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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/11 | 21:46 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 大塚ホールディングス株式会社 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| や疾患 の重症化、介護者のQOL 低下、早期の施設入 所、ヘルスケアコストの増加など様 々な社会課 題が生じるとされています。これまで、本症状 に対して薬事承認された治療薬はなく、どうし ても薬剤が必要な場合は医師の責任の下、オフ ラベルで使用されており、明確な薬物療法の指 針は確立されていませんでした。 「ADアジテーションの症状で苦しんでいる認 知症の方や周りの支えている方 々の一助となり たい」と、私たちは世界の人 々の健康に貢献す るトータルヘルスケア企業として、社会的責任 と使命感を持って開発に取り組みました。国内 臨床試験はコロナ禍での実施であったため、緊 急事態宣言により何度も途 | |||
| 10/11 | 17:46 | 4027 | テイカ |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 略 村田 一方、コロナ禍の影響で、人と人との接点が減 り、市場やお客さまとの関係が希薄になってしまったと感 じる場面もありました。そこで2025 年度から「マーケット への追求 」をマテリアリティに掲げ、改めてお客さまとの 関係性を深める活動を強化しています。 岩崎 営業や研究開発部門では、お客さまとの対話や 市場調査の質・量を高める取り組みが進んでいますし、 製造部門では「 待たせない生産 」を意識したリードタイム 短縮が継続されています。こうした姿勢が、感動を届け ることにつながると信じています。 各事業の方向性 村田まず成長事業についてです。化粧品原料事業で は、2025 年 7 月に機 | |||
| 10/11 | 12:00 | 5401 | 日本製鉄 |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ] 輸出向け 鋼材需要 国内向け 鋼材需要 ( 百万 t/ 年 ) 製造業向け 間接輸出 製造業向け 純内需 土木・建築 向け 内需ピーク 1990 年 94 111 17 18 33 43 輸出増 17→35 内需減 94→59 コロナ前 2019 年 59 94 35 20 18 21 自国産化の 進展・各国の 通商措置等により 貿易市場は縮小 人口減少により 国内需要は更に減少 将来想定 [ 社会の変革期をとらえた新たなビジネスチャンス] エネルギー 構造改革 気候変動問題 (GX)への対応 自動車電動化 コンビナート 脱炭素化 ビジネスチャンス 当社の先進技術を活かした 新たな鋼材 | |||
| 10/10 | 16:30 | 3063 | ジェイグループホールディングス |
| 2026年2月期 第2四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 低 下及び緊急事態宣言等による営業時間短縮及び臨時休業等の措置の影響を受け、手元流動性の確保及び店舗設備資 金の確保とともに、さらなる資本の増強と財務基盤の強化を図るため、10 億円のB 種種類株式を発行いたしまし た。 当社グループでは、コロナ禍を経て、既存店の積極的な業態転換、高速道路サービスエリア事業などの新規事業、 М&Aや不動産売却などを行い、永続的な企業価値の向上に取り組んで来たことにより、収益力が回復し、自己資本 が増加しました。このような状況により、B 種種類株式の一部償還 ( 取得及び消却 )を実施することといたしまし た。 2. 取得にかかる事項の内容 (1) 取得する株式 | |||
| 10/10 | 16:30 | 3063 | ジェイグループホールディングス |
| 2026年2月期第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| について ・・・・・・・・・・・・・ 30 テレビ等の放映実績 ・・・・・・・・・・・・・ 31 野球部活動 ・・・・・・・・・・・・・ 32 今後のフェア・イベントの案内 ・・・・・・・・・・・・・ 33 職人たち 3 吟醸マグロ京都四条高倉店 1. 連結決算概要サマリー 1 業績は引き続き飲食部門は堅調であり、棚卸資産 ( 不動産 )の売却も実施した ため、増収増益。 営業利益 273 百万円と前期比 +38 百万円増加 ( 前期比 116.4%) 2 3 既存店売上高前期比 101.3% コロナ明けバブルで好調だった前期実績を超える売上高を維持。前期出店した新規出店、 M&A 店舗も好調 | |||
