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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/20 | 15:30 | 277A | グロービング |
| 完全子会社の吸収合併（簡易合併・略式合併）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 本体の経営変革支援力と X-AI.Labo が持つ AI エン ジニアリング力を一体化し、両者の知見を結集した新体制のもと、日本の産業における“AI 活用の実装 力 ”を次の段階へと引き上げてまいります。 「AI-Transformation ― 経営と現場を AI でつなぎ、産業を再設計する」という本ビジョンは、「 経 営指標 (ROIC・WACC・CCC など)と現場データ( 生産、購買、品質、在庫等 )を統合し、意思決定の質 を高める AI システムを社会実装していく」という構想に基づいています。 これまでの PoC 中心の AI 活用から脱し、企業経営・事業運営の本流に AI を組み | |||
| 10/17 | 15:45 | 6869 | シスメックス |
| シスメックスレポート 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 益の持続的成長 )を図る ・環境変化に対応した機動的な資源マネジメントと、5 ~ 10 年を見据えた中長期的な投資配分に注力 資本効率の向上 ・ROEおよびROICなどを重要指標とし、投下資本に対するリターン向上を図る ・ROIC 感応度を精査し部門ごとの重点管理項目を設定することで、全社的なROICマネジメントを遂行 資本コスト最適化 ・特に株価ボラティリティ(β 値 )の低減を図る ・ダイアグノスティクス事業 ( 新興国 )や拡大領域のボラティリティ低減に向けた投資ガバナンスとモニタリングの強化を図る Corporate Philosophy and Vision Our Past and | |||
| 10/17 | 15:45 | 6849 | 日本光電工業 |
| 日本光電レポート 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 強化 全社収益改 ⾰の実 ⾏ ⽇ 本光電版 ROIC の導 ⼊ 北 ⽶ 事業の成 ⻑に 注 ⼒ グローバルサプライ チェーンの進化 キャッシュ・コンバー ジョン・サイクルの短縮 医科向け除細動器 TEC-1000 患者容態把握ダッシュボードソフトウェア QH-101N( 一般病棟向け、重症病棟向け) 遠隔 ICUソリューション RemoteSense サステナビリティ経営の実践医療課題環境課題社会課題 1 成 ⻑ 性 売上高成長率 1.5 %(2024 年度 ) ■ 製品競争力の強化 製品のタイムリーな供給体制の構築がより一層重要となる中、Time to Market( 製品企画から上 市まで | |||
| 10/17 | 15:30 | 6370 | 栗田工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -report.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 10 月 1 日 該当項目に関する説明 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、クリタグループは安定的な財務基盤の維持を目的に、最適資本構成を意識し た事業運営を推進しており、収益性では事業利益率、資本効率ではROEとROICを重視した経営を行っております。詳細は中期経営計画や統合レ ポート18~21ページの「 財務戦略 」 等に記載しておりますので、ご参照ください。 中期経営計画 https | |||
| 10/17 | 15:00 | 4728 | トーセ |
| 2025年８月期 決算説明資料（解説付） その他のIR | |||
| 成 ⻑に必要な⽔ 準として、安定的にROEが8.0% 以上となるよう、特に 利益の拡 ⼤に努めてまいります。 14 資本効率性についての⽅ 針 事業の収益性向上、利益増加に努め、企業価値の成 ⻑ストーリーを伝える ゲーム領域での事業成 ⻑と収益性の向上及び、⾮ゲーム領域での新たなビジネスの創出によって、 事業利益を拡 ⼤する。情報開 ⽰、双 ⽅ 向の対話を強化する。 重要度 PBR ROE 当期純利益 営業利益 税 ⾦ ◎ 事業活動を安定させ、 営業利益を拡 ⼤させて いく。 ROIC ⾃⼰ 資本 投下資本回転率 資本配分 財務レバレッジ PER 充実した開 ⽰ 成 ⻑ 期待 ◎ ◎ 市場が求 | |||
| 10/17 | 14:04 | 5715 | 古河機械金属 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と中長期的な企業価値の向上 」を実現すべく、企業価値創造力 (ROIC-WACC) の向上を図るための具体的な取り組みを拡充・強化するとともに、適切な情報開示や投資者との積極的な対話について一層の充実を図り、市場 から十分な評価を得ることで「PBR1 倍超の早期実現 」に努めています。 なお、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組みの拡充・強化の一環として定めた「 政策保有株式の縮減に関する方針 」につい ては、2024 年 2 月 9 日に、政策保有株式の連結純資産に対する比率を2026 年 3 月末までに20% 未満まで縮減する目標を公表し、更に、2024 年 5 月 1 3 | |||
