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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 14 件 ( 1 ～ 14) 応答時間：0.14 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/13 | 10:28 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 目線を意識しながら企業価値を最大化するとともに、 安定供給等の事業基盤を維持してまいります。そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目 標と具体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中であり、取りまとまり次第お示しさせていただき、資本市場との 積極的な対話を行ってまいります。 詳細については「2025 年 3 月期決算説明資料 」51 頁に記載のとおりです。 https://www.tepco.co.jp/about/ir/library/presentation/ 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20 | |||
| 01/29 | 17:00 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2025年度第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| . All Rights Reserved. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 再掲 ) ✓ 当社は、社会からの信頼回復と福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を 意識しながら企業価値の最大化と、安定供給等の事業基盤の維持に取り組む ✓ そのため、ROIC 管理を導入し、本格運用に向けて、各事業領域の特性に応じた目標と具体的な施策 および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体目標を検討中 ✓ まとまり次第お示しさせていただき、資本市場をはじめとしたステークホルダーとの積極的な対話を 行ってまいりたい 47 43 〈ROIC 管理の取り組みイメージ〉 生産性の | |||
| 10/30 | 16:30 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2025年度第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| , Inc. All Rights Reserved. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 再掲 ) ✓ 当社は、社会からの信頼回復と福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を 意識しながら企業価値の最大化と、安定供給等の事業基盤の維持に取り組む ✓ そのため、ROIC 管理を導入し、本格運用に向けて、各事業領域の特性に応じた目標と具体的な施策 および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体目標を検討中 ✓ まとまり次第お示しさせていただき、資本市場をはじめとしたステークホルダーとの積極的な対話を 行ってまいりたい 48 43 〈ROIC 管理の取り組みイメージ〉 生産 | |||
| 07/31 | 16:30 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2025年度第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| )をもとに作成 ( 年度 ) ©Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc. All Rights Reserved. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 再掲 ) ✓ 当社は、社会からの信頼の回復や福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を 意識しながら企業価値を最大化するとともに、安定供給等の事業基盤を維持していく ✓そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目標と 具体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中 取りまとまり次第お示しさせていただ | |||
| 07/08 | 18:08 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 また、決算発表の直前にあたる1カ月をIR 自粛期間と定め、決算内容に関してコメントすることやご質問にお答えすることを控えています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 検討状況の開示 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は、社会からの信頼の回復や福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を意識しながら企業価値を最大化するとともに、 安定供給等の事業基盤を維持してまいります。そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目 標と具体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検 | |||
| 04/30 | 18:00 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2024年度決算説明資料 その他のIR | |||
| 、オフサイトフィジカルコーポレートPPAを 締結し、新潟県津南町に保有する水力発電所にて発電された再生可能エネルギー由来の電力を、 ヒューリックグループが保有・管理する施設の一部に提供する(2026 年 4 月提供開始予定 ) ©Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc. All Rights Reserved. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ✓ 当社は、社会からの信頼の回復や福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を 意識しながら企業価値を最大化するとともに、安定供給等の事業基盤を維持していく ✓ そのため、ROIC 管理を | |||
| 04/11 | 11:49 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】【 英文開示有り】 当社は、社会からの信頼の回復や福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を意識しながら企業価値を最大化するとともに、 安定供給等の事業基盤を維持してまいります。そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目 標と具体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中であり、取りまとまり次第お示しさせていただき、資本市場との 積極的な対話を行ってまいります。 詳細については | |||
| 01/30 | 17:00 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2024年度第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 企業価値を最大化するとともに、安定供給等の事業基盤を維持していく。 そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目標と具 体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中。 取りまとまり次第お示しさせていただき、資本市場との積極的な対話を行ってまいりたい。 〈ROIC 管理の取り組みイメージ〉 43 44 生産性の意識向上・浸透 各事業主体のアクションとROIC 指標とのつながりを可視化 各事業主体 :アクションの着実な遂行 資本効率性を検証 現場に根差した 企業価値の向上 取り組みを改善 経営 :ROICを意識したマネジメント | |||
| 10/30 | 17:00 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2024年度第2四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| 、社会からの信頼の回復や福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を意識 しながら企業価値を最大化するとともに、安定供給等の事業基盤を維持していく。 そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目標と具 体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中。 取りまとまり次第お示しさせていただき、資本市場との積極的な対話を行ってまいりたい。 〈ROIC 管理の取り組みイメージ〉 43 生産性の意識向上・浸透 各事業主体のアクションとROIC 指標とのつながりを可視化 各事業主体 :アクションの着実な遂行 資本効率性を検証 | |||
| 07/31 | 17:00 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2024年度第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| . ✓ ✓ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 再掲 ) 当社は、社会からの信頼の回復や福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を意識 しながら企業価値を最大化するとともに、安定供給等の事業基盤を維持していく。 そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目標と具 体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中。 取りまとまり次第お示しさせていただき、資本市場との積極的な対話を行ってまいりたい。 〈ROIC 管理の取り組みイメージ〉 42 生産性の意識向上・浸透 各事業主体のアクションとROIC 指標とのつ | |||
| 07/09 | 10:00 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 基盤を維持してまいります。そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目 標と具体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中であり、取りまとまり次第お示しさせていただき、資本市場との 積極的な対話を行ってまいります。 詳細については「2023 年度決算説明資料 」32 頁に記載のとおりです。 https://www.tepco.co.jp/about/ir/library/presentation/ 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 | |||
| 04/30 | 18:00 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2023年度決算説明資料 その他のIR | |||
| . 31 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ©Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc. All Rights Reserved. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 当社は、社会からの信頼の回復や福島責任貫徹のため、経営リソースを最大限活用し、市場目線を意識 しながら企業価値を最大化するとともに、安定供給等の事業基盤を維持していく。 そのため、ROIC 管理を導入することとし、本格的な運用に向け、各事業領域の特性に合わせた目標と具 体的な施策および賠償・廃炉費用等の取り扱いを含む全体の目標を検討中。 取りまとまり次第お示 | |||
| 01/31 | 16:20 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2023年度第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| の懸念 4 配当方針 ( 無配継続 ) (2)ROA・ROIC( 資本コストに対する資本効率 )の評価 当社のROICは、競争激化や資源価格高騰等に伴い 2020 年度以降は、資本コストを下回る状況。 2.PBRの要因分析 PBRを以下の通り分解し、PER、ROIC 等の評価を実施。 PBR 時価総額 自己資本 ROE (1) PER 利益 自己資本 時価総額 利益 (2) (3) ROA ≒ROIC 財務レ バレッジ 利益 総資産 総資産 自己資本 (3) 財務レバレッジの評価 資金調達の観点から、現在の水準は一定の妥当性あり。 3. 企業価値向上に向けた対応の方向性 資本コストを意識し資本 | |||
| 10/31 | 17:00 | 9501 | 東京電力ホールディングス |
| 2023年度第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| と認識していることを 反映した水準と分析。 1 福島コストの上限が不透明であること 2 原子力事業の不透明性 3 競争激化や資源価格高騰等に起因した電気事業の 収益性への懸念 4 配当方針 ( 無配継続の要請 ) (2)ROA・ROIC( 資本コストに対する資本効率 )の評価 当社のROICは、競争激化や資源価格高騰等に伴い 2020 年度以降は、資本コストを下回る状況。 2.PBRの要因分析 PBRを以下の通り分解し、PER、ROIC 等の評価を実施。 PBR 時価総額 自己資本 ROE (1) PER 利益 自己資本 時価総額 利益 (2) (3) ROA ≒ROIC 財務レ バレッジ 利 | |||