth, we will work to | |||
| 05/01 | 15:30 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 2025年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 開示の充実を通じ て、持続的な企業価値向上に努めていきます。 - 9 - ヤマトホールディングス㈱ (9064) 2025 年 3 月期決算短信 5 資本効率をより重視した経営の浸透 上記の1~4を推進することに加え、資本効率をより重視した経営の浸透を図り、資本コストを上回る資本収益 性の実現に取り組むため、営業利益率およびROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を経営指 標として設定しています。事業の収益性向上および利益成長の加速に加えて、バランスシート・マネジメントの 強化とキャッシュ・フローの最適化に取り組むことで、資本効率の改善を図り、EPS(1 株当たり当期純利 | |||
| 11/05 | 15:30 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 株式会社ナカノ商会の株式取得（連結子会社化）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 両社リソースの共同利用等によるコストシナジー創出 (CL・EXP 事業 ) 取得先概要 (2023 年 9 月期 ) 取得額 保有割合 非上場 売上高 867 億円 営業利益 46 億円 (EBITDA 59 億円 ) 取得額 469 億円 保有割合 87.7% 総資産 343 億円 純資産 89 億円 ROIC 21% 取得予定日 2024 年 12 月 1 日 (2025 年 3 月期の当社連結決算における対象期間は2025 年 1~3 月分のみ) 資金調達 自己資金を活用 EV/EBITDA 倍率約 6.5 倍 (シナジー含む※) ※ 想定 :2027 年 9 月期 Copyright | |||
| 06/27 | 10:05 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とする ヤマトグループ中期経営計画 「サステナビリティ・トランスフォーメーション2030 ~1st Stage~」では、営業利益率やROEに加えて、ROICを新たな経 営指標として設定するとともに、当社の資本コストや資本収益性の現状や今後の目線をお示ししております。 当社は資本効率をより重視した経営の浸透を図りながら、引き続き企業価値向上に努めてまいります。 詳しくは、当社ホームページよりご確認ください。 ヤマトグループ中期経営計画 「サステナビリティ・トランスフォーメーション2030 ~1st Stage~」 https://www.yamato-hd.co.jp/company/plan | |||
| 06/14 | 09:06 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 有価証券報告書－第159期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、ROICを新たな経営指標として設定し、資本効率を より重視した経営の浸透を図ります。 16/149 EDINET 提出書類 ヤマトホールディングス株式会社 (E04187) 有価証券報告書 なお、当該中期経営計画の最終年度となる2027 年 3 月期において、連結営業収益 2 兆 ~2 兆 4,000 億円、連結営 業利益 1,200~1,600 億円 ( 連結営業利益率 6% 以上 )、ROE12% 以上、ROIC8% 以上の達成を目標として設 定し、事業ポートフォリオの変革を進めていきます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ヤマトグループを取り巻く事業環境は、世界的な | |||
| 05/29 | 07:45 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 2024年定時株主総会招集ご通知（電子提供措置事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 上回る資本収益性の実現に取り組むため、営業利益率やROEに加えて、 ROICを新たな経営指標として設定しました。本中期経営計画期間においては、オペレーションの効 率化に資する拠点戦略やDX 推進などへの成長投資を積極的に実施するとともに、お客様に対する環 境負荷の少ない物流サービスの提供とオペレーションのエネルギー効率向上の両立を通じた低炭素社 会の実現に向けて、EVや太陽光発電設備等への環境投資も実施します。なお、成長領域であるコント ラクト・ロジスティクス事業およびグローバル事業では、自律的な成長施策に加え、M&Aや戦略的業 務提携も活用していきます。 上記計画を財務面から支えるため | |||
| 05/29 | 07:45 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| Notice of the 159th Ordinary General Meeting of Shareholders(Measures for Providing Information in Electronic Format),2024 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| investors and enhancement of disclosure. v) Embed management that places more focus on capital efficiency within the Group In addition to the above strategic initiatives i) through iv), the Yamato Group set ROIC as a new management metric, besides operating margin and ROE, to embed management with | |||
| 05/08 | 15:00 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、資本コストを上回る資本収益性の実現に取り組むため、営業利益率やROEに加えて、ROICを新た な経営指標として設定しました。本中期経営計画期間においては、オペレーションの効率化に資する拠点戦略や DX 推進などへの成長投資を積極的に実施するとともに、お客様に対する環境負荷の少ない物流サービスの提供 とオペレーションのエネルギー効率向上の両立を通じた低炭素社会の実現に向けて、EVや太陽光発電設備等へ の環境投資も実施します。なお、成長領域であるコントラクト・ロジスティクス事業およびグローバル事業で は、自律的な成長施策に加え、M&Aや戦略的業務提携も活用していきます。 上記計画を財務面から支え | |||
| 04/19 | 10:00 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で資本コストや企業価値を意識した経営を推進してきましたが、2024 年 2 月に発表した2025 年 3 月期から2027 年 3 月期を対象とする ヤマトグループ中期経営計画 「サステナビリティ・トランスフォーメーション2030 ~1st Stage~」では、営業利益率やROEに加えて、ROICを新たな経 営指標として設定するとともに、当社の資本コストや資本収益性の現状や今後の目線をお示ししております。 当社は資本効率をより重視した経営の浸透を図りながら、引き続き企業価値向上に努めてまいります。詳しくは、当社ホームページよりご確認ください。 ヤマトグループ中期経営計画 「サステナビリティ | |||
| 02/19 | 10:30 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本コストや企業価値を意識した経営を推進してきましたが、2024 年 2 月に発表した2025 年 3 月期から2027 年 3 月期を対象とする ヤマトグループ中期経営計画 「サステナビリティ・トランスフォーメーション2030 ~1st Stage~」では、営業利益率やROEに加えて、ROICを新たな経 営指標として設定するとともに、当社の資本コストや資本収益性の現状や今後の目線をお示ししております。 当社は資本効率をより重視した経営の浸透を図りながら、引き続き企業価値向上に努めてまいります。詳しくは、当社ホームページよりご確認ください。 ヤマトグループ中期経営計画 「サステナビリティ | |||
| 02/05 | 15:00 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| ヤマトグループ中期経営計画「サステナビリティ・トランスフォーメーション2030 ～1st Stage～」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 課題に企業活動を融合させたビジネスモデルの具現化を目指します。また、次 世代の営業・オペレーションを実現するために DX を推進し、基盤となる宅急便ビジネスを強化、ネッ トワークを強靭化し、法人ビジネス領域の拡大にも継続して取り組みます。さらに、ROIC を新たな経 営指標として設定し、資本効率をより重視した経営の浸透を図ります。2.「SX2030 ~1st Stage~」の主要施策 ヤマトグループ中期経営計画 「SX2030 ~1st Stage~」では、宅急便ビジネスの強化とお客さまの価値 提供の追求による法人ビジネス領域の拡大、および社会課題に対する事業領域の拡充を通じた企業価値 向上を | |||