開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 ROIC 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 15:32 | 4392 | ＦＩＧ |
| 有価証券報告書－第8期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| し、主な経営指標として、売上高、売上総利益、営業利 益、ROE 及びROICを掲げております。 新中期経営計画の最終年度である2028 年 12 月期において設定したKPIは次のとおりです。 指標 2028 年 12 月期 売上高 170 億円 売上総利益 53 億円 営業利益 15 億円 ROE 10% ROIC 8% (4) 対処すべき課題等 1 技術力を核とした競争優位性の強化 AI・デジタル技術の進展により、IoT・ロボット分野における技術革新のスピードは一層加速しております。当 社グループでは、AI 活用・知能化技術を含む研究開発力を継続的に強化し、ハードウエアとソフトウエアを融合し | |||
| 03/27 | 15:30 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 制限の解除条件 当社の第 18 期 (2025 年度 )を評価対象期間とする譲渡制限付株式については、財務指標 (EPS 及び TSR)の達成を譲渡制限の解除条件とし、また、第 17 期 (2024 年度 )から第 19 期 (2026 年度 )の3 事業年度を評価対象期間とする譲渡制限付株式については、当社が 2024 年 6 月 7 日に公表した第四次 中期経営計画のうち、当該 3 事業年度にかかる財務指標 (ROIC 及び CF 等 )や非財務指標 ( 当社の ESG への取り組みに関する外部評価指標等 )といった指標の達成を譲渡制限の解除条件とする。 (4) 譲渡制限期間中に、割当対象 | |||
| 03/27 | 15:30 | 6997 | 日本ケミコン |
| 新中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| % 13% 以上 ROIC 4.3% 7.0% 以上 EBITDA 105 億円 210 億円以上 自己資本比率 34.6% 40% 以上 D/Eレシオ 1.30 1.0 以下 NIPPON CHEMI‐CON CORPORATION 2026 1 アルミ電解コンデンサ市況概要 • モビリティの電動化やソフトウェア制御・更新によるSDV(Software Defined Vehicle) 化の加速、AIサーバー向 けデータセンターの需要増加を背景に、今後も電子部品市場及びアルミ電解コンデンサ市場の拡大は継続する見込み 電子部品市場成長予測 アルミ電解コンデンサ主要市場概況 ( 主要セグメント別 | |||
| 03/27 | 15:30 | 7944 | ローランド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名報酬委員会に報告することで、報酬の適正性・公正性を監督しています。 - 役員報酬の体系 - 社外取締役を除く取締役及び執行役員 ( 委任型 )の報酬は、当社グループの持続的な成長のための健全なインセンティブとして機能する水準と構 成となるよう体系化し、役位に応じて定められた割合により、概ね固定報酬 ( 月俸金銭報酬 )を30~50%、連結業績に連動する賞与を 20~25%、株 式報酬 (PSU、RS)を25~50%とする報酬構成としています。賞与は、連結営業利益及び当該取締役の管掌範囲における業績目標に連動する金銭 報酬とし、株式報酬は、中期経営計画で目標と定める連結 ROICに連動して、当 | |||
| 03/27 | 15:30 | 2229 | カルビー |
| カルビーグループ成長戦略「Accelerate the Future」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 最大化 ポートフォリオ変革に向けた 非連続成長 規 律 あ る 成 長 投 資 最適資本構成による資本コスト低減 EBITDA 成長 ROIC-WACC スプレッド 最大化 ROE 稼ぐ力 向上 資本効率 向上 企 業 価 値 向 上 人的資本経営の強化 DX・AIを活用した人財の創出価値向上 サステナビリティ経営の推進 情報開示と株主・投資家との対話の質的強化 安定的な株主還元 ( 累進配当 ) 事業基盤の強化 株主・投資家の 信頼獲得 成長期待 向上 コーポレート・ガバナンスの強化 © Calbee 11 5.2035 年成長戦略 | 事業成長とポートフォリオ変革 2027 年 3 月期か | |||
| 03/27 | 15:06 | 2503 | キリンホールディングス |
| 有価証券報告書－第187期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| させること で、アジア・パシフィックの構成比を2028 年には約 30%まで高めていきます。 ( 基本方針 ) 不確実性や地政学リスクも考慮しながら事業ポートフォリオを展開し、2035 年に目指す姿の実現に向けて、酒 類、ヘルスサイエンス・飲料、医薬の各事業で成長を実現していきます。 ( 優先課題 ) 1 各事業の注力分野での価値創造 2 人財、R&D、デジタル及びマーケティングへの投資強化 ( 重要成果指標 ) 2028 年に向けた財務指標については、EPSの成長による株主価値向上を目指すとともに、引き続きROICを採用 し、継続的に資本コストを超える水準を目指していきます。 また、重要成果 | |||
