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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 21 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：2.404 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/27 | 15:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 2026年2月期 3Q決算FAQ その他のIR | |||
| 期 29/2 期 30/2 期 ( 予想 ) ( 予想 ) ( 予想 ) ※ 25/2 期実績値は新サブセグメントに基づいて算出。23/2 期・24/2 期と同様の旧セグメントに基づく営業損益は-994 百万円 19 通年 | 戦略投資事業全般 株式会社メディアドゥ 26/2 期 3Q 決算 FAQ Q14 事業ポートフォリオの見直し基準について教えてください。 A 買収 3 年目以降、ROIC 基準 (8%)を下回ることが見込まれる場合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等 の実施を検討します。近年は以下を実施しました。今後も適切に事業ポートフォリオを見直してまいります。 ・23 | |||
| 01/06 | 13:35 | 3678 | メディアドゥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は資本コストの把握をはじめとする現状分析を実施し、ROE 及びPERを意識した事業・IR 活動を推進してまいります。電子書籍流通事業、戦略 投資事業の両事業の損益改善を図ることに加え、事業ポートフォリオの見直しの運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化をより推進してまい ります。具体的には、事業ポートフォリオ見直し基準を、ROIC 8%とし、基準を下回ることが見込まれる対象事業・子会社については、ピボット、経営 者交代、売却・撤退等を検討いたします。より具体的な計画の策定、取組み等については当社ホームページに掲載の「 新規投資家向け資料 | |||
| 11/28 | 15:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 2026年2月期 2Q決算FAQ その他のIR | |||
| さい。 A 買収 3 年目以降、ROIC 基準 (8%)を下回ることが見込まれる場合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等 の実施を検討します。近年は以下を実施しました。今後も適切に事業ポートフォリオを見直してまいります。 ・23/2 期 :NagisaのMBOへの応募、マンガ新聞の清算 ・24/2 期 :Jコミックテラスの売却、日本文芸社の役員体制変更、縦スクロールコミック事業における韓国スタジオと 協業したオリジナル作品の制作の終了 ( 流通に注力 )、投資有価証券売却 ・25/2 期 : 日本文芸社の代表取締役交代、ジャイブの紙書籍事業終了 ( 電子書籍の制作・販売に注力 | |||
| 08/30 | 09:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 事が社会にとって ダーの皆様からのご信頼に応える企業 成長投資においては、ROIC( 投下 なお、上述した売上高・営業利益目標 双方に着目した企業価値の向上に取り 行に大きな進展が見られました。 意味のあるものだったと言える証なの 運営を目指します。その先に名実とも 資本利益率 )の基準を引き上げつつ、 は既存事業のオーガニック成長に基づ 組みます。EPSは投資や資本政策の成 私たちが目指す中期経営計画を本当 ではないでしょうか。 に“100 年続く企業 ”となれるよう、着実 獲得するリターンの質を慎重に見極め く数値であり、現時点でM&Aや翻訳 果を測る尺度として、PERは私たちが の意味で | |||
| 08/29 | 16:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 2026年2月期 1Q決算FAQ その他のIR | |||
| 25/2 期 26/2 期 27/2 期 28/2 期 29/2 期 30/2 期 ( 予想 ) ( 予想 ) ( 予想 ) ※ 25/2 期実績値は新サブセグメントに基づいて算出。23/2 期・24/2 期と同様の旧セグメントに基づく営業損益は-994 百万円 17 通年 | 戦略投資事業全般 株式会社メディアドゥ 26/2 期 1Q 決算 FAQ Q14 A 事業ポートフォリオの見直し基準について教えてください。 事業ポートフォリオ見直しの基準をROIC8%としています。買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場 合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施しま | |||
| 07/10 | 16:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 2026年2月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ✓ 2016 年度の両社売上高合計 342 億円から25/2 期電子書籍流通事 業売上高 938 億円へと8 年で2.7 倍に成長 明確な中期ビジョン 黒字化・事業シナジー 創出に向けた期間設定 と体制整備 規律ある経営管理 ROIC 基準での定期的 な事業ポートフォリオ 見直し 上記が十分に構築できなかった案件においてはいくつかの 失敗事例もあったものの、PMIノウハウは積みあがった 2フライヤーのケース ✓ 19/2 期に通期黒字化を達成したものの、再度投資フェーズへ ✓ 法人向け売上が伸長し、25/2 期に再度通期黒字化を達成 ✓ 2025 年 2 月 20 日に東証グロース市場に上場 | |||
| 05/30 | 15:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 2025年2月期 通期決算FAQ その他のIR | |||
