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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/29 | 16:31 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 費用が増加する中でも、2025 年度 EBIT 2,000 億円 の達成に向け、全社員一丸となって努力してまいります。 【 補充原則 5-2-1( 事業ポートフォリオの説明 )】 当社は、取締役会にて承認された「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」および「 中期経営計画ローリングプラン2025」において、各事業領 域の戦略および経営資源の配分に関する方針を定め、成長性・資本効率 (ROIC)の高い領域へリソースを重点的に配分するとともに、生産性向上 に取り組むこととしております。「2021-2025 年度 JALグループ中期経営計画 」および「 同ローリングプラン2025 | |||
| 10/29 | 15:30 | 6955 | ＦＤＫ |
| 2026年３月期 第2四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| ( 経常利益率 ) 中間純利益 ※ ( 中間純利益率 ) 7.8 (2.4%) 6.3 (1.9%) 3.5 (1.1%) 5.5 (1.9%) 4.4 (1.5%) 1.2 (0.4%) △2.3 (△0.5pt) △1.8 (△0.4pt) △2.3 (△0.7pt) ※ 親会社株主に帰属する中間純利益 1 株当たり中間純利益 10.22 円 3.52 円 △6.71 円 為替レート ( 円 /1USD) 153.93 円 146.20 円 △7.73 円 ( 円 /1EUR) 166.49 円 166.61 円 0.12 円 ROIC※ 2.1% 1.3% △0.8pt ※ROIC= 税引 | |||
| 10/29 | 15:30 | 6701 | 日本電気 |
| 2025年度（26年3月期）第2四半期 決算概要 その他のIR | |||
| 2,872 3,100 +200 3,300 対売上比率 (%) 6.4% 8.4% 9.2% 9.6% Non-GAAP 営業利益 2,276 3,113 3,200 +200 3,400 対売上比率 (%) 6.5% 9.1% 9.5% 9.9% Non-GAAP 当期利益 1,778 2,257 2,300 +150 2,450 対売上比率 (%) 5.1% 6.6% 6.8% 7.2% * EBITDA 3,795 4,416 4,450 +200 4,650 対売上比率 (%) 10.9% 12.9% 13.2% 13.6% ROIC 5.0% 6.6% 7.3% +0.5% 7.8 | |||
| 10/29 | 13:30 | 2216 | カンロ |
| 2025年12月期 第３四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ) 20.78 32.03 59.03 77.52 78.31 総資産利益率 (ROA) ※3 (%) 4.3 6.2 10.2 11.9 - 投下資本利益率 (ROIC) ※3 (%) 7.3 10.9 18.2 20.5 16.5 自己資本利益率 (ROE) ※3 (%) 7.7 11.1 18.2 20.8 18.3 株価収益率 (PER) ( 倍 ) 12.7 11.5 11.7 15.3 - 株価純資産倍率 (PBR) ( 倍 ) 0.96 1.22 1.99 2.97 - 営業活動によるキャッシュ・フロー ( 百万円 ) 2,620 2,373 3,935 4,398 - 投資活動による | |||
| 10/29 | 13:30 | 9531 | 東京瓦斯 |
| 「東京ガスグループ2026-2028年度中期経営計画」について その他のIR | |||
| 、アジアを含むグローバルなLNG 事業への展開を図っていきます。 ポートフォリオマネジメント:ポートフォリオ経営を進化させるためセグメント別 ROIC 管理を導入し、各事業の収益性を向上させつつ、リソー スの最適配分によりさらなる成長を目指します。 株主還元 : 新たな還元方針に基づく累進配当を基軸とした増配と総還元規模の明確化により、株主還元の予見性をこれまで以上に高めてまいり ます。 着実な利益成長に向けた厳選投資含む事業運営と適切な資本政策・株主還元の両輪で、最重要指標であるROE9%をはじめとした諸目標を達成し、 本中計期間とその後の持続的な企業価値向上を実現してまいります | |||
| 10/29 | 12:00 | 4099 | 四国化成ホールディングス |
| 2025年12月期 第３四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| buyback 30.0 10.0 -10.0 配当総額 Total dividends -30.0 1 株配当 Dividends per Share 13 3. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて Action to Implement Management that is Conscious of Cost of Capital and Stock Price 現状認識と当面の対応方針 全社 ROICは借入金の返済により上昇。 ROEは前期有価証券売却益の剥落により下落した。 Analysis of current situation and Policies for the | |||
| 10/28 | 16:00 | 9502 | 中部電力 |
