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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/05 | 12:00 | 4922 | コーセー |
| 2026年第84回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| を 図りつつ、世界中のお客さまにコーセーの多様な美の価値を提供することを目指します。 38 ■2030 年をマイルストーンとした定量目標 財務 目標 非財務 目標 売上高成長率 指標 マイルストーン CAGR+5% 以上 営業利益率 12% 以上 EBITDAマージン 18% 以上 ROIC ※1 10% 以上 グローバルキーポスト人材充足率 ※2 2.5 倍以上 アダプタビリティ∞に基づく商品 /サービス提供率 ※3 100% ウェルビーイングを叶える取り組み件数 ※4 500 件以上 環境意識の啓発人数 1,000 万人以上 CO 2 排出量削減率 ※5 Scope1・2 ▲55 | |||
| 03/05 | 12:00 | 5105 | ＴＯＹＯ ＴＩＲＥ |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 業績、他社水準、社会情勢等を勘案して、適宜、見直しを図るものとする。 21 3. 業績連動報酬に係る業績指標の内容、その額又は算定方法、及び付与の時期又は条件の決定に関する方針 短期の業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上及び中期経営計画の着実な実行に対する意識を高めるた め、中期経営計画の重要業績評価指標 (KPI: 営業利益、営業利益率、ROE、ROIC)を反映した現金報酬 ( 以下、賞与 )とし、役位別の基準額を基に各事業年度の目標値と個人目標の達成度合い、及び個人の資質の 評価に応じて算出された額を毎年、一定の時期に支給する。 中長期の業績連動報酬は、中期経営計画に定める業績目標の達成 | |||
| 03/05 | 12:00 | 5105 | ＴＯＹＯ ＴＩＲＥ |
| Notice of 2026 Annual General Meeting and Meeting Materials 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| business plan, such as operating profit, operating profit margin, ROE, and ROIC. Based on the standard amount for each position, the bonus is calculated according to the achievement level of the annual targets and personal goals, as well as the evaluation of individual qualities, and is paid annually at | |||
| 03/05 | 12:00 | 4245 | ダイキアクシス |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 見箱を設置する など、社員との対話や意見の収集に努めました。寄せられた意見を踏まえ、既に複数の案件に 関して対応・改善を進めております。 社員一人ひとりがプロフェッショナルとして自律し、チームとして最大のパフォーマンスを 発揮できるよう、人的資本への投資を進めるとともに、人事戦略のブラッシュアップにも注力 してまいります。 ■ 資本コストを意識した経営 資本コストや資本収益性を意識した経営をさらに進めるべく、ROIC( 投下資本利益率 ) 向 上を重視した事業運営も行ってまいります。資本コストを的確に把握するとともに、資本収益 性の改善ドライバーを各事業の指標に落とし込み、経営資源の適切な配分 | |||
| 03/04 | 16:42 | 7282 | 豊田合成 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 成長性・安全性・効率性のバランスにより事業成長を後押しするとともに、資本コストを意識した効率的な事業運営により企業価値向上を目指し ます。 1 効率的なバランスシートマネジメントの実現 ROE10%に向けたTG-ROICの導入 ( 固定資産・棚卸資産の効率化 )、政策保有株式の縮減 2 資本効率を意識した株主還元の実施 安定的・継続的な増配 (DOE2.5%を下限目標 )、機動的な自己株式取得 これらの株主還元の取組みによって、従来以上に資本効率の向上を意識するとともに、 株主資本コストを上回るTSR( 株主総利回り)を長期安定的に実現、向上させていきます。 3 株主資本コストの低減 非財務 | |||
| 03/04 | 15:30 | 6635 | 大日光・エンジニアリング |
| 2025年12月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 益率 ) 920 (2.4%) 638 (1.7%) △282 (△0.7%) 69.4% 経常利益 ( 経常利益率 ) 870 (2.2%) 691 (1.9%) △179 (△0.3%) 79.4% 親会社株主に帰属する当期純利益 510 208 △302 40.9% ROIC 3.8% 2.7% △1.1% ー 棚卸資産回転期間 2.0ヵ月 2.2ヵ月 +0.2ヵ月ー 売上高販管費率 8.4% 8.8% +0.4% ー (ROIC) 有利子負債を前年同期比 △687 百万円圧縮することができましたが、計画どおりの営業利益を達成できず 計画比 △1.1%となりました。 ( 棚卸資産回転期間 | |||
| 03/04 | 15:30 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 2025年度（2026年1月期）決算概要 その他のIR | |||
