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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/04 | 17:45 | 4933 | Ｉ－ｎｅ |
| 2025年臨時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| アダストリア社外取締役 ( 現任 ) 2024 年 12 月株式会社 FOOD & LIFE COMPANIES 取締役特別顧問 ( 現任 ) 重要な兼職の状況 株式会社アダストリア社外取締役 株式会社 FOOD & LIFE COMPANIES 取締役特別顧問 社外取締役候補者とした理由及び期待される役割 水留浩一氏は、電通を経て、2010 年に日本航空の管財人代理として更生計画の策定に携わり、2015 年にはあきんどスシロー ( 現 FOOD & LIFE COMPANIES)の社長として、海外への出店拡大を主導した他、コロナ禍や消費者の迷惑行為による逆風下で の業績の立て直しを主導されています | |||
| 09/04 | 15:00 | 3172 | ティーライフ |
| 2025年７月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 1,000 株未満 2,000 円分 2,000 円分 4,000 円分 1,000 株以上 3,000 円分 3,000 円分 6,000 円分 ©Tealife.co.,Ltd https://www.tealifeir.com/ 11 中期経営計画 (2026 年 7 月期 - 2028 年 7 月期 ) ©Tealife.co.,Ltd https://www.tealifeir.com/ 12 中期経営計画 (2026 年 7 月期 -2028 年 7 月期 ) 2023.5 新型コロナ 5 類移行 ECモール市場 の競争激化 売上高 営業利益 ( 単位 : 百万円 ) 16,000 | |||
| 09/04 | 13:40 | 7116 | ダイワ通信 |
| 訂正有価証券届出書（新規公開時） 訂正有価証券届出書 | |||
| ます。このことも売上高同様に前連結 会計年度における特需剥落が大きく影響したものと考えております。2022 年 3 月期連結会計年度では、新型コロナ ウイルス感染症の感染拡大抑制が人流を抑制するところとなり、感染予防機器の需要が減衰したことによる影響が 大きいと考えております。また、特需に係る製商品は、高利益率なものであったことも影響しております。なお、 当該特需を除いた売上高の前年同期比は105.5%、営業利益の前年同期比は98.8%となっております。 (※) 特需とは、セキュリティ事業における新型コロナウイルス感染症の感染予防を目的として、特に第 1 波及び 第 2 波の期間に集中的に販売 | |||
| 09/04 | 12:00 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2025 サステナビリティ編（2／3） ESGに関する報告書 | |||
| などの振興を通して、地球環境保全 に貢献することを目指しています。 市民のための環境公開講座 同財団はSOMPOホールディングスおよび公益社団法人日本環境教育フォーラムと共催で、一 般市民向けに1993 年より32 年にわたり継続して「 市民のための環境公開講座 」を開講しています。 市民が環境問題を理解・認識し、それぞれの立場で具体的な活動を実践できるように開講した講 座で、SDGsやサステナビリティをテーマに開催しています。2020 年度からはコロナ禍のもと無 料のオンライン講座として開催し、全国から参加が可能となりました。2024 年度は全体テーマを 「 Re-Think | |||
| 09/04 | 12:00 | 9028 | ゼロ |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 6 月期 2025 年 6 月期 21 (4) 対処すべき課題 当社グループの主たる事業である国内自動車関連事業は、消費税や自動車取得および保有時などの関係 諸税の税制に影響を受けやすい国内自動車販売市場の動向に連動しております。国内の新車市場は90 年代 の700 万台をピークに、それ以降は停滞が続き、コロナ禍の混乱を経て近年の新車販売台数は500 万台を 切る水準で推移しております。人口減少などによる運転免許保有者の減少や自動車の所有形態が変化して くるなど、中長期的に見れば市場は減少傾向にあります。 また、物流業界においては、中長期的な原油価格の高騰リスクや2021 年以降急激に進んだ円 | |||
