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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/26 | 09:04 | 大和アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 384,529,600 貸付株式数 19,300 株 100/321 京都フィナンシャルG 134,100 2,422.00 324,790,200 EDINET 提出書類 大和アセットマネジメント株式会社 (E06748) 有価証券届出書 ( 内国投資信託受益証券 ) リョービ 11,900 2,150.00 25,585,000 AREホールディングス 45,100 1,824.00 82,262,400 東洋製罐グループHD 66,000 2,804.50 185,097,000 ホッカンホールディングス 6,000 1,879.00 11,274,000 貸付株式数 600 株 コロナ | |||
| 02/26 | 09:02 | 大和アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 1,824.00 82,262,400 東洋製罐グループHD 66,000 2,804.50 185,097,000 ホッカンホールディングス 6,000 1,879.00 11,274,000 貸付株式数 600 株 コロナ 6,200 890.00 5,518,000 横河ブリッジHLDGS 19,200 2,563.00 49,209,600 三和ホールディングス 110,200 5,034.00 554,746,800 文化シヤツタ- 29,200 2,125.00 62,050,000 三協立山 14,000 614.00 8,596,000 アルインコ 8,500 1,007.00 | |||
| 02/25 | 17:06 | 2540 | 養命酒製造 |
| 意見表明報告書 意見表明報告書 | |||
| のことです。 まず、当社株式の非公開化を行うにあたり、本株式併合 ( 下記 「(5) 本公開買付け後の組織再編等の方針 (いわ ゆる二段階買収に関する事項 )」において定義されます。)に係る議案の成立に必要な議決権数を確保する必要が ありますが、本株式併合に係る議案の成立に必要な当社株式数は、一定期間の当社の定時株主総会における議決 権行使比率を参照すべきと考え、具体的には、過去 5 年間という期間が、経済・社会環境に大きな変化が起き、 当社を取り巻く環境も大きく変化したと考えられるコロナ禍の影響を、通期で受けた最初の期 (2021 年 3 月期 ) 以 降の全ての定時株主総会における議決権行 | |||
| 02/25 | 16:59 | 6634 | ネクスグループ |
| 有価証券報告書－第42期(2024/12/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| EBITDA *1 は、38 百万円となりました( 前期は EBITDA△70 百万円 )。 *1 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 当連結会計年度におけるセグメントごとの業績は以下のとおりであります。 (メタバース・デジタルコンテンツ事業 ) 株式会社実業之日本デジタル( 以下 「 実日デジタル」)は、いわゆる電子書店 ( 電子書籍配信サイト、Web 漫画 サイト、漫画アプリ、雑誌読み放題サイトなど) 及び電子取次を主な取引先としております。電子書籍市場は、 コロナ禍における巣ごもり需要が一巡したものの、引き続き堅調に推移するなか、当年度はマンガ領域において 主要電子書店との | |||
| 02/25 | 16:31 | 3077 | ホリイフードサービス |
| 有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 態構成の適正化 当社は、主力である「 忍家 」 業態を中心に店舗展開を進めてまいりました。当該業態は、基本的に幅広い飲食需 要に対応を可能とする考えに沿って開発されたものでありますが、コロナ禍においては時短営業及び酒類の提供に 制限を受けるなど厳しい経営環境にありました。今後は、食事性及び日常的な利用を強めた業態の柱を育て、より 多角的な事業展開を進め、持続可能となる企業体質の強化を進めてまいります。 4 人事制度・教育体制の充実 アルバイトを含めた全てのスタッフが「 理念 」を共有し、店長を中心に、ともに学び育つ、「 共育・共学の精 神 」で、有能な若手社員にチャンスを与え組織の活性化を目指 | |||
