開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 コロナ 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/03 | 09:12 | 三菱ＵＦＪアセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 124,292,000 貸付有価証券 5901 東洋製罐グループホールディングス 239,100 3,872.00 925,795,2004,600 株 82/276 EDINET 提出書類 三菱 UFJアセットマネジメント株式会社 (E11518) 有価証券届出書 ( 内国投資信託受益証券 ) 貸付有価証券 5902 ホッカンホールディングス 25,700 2,346.00 60,292,2008,500 株 貸付有価証券 5909 コロナ 26,700 960.00 25,632,0008,900 株 貸付有価証券 5911 横河ブリッジホールディングス 82,400 3,020.00 | |||
| 04/03 | 09:05 | 大和アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 2,119,617,500 東洋製罐グループHD 1,609,000 2,905.00 4,674,145,000 ホッカンホールディングス 146,800 1,985.00 291,398,000 貸付株式数 17,400 株 コロナ 152,600 911.00 139,018,600 横河ブリッジHLDGS 468,900 2,611.00 1,224,297,900 三和ホールディングス 2,686,800 4,716.00 12,670,948,800 文化シヤツタ- 712,300 2,402.00 1,710,944,600 67/150 三協立山 342,400 656.00 224,614,400 | |||
| 04/03 | 09:04 | 大和アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 住友電工 4,600 6,304.00 28,998,400 フジクラ 1,700 17,085.00 29,044,500 SWCC 200 10,990.00 2,198,000 平河ヒューテック 100 2,834.00 283,400 リョービ 200 2,795.00 559,000 AREホールディングス 500 3,350.00 1,675,000 東洋製罐グループHD 700 3,842.00 2,689,400 ホッカンホールディングス 100 2,415.00 241,500 コロナ 100 959.00 95,900 横河ブリッジHLDGS 200 3,105.00 | |||
| 04/03 | 09:00 | 大和アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第25期(2025/07/11－2026/01/10) 有価証券報告書 | |||
| 2,795.00 559,000 AREホールディングス 500 3,350.00 1,675,000 東洋製罐グループHD 700 3,842.00 2,689,400 ホッカンホールディングス 100 2,415.00 241,500 コロナ 100 959.00 95,900 横河ブリッジHLDGS 200 3,105.00 621,000 三和ホールディングス 1,300 4,150.00 5,395,000 文化シヤツタ- 400 2,094.00 837,600 三協立山 200 637.00 127,400 アルインコ 100 1,135.00 113,500 LIXIL | |||
| 04/02 | 16:45 | 3452 | ビーロット |
| 自己株式の取得及び自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による自己株式の買付けに関するお知らせ その他のIR | |||
| 進行やコロナ感染症終息後における IT/DX 化といった急速な経営環境の変化に対応すべく、人的資本に対する投資 ( 譲渡制限付株式を活用し たインセンティブ制度等 )を積極的に実施することで企業価値の持続的向上に努めております。今回の自己 株式取得は、将来の飛躍的な企業成長に向けたパートナー企業との資本提携や、当社が求める優秀な人材 への譲渡制限付株式報酬の付与などへの充当を目的としており、これらの施策により企業成長のスピードを 加速していくことで、株主の皆様やステークホルダーの皆様への更なる利益還元を目指してまいります。 2. 取得の方法 本日 (2026 年 4 月 2 日 )の当社株式の | |||
| 04/02 | 12:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| スポットワークマーケットデータレポート（2026年1月度版） PR情報 | |||
| されます (ギグワークの代表例として、ウーバーイーツ配達員が挙げられます)。こうしたワークスタイルで働 く個人と活用する企業の市場がスポットワークマーケットです。 • マーケットの現状 スポットワーカーは、コロナ禍を契機に急増。今後さらに広がりを見せていくことが予見されます。 個人 ) 働き方改革による残業規制、コロナ禍による休業や勤務時間減少で、追加就労意欲が増大 企業 ) 生産性向上観点から、ムダやムラのない= 必要な時に必要な人数を配置する人件費最適化の高 まり 技術 )タイムリーかつオンデマンドなマッチを提供するスポットワーク求人事業者の参入 • 定点観測する意義 総務省統計局の「 労 | |||