| し基準について教えてください。 A 事業ポートフォリオ見直しの基準をROIC8%としています。買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場 合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施します。近年、以下の取組みを行っており、今後も適切 に事業ポートフォリオの見直しを推進してまいります。 ・23/2 期 : NagisaのMBOへの応募、マンガ新聞の清算 ・24/2 期 :Jコミックテラスの売却、日本文芸社の役員体制変更、縦スクロールコミック事業における韓国スタジオと 協業したオリジナル作品の制作の終了 ( 流通に注力 )、投資有価証券売却 ・25/2 期 : 日本文芸 | |||
| 05/30 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 有価証券報告書－第26期(2024/03/01－2025/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 必要な項目については再整備及び継続的な教育研修を実施しております。 16/112 (4) 指標及び目標 各マテリアリティの指標及び目標は以下の通りであります。 EDINET 提出書類 株式会社メディアドゥ(E30002) 有価証券報告書 マテリアリティ評価指標及び2025 年 2 月期目標 2025 年 2 月期実績 著作物の創出サイクルと 価値の最大化 中期経営計画開示後にKPIを策定 - 経営管理の 仕組み 戦略投資の実行と 事業ポートフォリオ 最適化 ROIC ※1:6.3% 以上 9.0% ROE:8.0% 以上 8.1% 従業員サーベイ「 働きがい」: 前期比 3% 増 総合健康 | |||
| 05/29 | 17:26 | 3678 | メディアドゥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は資本コストの把握をはじめとする現状分析を実施し、ROE 及びPERを意識した事業・IR 活動を推進してまいります。電子書籍流通事業、戦略 投資事業の両事業の損益改善を図ることに加え、事業ポートフォリオの見直しの運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化をより推進してまい ります。具体的には、事業ポートフォリオ見直し基準を、ROIC 8%とし、基準を下回ることが見込まれる対象事業・子会社については、ピボット、経営 者交代、売却・撤退等を検討いたします。より具体的な計画の策定、取組み等については当社ホームページに掲載の「 新規投資家向け資料 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 中期経営計画（2026-2030年2月期） その他のIR | |||
| ポートフォリオ見直しによる経営リソース配分の適正化と集中投資を実施 当社のPMI 事例 1 出版デジタル機構のケース ✓ 当時業界 No.1の出版デジタル機構を2017 年 3 月に買収 ✓ 3か年での経営・組織・事業を統合しPMI 完了 ✓ 2016 年度の両社売上高合計 342 億円から25/2 期電子書籍流通事 業売上高 938 億円へと8 年で2.7 倍に成長 明確な中期ビジョン 黒字化・事業シナジー 創出に向けた期間設定 と体制整備 規律ある経営管理 ROIC 基準での定期的 な事業ポートフォリオ 見直し 上記が十分に構築できなかった案件においてはいくつかの 失敗事例もあったものの | |||
| 02/28 | 15:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 2025年2月期第３四半期決算FAQ その他のIR | |||
| | 戦略投資事業全般 株式会社メディアドゥ 25/2 期 3Q 決算 FAQ Q11 事業ポートフォリオの見直し基準について教えてください。 A 事業ポートフォリオ見直しの基準をROIC8%としています。買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回るこ とが見込まれる場合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施します。近年、以下の 取組みを行っており、今後も適切に事業ポートフォリオの見直しを推進してまいります。 ・23/2 期 :Nagisaの売却、マンガ新聞の清算 ・24/2 期 :Jコミックテラスの売却、日本文芸社の役員体制の変更、縦スクロールコミック事業にお ける韓国スタジオと協業し | |||
| 11/29 | 15:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 2025年2月期 第２四半期決算FAQ その他のIR | |||
| 他 IP・ソリューション事業 インプリント事業 13 通年 | 戦略投資事業全般 株式会社メディアドゥ 25/2 期 2Q 決算 FAQ Q10 事業ポートフォリオの見直し基準について教えてください A 事業ポートフォリオ見直しの基準をROIC8%としています。買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回るこ とが見込まれる場合、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施します。近年、以下の 取組みを行っており、今後も適切に事業ポートフォリオの見直しを推進してまいります。 ・23/2 期 :Nagisaの売却、マンガ新聞の清算 ・24/2 期 :Jコミックテラスの売却、日本文芸社の役員体制 | |||
| 06/11 | 15:26 | 3678 | メディアドゥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページにおいては、決算説明会の資料及び動画を掲載するとともに、決算短信、決算説明会資料及び統合報告書の英訳版での提供 を行っております。 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )] 当社は資本コストの把握をはじめとする現状分析を実施し、ROE 及びPERを意識した事業・IR 活動を推進してまいります。電子書籍流通事業、戦略 投資事業の両事業の損益改善を図ることに加え、事業ポートフォリオの見直しの運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化をより推進してまい ります。具体的には、事業ポートフォリオ見直し基準をROIC 基準を7%から8%へ引き上げ、ROIC 8%を下回ること | |||
| 05/24 | 15:02 | 3678 | メディアドゥ |