| 長軌道への道筋を確かなものへとしていく ▐ グループミッション2030のロードマップ ▐ 中期経営計画 2026のKPI ※1 売上高成長率 ( 年平均成長率 ) +9% 連結営業利益率 3% 連結 ROIC ※2 4% 連結 ROIC ※1 4% 基本方針 • 既存事業の収益力改善 • 海外飲料事業の選択と集中 • 投資戦略の実施 1.4% ( 実績 ) ( 目標 ) • 国内飲料事業の再成長 • 海外飲料事業戦略の再構築 • 非飲料領域 ※ の強化・育成 ※ 国内飲料事業内のサプリメント通販チャネルを含む 8% 以上 ( 目標 ) • 国内飲料事業 ROIC • 海外飲料事業 ROIC | |||
| 03/04 | 15:30 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 2026年1月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 100.0 2 0 2 6 年 1 月期 52,963 64,737 67,249 56,286 241,236 通期に占める割合 (%) 22.0 26.8 27.9 23.3 100.0 連結営業損益第 1 四半期第 2 四半期第 3 四半期第 4 四半期計 2 0 2 5 年 1 月期 △628 2,911 4,102 △1,595 4,789 通期に占める割合 (%) - 60.8 85.6 - 100.0 2 0 2 6 年 1 月期 △1,445 2,827 3,836 △1,055 4,163 通期に占める割合 (%) - 67.9 92.2 - 100.0 〈ROIC 実績 | |||
| 03/04 | 12:00 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| （修正版）2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ことを決定いたしました。新たな要素として、長期的な成長計画 の共同策定を含めた日本コカ・コーラ株式会社とのさらなる協業や、説明責任を明確にした複数のビジネス ユニットによる事業運営、ベンディング事業における利益基盤の再構築および世界最大の小売業者としての マインドセットでの運営、当社史上最大規模の株主還元などを織り込み、2030 年に、過去最高益の約 2 倍 となる事業利益 800 億円以上、資本コストの約 2 倍となるROIC( 投下資本利益率 )10% 以上といった意欲 的な目標の達成を目指してまいります。 33 ( 参考 ) 事業利益は、事業の経常的な業績をはかるための指標であり、売上収 | |||
| 03/04 | 11:46 | 6817 | スミダコーポレーション |
| 第71期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、医療、ロボット等 3. 新事業 :Schmidbauerとのシナジー創出 【 地域戦略 】 営業・開発・製造の3 機能を各地域で完結し、現地のニーズに即応できる「 地産地消 」 体制 欧州 :SchmidbauerのPMI、新領域における案件獲得 アジア: 生産能力の最適化、中国ローカル案件獲得、インドにおける案件獲得、ベトナム生産能力拡大 北米 : 研究開発体制の強化、生産体制の強化 【 数値目標 】 ・2028 年度の売上収益 1,650 億円、営業利益 100 億円、基本的 1 株当たり当期利益 (EPS) 174.0 円 ・2028 年度の投下資本利益率 (ROIC) 6.7% 2 | |||
| 03/04 | 11:46 | 6817 | スミダコーポレーション |
| NOTICE OF THE 71ST ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| [Numerical targets] ‧ Aim for revenue of 165.0 billion yen, operating profit of 10.0 billion yen, and basic earnings per share (EPS) of 174.0 yen by FY2028. ‧ Aim for return on invested capital (ROIC) of 6.7% by FY2028. (ii) Continuing focus on strengthening corporate governance system In 2003, to make | |||
| 03/04 | 09:00 | 5105 | ＴＯＹＯ ＴＩＲＥ |
| 新中期経営計画「中計’26」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| の堅持・向上 B/S マネジメントの強化株主還元の強化 営業利益 営業利益率 1,200 億円 18% 以上 強固な収益基盤の構築 ROE ROIC 13% 以上 10% 以上 資本効率の最適化 資本コストの低減 株主資本配当率 * 配当性向 自社株買い総額 安定かつ累進配当 自社株買いの実施 4.5% 30% 以上 1,000 億円 持続的な企業価値向上 * 株主資本配当率 : 「 年間配当金総額 / 期末株主資本 」 期末株主資本は自社株買いによる減少を加味しない 9/24 02 成長戦略技術戦略 | 目指す姿 新技術体系 「THiiiNK * 」による高付加価値商品の開発加速 WLTR | |||
| 03/03 | 21:46 | 5214 | 日本電気硝子 |
| 第107期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 益率、ROE( 自己資本利益率 )、 ROIC( 投下資本利益率 )を重要な経営指標と位置付けています。 《 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 》 上記基本方針の下、「 電子・情報 」の分野ではディスプレイ事業、電子デバイス事業などのビジネスを、また、 「 機能材料 」の分野では複合材事業、医療事業、耐熱事業、建築事業などのビジネスを展開しています。中期経営計 画の推進を通して、バランスの取れた事業ポートフォリオを構築していきます。 < 展開する市場分野 > 自動車 : 軽量化材料、照明、ディスプレイ、自動運転 (カメラ・センサ等 )、各種電子機器 エネルギー : 二次電池、再生可能 | |||
| 03/03 | 21:46 | 5214 | 日本電気硝子 |