| 02/25 | 16:12 | 3454 | ファーストブラザーズ |
| 有価証券報告書－第22期(2024/12/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| うに当社グループは市場の変化に対応しながら、収益機会を探索・企画・実行してきました。今 後も既存の収益機会のみに留まることなく、直近のコロナ禍での逆張り投資とその後の出口戦略の成功に象徴さ れるように、今後も市場の歪みや変化を敏速に捉え、収益性の高い投資機会を追求してまいります。 3 投資能力を活かした事業領域の拡大について 当社グループは創業当初、不良債権処理という社会的課題に対し、不動産流動化という手法を用いて社会課題 の解決を図りつつ収益を獲得してきました。また、現在の主要事業である自己勘定投資においては、透明性や流 動性が低い不動産の価値を顕在化させることで収益を獲得しております。 こ | |||
| 02/25 | 16:09 | 5246 | ＥＬＥＭＥＮＴＳ |
| 有価証券報告書－第12期(2024/12/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 、新型コロナウイルス感染症の影響に伴うオフィスへの出社制限や店舗への入場 制限、営業時間短縮などにより、導入事業者においてIT 投資が一時的に停滞しておりましたが、当社グループで は、withコロナの前提でのサービス設計を進めて参りました。現在、経済活動は感染症拡大前に戻りつつあり、事 業者からの問い合わせも増えてきております。経済活動の回復に合わせてIT 投資が再開されると、従来リアル店舗 で提供されていたサービスをリアルとオンラインで複合的に提供できる当社グループのサービスにとって、中長期 的には追い風になることが予想されます。 13/169 EDINET 提出書類 株式会社 | |||
| 02/25 | 16:02 | 3266 | ファンドクリエーショングループ |
| 有価証券報告書－第17期(2024/12/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 百万円を融資して おります。 新型コロナウイルス感染症による経済活動停滞の影響等により民泊事業等を営むMM2( 同 )においては財政状 態が悪化しておりましたが、インバウンド市場はコロナ禍からの影響を乗り越え急速な回復を遂げており、MM2 ( 同 )が策定した事業計画は順調に推移してまいりました。 ㈱ファンドクリエーションは、上記事業計画について、現時点で公表されている官公庁やホテル業界関連の各 種統計情報等を踏まえ、インバウンド需要が、ADR( 平均客室単価 )、稼働率といった民泊等宿泊事業の重要な要 素へ及ぼす影響を加味して将来キャッシュ・フローを見積り、同社に対する貸付金の回収可能性を | |||
| 02/25 | 16:00 | 8985 | 日本ホテルファンド投資法人 |
| 本日公表のプレスリリースに関する補足説明資料 その他のIR | |||
| % 韓国 +69.4% +7.3% ( 万円 ) 20 15 10 インバウンドの国・地域別の宿泊費 ( 注 3) の推移 全体 その他アジア コロナ禍 データ非公表 主要アジア4か国・地域 欧米豪 ( 注 4) 9.6 7.0 9.1 中国 △5.2% +30.3% 5 0.0 2019 年 2024 年 2025 年 22 2030 年 政府目標値 出所 : 日本政府観光局 (JNTO)「 訪日外客統計 」(2026 年 1 月 21 日 )、首相官邸 「 明日の日本を支える観光ビジョン」(2016 年 3 月 30 日 )に基づき本資産運用会社にて作成 0 2019 年 2020 年 | |||
| 02/25 | 15:37 | レノ | |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| に必要な議決権数を確保する必要があ りますが、本株式併合に係る議案の成立に必要な対象者株式数は、一定期間の対象者の定時株主総会における議決 権行使比率を参照すべきと考え、具体的には、過去 5 年間という期間が、経済・社会環境に大きな変化が起き、対 象者を取り巻く環境も大きく変化したと考えられるコロナ禍の影響を、通期で受けた最初の期 (2021 年 3 月期 ) 以降 の全ての定時株主総会における議決権行使比率を参照できるという点において、参照期間として適切かつ十分な年 数であると考えました。そして、当該 5 年間の議決権行使比率に関し、その平均値を参照するのではなく、最大値 を参照することが | |||