| 10/10 | 16:30 | 6555 | MS&Consulting |
| 2026年2月期第2四半期(中間期)決算短信〔IFRS〕(連結) 決算発表 | |||
| プロフィットチェーン( 注 1) 経営を支援するために、さまざまなサービスの開発、提供を行ってまいりまし た。 当社の強みは、金額継続率 ( 前連結会計年度に売上計上のあった既存顧客からの売上計上比率 )90%とい うストック性の高さであり、これは高い商品力に起因すると考えております。 しかし、当社の主要顧客である外食や小売等のサービス産業に属する企業は、コロナ禍において大きなダ メージを受け、その影響から当社も大きく売上を落とすこととなりました。 現在当社は、こうした状況からの復活及び更なる当社サービスの売上拡大に向けて積極的な人材投資を行 っておりますが、コンサルタント人材の育成には相応の期間が | |||
| 10/10 | 16:30 | 6555 | MS&Consulting |
| 第三者割当による自己株式処分及び第5回新株予約権の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、これは高い商品力に起因すると考えております。 しかし、当社の主要顧客である外食や小売等のサービス産業に属する企業は、コロナ禍に おいて大きなダメージを受け、その影響から当社も大きく売上を落とすこととなりました。 現在当社は、こうした状況からの復活及び更なる当社サービスの売上拡大に向けて積極 的な人材投資を行っておりますが、コンサルタント人材の育成には相応の期間が必要とな ります。また、当社は営業活動からコンサルティングまでをコンサルタント人材が担ってお りますため、人材投資が収益につながるまでの期間が長期化する傾向にあり、その間の収益 性が低下することが課題であると認識しております。 当社はさ | |||
| 10/10 | 15:43 | 6555 | MS&Consulting |
| 有価証券届出書(組込方式) 有価証券届出書 | |||
| 年に創業し、以来、顧客企業のサービスプロフィット チェーン( 注 1) 経営を支援するために、さまざまなサービスの開発、提供を行ってまいりました。 当社の強みは、金額継続率 ( 前連結会計年度に売上計上のあった既存顧客からの売上計上比率 )90%というス トック性の高さであり、これは高い商品力に起因すると考えております。 しかし、当社の主要顧客である外食や小売等のサービス産業に属する企業は、コロナ禍において大きなダメージ を受け、その影響から当社も大きく売上を落とすこととなりました。 現在当社は、こうした状況からの復活及び更なる当社サービスの売上拡大に向けて積極的な人材投資を行ってお りますが | |||
| 10/10 | 15:32 | 6555 | MS&Consulting |
| 半期報告書-第14期(2025/03/01-2026/02/28) 半期報告書 | |||
| は、顧客満足度覆面調査 「ミステリーショッピングリサーチ」( 以下 「MSR」といいます。) 及びそれ に付随するコンサルティング業務を提供する会社として2008 年に創業し、以来、顧客企業のサービスプロフィッ トチェーン( 注 ) 経営を支援するために、さまざまなサービスの開発、提供を行ってまいりました。 当社の強みは、金額継続率 90%というストック性の高さであり、これは高い商品力に起因すると考えておりま す。 しかし、当社の主要顧客である外食や小売等のサービス産業に属する企業は、コロナ禍において大きなダメー ジを受け、その影響から当社も大きく売上を落とすこととなりました。 現在当社は、こ | |||
| 10/10 | 15:30 | 3267 | フィル・カンパニー |
| 2025年11月期3Q決算説明資料 その他のIR | |||
| ( 円 ) 0 FY2017/11 FY2018/11 FY2019/11 FY2020/11 FY2021/11 FY2022/11 FY2023/11 FY2024/11 FY2025/11 ( 予想 ) 0 0 5 0 10 0 5 10 15 総還元性向 約 6 割 ( 東証一部上場 記念配当 ) (コロナ禍支援に対する 感謝配当 ) ( 期末配当 ) ( 期末配当 ) ( 期末配当予想 ) Copyright © Phil Company, Inc. All Rights Reserved 17 事業進捗 ( 中期経営計画の進捗 ) 中期経営計画 ~Leap to the next | |||
