開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 ROIC 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/24 | 19:45 | 6814 | 古野電気 |
| 第75回 定時株主総会招集ご通知（交付書面） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 営基盤の構築を目指します。 ※2026 年 2 月期の売上高は1,406 億円、営業利益率は11.6%、ROEは20.7%、ROICは15.5 %、配当性向 30.2%となりました。なお、算定に用いる実効税率は、税効果会計の影響を反 映した実際の税率を使用しております。 【 主な基本施策 】 a. 収益性の確保 生産性の一層の向上に取り組むとともに、粗利率の改善、販管費の効率的な活用、業務 プロセスの再構築等により積極的な投資を支える収益基盤の強化を推進します。さらに、 ROICを重視した事業ポートフォリオ経営を推進し、資本効率の向上を目指します。 b. 更なる売上規模の拡大 舶用事業では、商 | |||
| 04/24 | 17:45 | 6506 | 安川電機 |
| 2026年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 利益剰余金 34.00 円 2026 年 2 月 28 日 2026 年 5 月 8 日 - 71 - 【 金融商品に関する注記 】 1. 金融商品の状況に関する事項 (1) 資本管理 当社グループの資本管理は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するため、健全な財務体質を維持しつつ、資本 効率性を高めることを基本方針としております。 当社グループは、親会社の所有者に帰属する持分の金額 ( 自己資本 )、ROE( 親会社所有者帰属持分当期利益率 )および ROIC( 投下資本利益率 )を、収益性や事業における投下資本の運用効率を示す経営上の重要な指標としております。 (2) 財務上の | |||
| 04/24 | 17:00 | 4519 | 中外製薬 |
| 2026年12月期第1四半期連結決算〔IFRS〕 補足資料 その他のIR | |||
| 2026 年 1-3 月 1-6 月 1-9 月 1-12 月 1-3 月 1-6 月 1-9 月 1-12 月 1-12 月 単位 (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (12 月末 ) 総合指標 投下資本利益率 (Core ROIC) % 10.7 20.1 32.9 43.9 10.8 投下資本利益率 (ROIC) % 10.5 20.2 31.4 42.3 10.5 総資産利益率 (ROA) % 4.5 8.7 13.9 18.6 4.9 当社の株主帰属持分比率 % 89.1 87.1 86.6 | |||
| 04/24 | 15:30 | 9551 | メタウォーター |
| 2026年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| キャッシュアウト (KPI) 2025 年度 ( 実績値 ) 事業収入 350 億円 (4カ年計画 ) 284 億円 (2カ年実績 ) 成長投資 研究開発・投融資 < 研究開発・M&A 投資・ウォーターPPP> 400 億円 (4カ年計画 ) 235 億円 (2カ年実績 ) 研究開発 SBI 社・E&P 社 水道機工社 TOBなど 効 率 性 ROE 10% 以上 ROIC 10.7% 7.2% 基盤投資 人的投資・DX 投資 ROIC > WACC ROIC > WACC 7.2% 6.6% 資金調達 300 億円 (4カ年計画 ) 150 億円 (2カ年実績 ) 50 億円 (4カ年計画 | |||
| 04/24 | 15:30 | 2801 | キッコーマン |
| 2026年３月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| ) % 3.9 4.4 4.7 4.4 - 親会社所有者帰属持分当期利益率 % 11.4 12.5 12.3 11.5 - 資産合計税引前利益率 % 11.4 12.3 12.4 11.7 - 投下資本利益率 ( ROIC ) % 10.2 11.2 11.1 10.5 - 資本コスト ( WACC ) % 6.3 6.8 7.1 6.5 - 期末株価 ( 分割前 ) 円 6,740 9,845 - - - 期末株価 ( 分割後 ) 円 1,348 1,969 1,441 1,435 - 株価収益率倍 29.5 33.3 22.2 21.7 - 営業活動による C F 百万円 59,197 | |||
