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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 3 件 ( 1 ～ 3) 応答時間：0.01 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2026年２月期決算（補足説明資料） その他のIR | |||
| © 2026 create restaurants holdings inc. 7 5. 資本コストを意識した経営の実現 ✔ 税前 WACC(8.5%)の低下によりROICスプレッドはプラス拡大 (15.8%)し企業価値は向上 → 税前 WACCは、コロナ禍のボラティリティの高さにより上昇していたが、脱コロナにより安定し低下 ✔10% 超のROEにより、PBRも7 倍前後で推移 ( 依然高い水準を維持 ) → 厳格な基準による投資の実行と機動的な不振店対策で高い資本効率を実現 ROE 株主資本コスト( 税後 ) ※1 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 2026 年 2 月期 | |||
| 04/14 | 17:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ) 既存店前年比 106.1% 102.8% 102.8% 102.8% ーー 出店数 32 店 37 店 30~40 店 / 年 30~40 店 / 年 30~40 店 / 年 調整後 ROIC ( 税前 WACC) 24.7% 25% (12.4%) (12.4%) 自己資本比率 29.3% 30% 以上 ( 注 ) ・調整後 EBITDA= 営業利益 +その他の営業費用 -その他の営業収益 ( 協賛金収入を除く)+ 減価償却費 + 非経常的費用項目 ( 株式取得に関するアドバイザリー費用等 ) ・実質営業利益 = 営業利益 − 減損損失等一過性の費用 ・調整後 ROIC= 調整後 | |||
| 04/14 | 16:30 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2025年2月期 通期決算（補足説明資料） その他のIR | |||
| restaurants holdings inc. ※1: 調整後自己資本比率 : 自己資本比率 ( 親会社所有者帰属持分比率 )からIFRS16 号の影響を除外した比率 ※2: 調整後ネットD/Eレシオ:ネットD/EレシオからIFRS16 号の影響を除外した倍率 6 4. 資本コストを意識した経営の実現 ✔ROE(14.7%)は株主資本コスト(※1)(9.2%)を安定的に上回って推移 1 厳格な投資基準 : 調整後 ROIC(※2)(24.7%)は、税前 WACC(※3)(12.4%)を大きく上回る形で運用 (25 年 2 月期 : 新店 32 店舗 ) 2 投資時の想定が外れて不採算となった場合は、業態変更 | |||