| 03/27 | 15:00 | 7128 | ユニソルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 大化を図る「 資本コスト経営 」に取り組んでおります。推進に あたっては、ROICを重要な経営指標の一つとして取り入れ、各社員がROIC 向上を自分事化し経営と現場が一体となって取り組むために、具体的 な活動への落し込みを進めております。 また、従業員持株会向けの譲渡制限付き株式の付与及び従業員向け株式付与 ESOP 信託の導入により、社員の経営参画意識を醸成し、当社株 主との一層の価値共有を図っております。 上記につきましては、当社ウェブサイト内の経営方針 ( 中期経営計画 )に掲載しております「 持続的な企業価値の向上に向けて」をご参照ください。 ※「 持続的な企業価値の向上に向けて」は | |||
| 03/27 | 14:41 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本コストを意識した経営に取り組んでおります。投下資本利益率 (ROIC)および自己資本利益率 (ROE)を経営指標とし、投資効 率の改善とバランスシートのスリム化を通じて、より健全な財務体質の実現に努めます。事業活動によって得た利益は、持続的成長と企業価値向 上に向け、積極的な投資と安定的な経営・財務基盤の確保に優先的に配分します。配当については、重要経営課題の一つと捉え、配当性向 30% を目安に将来の事業戦略と事業環境を考慮の上、安定的に実施することを基本方針としています。なお、これらの取組みに関しましては、「 中期経 営計画 (24-26)」で開示しております。 なお、「 中期経営計画 | |||
| 03/27 | 13:59 | 3445 | ＲＳ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は、グループ全体の資本コストを加重平均資本コスト(WACC)により把握するとともに、資本収益性 (ROE 及びROIC)を把握したうえで、中期 経営計画を策定しています。直近年度において算定した資本コストは9%で、ROE 及びROICはそれぞれ12.5%、10.8%でした。中期経営計画 (2026 年 12 月期 ~2028 年 12 月期 )においても、引き続きWACCを上回るROIC 目標を設定し、開示しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 | |||
| 03/27 | 13:51 | 2216 | カンロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、長期ビジョン「Kanro Vision 2.0」 及び2025 年を初年度とする6ヶ年の「 中期経営計画 2030」を策定・公表し、今後の重点戦略・財務目標を 示しました。長期ビジョンの実現に向けた財務・資本戦略の基本方針 (ROIC 経営により成長投資をドライブし、レバレッジ活用等により資本コストを 低減 )を着実に推進し、企業価値の向上を図ります。営業 CFを最大化し、グミライン新設をはじめとする想定資本コストを上回る規律ある投資を積 極的に実行すべく、中計期間のキャッシュアロケーションを示しました。財務数値目標としては、2030 年度 : 売上 | |||
| 03/27 | 12:22 | 6497 | ハマイ |
| 有価証券報告書－第94期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 方針は、確かな品質管理体制を維持し顧客の信頼に応えることを念頭においており、高圧ガス 関連機器の用途開発の多岐にわたる発展を目標に、バルブを通じて社会に貢献することを目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社は、収益性のある経営を目指しており、品質向上、コスト管理の徹底と継続的な技術開発を心がけ、売上高営 業利益率 10% 以上を目指しております。 併せて、総資産利益率 (ROA)や投下資本利益率 (ROIC)といった経営の効率性を重視した事業運営に注力 する所存であります。 (3) 当社を取り巻く経営環境と中長期的な会社の経営戦略 当社が関連するバルブ業界を取り巻く経営環境は | |||
| 03/27 | 11:00 | 5957 | 日東精工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 部担当取締役を通して取締役会へ報告しております。 (5) 情報開示にあたっては、関連法規や社内規定を遵守し、インサイダー情報管理に留意しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 2 月 10 日 該当項目に関する説明 当社は、中期経営計画においてROE、ROICの目標を設定し、企業価値向上に向けた取り組みを進めております。当社の資本コストや株価を意識 した経営の実現に向けた対応につきましては、当社ホームページに開示しております。 ■ 経営方針 > 中期経営計画 | |||
| 03/27 | 10:14 | 6817 | スミダコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 転率 3.2 倍、CCC 89 日によるROIC 6.7% 以上 )、安定性 (ネットD/E レシオ0.60 倍におけるWACC 5.0% 以下 )の各種数値目標の達成に貢献します。そして、これらの取り組み項目につき、進捗状況を高い透明性を もって適時適切に開示してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 4,951,300 14.97 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 1,739,400 5.26 STATE STREET | |||