| 09/04 | 12:00 | 8945 | サンネクスタグループ |
| 2025年定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| たしました。 中長期ビジョン NEXT STANDARD ~アウトソーシングを通じて人の暮らしを豊かにする~ 積極的な事業投資と収益構造の変革による継続的な成長を果たすとともに、利益還元とガバナンスの向上により ステークホルダーからの厚い信頼を獲得し、アウトソーシング事業者としてさらなる進化発展を目指します。 中期経営計画 (2026 年 6 月期 ~2028 年 6 月期 ) 今後 3ヵ年におきましては、 ・コロナ禍以前のストック売上高成長率と営業利益率に「 回復 」させること ・基盤システムの再構築、M&Aも含めた新たな事業創出に「 投資 」を行うこと に重点を置き、その先の中長期に向けた | |||
| 09/04 | 12:00 | 8630 | ＳＯＭＰＯホールディングス |
| ＳＯＭＰＯホールディングス統合レポート2025 本編（1／3） ESGに関する報告書 | |||
| 2025 年 3 月末 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 ( 予想 ) ( 年度 ) ※1 平年値ベース、2021~2022 年度は試算値 ※2 2021~2022 年度は試算値 サステナビリティ編 業績・コーポレートデータ編 ※ 2023 年度までは旧基準 ( 日本基準 )ベース、2024 年度以降はIFRSベース ※ 2021 年度以降は平年値ベース:コロナ影響、大口事故、自然災害 (2023 年以降は国内のみ)などの一過性要因を期初予想値に調整 ※ 旧基準 ( 日本基準 | |||
| 09/04 | 12:00 | 7585 | かんなん丸 |
| 2025年定時株主総会資料 電子提供措置 交付請求書面に記載しない事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 益性の低下による減損の兆候の判定においては、取締役会によって承認された翌 事業年度の予算を基礎としております。 2 主要な仮定 翌事業年度の予算における主要な仮定は、総合居酒屋業界を取り巻く需要動向等の 外部要因や将来の来店客予測等に基づく売上高であります。 コロナ禍を経て、不安定な国際情勢を背景としたエネルギーコストの高騰に起因す る物価上昇と人件費高騰により、当社を取り巻く環境は大変厳しい状況ではございま すが、資産グループにより営業黒字に転換するところもあると仮定しております。そ のため、過去の実績及びコスト上昇要因を考慮した業績改善施策を踏まえて予算を策 定し、収益性の低下による減損の | |||
| 09/04 | 12:00 | 7585 | かんなん丸 |
| 2025年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。 - 5 - ⑷ 対処すべき課題 第 48 期においては新規出店および業態転換を進め、直近 4 年間で新規開 店・改装を含む計 17 店舗への投資を実施いたしました。中でも、自社ブラ ンドである「 大衆すし酒場じんべえ太郎 」は、当社運営店舗において最多 の業態となっております。 コロナ禍を経て、飲食店の利用形態は、少人数での来店やシニア層による 早い時間帯の利用など、生活スタイルの変化に伴い大きく変化しておりま す。加えて、原材料費や人件費等の各種コストの上昇により、当社を取り巻 く経営環境は依然として厳しい状況が続いております。 こうした状況下において、当社は業態ポートフォリオの再構築と最 | |||
| 09/04 | 11:10 | 429A | テクセンドフォトマスク |
| 有価証券届出書（新規公開時） 有価証券届出書 | |||
| ております。 フォトマスク市場においては、内作の市場占有度が 2024 年でも 63 % ( 出典 : SEMI 「 2024 PHOTOMASK CHARACTERIZATION STUDY」)と高いものの、コロナ禍を経て幅広いノードで半導体不足が顕在した現在、先端ノー ドを採用するファウンドリが事業拡大を続けていることに加え、IoTや車載用途の普及により、レガシーノードの デバイス需要も旺盛になっており、外販マスク市場は着実に市場規模を拡大しております( 図 2)。現在、レガシー ノードにおいては、業界全体として製造装置の老朽化が進んでいることから、今後、既存の製造能力に制約が生 じる懸念 | |||
