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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 37 件 ( 1 ～ 20) 応答時間：0.626 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/26 | 16:01 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 9 月 26 日 該当項目に関する説明 ( 現状認識 ) 当社は、資本コストについて毎年取締役会において検証・議論を行っており、直近の5 年は概ね8% 台で推移しています。当社による投資で実現 すべきリターンは、より高い水準であることを認識しており、達成すべきROICは10% 以上とし、持続的な企業価値向上を図っています。 2016 年 6 月期から2025 年 6 月期の10 年間において、平均 ROEは24%であり、株価は同期間で約 4 | |||
| 09/26 | 14:17 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第20期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 要なKPIとして管理しています。加えて、先行投資を伴う領域 (M&A、技術者の採用・育成等 )については、 価値創造の観点から、資本コストを意識したROIC( 投下資本利益率 ) 指標を重視しています。 (3) 外部環境 現在の当社グループを取り巻く外部環境に関し、DX 推進のための取組みはさまざまな産業で継続的に行われて おり、デジタル系技術者を中心とした需要は堅調である一方、中長期的には、技術者不足問題は解消されず、解 雇規制が企業の正社員雇用に一定の抑制として働くことによる雇用法制に起因する国内企業における技術者外部 依存は継続する見込みであり、特に、ローコード/ノーコード開発や生成 | |||
| 04/30 | 15:30 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 2025年6月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ) 4,864 5,397 6,643 7,756 8,055 8,498 9,377 自己株式取得額 ( 百万円 ) ー 2,063 ーー 1,576 3,923 4,999 @ 平均取得株価 ( 円 ) ー 1,647.67 ーー 3,313.68 3,026.27 2,835.48 総還元性向 50.2% 68.9% 50.2% 50.3% 62.7% 84.6% 77.7% Copyright © TechnoPro Holdings, Inc. All rights reserved. 15 参考 ) 資本政策 • 以下の4つの資本政策では、財務健全性を維持しながら価値を創造 (ROIC | |||
| 02/07 | 15:30 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 2025年6月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| , Inc. All rights reserved. 15 参考 ) 資本政策 • 以下の4つの資本政策では、財務健全性を維持しながら価値を創造 (ROIC > 資本コスト)することに注力し、TSRを強く意識 • 50% 配当還元後のフリーキャッシュフローは、M&A 等の成長投資に充当する予定だが、資本コストを上回る十分なリターンを確保 できる投資機会がしばらく見込まれないようであれば、資本効率性の観点から自己株式取得による株主還元も柔軟に検討 中期資本政策方針 (1) 配当性向 :50% 以上 FY24.6 配当性向 = 58.2% (2) EPS: 持続的成長 FY24.6 EPS | |||
| 02/07 | 15:30 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| テクノプロ・グループ 現在の事業環境と中期経営計画の進捗 その他のIR | |||
| 3 年 ( 高成長の実現 )の取組み 前半 2 年で判明した課題 / 事業環境の変化に先んじて対応し、後半 3 年で利益の高成長を実現 売上高の成長 GPマージンの拡大 販管費率の低下 課題 / 事業 環境の変化 経験者採用の競争激化 退職率悪化リスクの増大 賃金の上昇圧力 稼働率低下 /スタンバイ費用増 採用費の高騰 教育研修の費用増と期間長期化 コア 事業 適正な採用・育成 Mix( 経験者 / 外国籍 / 新卒含む育成型 ) 適正な価格設定 (チャージ上昇 ) グローバル採用・ 育成強化 マッチング精度や 退職予測の向上 ROICに基づく採用効率や育成効率の向上 人材紹介子会社や教育研 | |||
| 10/31 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 2025年6月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 取得額 ( 百万円 ) ー 2,063 ーー 1,576 3,923 3,664 @ 平均取得株価 ( 円 ) ー 1,647.67 ーー 3,313.68 3,026.27 2,838.68 総還元性向 50.2% 68.9% 50.2% 50.3% 62.7% 84.6% 70.7% Copyright © TechnoPro Holdings, Inc. All rights reserved. 14 参考 ) 資本政策 • 以下の4つの資本政策では、財務健全性を維持しながら価値を創造 (ROIC > 資本コスト)することに注力し、TSRを強く意識 • 50% 配当還元後の | |||
| 09/30 | 18:21 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2.IRに関する活動状況 」をご参照ください。 ( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 )【 英文開示有り】 当社は、中長期的な企業価値向上を図るため、ROIC( 投下資本利益率 )を経営指標の一つとして導入しており、中期経営計画 『Evolution 2026』 において、M&Aの財務規律及び資本政策に反映されています。 M&Aの財務規律としては、(i) 資本コストを参考とし、「 買収後 3 年以内のROIC10%の達成 」を買収判断基準の一つとし、(ii) 買収後、「ROICが当社 の資本コストを3 年連続で下回ることが見込まれた場合、対象会社経営陣の交代又は対象会社の売却 | |||
