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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/01 | 13:00 | 4362 | 日本精化 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応（アップデート） その他のIR | |||
| 益 :12.4 ( 利益率 :17.6%) ・コロナ渦後の戦略変更 ・マーケティング体制の整備 ・製品ポートフォリオの見直し ・マーケティングの強化 ・フードビジネス分野の売上拡大 ・メディカル分野でのSPDの活用 ・アルボースブランドの強化 ・グループ内でのシナジー開発 売上高 :99.0 営業利益 :8.3 ( 利益率 :8.4%) 【 収益テーマ】 〇 食品衛生用品 〇 医療用衛生用品 11 ROIC 向上の取組み 連結収益計画 20% 500 億円 18% 17.1% 450 16% 14% 13.7% 12.5% 13.7% 14.6% 15.3% 400 350 12% 10% 8 | |||
| 10/01 | 12:00 | 7224 | 新明和工業 |
| 統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| ポートフォリオの最適化を追求 た。加えて、グループ会社を含む全役職員を対象とした、弁護当社グループの企業価値を恒常的に高めていくうえで、経営基 士によるコンプライアンス教育の実施や、他社との接触に関盤と事業収益力を強化し、時価総額を高める施策が必須となり する規則を新設するなど再発防止措置を講じ、実施しているます。当社の事業の多くは社会インフラに関係しており、幸いなこ ところでございます。 とにコロナ禍にあっても大きなダメージは受けませんでした。しか なお、2024 年 11 月にご報告申し上げた特装車事業に関すしながら、社会変化のスピードは著しく、現有市場で長年、優位性 る公正取引委員会の調査に関しまし | |||
| 10/01 | 12:00 | 7287 | 日本精機 |
| 統合報告書「NIPPON SEIKI Integrated Report 2025」 ESGに関する報告書 | |||
| の技術を追求するのではなく、 今ある強みを生かした技術で付加価値を高め、また継続 的に新たな技術を創出していく必要があります。従来から 生産しているヘッドアップディスプレイ(HUD)やメーター、 センサーの技術開発を継続する一方で、我 々の知識や経 験、得意技を活かして、車載部品以外の領域、新たなビジ ネスモデルの領域に踏み出すチャレンジも合わせて行っ ていく所存です。 もう1つは「 筋肉質経営 」の浸透です。私が就任して以 来、コロナ禍や半導体部品のひっ迫などが立て続けに起こ る中で、逆境にも耐えられる経営基盤を構築するために 「 筋肉質な企業体質 」への変革を志向してまいりました。 「 筋 | |||
| 10/01 | 12:00 | 7552 | ハピネット |
| HAPPINET REPORT 2025 ESGに関する報告書 | |||
| ◎ トレーディングカードゲーム 大幅伸長を背景に直近の 玩具市場は過去最高規模 ◎ ライブ・映画館は コロナ前以上の好調な市況 ◎ デジタル×ライブなど 技術を活かした新たな形の エンタテインメントが誕生 ◎ 邦画・洋画は低調、アニメが好調 第 9 次中期経営計画 エンタテインメントとプラットフォームの デュアルエンジンで挑む創造的成長 61.9 3,504 89.7 3,644 119.6 脅威 ◎ 家庭用ゲーム機の市場では ダウンロード販売が伸長 ◎ ゲームの流通構造の変化 ◎ GMS、ゲームセンターは 店舗数縮小傾向 ◎ 市場成長に伴う競争環境激化 によりカプセル筐体の 設置スペースが減少、 飽和化が進む | |||
| 10/01 | 12:00 | 7571 | ヤマノホールディングス |
| 法定事後開示書類（合併）（株式会社ヤマノプラス） その他 | |||
| 顧客とのオンライン上で の繋がりを⽬ 的とした取り組みを進めております。 客単価対策としては、複合メニューの商材を増やし、お客様が選べるクーポンを作成し、同じ メニューのクオリティを⾼め単価を上げていきます。教育として、コロナ禍で⾏えなかった集合 教育を再開し早期育成に取り掛かります。 美容師の独 ⽴ 志向が強まる現状も加味し、FC オーナー制度を再度 ⾒ 直しを⾏い FC 化を促進してまいります。 (4) 財産及び損益の状況 ( 単位 : 千円 ) 区分第 8 期第 9 期第 10 期第 11 期 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 売上高 681,917 | |||