| 09/04 | 10:30 | 3135 | マーケットエンタープライズ |
| 2025年６月期決算説明会に関する質疑応答概要の公開について その他のIR | |||
| データドリブンに分析し、「どのような施策を取れば顧客が解約しないのか」「やむを得ず解 約する場合にどういう提案をすべきか」を明確にし、再現性ある施策として回線単価 (ARPU)や顧客生涯価値 (LTV)の向上を図っている。今後もその取り組みを継続していく。 Q10. モバイル通信事業について、回線数が横ばいのタイミングと急増したタイミングに、それぞれどのような事象が あったかを具体的に教えてほしい。 A10. モバイル通信事業の契約回線数は、サービス開始から順調に伸びてきたが、初期の大幅な伸びの背景にはコロナ 禍が存在する。自宅でネット回線が急に必要になったことで、一時的な急成 ⾧を牽引した。 その後需要 | |||
| 09/04 | 10:10 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| フィナンシャ 3,000 741 5838 楽天銀行 1,600 742 5844 京都フィナンシャルG 4,500 743 5851 リョービ 400 744 5857 AREホールディングス 1,500 745 5901 東洋製罐グループHD 2,200 746 5902 ホッカンホールディングス 200 747 5909 コロナ 200 748 5911 横河ブリッジHLDGS 600 749 5929 三和ホールディングス 3,600 750 5930 文化シヤツタ- 1,000 751 5932 三協立山 500 752 5933 アルインコ 300 753 5938 | |||
| 09/04 | 09:45 | 3660 | アイスタイル |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| うございます。 アイスタイルは、第 26 期 (2025 年 6 月期 )を中期事業方針の挑戦の一年と位置付けて、将来の成長を見 据え取り組んできました。売上高 1,000 億円、営業利益 80 億円という中期目標に向けて着実に歩みを進め た結果、売上高 688 億円、営業利益 31.6 億円と、いずれも過去最高を更新。EBITDAの成長を見て分かる とおり、コロナ禍以降に目指してきたV 字回復を実現し、収益を生み出す仕組みが形になりつつあること を実感できた一年となりました。 リテール事業では、3 店舗目となる旗艦店 「@cosme NAGOYA」の開業により、日本 5 大都市への大型 店展 | |||
| 09/04 | 09:45 | 378A | ヒット |
| 第35回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| しあげます。 ◎ 議決権行使書面において、議案に賛否の表示がない場合は、賛成の意思表示をされたものとして 取り扱わせていただきます。 ◎ 電子提供措置事項に修正が生じた場合は、掲載している各ウェブサイトに修正内容を掲載させて いただきます。 ― 2 ― 事業報告 ( 2024 年 7 月 1 日から 2025 年 6 月 30 日まで ) 1. 企業集団の現況に関する事項 (1) 事業の経過及び成果 当連結会計年度における我が国の広告市場はコロナ禍からの回復基調にあり、総務 省が2025 年 7 月に発表した「サービス産業動態統計調査 」によると、2024 年 7 月から 2025 年 5 月 | |||
| 09/03 | 21:43 | 2762 | ＳＡＮＫＯ ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ ＦＯＯＤＳ |
| 2025年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 受けたことから、今後は北米や欧州など 輸出の仕向地を拡げることで地政学リスクを考慮しつつ、さらなる輸出取引の 拡大を行ってまいります。 飲食事業においては、業績回復が著しい『アカマル屋 』が、コロナ禍で変化 したお客様ニーズにマッチするブランドとして成長を続けております。2024 年 10 月には累計 15 店舗目となる『アカマル屋 』 小岩店 ( 東京都江戸川区 )を新規 出店しました。また、水産の6 次産業化を目指す当社グループのシナジー効果 を最大化できる『アカマル屋鮮魚店 』では、SANKO 船団の漁獲の最大活用によ り、魚価の相場の高騰に関わらず、原価の抑制を実現できるだけでなく、産 | |||