| Notice of the 107th Ordinary General Meeting of Shareholders and Meeting Materials 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| enhance the corporate value. Therefore, the Company Group places Net sales, Operating profit, Operating profit margin, ROE (Return on Equity) and ROIC (Return on Invested Capital) as important indexes. - 18 - TRANSLATION FOR REFERENCE ONLY [Medium- and long-term management strategy and issues to be | |||
| 03/03 | 16:00 | 6594 | ニデック |
| 第三者委員会の調査報告書の公表及び当社の対応に関するお知らせ その他のIR | |||
| は、3 兆円を目指してきた。」などと述べている。 右肩上がりの成長に向けた永守氏の思いは、ニデックの中期経営計画にも現れている。 ニデックが売上高 1 兆円を達成した直後の 2015 年 4 月に公表した中期戦略目標 (Vision2020)では、2020 年度に、1 連結売上高 2 兆円、2 連結営業利益率 15% 以上、3 ROE( 株主資本利益率 )18% 以上 ( 株主資本比率 60%を前提目標 )を達成することが目標とさ れていた。 また、2021 年 7 月に公表した中期戦略目標 (Vision2025)では、2025 年度に連結売上高 4 兆円、ROIC( 投下資本利益率 )15 | |||
| 03/03 | 12:00 | 6054 | リブセンス |
| 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 125,366 △354,356 △479,722 - 営業利益 109,445 △368,801 △478,247 - ( 営業利益率 ) (1.7%) - - - 経常利益 260,622 △294,871 △555,493 - 親会社株主に帰属 する当期純利益 197,342 △22,266 △219,609 - (ROIC) (2.4%) - - - - 7 - ※ 調整後 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 + 株式報酬費用 +M&A 関連費用 ※ROIC= 税引後営業利益 ( 営業利益 - 法人税等 )÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資 本 )の期首・期 | |||
| 03/03 | 12:00 | 7944 | ローランド |
| NOTICE OF THE 54th ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| performance targets (which will fluctuate within the range of 0% to 250% according to the degree of achievement of the performance targets of the medium-term business plan of the Company (such as consolidated ROIC (return on invested capital*))) in the final fiscal year during the Unit Evaluation | |||
| 03/03 | 12:00 | 7944 | ローランド |
| 第54期定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 株主総会参考書類 3 本 PSU 制度における業績達 成条件の内容 ( 下記 (2)のとお り) 4 当社株式等の交付等の時期 ( 下記 (3)のとおり) ・PSUについては、ユニット評価対象期間終了後に、各事業年度における付与 ユニットの累計値に、ユニット評価対象期間の最終事業年度における業績目 標の達成度に応じた加算・減算率 ( 中期経営計画に掲げる業績目標 ( 連結 ROIC( 投下資本利益率 ※) 等 )の達成度等に応じて0〜250%の範囲で変動 します)を乗じて支給ユニット数を算定します ※ 連結 ROIC(いずれの数値も連結ベース) = 税引後営業利益 ÷ (( 投下資本 | |||
| 03/03 | 12:00 | 6498 | キッツ |
| Notice of the 112th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| businesses - 35 - (iii) Financial Strategy and Capital Policy The Company will aim to continuously enhance shareholder value (PBR) by focusing on increasing our ROE and improving our PER, while also placing emphasis on shareholder returns. To increase our ROE, by engaging in ROIC-focused business | |||
| 03/03 | 12:00 | 6498 | キッツ |
| 2025年12月期定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ) - 41 - 3 財務戦略・資本政策 財務戦略・資本政策 「ROE 向上 」×「PER 改善 」の両輪で継続的な株主価値 (PBR)の向上を目指し、株主還元も重視 してまいります。 「ROE 向上 」については、ROIC 経営による事業管理と最適資本構成の維持を通して中長期的な投 下資本収益性の向上に努めます。製品ポートフォリオ管理やBU 制による収益管理に加え、現預金水 準の適正化及び事業外資産の圧縮と、棚卸資産の適正化によるCCC ※ 改善を目指すことなどにより、 収益性・投下資本効率性の両面から改善を実施します。また、望ましい自己資本比率の水準を60% 前後とし、成長投資に伴う追加借入の実施 | |||