| 10/10 | 15:30 | 4936 | アクシージア |
| (訂正)「中長期経営計画説明資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| を占める現状からの脱却、 プロダクトポートフォリオの拡充を推進。 既存の中価格帯製品を販売強化しつつ、 中国にて成長著しい健康食品市場に本格参入。 2026 年 → 2030 年 中国売上 101 億円 → 120 億円 CAGR +4.2% 中国売上比率 70.6% → 48.0% -22.6pt 主力 3 製品 : 売上維持注力製品 : 中価格帯製品新規本格参入 : 健康食品市場 • 環境認識 ( 中国健康食品市場 ) ✓ ✓ 中国にて、コロナ以降に健康・予防 意識が一層高まり、健康食品に対す る需要が増加 毎年 10% 程度の成長を維持して おり、2025 年には市場規模が 86,000 | |||
| 10/10 | 15:30 | 3391 | ツルハホールディングス |
| 2026年2月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| ~2025 年 2 月 28 日 )は9.5ヶ月の変則決算となっ ております。このため、対前年同中間連結会計期間との比較は行っておりません。 当中間連結会計期間 (2025 年 3 月 1 日 ~2025 年 8 月 31 日 )における経済情勢は、設備投資に持ち直しの動きがみ られるものの、米国による関税引き上げの影響もあり企業収益の改善は足踏み状態となっております。一方で、日 銀が掲げる物価安定目標である2%を上回る物価上昇が継続しており、実質個人消費は依然としてコロナ禍前の水 準に回復しておらず、個人貯蓄率が高止まりするなか、消費マインドは低調に推移しております。 ドラッグストア業界においては | |||
| 10/10 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 中期経営計画 」の4 年間が終了しました。これまで、ESG 戦略を最上位の戦略と位置付け、コロナ禍からの早期回復、 財務基盤の再構築、事業構造改革、事業を通じた社会課題の解決などに取り組むことで、中期経営計画を着実に進め、2023 年度にはコロナ禍前 を上回る利益を達成し、2024 年度はさらに利益を拡大しました。 一方で我 々を取り巻く事業環境は、気候変動の進展、不安定さを増す世界情勢、人材不足など次 々と課題が顕在化し、複雑さを増しています。こ うした経営環境の変化を踏まえて、2025 年度における中期経営計画の完遂、また2026 年度以降のさらなる成長へつなげていくために、「 中期経営 | |||
| 10/10 | 15:30 | 2157 | コシダカホールディングス |
| 2025年8月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| % 11,493 18.8% 12,405 18.5% 8 1. 2025 年 8 月期決算概況 【 既存店売上前年の推移 】 • 2025 年 8 月期通期の既存店売上高 ( 各月ベース)は前年同期比で103.3% 前期にコロナ後の本来的水準に到達し、そこからの伸びを持続 • 前期は繁華街店舗に遅れてリベンジ需要を取り込んだ地方ロードサイド店は改めて構造的な伸び悩みが顕在化、 駅前繁華街を下回る推移 130% 125% 120% 115% 110% 105% 100% 95% 90% 119% 125% 120% 121% 114% 114% 114% 112% 111% 115% 119% 109 | |||
| 10/10 | 15:30 | 8200 | リンガーハット |
| 2026年2月期 第2四半期決算説明補足資料 その他のIR | |||
| %、浜勝 98.9% - リンガーハットはコロナ禍以降順調に売上を伸ばし50カ月連続で前年を上回る 2023 年度 2024 年度 2025 年度 外食データ出所 : 日本フードサービス協会 :JFデータ( 外食 )は全店比較 7 経費分析・・・前年同期比 • 営業利益は790 百万円となり前期比 85 百万円増加した。 • 売上原価は619 百万円増となり売上原価率は34.4%と( 構成比 ) 前期比 +1.0ptsとなった。 ( 原材料高騰の影響が大きい) • 販管費計は457 百万円増加したが販管費率は62.1%と( 構成比 ) 前期比 ▲1.2ptsとなった。 人件費前期比 +270 | |||