| 02/25 | 15:32 | 8985 | ジャパン・ホテル・リート投資法人 |
| 有価証券届出書（参照方式・内国投資証券） 有価証券届出書 | |||
| び 豪州からのインバウンド数がコロナ禍前の2019 年に比べ拡大しており、中でも2025 年の欧州、米国 及び豪州からのインバウンド数は、2019 年及び2024 年対比で、他の国・地域に比して伸び率が高 まっている点が特徴として挙げられます。また、インバウンド1 人当たりの宿泊費 ( 注 1)も上昇 が続いており、地域別にみると欧米豪からのインバウンド1 人当たりの宿泊費が高い傾向が顕著で す。 ( 注 1) 宿泊費とは、訪日外国人が日本滞在中に支払った宿泊費の総額をいいます。 ( 注 2)インバウンド数は千人未満の数値を四捨五入して表示しています。また、各数値は、2018 年から2024 | |||
| 02/25 | 15:31 | 8985 | ジャパン・ホテル・リート投資法人 |
| 有価証券届出書（参照方式・内国投資証券） 有価証券届出書 | |||
| 4,200 万人を超え過去最高を記録し、2030 年の政府目標 である年間 6,000 万人に向けて増加傾向が続いています。特に、長期滞在傾向のある欧州、米国及び 豪州からのインバウンド数がコロナ禍前の2019 年に比べ拡大しており、中でも2025 年の欧州、米国 及び豪州からのインバウンド数は、2019 年及び2024 年対比で、他の国・地域に比して伸び率が高 まっている点が特徴として挙げられます。また、インバウンド1 人当たりの宿泊費 ( 注 1)も上昇 が続いており、地域別にみると欧米豪からのインバウンド1 人当たりの宿泊費が高い傾向が顕著で す。 ( 注 1) 宿泊費とは、訪日外国人が日本滞 | |||
| 02/25 | 15:30 | 8001 | 伊藤忠商事 |
| 伊藤忠食品株式会社の株式（証券コード：2692）に対する公開買付けの開始に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 伊藤忠商事は、昨今の食品流通においては、取引先である小売業界において、人口減少・高齢化・ 単身化・共働き化等の社会構造の変化の加速や世界的なパンデミックであるコロナ禍の発生を経て消 費者の行動様式・価値観が変化していることから、対象者が強みとする酒類市場も今後縮小が見込ま れると考えており、食品に対するニーズも一層多様化され、EC 事業者やドラッグストア等の多業種の 食品取り扱いも増加し、また、業界の垣根を超えた競争も激しさを増しており、今後更なる淘汰、業 界再編、グループ化、グローバル化等が進むものと考えております。伊藤忠商事は、小売各社による プライベートブランドの開発や中食 ( 注 | |||
| 02/25 | 15:30 | 6250 | やまびこ |
| 2025年12月期決算・中期経営計画2028 説明資料 その他のIR | |||
| のフルラインナップをグローバル市場へ上市。 エンジン製品と合わせ、ホームセンター向け売上の増加に寄与。 • 製造拠点集約化 コロナ特需の剥落を見据え、2023 年 5 月にOPEの収益性改善 に向け、中国生産子会社・愛可機械の清算に着手。 製造拠点の集約化により生産効率を改善。 • 海外産機事業の強化 北米産機のラインナップ拡充・売上増強に向け、 エコー・インコーポレイテッドが投光機事業を取得。 • 新需要創出 (ロボット) 新型ロボット芝刈機 (RTKモデル ※ )の開発により 新たな需要を創出し、売上高大幅増加。 2025 年よりToro 社向けにOEM 供給を開始。 • 収益改善 コスト | |||
| 02/25 | 15:30 | 8953 | 日本リテールファンド投資法人 |
| 国内不動産信託受益権の取得に関するお知らせ【JMFビルつくば01】 その他のIR | |||
| 。 テナント 構成と稼働率 • 入居テナントは、 IT ・通信業、金融・保険業、製造業、人材サービス業等の大手企業が入居し、分 散の図れた構成となっている。 • コロナ禍においても 95% 以上の稼働率を維持し、東京 23 区のオフィス (グレード A マイナス) 平 均稼働率と比較しても相対的に高い水準であり、安定的に推移している。 ( 注 1) 属性情報は入居テナントの HP 等の情報を参考のうえ、月額賃料を基に本資産運用会社にて作成しています。 ( 注 2 ) シービーアールイー株式会社が公表する東京 23 区のオフィスエリアを対象としたグレード A マイナスのオフィス ビルの空室率を基に | |||
| 02/25 | 15:30 | 2692 | 伊藤忠食品 |