| 10/17 | 14:02 | 6332 | 月島ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ・中期経営計画では、ROICを重要指標に加え、ROICとROEを財務目標に設定しました。資本効率の向上と資本コストを意識した企業価値経営を 推進し、PBRの向上を実現することを目標としており、政策保有株式の縮減は、BSマネジメントを強化する上で、当社としても重要な経営課題であ ります。 ・当社は、取締役会において、毎年、政策保有株式の保有に伴う便益やリスクを一定の基準で評価し、当社の事業戦略上の重要性ならびに取引 先との事業上の関係性も総合的に勘案したうえで、当社の持続的な成長および中長期的な企業価値の向上に資するか否か検証いたします。 ・具体的には、保有銘柄毎に、『 定量面 』および『 定性面 | |||
| 10/17 | 11:00 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に向けた資金調達のため、一定の財務健全性を維持してまいります。主要な経営指 標 (KPI)として、ROIC、EBITDA、自己資本比率、DOE、TSRを設定しております。特に資本コストを意識した経営の実現に向けた取り組みとして、R OIC 経営を推進しております。2024 年度のROICは6.4%とWACC4.8%を上回りました。今後も、百貨店各店含む各事業体で特性を踏まえたROICツ リーを活用、現場一人ひとりが意識し行動できる仕組みを構築してまいります。 EBITDAについては、財務安定性の観点から、純有利子負債 EBIT DA 倍率、現金創出力の観点から、総資産対 EBITDA 比率を設 | |||
| 10/16 | 15:22 | 3529 | アツギ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| %、自社株取得目的報酬 15%とし、監査役及び 社外取締役については、業務執行から独立した立場であることから、基本報酬 ( 固定報酬 )のみで構成することを原則とします。 種類別の報酬の定義は以下のとおりとします。 (1) 基本報酬 月額の固定報酬とし、職務の役割と責任に応じて役位別に、役員報酬規程により決定します。 (2) 業績連動報酬 短期の業績に対する動機付けの強化を図る目的のもので、前事業年度に係る連結売上高、連結営業利益、 親会社株主に帰属する当期純利益、ROE、ROICの達成率に応じた係数を定め、基本報酬との割合に基づき決定される基準金額に 当該係数を乗じて決定し、月額報酬として支 | |||
| 10/16 | 14:25 | 7988 | ニフコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 況のみならず当社の強みや弱み、強みが生み出される企業カルチャーとその背 景、強みが継続される教育体制等ソフト面にもわたっております。対話において把握した株主や投資家の意見・懸念については、随時、経営陣や取締役会にフィードバックしております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2025 年 7 月 4 日 該当項目に関する説明 当社は、決算概要発表資料などで、中期計画のROE、ROICの指標を開示しております。 https://pdf.irpocket.com/C7988/A2Jy/LNpR | |||
| 10/16 | 10:00 | 4728 | トーセ |
| 2025年８月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| によって、 事業利益を拡大する。情報開示、双方向の対話を強化する。 重要度 PBR ROE 当期純利益 営業利益 税金 ◎ 事業活動を安定させ、 営業利益を拡大させて いく。 ROIC 自己資本 投下資本回転率 資本配分 財務レバレッジ PER 充実した開示 成長期待 ◎ ◎ 市場が求める情報を過 不足なくわかりやすく 適時に開示し、双方向 に対話する。 株主還元 ◎ © TOSE CO., LTD. All rights reserved. 15 株主還元 配当方針 当社は、企業体質の強化と新たなビジネス分野への積極的な事業展開に 備えるために内部留保資金の充実を図りつつ、株主の皆様に対し安 | |||
| 10/15 | 17:30 | 6890 | フェローテック |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| ます。 なお、詳細については添付資料 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組みについて」を ご参照ください。 以上添付資料 資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた取り組みについて 株式会社フェローテック ( 証券コード:6890) 2025 年 10 月 15 日 Copyright © 2025 Ferrotec Corporation All Rights Reserved. 目次 1 - 現状評価 :PBRとROEの推移 - 現状評価 :ROICの推移 - 現状評価 :PBR 分析 - 現状評価 :ROEデュポン分析 - PBR 改善に向けた取り組み - 株価向上 | |||
| 10/15 | 17:30 | 7085 | カーブスホールディングス |
| 2025年8月期決算補足説明および中期ビジョン説明資料 その他のIR | |||
| 指標基準 2025 年 8 月期 2024 年 8 月期 実績実績金額 ( 参考 ) 基準年実績 営業利益 CAGR 10% 以上 +16.2% 63.4 億円 54.5 億円 EBITDA CAGR 10% 以上 +11.6% 85.8 億円 76.9 億円 FCF CAGR 10% 以上 +23.0% 54.8 億円 44.5 億円 ROIC 12% 以上 15% 目標 15.4% - 12.0% *1 EBITDA(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)= 営業利益 + 減価償却費 +のれん・商標権等 | |||