| 2025年度第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 1 日より不動産事業本部を設置しております。 ( 注 1)ROIC= 利払前・税引後経常損益 / 期首期末平均投下資本 ( 有利子負債残高 + 純資産 ) ROA = 事業損益 ( 経常損益 + 支払利息 )/ 期首期末平均総資産 ROE = 当期純損益 / 期首期末平均自己資本 ( 注 2) 経常損益および当期純損益は、期ずれ除きの数値 17 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o . , I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d . 本資料取扱上のご注意 本資料に記載され | |||
| 10/28 | 15:30 | 6857 | アドバンテスト |
| 「第３期中期経営計画（2024年度～2026年度）」経営指標修正のお知らせ その他のIR | |||
| (2024~2026 年度 )」( 略称 :MTP3)に基づき、事業施 策の戦略的な推進に努めています。 今般、MTP3 策定時に掲げた経営指標を超過する可能性が高まったことから、MTP3 の経営指標を これまでの業績進捗と最新の外部環境認識に沿った内容へ修正いたします。 記 MTP3 期間における当社グループは、4つの戦略の推進を通じて収益拡大、収益性改善、資本効 率向上を図ることで、企業価値の向上に取り組んでいます。これに沿い、MTP3 において重視する 経営指標を、売上高、営業利益率、当期利益、投下資本利益率 (ROIC)、基本的 1 株当たり当期 利益 (EPS)とし、これらの向上に努め | |||
| 10/28 | 15:30 | 6857 | アドバンテスト |
| 2025年度第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| - 930B Operating Profit Margin / 営業利益率 22 - 28% 33 - 36% Net Income / 当期利益 JPY 93 - 147B JPY 207 - 248B ROIC / 投下資本利益率 18 - 28% 34 - 39% Basic EPS / 基本的一株当たり利益 JPY 127 - 202 JPY 284 - 341 * The exchange rates used in the previous announcement were 140 JPY to the US dollar and 155 JPY to the Euro | |||
| 10/28 | 15:30 | 8174 | 日本瓦斯 |
| 2026年３月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| して算出しております。 (2) 財政状態及びキャッシュフローに関する説明 【 資産、負債および純資産の状況の分析 】 当社は、株主資本の収益率、すなわちROEを高めることを目的として、資産の収益性を高めるべく、投下資本利益率 (ROIC)をKPIとして設定し、その向上に努めております。 ・当中間期末の資産の部は、1,389 億円と前期末より170 億円減少 (11.0% 減 )しております。資産の主要な減少は、 季節的要因により営業債権が83 億円減少したこと、必要手許資金を63 億円減少させたことによるものです。 ・同期末の負債の部は、742 億円と前期末から143 億円減少 (16.2 | |||
| 10/28 | 15:30 | 8174 | 日本瓦斯 |
| 自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ その他のIR | |||
| . 自己株式の取得を行う理由 当社は、株主資本の収益性 (ROE)を財務上の最重要 KPI と設定し、これを高めるために資産収益率 (ROIC)の 向上に努めながら「 不要な株主資本をお預かりしない」という資本政策を徹底しております。具体的には、資産サイ ドでは規模のみを追わず、中身を低収益資産から高収益資産に入れ替えることで全体の収益性を高め、調達サイ ドでは、ビジネスの状況を踏まえて適正自己資本比率を定め、不要な株主資本は株主に還元をしております。 24/3 期から 26/3 期の 3 ヶ年計画の中では、最適な自己資本比率を 40%と定め、過剰と判断した株主資本を 期中の純利益と合わせて還元 | |||
| 10/28 | 14:45 | 3930 | はてな |
| 有価証券報告書－第25期(2024/08/01－2025/07/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 33/104 EDINET 提出書類 株式会社はてな(E32141) 有価証券報告書 ( 投下資本利益率、株主資本利益率 ) 税引後営業利益 (NOPAT: 営業利益 ×(1- 実効税率 ))は、235,539 千円となり、投下資本 ( 自己資本 + 有利子負 債 : 期中平均 )2,844,668 千円に対する利益率 (ROIC)は、8.3%となりました。また、株主資本利益率 (ROE)は、 8.6%となりました。株主資本コストと負債コストの加重平均 (WACC)は、2.8%と認識しており、ROE、ROICの維持・ 向上によって株主資本に対する利益率 (ROE)の維持・向上に努めてまいります | |||
| 10/28 | 12:08 | 4556 | カイノス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を持つ機会を設けています。 【IR 問合せ】 https://www.kainos.co.jp/contact/ 【 担当部署 】 総務部 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2025 年 6 月 20 日 該当項目に関する説明資本収益性の指標である自己資本利益率 (ROE) は2019 年 3 月期以降 8% 以上を維持し、2024 年度は9.8%と株主資本コスト(5.3%)を上回りまし た。同じく資本収益性指標のROIC ( 株価資本利益率 ) は10.7%と, 資本コストの指標である | |||