| 10/01 | 12:00 | 7082 | ジモティー |
| 愛知県武豊町とリユースに関する協定を締結 PR情報 | |||
| では一般廃棄物処理基本計画の中で、施策の基本方針の一つとして「 資源をむだな く活用する」を掲げ、様 々なごみ減量の活動を行っております。昨今、コロナ禍において 在宅時間が長くなるなどの新しい生活様式が広がり、ごみの量が増加していることに課題 感を持っており、リユースの更なる促進を目指すべく、当社と協定を締結することとなり ました。 ■ 活動内容 (2025 年 10 月 1 日現在 ※) 武豊町の公式 HP、広報たけとよなどで「 捨てずに譲る」という選択肢を住民に啓発し、リ ユース意識を向上させることによって、ごみの排出を抑制します。更に、武豊町の公式 アカウントをジモティー内に作成し | |||
| 10/01 | 12:00 | 8934 | サンフロンティア不動産 |
| サンフロンティアグループ「統合報告書2025」 ESGに関する報告書 | |||
| 。さらには、オフィス移転にかかる入居企業の 負担を、軽減するために、受付や会議室を設営・ 内装工事を施し「セットアップオフィス」として 商品化。さらにコロナ禍には、感染防止対策を施 した「 空気をデザインするオフィス」や、働き方 の変化に対応したフレキシブルオフィスを展開 しました。逆境をも前向きな心、絶対的積極心で チャンスに変え、常に変化し続ける経営で、世の 中に新しい価値を生み出してきました。 スタートアップ企業の成長支援を目指すセットアップオフィスは、初期費用をおさえて移転でき、従業員 のモチベーションも上がる機能的で洗練された内装を備えています。 BEFORE AFTER 不動産再生 | |||
| 10/01 | 12:00 | 8584 | ジャックス |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 当増資を行い、資本業務提携契約を締結しました。これ により3 社はこれまで以上に協業しながら事業規模の拡大に取り 組んでいます。 ジャックスリース( 株 ) 髙倉健太氏 ( 三菱オートリース( 株 )より出向 ) オートリース市場 オートリースは長年、財務の健全化や安全な社有車管理な ど、法人ニーズに応える形で市場に浸透してきました。法人向け オートリースは、コロナ禍の影響で一時停滞したものの、社会活 動が正常化するにつれて増加に転じ、現在も堅調に推移してい ます。一方で、直近のオートリース市場全体の成長をけん引して いる要因は、個人向けオートリースです。長い黎明期を抜け、 2010 年代後半 | |||
| 10/01 | 12:00 | 8566 | リコーリース |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 価値創造を推進する重点戦略 Section 4 私は2020 年のコロナ禍の真っ只中で社長に就任 サステナビリティへの取り組み しました。出社もままならない日 々のなか、在宅勤 Section 5 務をしていると、外から子どもたちの声が聞こえて 企業価値向上を支える経営基盤 きたのを今でもよく覚えています。子どもですから、 Section 6 ずっと家に閉じこもっているわけにもいきません。外 データ で元気に駆け回る声を聞きながら、「 私達はこの子 たちの将来を守っていかなければならない」と、強く 感じた瞬間でした。そこから、事業そのものも「 持続 可能でなければならない」という想いがより一層 | |||
| 10/01 | 12:00 | 9272 | ブティックス |
| 法定事後開示書類（合併）（株式会社リアライブ） その他 | |||
| で株式会社リアライブの全株式を取得し、新たに人材採用 支援事業を注力事業として、これらの育成に努めております。 展示会事業のうち介護分野におきましては、「CareTEX(*2)」 及び商 品ジャンル特化型展示商談会 「CareTEX One」を東京都、大阪府、 福岡県、宮城県、愛知県、神奈川県、北海道の全国合計 7エリアで開催するた め、来場者及び出展社への販促活動を行ってまいりました。また、新型コロナ ウイルス感染症を契機に大きく変容した社会・ビジネス環境の中で、介護・健 康施術事業者と介護・健康施術関連サプライヤーに効率的かつ安全に配慮した 新たな商談・マッチング機会を提供すべく、商談型 | |||
