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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/21 | 14:08 | 6817 | スミダコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び目標に基づき、グループ連結営業利益額並びにグループ連結 ROICを指標としています。営業利益額は「 車 載、インダストリー関連の更なる成長、家電市場関連の成長、ノンコイル分野の成長スピード向上 」 実現のため、ROIC は「 中長期的な資本効率 」 向上のために選定したものです。 (b) 報酬額の決定方法 中期経営計画期間の営業利益額目標達成率に応じて、新株予約権の行使可能割合を算定します。また、達成率はそのまま行使可能割合に 読み替えますが、下限 60%~ 上限 100%としています。 (7) 取締役及び執行役の当連結会計年度に係る報酬等の総額 ( 対象期間 :2024 年 1 月 1 | |||
| 08/20 | 14:59 | 2923 | サトウ食品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社の取締役及び監査役のトレーニングに関する方針は、「コーポレートガバナンス基本方針 」の第 18 条に記載しております。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話に関する方針 当社の株主との建設的な対話に関する方針は、「コーポレートガバナンス基本方針 」の第 23 条に記載しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2025 年 8 月 20 日 該当項目に関する説明 ・当社は、取締役会において、毎期の資本コスト(WACC)と投下資本収益率 (ROIC)、株主資本コスト(CAPM | |||
| 08/20 | 14:30 | 3457 | Ａｎｄ Ｄｏホールディングス |
| 2025年６月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| rights reserved 新中期経営計画 (2026/6~2030/6) 主要経営指標 売上高 800 億円 自己資本 比率 30% 以上 ROIC 6.0% 以上 経常 利益 80 億円 株主還元 配当性向 30% 以上 経常利益率 10% 20 Copyright(c)&Do Holdings Co., Ltd. All rights reserved 成長強化事業 フランチャイズ 不動産売買 金融 (リバースモーゲージ保証 ) 21 Copyright(c)&Do Holdings Co., Ltd. All rights reserved ハウス・リースバックの縮小理由 • 他社 | |||
| 08/20 | 09:00 | 4057 | インターファクトリー |
| 有価証券報告書－第22期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| モチベーション効果が高いこと及び経営の効率性を計る尺度として有効であると判断したた めであります。 ・営業利益率 : 業務執行の成果を測定する指標。 ・ROIC: 資本の有効活用度を測定する指標。 ハ) 業績連動報酬の計算方法 各指標のウェイト付は、営業利益率 7、ROIC3の割合でウェイト付けを行うものとし、各指標の実績に対 するポイントの設定を、以下のとおりとします < 営業利益 > 利益率マイナス 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 係数 0 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 <ROIC> 利益率 | |||
| 08/19 | 16:30 | 1852 | 淺沼組 |
| （訂正）「2026年３月期 第１四半期決算補足資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| 6.2% 4,770 820 1,079 22.6% ( 四半期 ) 純利益 ( 連結 ) 率 2.8% 1.1% - 2.8% 0.0P 1.7% - 2.5% 0.8% - 3.0% 0.5P 2.7% - ( 四半期 ) 純利益 ( 個別 ) 配当 ( 実績・予想 ) 41.00 円 41.50 円 0.50 円 配当性向率 70.4% 70.1% △0.3P 2025/3 期 2026/3 期 2025/3 期 2026/3 期 期末実績通期計画期末実績通期計画 投下資本利益率 (ROIC) 自己資本利益率 (ROE) 7.1% 7.2% 資本コスト(WACC) 4.1% 4.1 | |||
| 08/19 | 15:21 | 2782 | セリア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| サイレント期間として、情報提供を制限しております。 また、株主や投資家との対話者は、代表取締役社長を中心に必要人数に限定しており、互いの対話内容につき共有しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2025 年 6 月 26 日 該当項目に関する説明 当社は出店投資による売上拡大期にあり、ROICとWACC、ROEと株主資本コストを比較分析・評価しており、現状の資本収益性に問題がないこと を確認しております。 また、利益変動と出店拡大に備えるため、財務安全性を重視しておりますが、PBRの水 | |||
| 08/19 | 13:23 | 8115 | ムーンバット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報告し、経営陣及び関係部門へフィードバックし、情報の周知・共有を 行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は、自社の資本コスト、資本収益性を把握した上で、資本コストや株価を意識した経営の定着に向けて、2024 年 5 月 14 日に発表した「 第 2 次中 期経営計画 」において、2026 年度のROE 目標値を10% 以上、ROIC 目標値を8% 以上としており、これらの指標を含めた中期経営計画の達成により、 中長期的な成長を図ることが、適性なエクイティスプレッドを確保し | |||