| 親会社である伊藤忠商事株式会社の子会社である合同会社FMDIによる当社株式に対する公開買付けに関する賛同の意見表明及び応募推奨のお知らせ その他のIR | |||
| 少・高齢化・ 単身化・共働き化等の社会構造の変化の加速や世界的なパンデミックであるコロナ禍の発生を経て消 費者の行動様式・価値観が変化していることから、当社が強みとする酒類市場も今後縮小が見込まれ ると考えており、食品に対するニーズも一層多様化され、EC 事業者やドラッグストア等の多業種の食 品取り扱いも増加し、また、業界の垣根を超えた競争も激しさを増しており、今後更なる淘汰、業界 再編、グループ化、グローバル化等が進むものと考えているとのことです。伊藤忠商事は、小売各社 によるプライベートブランドの開発や中食 ( 注 6)・総菜分野での製造機能の取り込みといったサプ ライチェーンの上下流の統 | |||
| 02/25 | 15:05 | 8095 | アステナホールディングス |
| 有価証券報告書－第86期(2024/12/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 軸に選択と集中を進め、Web 活用や学会・展示会での積極的なプ ロモーションと短期 PDCAにより効率的なリード獲得を推進するとともに、成長領域向け新商品の探索を進めて まいります。 化粧品製販部門では、化粧品市場は、コロナ前水準までの回復を見込むものの、足踏み傾向が続いており注視が 必要です。このような状況のもと、当部門では、既存品に加え新規ブランド・カテゴリー参入を行い、販売促進、 広告宣伝の強化に注力します。 ( 医薬事業 ) 医薬品部門では、後発医薬品は選定療養の拡大により需要増加が見込まれる一方、長期収載品は需要減少により 収益性が悪化し、先発医薬品メーカーの撤退が見込まれます。この | |||
| 02/25 | 14:30 | 8923 | トーセイ |
| 有価証券報告書－第76期(2024/12/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| の進行やコロナ禍をきっかけとした行動変容の加速、デジタル技術の急速な進歩など大きな変革が起きており、 不確実性が高まっています。このような事業環境の変化に適応し、当社グループが将来に亘って成長を続け、サス テナブルな社会の実現への貢献を通じて企業価値向上を実現していくために、当社グループの競争優位の源泉とな るコア・コンピタンスに立脚した「 目指す方向性 (ありたい姿 )」を明確にし、グループ一丸となってビジョン実 現に取り組むことを目的として「トーセイグループ長期ビジョン2032」を策定しました。 長期ビジョン2032 多様なソリューション力を持つユニークな不動産ポートフォリオマネージャーと | |||
| 02/25 | 14:00 | 5942 | 日本フイルコン |
| 有価証券報告書－第126期(2024/12/01－2025/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 門等にかかる 合計 ター・コンベア事 トマスク事業 連事業 全社費用 業 目標実績目標実績目標実績目標実績目標実績目標実績 売上高 20,580 20,030 4,660 4,556 3,040 2,223 1,010 1,031 ― ― 29,290 27,842 営業利益 1,514 786 287 368 213 64 732 779 △1,471 △1,329 1,275 668 当社グループでは前中期経営計画策定時、コロナ禍から徐 々に市況が回復するという予測に基づき、経営重点課 題の筆頭に収益力の回復を掲げました。同時に、ESG 経営への取り組みや個人の自律意識向上といった | |||
| 02/25 | 13:30 | 9450 | ファイバーゲート |
| 2026年6月期2Q決算説明会 アーカイブ動画および書き起こし公開のお知らせ その他のIR | |||
| ています。まあまあ、ここからということですね。ただ、ストッ クはだんだん積み上がってきていますので、昨年より、特にコロナのときに非常に苦しみましたの で、ビジネスユースはそれを打破して市場最高の売り上げを期待しているところです。 18 22 2026/6 期連結決算見通し四半期別イメージ • 2Q 経常利益は1Q 時点の四半期別イメージを上回る水準に。機器売切要因一巡により、想定を上回って利益率が改善が • 3Qは新築完工の集中時期。引続き、期中で最大の利益を計上する四半期になるとの見通しを継続 四半期別経常利益の推移イメージ ( 億円 ) 3.8 2.4 4.6 4.1 4.5 4.2 | |||