| 09/27 | 13:47 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(2023/07/01－2024/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 人当たり売上 を重要なKPIとして管理しています。加えて、先行投資を伴う領域 (M&A、技術者の採用・育成等 )については、 価値創造の観点から、資本コストを意識したROIC( 投下資本利益率 ) 指標を重視しています。 (3) 外部環境 DX 推進のための取組みはさまざまな産業で継続的に行われており、デジタル系技術者を中心とした需要に変化 はないと想定しています。一方、中長期的には、構造的な技術者不足問題は解消されず、雇用法制に起因する国 内企業における技術者外部依存は継続する見込みです。特に、ローコード/ノーコード開発や生成 AI 等、常に進 化を続けるデジタル技術を自社に取り込むための | |||
| 08/08 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 2024年6月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 2,063 ーー 1,576 3,923 N/A @ 平均取得株価 ( 円 ) ー 1,647.67 ーー 3,313.68 3,026.27 N/A 総還元性向 50.2% 68.9% 50.2% 50.3% 62.7% 84.6% N/A Copyright © TechnoPro Holdings, Inc. All rights reserved. 18 参考 ) 資本政策 • 以下の4つの資本政策では、財務健全性を維持しながら価値を創造 (ROIC > 資本コスト)することに注力し、TSRを強く意識 • 50% 配当還元後のフリーキャッシュフローは、M&A 等の成長投資に充当する予定だ | |||
| 08/08 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| テクノプロ・グループ 現在の事業環境と中期経営計画の進捗 その他のIR | |||
| 千円 • 高単価のソリューション事業割合が拡大するも、 FY24.6は、派遣における稼働日数減、新卒や若 手キャリア入社の影響もあり、計画を未達 • FY25.6も、現時点で中計に満たない予想だが、 個人単位では、少なくとも賃金上昇を上回る契 約単価改善を実現するオペレーションを継続 注 : Copyright © TechnoPro Holdings, Inc. All rights reserved. 1. 採用数には、M&Aによる技術者獲得を含まず 10 参考 )M&Aのパフォーマンス(ROICの推移 ) R&D/ 施工管理アウトソーシングセグメント 国内その他セグメント PBZ | |||
| 04/26 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 2024年6月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 3,313.68 3,494.47 総還元性向 50.0% 50.2% 68.9% 50.2% 50.3% 62.7% 59.7% Copyright © TechnoPro Holdings, Inc. All rights reserved. * FY24.6の自己株式取得額 1,423 百万円は、前回のプログラム( 取得期間 2023 年 5 月 1 日 ~9 月 29 日 )に基づくもの 16 参考 ) 資本政策 • 以下の4つの資本政策では、財務健全性を維持しながら価値を創造 (ROIC > 資本コスト)することに注力し、TSRを強く意識 • 50% 配当還元後の | |||
| 02/06 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 2024年6月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| TechnoPro Holdings, Inc. All rights reserved. 17参考 ) 資本政策 • 以下の4つの資本政策では、財務健全性を維持しながら価値を創造 (ROIC > 資本コスト)することに注力し、TSRを強く意識 • 50% 配当還元後のフリーキャッシュフローは、M&A 等の成長投資に充当する予定だが、資本コストを上回る十分なリターンを確保 できる投資機会がしばらく見込まれないようであれば、資本効率性の観点から自己株式取得による株主還元も柔軟に検討 中期資本政策方針 (1) 配当性向 :50% 以上 FY23.6 配当性向 = 52.6% (2) EPS: 持続的成長 | |||
| 02/06 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| テクノプロ・グループ 現在の事業環境と中期経営計画の進捗 その他のIR | |||
| に先んじて対応し、後半 3 年で利益の高成長を実現 売上高の成長 GPマージンの拡大 販管費率の低下 課題 / 事業 環境の変化 経験者採用の競争激化 退職率悪化リスクの増大 賃金の上昇圧力 稼働率低下 /スタンバイ費用増 採用費の高騰 教育研修の費用増と期間長期化 コア 事業 適正な採用・育成 Mix( 経験者 / 外国籍 / 新卒含む育成型 ) 適正な価格設定 (チャージ上昇 ) グローバル採用・ 育成強化 マッチング精度や 退職予測の向上 ROICに基づく採用効率や育成効率の向上 人材紹介子会社や教育研修子会社 とのグループ内連携の推進 ソリューション 事業 コア事業からの継続的な人材供 | |||