| 10/15 | 17:30 | 6890 | フェローテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ミーティング、各種印刷物をはじめと する様 々な情報伝達手段を活用しております。決算説明会及び事業説明会では、代表取締役が自ら説明を行っております。 4. 対話に際してのインサイダー情報の管理 内部情報管理規程に基づき情報管理を徹底しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 10 月 15 日 該当項目に関する説明 当社は、株式資本利益率 (ROE)と投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営指標と捉え、中期経営計画 (2026/3 期 ~2028/3 期 ) 期間中において | |||
| 10/15 | 15:30 | 6047 | Ｇｕｎｏｓｙ |
| 2026年5月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 業基盤 • グループ全体の資 ⾦ 源として機能 対象事業 • メディア事業 • G8メディア事業 ROIC>WACC * が⾒ 込まれる黒字企業のM&A 特徴 • FCFの創出に貢献しながら、 ROIC > WACC を実現するM&A • 当社グループの経営資源を活かし、 DX、採 ⽤、その他コーポレート機能 の多 ⾯ 的な⽀ 援も通じて、投資先企 業の価値を再現性 ⾼く向上 対象事業 • GH 社 • etc ( 今後実 ⾏ 予定のM&A) 中 ⻑ 期の⼤きな成 ⻑ を⽣み出す事業群 特徴 • 現状のFCF 創出は限定的 • 不確実性はあるが、 中 ⻑ 期で⼤きなリターンが得られる 可能性を | |||
| 10/15 | 09:45 | 7780 | メニコン |
| メニコンレポート2025 ESGに関する報告書 | |||
| 承認 サステナビリティ委員会で審議、承認後に取締役会へ報告 ◦ 腐敗防止 ◦サイバーセキュリティの取り組 み強化 P.43 コンプライアンス P.44 リスクマネジメント MENICON REPORT 2025 イントロダクション価値を「 みる 」 事業を「 みる 」 基盤を「 みる 」 コーポレートデータ 16 メニコンDNAの承継 価値創造プロセス 6つの資本重要課題財務ハイライト 非財務ハイライト 財務ハイライト ( 連結 ) 売上高自己資本利益率 (ROE)、投下資本利益率 (ROIC) 有利子負債、ネットD/Eレシオ 1.[ 棒 ] 連結売上高 ( 部門別 )[ 折れ線 ] 国内、海 | |||
| 10/14 | 18:45 | 7085 | カーブスホールディングス |
| 2025年８月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| , Taxes, Depreciation and Amortization)= 営業利益 + 減価償却費 + のれん・商標権等償却費 フリー・キャッシュ・フロー= 営業活動によるキャッシュ・フロー+ 投資活動によるキャッシュ・フロー ( 注 2)ROIC(Return On Invested Capital: 投下資本利益率 )= 税引後営業利益 ÷ 投下資本 ( 運転資本 + 固定資産 ) なお、2025 年 10 月 15 日に開催予定の2025 年 8 月期決算および中期ビジョン説明会にて、2030 年、2035 年の中期ビジ ョンを発表する予定でおります。 2. 会計基準の選択に関する基本 | |||
| 10/14 | 16:00 | 8267 | イオン |
| 2026年２月期 第2四半期決算補足資料（第101期） その他のIR | |||
| (ROIC) (*1) 1.3% 1.5% 1.8% 1.5% 1.7% 総資産経常利益率 Ordinary Profit to Total Assets Ratio 0.7% 0.8% 0.9% 0.7% 0.8% 総資産当期純利益率 (*1) Profit to Total Assets Ratio (*1) 0.0% 0.2% 0.2% 0.0% 0.0% 1 株当たり純資産 ( 円 )(*1)(*3) Net Assets per Share (Yen) (*1)(*3) 384.90 393.21 408.31 410.06 435.24 自己資本比率 (*1) Shareholders | |||
| 10/14 | 16:00 | 9418 | Ｕ－ＮＥＸＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳ |
| 2025年8月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| FY25/08 実績 FY26/08 予想 ROE 1=2/3 20.2% 20.4% 20.5% 17.6% FY25/08は前期比で微増 当期純利益 - 2 110 154 184 185 株主資本 ( 期中平均 ) - 3 540 749 896 1,051 ROIC 4=(5×(1-6)/(3+7) 11.9% 13.5% 12.9% 11.7% FY25/08は前期比で微減 営業利益 - 5 216 291 314 335 実効税率 - 6 36% 36% 36% 36% 株主資本 ( 期中平均 ) 540 749 896 1,051 有利子負債 ( 期中平均 ) - 7 617 | |||
| 10/14 | 16:00 | 9418 | Ｕ－ＮＥＸＴ ＨＯＬＤＩＮＧＳ |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 績 2030 年 8 月期計画 売上高 3,904 億円 6,000~6,450 億円 営業利益 315 億円 450~515 億円 親会社株主に帰属する当期純利益 183 億円 245~285 億円 親会社株主に帰属する当期純利益 ( 調整後 )※1 217 億円 280~320 億円 EBITDA 434 億円 600~670 億円 EBITDA-CAPEX( 成長投資含む)※2 168 億円 325~375 億円 ROE 20.5% 16% 以上 ROIC 13.0% 10% 以上 自己資本比率 37.6% 30~40% グロス・レバレッジ・レシオ 1.6 倍 2.5 倍程度 グロス・D | |||