| 10/10 | 15:30 | 7673 | ダイコー通産 |
| 2026年5月期 第1四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ■ 営業利益 ■ 経常利益 ■ 当期純利益 ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) ( 単位 : 百万円 ) Copyright ©daiko-tsusan Co.,Ltd.All Rights Reserved | 7 2026 年 5 月期 ( 通期 ) 業績予想推移グラフ 売上高・経常利益ともに、安定的に推移しております ( 単位 : 百万円 ) 過去最高値 特需により急増 特需 ( 単位 : 百万円 ) コロナ禍 (2020 年 1 月 ~2023 年 5 月 ) 特需 Point 01 売上高・経常利益は、外部環境の変化の中 | |||
| 10/10 | 15:29 | 8057 | 内田洋行 |
| 有価証券報告書-第87期(2024/07/21-2025/07/20) 有価証券報告書 | |||
| ~2021 年 7 月期 )では、リソースの共有でフレキシブルな機動性が高まり、拡 大需要に対し、従来よりも幅広く着実に対応して過去最高益を達成します。この効果はコロナ禍でも効用を発揮し、 GIGAスクール構想案件や大手民間企業のIT 投資拡大など、急激な市場変化にも的確に機動的に対処し大きな成果を得 ることができ、各分野の業績のベースラインのアップを実現しました。 第 16 次中期経営計画 (2022 年 7 月期 ~2024 年 7 月期 )では、内田洋行単体を中心に継続して組織再編を進めなが ら、グループ全体での再編の準備にも着手しました。連結上場子会社のウチダエスコ株式会社を完全子会社化した | |||
| 10/10 | 14:30 | 4765 | SBIグローバルアセットマネジメント |
| 有価証券届出書(組織再編成) 有価証券届出書 | |||
| 2.4 兆円となりました。これは、2021 年 3 月末と比較して約 25% 増加しており、コロナ明け後の欧 米金利の上昇、昨年度の国内金利の上昇と、債券の受託が多い私募投資信託においては厳しい環境の中にあって も、当社の顧客ニーズに即した営業活動が結実したものです。この結果、アセットマネジメント事業の最近連結会 計年度の売上高は前年比で18.8% 増の9,751 百万円となりました。 ファイナンシャル・サービス事業では、子会社のウエルスアドバイザー株式会社が提供する「Wealth Advisor」 端末を中心とした大手及び地域金融機関とのリレーションを基盤として、大手金融機関や、有力地方銀行 | |||
| 10/10 | 12:00 | 275A | P-ハンワホームズ |
| 上場申請のための有価証券報告書 その他 | |||
| いては、コロナ禍以降民間設備投資は持ち直し傾向にあり、政府による住宅リフォーム支援等により 戸建リフォームに対する消費者の関心は高まっております。一方、人手不足による人件費、建設資材価格の高騰によ り業界全体の原価高騰は続いており、新築住宅着工件数が2009 年のリーマンショック以来、15 年ぶりに80 万戸台を下 回る( 国土交通省建築着工統計調査報告による)など引き続き厳しい事業環境が続いております。 このような経済環境の中、当社ではSNSマーケティングを中心としたホームページからの集客強化や、法人施設向け の展示会出展をすることで、提携ハウスメーカーからの一般戸建受注のみでなく、法人施設 | |||
| 10/10 | 10:50 | 1562 | E-三井住友アセット |
| 上場ETF(管理会社:三井住友DSアセットマネジメント)に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| ぎんフィナンシャ 3,000 740 5838 楽天銀行 1,600 741 5844 京都フィナンシャルG 4,500 742 5851 リョービ 400 743 5857 AREホールディングス 1,500 744 5901 東洋製罐グループHD 2,200 745 5902 ホッカンホールディングス 200 746 5909 コロナ 200 747 5911 横河ブリッジHLDGS 600 748 5929 三和ホールディングス 3,600 749 5930 文化シヤツタ- 1,000 750 5932 三協立山 500 751 5933 アルインコ 300 752 | |||