| 01/16 | 16:55 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ム間で適宜共有されています。 IR 活動等の詳細については、本報告書の「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 2.IRに関する活動状況 」をご参照ください。【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 ( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 )[ 英文開示有り] 当社は、中長期的な企業価値向上を図るため、ROIC( 投下資本利益率 )を経営指標の一つとして導入しており、中期経営計画 『Evolution 2026』 において、M&Aの財務規律及び資本政策に反映されています。 M&Aの財務規律としては、(i) 資本コストを参考とし、「 買収後 3 年以内の | |||
| 10/31 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 2024年6月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ーー 3,313.68 3,494.47 総還元性向 50.0% 50.2% 68.9% 50.2% 50.3% 62.7% 59.7% Copyright © TechnoPro Holdings, Inc. All rights reserved. 15参考 ) 資本政策 • 以下の4つの資本政策では、財務健全性を維持しながら価値を創造 (ROIC > 資本コスト)することに注力し、TSRを強く意識 • 50% 配当還元後のフリーキャッシュフローは、M&A 等の成長投資に充当する予定だが、資本コストを上回る十分なリターンを確保 できる投資機会がしばらく見込まれないようであれば、資本効率性 | |||
| 09/29 | 15:30 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ム間で適宜共有されています。 IR 活動等の詳細については、本報告書の「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 2.IRに関する活動状況 」をご参照ください。【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 ( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ) 当社は、中長期的な企業価値向上を図るため、ROIC( 投下資本利益率 )を経営指標の一つとして導入しており、中期経営計画 『Evolution 2026』 において、M&Aの財務規律及び資本政策に反映されています。 M&Aの財務規律としては、(i) 資本コストを参考とし、「 買収後 3 年以内のROIC10%の達成 | |||
| 09/28 | 16:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第18期(2022/07/01－2023/06/30) 有価証券報告書 | |||
| な社会の実現に貢献する。 「タグライン」 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、売上収益、営業利益及び親会社の所有者に帰属する当期利益の中長期的な成長を重視してい ます。また、当社グループの売上収益と営業利益の大半を占めるR&Dアウトソーシング事業・施工管理アウト ソーシング事業においては、売上収益の構成要素である、総在籍技術者数、稼働率、及び技術者一人当たり売上 を重要なKPIとして管理しています。加えて、先行投資を伴う領域 (M&A、技術者の採用・育成等 )については、 価値創造の観点から、資本コストを意識したROIC( 投下資本利益率 ) 指標を重視しています。 (3) 外部環境 | |||
| 08/07 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 2023年6月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 7. 退職率の改善 / 有能な 人材の採用 6. 従業員エンゲージメ ントの向上 GPマージンの 持続的拡大 販管費率の 持続的低下 営業利益の持続的成長 営業利益率及びROICの持続的改善 当期利益及びEPSの持続的成長 当期利益率及びROEの持続的改善 株 式 報 酬 5. 生産性向上 /オペレー ティングレバレッジ 持続的な価値創造 (リターン> 資本コスト) 投資家の期待するTSRの実現 適切なKPIの設定とモニタリング 投資効果・財務パフォーマンスの検証 Copyright © TechnoPro Holdings, Inc. All rights reserved. 62023 年 | |||
| 08/07 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| テクノプロ・グループ 現在の事業環境と中期経営計画の進捗 その他のIR | |||
| %、計画比 △2 千円 平 均 売 上 単 価 634 千円 / 月 669 725 • 高単価のソリューション事業割合が拡大するも のの、FY23.6は、コア事業の残業時間減少や 育成前提採用の増加もあり、計画をやや未達 • FY24.6も、現時点で計画に満たない予想だが、 個人単位では、少なくとも賃金上昇を上回る契 約単価を実現するオペレーションを継続 注 : Copyright © TechnoPro Holdings, Inc. All rights reserved. 1. 採用数には、M&Aによる技術者獲得を含まず 9参考 )M&Aのパフォーマンス(ROICの推移 ) R&D/ 施工 | |||
| 04/28 | 15:00 | 6028 | テクノプロ・ホールディングス |
| 2023年6月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| reserved. ※ FY18.6までは繰越欠損金による法人所得税費用の控除があったため、ROEは実力値より高く推移 17参考 ) 資本政策 • 以下の4つの資本政策では、財務健全性を維持しながら価値を創造 (ROIC > 資本コスト)することに注力し、TSRを強く意識 • 50% 配当還元後のフリーキャッシュフローは、M&A 等の成長投資に充当する予定だが、資本コストを上回る十分なリターンを確保 できる投資機会がしばらく見込まれないようであれば、資本効率性の観点から自己株式取得による株主還元も柔軟に検討 中期資本政策方針 (1) 配当性向 :50% 以上 FY22.6 配当性向 | |||