| 04/02 | 08:00 | 542A | ビタブリッドジャパン |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 対策、睡眠・ストレス緩和などのカテゴリーでは、いずれも需要が 底堅く、予防やコンディショニングを目的とした消費行動が定着している。 6000 4000 2000 0 2021 2022 2023 2024 ( 予 )2025 出展 :H・Bフーズマーケティング便覧 2025( 富士経済 ) ( 機能性志向食品の合計から下記のダイエット領域を除いた額 ) CAGR2.9% ※ で成長 ※ 直近 5ヵ年 スキンケア市場は、コロナ禍後の外出増加やインバウンド需要の再拡 大を背景に堅調に成長。高機能化・高付加価値化の流れが進み、市場 全体が2023 年度の1 兆 1,547 億円から2024 年度は1 | |||
| 04/01 | 17:00 | 3696 | セレス |
| 株式会社SQUIZの株式の取得（子会社化）及び第三者割当による自己株式処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、デジタル領域を中心に垂直統合型モデルの構築を進めることで、競争優位性の源泉を形成しておりま す。また、2026 年 2 月策定の「 中期経営計画 2030(5 か年計画 )」においても M&A を含む SKU 拡充による D2C 事業の積極的な拡大を成長の重点施策として掲げております。 SQUIZ 社は、コロナ禍を契機に急拡大し今後も継続的な成長が見込まれるオンライン診療市場において、AGA ( 男性型脱毛症 )・ED・婦人科・メンタルヘルス等の各領域に対応したオンライン診療サービス「Oops(ウープ ス)」シリーズ(「Oops HAIR」「Oops LOVE」「Oops WOMB | |||
| 04/01 | 17:00 | 3696 | セレス |
| 株式会社SQUIZの株式取得補足資料 その他のIR | |||
| % オンライン診療の拡大余地 コロナ後の規制緩和後 仏国 50% コロナ前 20% 米国 20% 60% 英国 20% ※1 日本経済新聞 「ネット診療、やりたくない開業医 『 登録だけ』の本音 」を参考に作成国内の商材別患者数 ※2 70% AGA ピル ED メンタルヘルス 潜在層 1,200 万人 2,300 万人 1,400 万人 1,797 万人 顕在層 360 万人 [30.0%] 66 万人 [2.9%] 106 万人 [7.6%] 603 万人 [33.6%] ※2 浜松町第一クリニック「AGA( 男性型脱毛症 ) 実態調査 2024」「 日本のED( 勃起不全 ) 有病者数調査 | |||
| 04/01 | 16:48 | 3696 | セレス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| とともに、インターネットを通じて消費者に直接商品を製造・販売するD2C(Direct to Consumer) 事業を展開しており ます。これらの「ポイントサイト・アフィリエイトプログラム・D2C」 事業を連携させ、デジタル領域を中心に垂直統合 型モデルの構築を進めることで、競争優位性の源泉を形成しております。また、2026 年 2 月策定の「 中期経営計画 2030 (5か年計画 )」においてもM&Aを含むSKU 拡充によるD2C 事業の積極的な拡大を成長の重点施策として掲げております。 株式会社 SQUIZは、コロナ禍を契機に急拡大し今後も継続的な成長が見込まれるオンライン診療市場において | |||
| 04/01 | 16:45 | 3696 | セレス |
| 有価証券届出書（参照方式） 有価証券届出書 | |||
| しております。 また、2026 年 2 月策定の「 中期経営計画 2030(5か年計画 )」においてもM&Aを含むSKU 拡充によるD2C 事 業の積極的な拡大を成長の重点施策として掲げております。 SQUIZ 社は、コロナ禍を契機に急拡大し今後も継続的な成長が見込まれるオンライン診療市場において、A GA( 男性型脱毛症 )・ED・婦人科・メンタルヘルス等の各領域に対応したオンライン診療サービス「Oops (ウープス)」シリーズ(「Oops HAIR」「Oops LOVE」「Oops WOMB」「Oops HEART」)を主力とするオンライン 医療サービス企業です。独自性の高いクリエイティブ | |||
| 04/01 | 14:20 | 8624 | いちよし証券 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年から2016 年は米国、2017 年から2019 年は英国、コロナ禍での自粛 を経て、2022 年からは米国を訪問 )、海外 IRを実施いたしました。 また、ホームページに英語版のページを設け、財務資料やプレスリリースを開 示しています。更に、海外機関投資家からのヒアリング目的の来訪を積極的に 受入れ率直な意見交換を行っています。電話による現地からの問合せにも対 応しています。海外 IRにつきましては、今後も継続して実施する予定となってい ます。 あり IR 資料のホームページ掲載 当社ホームページにて、有価証券報告書、適時開示資料、決算説明資料、株 主総会資料、インベスターズガイド等、IR | |||
| 04/01 | 12:00 | 4027 | テイカ |
| 法定事後開示書類（合併）（ＴＦＴ株式会社） その他 | |||
| ず っている一部の顧客を除き、コロナ禍に生じたサプライチェーンの混乱が去り正常化した こと、2 大手顧客の販売は米国市場向けが好調であったこと、3 中国国内市場でローカル メーカーの販売シェアが高まり日欧米の外資勢が苦戦したこと、などがあげられます。診 断機メーカーと末端購入者との間では、単結晶を用いたプローブを求める要求が高まって おり、当社顧客との開発案件も単結晶プローブに関連するものが多くみられました。数量 ベースではまだまだセラミクスの仕様が多くを占めるものの、単結晶への移行が容易に推 測される状況でした。 この状況下、当社はセラミクス製品の販売確保を進めつつ、供給体制を整えた日本製単 | |||