| 04/24 | 15:30 | 8892 | エスコン |
| 2026年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 49,930 21,461 82,500 - - 71,391 46.1% 155,000 *25/3 期 -27/3 期初時点 (27/3 期投資予定の契約及び内定含む) 21 第 5 次中期経営計画 : 経営指標 25/3 期 実績 26/3 期 実績 27/3 期 中期経営計画 *1 *2 ストック収益割合 26.2% 25.6% 30.0% 安全性 ストック収益 / 一般管理費 カバー率 (キャッシュベース) *3 115.2% 119.1% 116.8% 自己資本比率 17.2% 17.0% 17.5% 資本 効率性 ROE 14.8% 14.7% 14.0% ROIC *4 3.5 | |||
| 04/24 | 15:30 | 3941 | レンゴー |
| 株主価値向上に向けた資本政策に関するお知らせ その他のIR | |||
| を創出 2 ▶ 投資判断にWACC、ROIC 等の導入を検討 ▶ 収益性・回収可能性を重視した案件選別 投資規律の強化 資本効率を毀損しない成長投資へ転換 3 ▶ 配当方針の明確化 ( 配当性向 +DOE) ▶ 機動的な自己株式取得の実施 (400 億円を上限に都度判断 ) 株主還元の強化 1 株当たり価値を向上 ▶ これらの取組みにより、資本の再配分を通じた企業価値向上を図ります。 4 資本政策について 安定性と成長連動を両立する株主還元 02 株主還元強化 還元の安定性と予見性の向上 基本方針 ▶ 配当性向 =40%を目標、DOE( 株主資本配当率 )=3%を下限に、安定性と 成長連動を両 | |||
| 04/24 | 15:30 | 6999 | ＫＯＡ |
| 2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| んでおり、中長期的には自動車向け市場の拡大が見込まれております。当期においては全体として需要は緩やかに回 復しました。 このような環境のもと、当社グループは2030ビジョンの実現に向けた取組みを3つのフェーズに分けて進めてお り、2025 年度からはフェーズ2である「2027 中期経営計画 (2025 年 ~2027 年 )」の目標達成に向けて、「ROIC 経営を 軸に『 利益成長と効率向上 』を実現する」ことをコンセプトに掲げ、製品ポートフォリオ戦略、技術戦略、ならびに 企業体質の強化に注力してまいりました。 販売面におきましては、為替が円安傾向で推移し、在庫調整の影響を受けていた産業機器向 | |||
| 04/24 | 15:30 | 6999 | ＫＯＡ |
| 当社取締役会の実効性評価結果の概要に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2026 年 4 月 24 日 会社名 KOA 株式会社 代表者名代表取締役社長執行役員向山浩正 (コード:6999 東証プライム市場・名証プレミア市場 ) 問合せ先経営管理イニシアティブ総務センターゼネラルマネージャー 藤原斉 ( 電話番号 0265-70-7171) 当社取締役会の実効性評価結果の概要に関するお知らせ 当社は、「 株主様、お客様・お取引先様、地域社会、社員・家族、地球という KOA を支えていただ いている『5 つの主体 』との間に強い信頼関係を構築する」ことを企業の使命としつつ、ROIC 経営を 軸とした利益成長と資本効率の向上により企業価値の向上に取り組 | |||
| 04/24 | 15:00 | 1814 | 大末建設 |
| 中長期経営計画の更新に関するお知らせ その他のIR | |||
| ~ (2024 年度 ~2030 年度 ) 2026 年 4 月 24 日今回の中長期経営計画見直しの背景 建設需要の拡大や案件大型化の進展などを背景に当初の2030 年度目標を5 年前倒しで早期に達成 当初の2030 年度目標 2025 年度見込 連結売上高 連結営業利益 連結営業利益率 *2026/3/31 時点の株価を用いて算出 1,000 億円以上 50 億円以上 5.0% 以上 2 < < < 1,055 億円 65.7 億円 6.2% PBR 1.0 倍以上 1.5 倍 * < ROE ROIC 10.0% 以上 7.0% 以上 < < 15.8% 16.7% 流通時価総額 200 億円以 | |||