| 有価証券報告書－第25期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 規律ある投資行動と効率的な事業運営に努める ことで、創出する事業価値の最大化を図ります。また、これら投資の実行と併せて、経営・事業の多角化を図り ながら最適な事業ポートフォリオの構築に取り組み、ありたい姿として掲げる「Publishing Platformer」を実 現していきます。 (2025 年 2 月期のアクションプラン) 適切なROIC、ROE 基準を設定し、事業ポートフォリオ見直し基準に抵触する事業については事業計画の見直 し・ピボット・経営者交代・売却・清算等の検討を実施 9 ガバナンス強化 当社グループでは、経営のグローバル化が進む中で、さらなる業容拡大、企業価値の向上の観点から | |||
| 05/24 | 15:01 | 3678 | メディアドゥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| においては、決算説明会の資料及び動画を掲載するとともに、決算短信、決算説明会資料及び統合報告書の英訳版での提供 を行っております。 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )] 当社は資本コストの把握をはじめとする現状分析を実施し、ROE 及びPERを意識した事業・IR 活動を推進してまいります。電子書籍流通事業、戦略 投資事業の両事業の損益改善を図ることに加え、事業ポートフォリオの見直しの運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化をより推進してまい ります。具体的には、事業ポートフォリオ見直し基準をROIC 基準を7%から8%へ引き上げ、ROIC 8%を下回ることが見 | |||
| 05/24 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 上場維持基準への適合に向けた計画について その他のIR | |||
| ポートフォリオの見直し ✓ 下記計算式より当社の加重平均資本コストを約 8%と想定。事業ポートフォリオ見直しの基準をROIC7%からROIC8%へ ✓ 運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化を推進 加重平均資本コスト E/(D+E) ※ 株主資本コスト D/(D+E) 負債コスト 1- 実行税率 7.2〜8.4% 0.79 9~10% 0.21 0.5% 1-30.6% ※D: 有利子負債、E: 株主資本 事業ポートフォリオ見直し ✓ 買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場合に、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施 ✓ Nagisaについては売却 ✓ マンガ新聞 | |||
| 04/11 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 2024年２月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| MEDIA DO Co., Ltd. All Rights Reserved. 41 戦略投資事業 事業ポートフォリオ見直しの基準を、ROIC7%からROIC8%へ 運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化を推進 ROIC 基準 ※ 買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場合に、 8% 対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施 2023 年 2 月期 2024 年 2 月期 ✓ Nagisaについては売却 ✓ マンガ新聞は清算を実行 ✓ ✓ ✓ ✓ Jコミックテラスについては売却 日本文芸社・エブリスタについては役員体制を変更 縦スクロールコミック事業についてはスタジオと | |||
| 07/13 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 2024年２月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| オリジナル作品制作・投資先保有作品の配信による 事業拡大に向け、縦スクロールコミックスタジオ 2 社への投資を実施 事業ポートフォリオ 見直し ROIC 7%を下回ることが見込まれたNagisa/ Jコミックテラスについては売却、マンガ新聞は 清算を実行 Copyright © MEDIA DO Co., Ltd. All Rights Reserved. 49参考資料 -2024/2 期通期業績予想 - 2024 年 2 月期通期業績予想 1 減収減益トレンドは今期 (2024 年 2 月期 )まで 2023 年 2 月期 実績 2024 年 2 月期 予想 前期との差異 売上高 1,016 億円 | |||
| 05/26 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 有価証券報告書－第24期(2022/03/01－2023/02/28) 有価証券報告書 | |||
| スクロールコミック市場で不足している原作の創出に注力してまいります。 事業ポートフォリオの見直しとしては、ROIC 7%を基準の一つとして設定しております。この基準に基づ き、当連結会計年度においては子会社であった株式会社 Nagisaを売却、株式会社マンガ新聞については清算 を実行し、あわせて成長戦略にならって経営資源の最適化を図るべく、戦略投資事業の中の一つで旧ファン マーケティング事業 ※ 内のサービス「GREET」を終了いたしました。 (※) 現在は事業名が「FanTop 事業 」に変更となっております。 ⅲ) 将来に向けた研究開発・新規事業への取り組み スマートフォンの普及や、5Gの高速 | |||
| 04/13 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 2023年２月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| 広い取り組みを行っている MEDIA DO Co., Ltd. All rights reserved. 61事業ポートフォリオの見直しと入替えを実施 事業の新陳代謝を図り、経営資源を成長分野へ集中 成長分野への 積極投資 オリジナル作品制作・投資先保有作品の配信による 事業拡大に向け、縦スクロールコミックスタジオ 2 社への投資を実施 事業ポートフォリオ 見直し ROIC 7%を下回ることが見込まれた Nagisa/ Jコミックテラスについては売却、 マンガ新聞は清算を実行 MEDIA DO Co., Ltd. All rights reserved. 622024 年 2 月期における | |||