| 10/01 | 12:00 | 9005 | 東急 |
| 統合報告書 2025 (2/3) ESGに関する報告書 | |||
| サステナビリティ経営基盤 ガバナンス 企業情報 24 中期 3か年経営計画と成長戦略 CONTENTS コロナ禍を経た2024 年度を始期とする中期 3か年経営計画では、「 資本効率向上と財務健全性の両立 」「 株主資本コストを強く意識した経営 」への転換を打ち出しました。 現在、その取り組みを加速させています。 私たちの目指すもの イントロダクション 基本的な事業環境認識 少子高齢化 移動需要の減少 不動産市況の 悪化懸念 調達金利の上昇 業績影響リスク 人材不足 獲得コストの上昇 工事費等 ( 各種原価 ) 上昇傾向の継続 気候変動リスクの拡大 中期 3か年経営計画 (2024-2026 | |||
| 10/01 | 12:00 | 9005 | 東急 |
| 統合報告書 2025 (1/3) ESGに関する報告書 | |||
| 加 ● 沿線居住者による 日 々の購買活動 ●オフィス就業者が 昼食や化粧品を購入 ● 来街者が映画や ミュージカルを鑑賞 ホテル・リゾートの 利用者が増加 ● 観光客がホテル利用 ● 渋谷のオフィス入居企業 が宴会場等を使用 交通機関商業・エンタメ機能宿泊施設等 関係人口の増加が 多様な相乗効果を 創出 エリア全体が 持続的に成長 たに2027 年度の目標も設 定しました。中期 3か年経 営計画策定当初はコロナ 禍からの回復期であった ために保守的な計画でし たが、近年の人流回復や インバウンド需要の増加な どを反映し、内容をアップ デートしています。 保有するエリアの恵まれた立地を活かして | |||
| 10/01 | 10:35 | 7781 | 平山ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 肢 を提供可能となるように教育体制の強化に努めております。・また、コロナ禍を契機として対面教育からeラーニングオンライン教育に切り替えることにより、安心して参加できる環境を構築しております。 < 知的財産への投資 > IoT やAI、RPA などを活用した事業連携強化により収益性の向上を目指しております。 具体的には、オペレーションのシステム化による生産効率の更なる改善、PDCA 測定データのお客様への常時提供によるものづくりの高度化、IT 化による生産現場の稼働管理といった新たな業務も含めたアウトソーシングを進めます。これらにより、当社グループ独自の高付加価値サービス の提供を実現してまいり | |||
| 09/30 | 17:00 | 3140 | ＢＲＵＮＯ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| の振り返り/2025 年 6 月期 BRUNOブランド商品 売上年次推移 10,778 10,864 9,486 単位 : 百万円 9,721 「BRUNO」ブランド 商品売上高 前期比 114% 6,494 8,010 8,474 コンパクトホットプレート マルチスティックブレンダー など主 ⼒ 製品が堅調に推移 ◆ボリュームノブスピーカー◆ 3,570 4,495 コロナ渦 日本国内のInstagramをきっかけに 中国のSNSなどで話題となり売上増加 20 事業計画及び成 ⻑ 可能性に関する事項 1. 会社概要 2. 業績の振り返り 3. 中期経営計画 4. 成長戦略 5.リスク対応 | |||
| 09/30 | 16:53 | 7320 | Ｓｏｌｖｖｙ |
| 有価証券報告書－第17期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| る、主な提供サービスの概要は以下のとおりです。 1 再生可能エネルギー領域向け保証サービス 太陽光発電・蓄電システム、風力発電施設に代表される再生可能エネルギー領域向けに保証サービスを提供して おります。近年の持続可能な社会実現に向けての機運の高まりを受けて同マーケットが拡大する中、各機器に対す る保証のニーズが高まっており、「 蓄電システム機器に関する20 年保証 」など、これまでになかった保証サービス を開発・提供するとともに、各種業務支援を提供しております。 2 教育 ICT 領域向け保証サービス GIGAスクール構想及びコロナ禍に伴って、小中学校など教育機関への普及が急速に進んだ | |||