| 03/26 | 18:57 | 4452 | 花王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 標であるE VA( 経済的付加価値 : 注 ) 及びROIC( 投下資本利益率 )を主指標とし、その改善を通じて企業価値の向上を図っております。企業価値の継続的な 向上と全てのステークホルダーの長期的な利益が合致するEVA 及びROIC 経営のもと、経営戦略や経営計画を策定しております。 当社グループは、すべての資本と有利子負債を資本コストの対象として管理しており、安全性と資本の効率性の視点から最適化を図っておりま す。資本は効率を意識し、中長期視点で無駄のない健全な構造を目指し、有利子負債は、適度に保有するとともに、大型投資のための資金調達 が可能となる、高い格付けの維持を目指しております | |||
| 03/26 | 17:30 | 4902 | コニカミノルタ |
| 執行役に対する役員報酬制度の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| -ROIC 30% 個人別 評価 重点施策の目標達成度 40% < 株式報酬 > 改定後 改定前 業績連動株式報酬 ROE 60% ROE 80% 中期株式報酬 TSR 連動株式報酬相対 TSR 40% CO2 排出削減量 60% 10% ( 業績連動型 ) エンゲージメントスコア 10% 長期株式報酬役位・在任期間 40% <TSR 連動株式報酬の仕組み> 株主価値向上の強化を目的に、TSR 連動株式報酬を導入いたします。また、比較対象は配当込み TOPIX 成長率、評価期間を直近の 3 事業年度とし、インセンティブの即時性も狙い毎年交付します。 詳細は下表のとおりです。 対応方式 | |||
| 03/26 | 17:14 | 4245 | ダイキアクシス |
| 有価証券報告書－第21期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 利益 11 億 41 百万円 15 億 50 百万円 10.7% 親会社株主に帰属する当期純利益 3 億 52 百万円 11 億円 46.2% 自己資本当期純利益率 (ROE) 3.7% 9.6% - 投下資本利益率 (ROIC) 2.8% 6.0% - なお、詳細につきましては、2025 年 3 月 11 日に公表いたしました「 中期経営計画 (2025-2027)」をご参照下さい。 URL: https://www.daiki-axis.com/official/wp-content/uploads/2025/03/Mid-term-Management- Plan2025 | |||
| 03/26 | 17:00 | 5301 | 東海カーボン |
| 有価証券報告書－第164期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| れます。 短期インセンティブ報酬は、役位に応じて基準額を定め、財務目標指標および個人目標達成度 ( 含サステナビリ ティ目標 )に応じて、基準額の10%~200%の範囲内で支給額を決定します。具体的な評価項目と評価割合は次の とおりです。財務目標指標は、中期経営計画において重視している項目を採用しております。 評価項目 単年度財務目標達成度 ( 売上高、ROS、ROIC、フリーキャッシュフロー) 個人目標達成度 ( 含サステナビリティ目標達成度 ) 評価割合 80% 20% 中長期インセンティブ報酬は、役位に応じて基準額を定め、財務目標指標、ESG 評価機関のスコア・格付改善度 および、個人目 | |||
| 03/26 | 16:46 | 6769 | ザインエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 2024 年 11 月に公表した新中期経営戦略 「Innovate100」(2025-2027)において、以下の財務 KPIを定めております。 売上高 :100 億円以上、ROIC:10% 以上 なお、2026 年 2 月 5 日付 「2025 年 12 月期通期決算説明資料 」(https://www.thine.co.jp/files/topics/4989_ext_07_0.pdf)の“ 新中期経営戦略 「Innov ate100 | |||
| 03/26 | 16:40 | 6592 | マブチモーター |
| 有価証券報告書－第85期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「 非財務指標 」ではなく、「 未財務指標 」と表現しております。 15/148 EDINET 提出書類 マブチモーター株式会社 (E01944) 有価証券報告書 財務指標 2030 年目標 売上高 売上高営業利益率 ROIC( 注 1) ROE( 注 2) 3,000 億円 15% 以上 12% 以上 10% 以上 ( 注 )1. ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 ( 投資有価証券を除く) - 買掛金 ) 2. 2026 年実績分よりMVPの算入に追加 また、未財務指標の目標は下記の項目となっております。 ・温室効果ガス排出量削減率 | |||
| 03/26 | 16:00 | 3105 | 日清紡ホールディングス |
| 有価証券報告書－第183期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 以下を 目安とし、ROICがWACCを上回ることを事業再設計の判断基準とします。 株主還元は、2026 年度にかけて配当性向 40%を目指し、利益成長を通じて配当水準の向上を図ります。1 株当 たり年間配当 36 円を下限に配当維持または増配を基本方針としながら、成長投資に必要な資金を確保しつつ、 資本構成や中長期的なフリーキャッシュフローの見通し等から自己株式取得を機動的に判断します。 2 資金調達の方針と流動性の分析 当社グループの運転資金や成長投資等の必要資金については、主として営業キャッシュ・フローを財源とし ていますが、必要に応じて有利子負債を効果的に活用し資本効率の向上を図っていま | |||