| 04/01 | 10:48 | 7613 | シークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 多くの外国人 や女性社員を登用しております。 在宅勤務制度 本社では、「 在宅勤務制度規程 」を制定しております。コロナ禍以降も新しい働き方を 継続しております。従業員のワークスタイルに合わせた働き方を選択できる仕組みを 導入し、原則として週 2 日の在宅勤務が可能な体制を継続しております。 その他 育児・介護休業制度 本社では、人材活用、女性の活躍促進のため、「 育児・介護休業規程 」を制定してお り、14 名が産前産後休暇・育児休暇を利用しております。 また、男性の育児休暇取得について、当社では取得率 100% 目指しております。2025 年度においては、本社における有給休暇取得率は100 | |||
| 04/01 | 10:44 | 7287 | 日本精機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価値の向上に関わ る事項を対話のテーマとすることにより、インサイダー情報管理にも留意しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 11 月 28 日 該当項目に関する説明 「 新中期経営計画 2026」の概要 1. 基本方針 「 新中期経営計画 2026」の期間 (2024 年度から 2026 年度まで)を、コロナ禍からの業績回復期と位置づけ、重点戦略として掲げた新たな 事業戦略のもと、収益の改善に努め、次の大きな成長のための強固な収益基盤の構築を図ります。 また | |||
| 04/01 | 10:32 | 6418 | 日本金銭機械 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業年度を対象期間とする当社グループの中期経営計画を策定し、当該中期経営計画を具体化するため、毎事業年度ごとのグ ループ全体の重点経営目標及び予算配分等を定める。 ( 運用状況 ) 中期経営計画を具体化するため、毎年度グループ全体の重点経営目標及び予算配分を定めております。なお、前中期経営計画は、新型コロナウ イルス感染症拡大における影響や、半導体等の電子部品不足などが与える影響によって、前提となる事業環境を含め実態との乖離が大きくなっ たことから、見直しに着手しておりましたが、コロナ禍からの業績の回復に一定の目途が立ちつつあることから、2023 年 5 月に新たにアフターコロ ナの事業環境を踏 | |||
| 03/31 | 19:00 | 195A | ＭＵＳＣＡＴ ＧＲＯＵＰ |
| VISION2029～中期経営計画～説明資料 その他のIR | |||
| MUSCAT GROUPを取り巻く市場環境 16 M&A 数は増加 化粧品市場はコロナ明け以降回復基調 https://www.recof.co.jp/crossborder/jp/market_information/ 出典 :レコフデータ「MARR Pro」を基にレコフ作成 https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2023FY/000364.pdf 出典 : 矢野経済研究所 ドラッグストア市場は10 兆円到達 中東向け輸出額前年比 10.6% 増 https://hoitto-hc.com/18319/ 出典 : 一般社団法人日本チェーンドラッグストア協会 | |||
| 03/31 | 17:30 | 338A | ＺｅｎｍｕＴｅｃｈ |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| 踠要 : 沿趗革蹂 シンクライアント関連ビジネスで創暄業、PC 向けセキュリティの知見を活蹓かし秘密分散技術の事業化跊に着手 大手企業各踱社とのパートナーシップを構築しながら、技術開踖発・サービス提供を行い事業基盤を構築、拡踳大 事業環境コロナ禍跟以降、テレワークが台頭 AI/ 機械踎学蹃習の活蹓用が加跐速・サイバー攻撃件数旭増 STEP 2015 年 � 秘密分散ソリューション事業化跊 2018 年 � 秘密分散処理モジュール 「ZENMU Engine」の提供開踖始 2018 年 � 産業総暢合研究所と「 秘密分散技術 ZENMU-AONTに関する安全晩性昄評価跎 」 に関する共同研究開踖 | |||
| 03/31 | 17:30 | 4582 | シンバイオ製薬 |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| の地図を塗りかえるゲームチェンジャーとな りえるものです。 Page 11 SymBio Pharmaceuticals Limited 第 1 部 :ビジネスモデル 第 2 部 : 市場環境等 第 3 部 : 競争力の源泉 第 4 部 : 事業計画 第 5 部 :リスク情報 Page 12 SymBio Pharmaceuticals Limited 事業構造 :トレアキシンから抗ウイルス薬ブリンシドホビルへ 事業収益としてトレアキシン ® の販売がありますが、後発品の浸透とコロナ禍の処方減に起因した販売減は今後も継続すると想定しています。 こうした中、2019 年に導入した抗ウイルス薬 | |||
| 03/31 | 16:30 | 7043 | アルー |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 ( 予測値 ) 新型コロナ ウイルス発生 * 矢野経済研究所調べより抜粋 注 1. 提供事業者売上高ベース 注 2.2025 年度は予測値 © 2026 Alue Co., Ltd. 60 市場規模予測 ( 法人向け教育事業 ) • 2025 年以降の国内企業向け研修サービスの市場規模は、引き続き成長していくものと予測。 • ジョブ型雇用の増加によるキャリア自律にも注目が集まっており、市場規模は引き続き拡大見込み。 企業向け研修サービスの市場規模予測 毎期 3.3% 拡大見込 ( 単位 : 億円 ) 8,000 6,000 6,130 | |||