| 09/30 | 15:30 | 141A | トライアルホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ( 予想 ) 2014 年消費増税 節約志向の高まり コロナによる 生活様式の変化 ホームセンター 出所 SPEEDA、経済産業省 「 商業動態統計 (2024 年度 )」 *1 ディスカウントストア市場は、SPEEDAのディスカウントストア業界市場規模 ( 業界売上高上位 10 社 ( 非上場を除く)の売上高合計 )を参照し、 2024 年度については、神戸物産 (2025/10 期 )、及びPLANT(2025/9 期 )は実績未開示のため、会社予想値を使用 業界売上高上位 10 社 : 当社、パン・パシフィック | |||
| 09/30 | 15:30 | 1431 | Ｌｉｂ Ｗｏｒｋ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ナーチャリング( 育客 )が進む。注文住宅事業 4 住宅版 SPA( 協力業者の減少対策・粗利率の増加へ) コロナ禍により実習生の受け入れが滞っていたが再開。 それに伴い基礎工事や給排水工事、建て方工事の自社施工を再拡大。 ※SPAとは、ファッション商品の企画から生産、販売までの機能を垂直統合したビジネスモデル。ZARA、H&M、ユニクロなど多くの 衣料品小売業がSPA 事業者であり、業績拡大している。その住宅版として推進。 25 主要 5 工種の工事内製化へ 給排水設備 基礎工事 建て方工事 � サイディング工事 � 地盤改良工事 3 工種の 内製化に成功。 木材加工会社のM&Aを実施 当社は | |||
| 09/30 | 15:30 | 5741 | ＵＡＣＪ |
| （訂正）「2025年度第1四半期決算説明会資料」の一部訂正についてのお知らせ その他のIR | |||
| ベストパフォーマンス賞 』を受賞 航空エンジン分野での供給能力向上と品質対応で顧客課題を解決 2 度目の「ベストパフォーマンス賞 」の受賞 ✓ ✓ 川崎重工業航空宇宙システムカンパニー航空エンジンディビジョン様 より、「 第 12 回ベストパフォーマンス賞 」を受賞 (2022 年の第 9 回での受賞に次ぐ2 度目 ) 航空エンジン分野での生産活動に貢献したサプライヤーとして評価 安定供給を支える製販一体の取り組み 受賞式での集合写真 ( 川崎重工業航空エンジンディビジョン、古河産業の皆さまと) ✓ ✓ 供給能力の向上 コロナ禍からの急激な需要回復に対して、供給能力を維持・向上 ( 製造プロセスの適正化 | |||
| 09/30 | 15:30 | 441A | ＮＥ |
| 有価証券届出書（新規公開時） 有価証券届出書 | |||
| 、エネルギー価格の高騰、物価高、円安等のネガティブ要因を背景にして、 2020 年、2021 年の新型コロナウイルス感染症の影響を受けた拡大と比べると伸び率は緩やかになりましたが、引き 続き底堅く推移しております。EC 化率 ( 注 )2は前年比 0.40ポイント上昇の9.78%と、コロナ禍で一気に高まっ た2020 年に比べても1.70ポイント伸長しており、EC 市場は引き続き拡大しております。 ( 注 )1.BtoC-EC 市場 : 一般消費者向けのインターネット通信販売市場を指します。 2.すべての商取引金額 ( 商取引市場規模 )に対するEC 取引金額 (EC 市場規模 )の割合を示す指標で | |||
| 09/30 | 14:52 | 日本能率協会マネジメントセンター | |
| 有価証券報告書－第34期(2024/07/01－2025/06/30) 有価証券報告書 | |||
| 達成状況を判断するため、売上高に加え、利益創出力の指標として 「 営業利益額 」「 営業利益率 」、企業価値向上の指標として「ROE( 自己資本当期純利益率 )」を重要指標とし ております。 10/109 EDINET 提出書類 株式会社日本能率協会マネジメントセンター(E30164) 有価証券報告書 (4) 経営環境ならびに対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境は以下のとおりです。 人材育成支援サービス市場は、コロナ禍後の需要回復と人的資本投資への意識向上、リスキリングやDX 人材の 育成を背景に拡大傾向にあり、市場規模は継続的に拡大していくものとみられます。出版市場においては、少子 | |||