| 08/19 | 12:30 | 9450 | ファイバーゲート |
| 2025年6月期決算説明会 アーカイブ動画および書き起こし公開のお知らせ その他のIR | |||
| うことですが、ROE も含めて、今後はレバレッジをきかせてROEを上げていくということ。自己資本比率は落ちるかもし れないですけれども、それよりも大事なことはやはりROEだったり、例えばROICなんかもそうですけ れども、そういったKPIを上げていかないと、投資家の皆様には評価されないのではないかなと思っ ています。 12 • • キャッシュフローは、ずっと僕らは苦労していましたけれども、フリーキャッシュフローについて は2~3 年前から完全に黒字化をしまして、黒字になっています。主に不動産が稼いだ時期もあった んですけれども、不動産売上は前期あまりなくて、今期もあまりないですね。ないんですけ | |||
| 08/19 | 12:00 | 6395 | タダノ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| で現在、全てのグループ企業が 共有できる購買システムを構築中です。調達した全ての品番を可 視化することで、効率的で無駄のない購買につながり、コスト削減 にも寄与すると期待しています。 今後もさらなる事業拡大・海外展開に向けた選択肢の一つであり、 タダノグループの事業領域であるLifting Equipmentという範疇 の中で積極的に検討を進めていきます。 ました。特殊要因により数字が上下に振れることはありますが、2 6 年には目標の9.5%を、またROICについても8.0%を達成できると いう手応えを感じています。 さらなる成長の実現に向け、社員のエンゲージメント、 モチベーション向上に注力 | |||
| 08/18 | 12:00 | 9731 | 白洋舍 |
| 2025年12月期第2四半期決算説明動画と書き起こし公開のお知らせ その他のIR | |||
| 。 ビジョン実現のためのファーストステップである本中計期間においては、将 来の成長に向けて必要な投資を機を逃さず着実に実行してまいります。 10 2026 年までに目指す経営指標 メイ 経営指標 2023 年期末実績 2026 年期末目標 サポ 売上高 ( 連結 ) 43,272 百万円 44,800 百万円 経常利益 ( 連結 ) 2,149 百万円 2,700 百万円 (※) ROIC( 個別 ) 7.7% 8.0% 以上 サブ ROE( 連結 ) 27.0% 12.0% 以上 PBR 1.07 倍 1.25 倍以上 自己資本比率 ( 連結 ) 25.1% 30.0% ※2025 年 1 月 | |||
| 08/15 | 16:30 | 3296 | 日本リート投資法人 |
| 第26期決算説明資料 その他のIR | |||
| 戦略 譲渡資金は、市場環境と資本コストを意識しながら、投資主価値向上に資する最適なアロケーションを実施 アロケーションの考え方 分配金として還元 譲渡益 買換特例利用による 内部留保 分配金として還元 ( 将来 ) 自己投資口取得 譲 渡 資 金 簿価相当分 戦略的バリューアップ投資 ▶ 収益力向上またはコスト削減を図る ▶ ROIC 10% 以上を目安とする 物件取得 ▶ 築浅で内部成長を見込める ▶ 入替対象のNOI 利回りと同程度を 目安とする 14 02 第 26 期 (2025 年 6 月期 )の決算概要及び予想 15 15 決算ハイライト 第 26 期 (2025 年 6 月期 | |||
| 08/14 | 16:00 | 9628 | 燦ホールディングス |
| 中期経営計画（詳細）の策定について その他のIR | |||
| 16.9% 45.2 15.8% 14.1% 36.3 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 営業利益 ( 中計 ) 営業利益 ( 実績 ) 利益率 ( 中計 ) 利益率 ( 実績 ) Copyright © 2025 SAN HOLDINGS,INC. All rights reserved. 達成・・▲1.7pt 未達 FY2024 中計比 ▲0.9pt 未達 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 【 ROIC 】 FY2024 6.1% きずなHDの連結子会社化によりFY2024の営業収益が大きく増収、営業利益も左記に伴う利益増と売上の好調により増益となっ | |||
| 08/14 | 16:00 | 4833 | Ｄｅｆ ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ |
| 2026年3月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 移行 Def consulting, inc, All Rights Reserved. 2025 22 Appendix 事業内容 経営に関する全ての分野において、提案から実行までハンズオンで支援する顧客伴走型のコンサルティングサービスを展開 2025 年 3 月期以降は、サービスラインアップとして「ストラテジーコンサルティング」、「オペレーションコンサルティング」 及び「テ クノロジーコンサルティング」を展開し、事業を一本化 支援依頼 戦略策定 新規事業戦略策定、サステナビリティ戦略策定、 マーケティング戦略策定、ROIC 経営導入等 業務支援 人事制度設計、業務効率化等 IT 領域 基幹 | |||
| 08/14 | 15:30 | 7747 | 朝日インテック |