| 10/27 | 13:46 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ドライバーとしての EC 事業、海 外事業、サステナブル関連事業の強化を推進中です。 なお、当社の2024 年 3 月期の ROEおよびROICは、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」で公表したとおり5.01%およ び5.90%であり、当社が認識する株主資本コストをそれぞれクリアしております。一方で、株主資本コストないしWACC については、実際にステーク ホルダーが求める最低限の数値であり、実際には、それ以上を目指すべきとの観点もあると認識しております。 また、自己資本に対する考え方としては、内部留保、株主配当、人的資本投資を三本柱として、適切なバランスを取った上で | |||
| 10/27 | 13:20 | 2391 | プラネット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に、 資本コストや資本収益性を把握し現状分析を行っております。直近の事業年度において算定した資本コストは2.99%で、ROEは7.25%、ROICは7.0 8%でした。当該期において資本コストを上回る資本収益性を達成していることを確認しました。今後も情報インフラ企業として安定性と収益性を重 視した経営の実現に努め、売上高の向上を図り、ROE、PBRの改善に努めてまいります。また、株主還元においてはこれまで以上に安定的な配当 を継続して行うことを目的に2025 年 9 月 16 日に配当方針を変更しました。累進配当を基本とし、DOE( 純資産配当率 )4.5%を目安として継続的かつ 安定的な配当 | |||
| 10/25 | 12:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 王子グループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ) グループマーケティング本部 新設 事業ポートフォリオ転換開始 全事業を対象として、EBITDA・ROIC・低収益性事業のモニタリングプロセス 売上高営業利益率等を加味した社内基 準に基づき、低収益性事業を選定し、構 低収益性事業選定基準に抵触 造改革を実施します。具体的には、選定 された事業は再建案を策定し、定期的 再建案の策定 にモニタリングをすることで再建案の 進捗を確認・評価します。再建案の達成 が困難と判断された場合には、撤退 ( 閉 再建案の進捗を定期的にモニタリング 鎖・売却 )を検討します。こうした取り組 みにより、事業継続の経営判断の早期 化を図ります。 撤退判断 ( 閉鎖・売却 ) 再建案達 | |||
| 10/25 | 11:45 | 8051 | 山善 |
| YAMAZEN統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 転資本回転率 )の向上を主要なドライバーと位置付けており、前者については、非 財務資本を含めたキャピタル・アロケーション(P.28 ー 29)の最適化により「 良質な」 売上の拡大とマージン率の向上を推進し、後 者については、CCCの極小化により運転資本を低水準に抑制し高水準のROICを維持しています。 ROE 2 事業投下率の向上 Equity キャッシュ・アロケーション見通し(P.28)に記載のとおり、事業投資 ( 主な内容はM&A)の進捗が芳しくなく事業投下率が低下し ていますが、事業の成長の糧であり、資本収益性の高い事案に非財務資本も含めアロケーションを推進します。 3 財務レバレッジ | |||
| 10/24 | 17:00 | 4519 | 中外製薬 |
| 2025年12月期第3四半期連結決算〔IFRS〕補足資料 その他のIR | |||
| 指標 予想 実績 実績 (1 月 30 日公表 ) 2024 年 2025 年 2025 年 1-3 月 1-6 月 1-9 月 1-12 月 1-3 月 1-6 月 1-9 月 1-12 月 1-12 月 単位 (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (12 月末 ) 総合指標 投下資本利益率 (Core ROIC) % 8.6 20.0 32.3 42.9 10.7 20.1 32.9 投下資本利益率 (ROIC) % 8.4 19.6 31.7 41.8 10.5 20.2 31.4 総資産利益率 | |||
| 10/24 | 16:02 | 9021 | 西日本旅客鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上げの好循環を回し、鉄道事業の持続性を高めるため、インフレに適応できる運賃制度への見直しについて引き続き政府に要望し ていくほか、鉄道事業の構造改革、ライフデザイン分野の比率拡大によるポートフォリオの再構築を進め、これらに対するアカウンタビリティを高め ることで株主資本コストの引き下げを図ります。事業ポートフォリオの構造に関する開示レベルの向上も資本市場の期待の高い事項と認識してお り、当社の事業ポートフォリオ経営の推進について改めて考え方をお示しすることと合わせて事業別 ROICを開示しました。事業別 ROICの活用によ り、ROIC-WACCスプレッドの拡大に加えて、市場成長性や収益性、生 | |||
| 10/24 | 15:30 | 8012 | 長瀬産業 |
| （訂正）「2026年3月期 第1四半期決算説明資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| ダクトミックスが改善したことや、Nutrition 事業における効率化の推進により回復基調で、全体としては好調に推移 ナガセケムテックスが製造する変性エポキシ樹脂の販売は、AIサーバー用半導体向けが好調 ナガセヴィータは食品素材の国内販売が採用拡大したこと等により、好調 • ROIC 経営を追求し収益性が向上、売上総利益率を0.2ppt 改善 • 米国関税政策による業績への影響は軽微 PrinovaグループのNutrition 事業は効率化推進により赤字幅が縮小、効率化の推進に併せトップラインの増加に向け推進中 2025 年度 通期見通し AIサーバー用半導体向け変性エポキシ樹脂販売は、好調継続 | |||