| 04/23 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の達成度に応じて0~150で 変動するものとします。業績評価指標は、「EBIT」と「 各役員の個別業績評価指標 」(*1)とし、安全運航に関する目標の達成状況を考慮します。 (2) 業績連動型株式報酬として毎期交付する株式の数は、業績目標どおりに達成した場合に交付する数を100とすると、その達成度に応じて0~1 50で変動するものとします(*2)。業績評価期間は3 年間とし、毎期、連続する3 事業年度の業績を評価します。業績評価指標は、中期経営計画で 重視する「TSR( 配当込みTOPIXとの対比 )」「 連結 ROIC」「ESG 銘柄選定数 」および「 有償トンキロあたりのCO2 排出量 | |||
| 04/23 | 14:28 | 6966 | 三井ハイテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 締役会において、業務執行取締役を対象とした業績連動型株式報酬制度 「 株式給付信託 (BBT(=Board Bene fit Trust))」( 以下、「 本制度 」といいます。)を導入することを決議し、本制度に関する議案を2022 年 4 月 22 日開催の第 88 期定時株主総会に付議し、 承認されました。当該定時株主総会終結時点の業務執行取締役の員数は、6 名です。 業績連動株式報酬は、中長期的な経営目標達成のインセンティブであり、経営陣が最終責任を負い会社業績評価の重要な経営指標と当社が 捉えている「 売上高 」、「 営業利益 」、「ROIC」、「ESG 評価指標 (CO2 排出量等 | |||
| 04/23 | 12:00 | 4902 | コニカミノルタ |
| 中期経営計画「Corporate Plan 2026-2028」の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| を構 築する期間と設定し、以下の重点方針を軸に企業価値向上に努めてまいります。 2. 中期経営計画の重点方針 中期経営計画 「Corporate Plan 2026-2028」では、ROIC( 投下資本利益率 )を基軸とした経営 の推進および事業ポートフォリオマネジメントの強化を重点方針と設定いたしました。利益創出だけ でなく、資本を効率的に活用し、持続的に企業価値を向上させることを経営の中核に据え、全社的に ROICを重視した経営判断を徹底していきます。これによって収益力と資本効率の向上を図り、最終的 にはROE( 自己資本利益率 )の持続的な向上につなげていくことを目指します。 また、こう | |||
| 04/22 | 15:25 | 6370 | 栗田工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の維持を目的に、最適資本構成を意識し た事業運営を推進しており、収益性では事業利益率、資本効率ではROEとROICを重視した経営を行っております。詳細は中期経営計画や統合レ ポート18~21ページの「 財務戦略 」 等に記載しておりますので、ご参照ください。 中期経営計画 https://www.kurita-water.com/ir/manage-policy/plan.html 統合レポート https://www.kurita-water.com/ir/library/annual-report.html 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名 | |||
| 04/22 | 14:00 | 1662 | 石油資源開発 |
| 「JAPEX 経営計画2026-2035」の策定について その他のIR | |||
| Exploration Co., Ltd. (JAPEX) All Rights Reserved. 11 4. 財務・資本戦略 資本コストと収益性目標 資本コストの現状認識を改め、ROE12%を目標値として設定 資本コスト 株主資本コスト 8%→10% リスクフリーレートの上昇 (CAPM)と 投資家の期待するリターン水準の両面から分析 WACC 6%→8% 株主資本コスト上昇および資本構成変化を反映 収益性目標 ROE 2035 年度 12% 以上 2% 程度のエクイティスプレッドを設定 ROIC 2035 年度 10% 以上 WACCを超えるスプレッドを設定 経営計画 経営会議 ROIC 管理により | |||