| 新中期経営計画「Building the Future 2030」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| △9,702 21,576 +31,278 ROE ( ) 減損なし時 12.1% 8.4% (14.1%) ( 単位 : 百万円 ) △3.7% (+2.0%) ROIC 9.8% 13.1% +3.3% • 2026 年 6 月期目標の売上高・営業利益率を一年前倒しにて達成 • コロナ禍による症例数のアップダウンや、販売や生産が困難な局面を乗り 越え、全地域でシェアアップを継続し、売上高の継続的な増加を実現 • 一時的な在庫過多から適正在庫への見直しとともに、 後半期間には生産改善に集中し、売上総利益率の改善を実現 • 上記の施策から、営業利益の継続的な増加、営業利益率の改善を実現 | |||
| 08/14 | 15:30 | 3457 | Ａｎｄ Ｄｏホールディングス |
| 2025年６月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 当期純利益 6 ■ 当初業績予想を下方修正 ■ 中期経営計画 5ヶ年を発表 【2030/6 期目標 】 ・売上高 : 800 億円 ・経常利益 :80 億円 ・ROIC :6% 以上 ・配当性向 :30% 以上 Copyright(c)2025 &Do Holdings Co., Ltd. All rights reserved 2025 年 6 月期連結損益計算書概要 売上高 ( 百万円 ) 80,000 60,000 67,579 経常利益率 64,735 経常利益 ( 百万円 ) 8,000 6,000 ( 前期比較 ) 2024/6 期 2025/6 期 売上 対比 売上 対比 単位 | |||
| 08/14 | 15:30 | 3691 | デジタルプラス |
| 2025年９月期第３四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 関投資家との連携 ~ 株主構成の段階的な最適化により企業価値向上を包括的に支援 ~ Leading Startup Square 社との連携 ~PBR 向上を見据えた中長期の IR 戦略支援モデルを提供 ~ 1 個人投資家層の拡大 〜 機関投資家の参入までを一貫支援 IR 施策から企業価値 /PBRの向上を一気通貫で支援 2 低 PER/PBR 企業に初期から伴走 1 株主優待ギフト導入 株主優待 ギフト 機関投資家との連携により包括的に支援 機関投資家 2 資本コスト(WACC) 削減 3 ROIC-WACCスプレッド拡大 4 資金調達力向上・高 ROIC 事業投資 0 100 200 | |||
| 08/14 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2025年12月期 第2四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 9,400 9,400 +794 +9.2% - - 売上収益 8,666 9,000 9,000 +333 +3.8% - - 営業利益 979 1,015 1,025 +45 +4.6% +10 +1.0% 営業利益率 11.3% 11.3% 11.4% +0.1pts - +0.1pts - 親会社の所有者に帰属する当期利益 714 724 724 +9 +1.4% - - ROIC 12.2% 11.6% 11.6% -0.6pts - ROE 16.2% 15.0% 15.1% -1.1pts +0.1pts EPS( 円 )*¹ 154.62 156.73 156.72 | |||
| 08/14 | 15:00 | 5074 | テスホールディングス |
| 2025年６月期決算説明資料 その他のIR | |||
| ROIC 1 株当たり 配当金 36,684 百万円 前年同期比 +19.7% 7,453 百万円 前年同期比 +13.7% 2,548 百万円 前年同期比 +7.5% △641 百万円 前年同期 7,660 百万円 204 百万円 前年同期比 △82.7% 0.5% 1.4% 5.12 円 2025 年 6 月期 連結業績 全体 エンジ事業 エネサプ事業 ・2025 年 6 月期連結累計期間の連結業績は、営業利益以上で前年同期比増収増益 ・省エネEPC( 受託型 ) 及び再エネEPC( 開発型 )が好調だったことから、前年同期比増収増益 ・引き続き蓄電池 EPCの引き合いが増加、パイプラインも多 | |||
| 08/14 | 14:30 | 9450 | ファイバーゲート |
| 2025年6月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| コストと株価を意識した経営 (アップデート) • 歴史的に、当社のROICは想定 WACCを大きく上回って推移。企業価値の拡大は最重要課題と位置づけ • 2025/6 期もROICはWACCを上回って推移。ただし、WACCは自己資本の積上げ、借入金圧縮、金利上昇などから上昇基調。2026/6 期も ROICはWACCを上回る見通しながら、その差は圧縮を余儀なくされる見通し ROICとWACCの推移 12% ROIC 15% 15% 16% 13% 17% 17% 14% 14% WACC 当社想定水準 2018/6 期 2019/6 期 2020/6 期 2021/6 期 2022/6 期 | |||
| 08/14 | 14:00 | 6054 | リブセンス |
| 中期経営計画2025-2027 その他のIR | |||
| 金は月商の3か月分で想定 (FY2027で約 23 億円 ) 将来的に株主・従業員・社会に対し、当期純利益の25%の還元を目指す 負債と自己資本のバランスおよ び直近の株価水準を鑑み、当面 エクイティでの調達は想定せず 現金及び預金 39 億円 * 運転資金 23 億円 目指す資本効率 FY2027 ROIC* 8 % 以上 (FY2024: 2.4%) 中長期 ROIC 15 % 以上 ※ 現金及び預金はFY2024 末時点 17 株主還元 ※ROIC: 税引後営業利益 ÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資本 )の期首・期末平均 Livesense Inc. 4. 各事業の方針・計画 1 | |||