| 09/03 | 19:46 | 2154 | オープンアップグループ |
| 第21期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| りや米国トランプ政権の関税政策な ど、世界経済の先行き不安は、人材派遣ビジネスに も少なからず影響を及ぼしており、わが国において も、コロナ禍以降、人材不足という社会課題は深刻 度を増しています。こうした状況に適切に対応する ためには、「 組織体制の最適化 」と「 生産性の向上 」、 そしてエンジニアの採用から定着、キャリア形成ま でを包括的に支援する「 伴走モデル」への進化を推 進していく必要があると考えています。 当社グループの将来を考えるとき、私はただ単に お客さまに人材を供給するだけでなく、お客さまの 多彩な経営課題、事業課題に最善のソリューション を提供する | |||
| 09/03 | 17:45 | 1803 | 清水建設 |
| シミズ コーポレート２０２５ ESGに関する報告書 | |||
| の低下や担い手不足の解消に向けた新規入職者の入場、ゲリラ 豪雨などによる自然災害などの災害リスクが増えたことで、労働災害は増加傾向となっています。加えてコロナ禍によるコミュニケー ションの希薄化、安全管理の形骸化、危険感受性の低下が墜落や転落などの重大な災害につながっていることは、早急に解決しなけ ればならない課題と捉えています。 また、海外においては、各国の法規制や安全意識、管理手法に違いがある中で、国内同様に 安全管理レベルの向上に尽力しています。安全環境本部も現地に赴き、スタッフとの対転話倒を重転落墜落激突はさまれその他 ねることで、現場が抱える課題を克服し、全社的な安全管理レベルの向上 | |||
| 09/03 | 17:45 | 197A | タウンズ |
| 第10期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 流行が例年より早い9 月ごろから始ま り翌年 3 月ごろまで長期間にわたって継続したため、医療機関ではインフルエンザ検査キット や、新型コロナとの同時検査が可能なコンボ検査キットへの需要が高止まりし、当社は相当期 間にわたる出荷調整を余儀なくされましたが、当事業年度においては予め必要十分な在庫量を 確保していたことから、年末年始の検査キット需要の急拡大に際しても出荷調整を最小化する ことが出来ました。 この結果、当事業年度における経営成績は、売上高は18,627,990 千円 ( 前期比 1.0% 増 )と なり、営業利益は8,265,025 千円 ( 前期比 2.9% 増 ) となりました | |||
| 09/03 | 13:45 | 9439 | エム・エイチ・グループ |
| 第36回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ては、サロンの来店客数は従前の状況まで回復しており、コロナ禍 を経て顧客のニーズの多様化もあり顧客単価も上昇してきております。一方、業界全体として美容師をはじめと した人材の流動性が高まっており、優秀な人材確保がより重要な課題となっております。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、2024 年 9 月 26 日に公表いたしました中期経営計画に 基づき、経営基盤の基礎をしっかりと固めるべく、人的資本経営の強化、既存事業においては経営効率の最適化 を図り、安定したサービスの提供とともに、新たな収益の柱となる事業の創出に注力しております。美容業界で 上場する数少ない企業グループとして | |||
| 09/03 | 12:00 | 6062 | チャーム・ケア・コーポレーション |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| が、概ね一時的な要因によるものであります。 以上の要因により、当社の中核事業である介護事業は順調に推移しており、増収増益を継続 しております。経常利益の前年同期比減につきましては、前連結会計年度において新規開設準 備補助金やコロナ関連・物価高騰の補助金 ( 営業外収益 )を受領したことによる差異でありま す。 なお、当連結会計年度におけるホームの運営状況につきましては、運営ホーム数の合計は 105ホーム、居室数は7,155 室 ( 連結子会社である株式会社ライクの5ホーム(460 室 )、C Mケア株式会社の2ホーム(130 室 ) 及び株式会社グッドパートナーズのホスピス型住宅 1ホ ーム | |||