| 04/22 | 12:00 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 2026年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| て交付 ) 付与。 RSU: 在籍条件型の事後交付型株式報酬 (リストリクテッド・ストック・ユニット、継続在籍を条件に 交付 ) 短期的・中長期的成長及び企業価値向上に対するコミットメントを高 変動報酬の 役位ごとに設定。 めることを目的に、業績連動賞与と株式報酬 (PSU)の割合を従前よ 変動幅 り拡大し、達成度に応じて0~200%の範囲で変動させます。 中長期的な成長や資本効率改善を含む企業価値創造へ向けた経営行動 株式報酬に・KPI: 連結 ROE 、連結 EPS 、を多面的に評価するため、2026 年度は、連結 EBITDA、連結 ROIC 及 関する CO₂ 排出量、従業員エンゲージ | |||
| 04/22 | 12:00 | 3333 | あさひ |
| 2026年 第51回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ジネスプラットフォームの提供による戦略パートナーとの協業拡大を推進してまいりま す。 また、資本コストを踏まえた投資判断を行ない、自己資本利益率 (ROE) 及び投下資本 利益率 (ROIC)の向上を同時に実現してまいります。高付加価値サービス領域への資源 投下、原価低減、IT 投資及び物流の最適化により、事業収益性の向上を図ってまいりま す。 キャッシュ・アロケーションにおきましては、営業キャッシュ・フローを源泉として、 成長戦略投資 ( 新規出店開発、既存店舗リニューアル、攻めのIT、循環型事業・物流整 備 )、株主還元、財務健全性の維持にバランス良く配分し、成長加速に向け、M&A 等の戦 | |||
| 04/21 | 17:00 | 6081 | アライドアーキテクツ |
| 第三者割当による新株式、行使価額修正条項付第22回新株予約権、行使価額修正条項付第23回新株予約権及び第24回新株予約権の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 本構想においては、具体的に、以下の三つの事業領域を構築いたします。 1 オンチェーン・インベストメント ビットコイン(BTC)、イーサリアム(ETH)、ソラナ(SOL)を中心とするデジタル資産を自己保有・運用し、 業界平均を上回る ROIC の創出を通じて、持続的に資本コストを上回る体制を構築します。ステーキングや 4 DeFi( 分散型金融 )プロトコルの活用を中心に、リスク管理体制を整備しながら運用の高度化を図ります。 2 オンチェーン運用・導入支援 1で蓄積した運用ノウハウを、ウォレット管理・セキュリティ・ガバナンス・規制対応等の観点から体系化し、 日本企業が導入しやすい形で提供する | |||
| 04/21 | 17:00 | 6081 | アライドアーキテクツ |
| ファイナンスに関する補足説明資料 その他のIR | |||
| ・ステーキングで利回り運用 業界平均を上回るROIC 創出 DeFi 社の運用ノウハウを活用 オンチェーン運用・導入支援 γ 収益 自社運用ノウハウを外部企業に提供し マージン獲得 強力なパートナー網 ( 運用・開発 ) ウォレット管理・セキュリティ・ ガバナンス・規制対応を体系化 日本企業のオンチェーン実装支援 レンディングサービス展開も想定 オンチェーン事業開発 γ 成長 ⾃ 社で手がけるオンチェーン事業 独 ⾃のソリューション提供力 RWAマーケットプレイス構想 エコシステム価値向上で 独 ⾃ 資産の価値を増大 DeFi 社とのパートナー網・ノウハウ共有が三層すべてを底上げし、エコシステム全体 | |||
| 04/21 | 15:40 | 6081 | アライドアーキテクツ |
| 有価証券届出書（通常方式） 有価証券届出書 | |||
| 資金の調達の観点から商品性を精査し、条件 等を決定しております。 本構想においては、具体的に、以下の三つの事業領域を構築いたします。 1 オンチェーン・インベストメント ビットコイン(BTC)、イーサリアム(ETH)、ソラナ(SOL)を中心とするデジタル資産を 自己保有・運用し、業界平均を上回るROICの創出を通じて、持続的に資本コストを上回る体制を 構築します。ステーキングやDeFi( 分散型金融 )プロトコルの活用を中心に、リスク管理体制を 整備しながら運用の高度化を図ります。 2 オンチェーン運用・導入支援 1で蓄積した運用ノウハウを、ウォレット管理・セキュリティ・ガバナンス・規制対応等 | |||