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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/03 | 17:45 | 1803 | 清水建設 |
| シミズ コーポレート２０２５ ESGに関する報告書 | |||
| の低下や担い手不足の解消に向けた新規入職者の入場、ゲリラ 豪雨などによる自然災害などの災害リスクが増えたことで、労働災害は増加傾向となっています。加えてコロナ禍によるコミュニケー ションの希薄化、安全管理の形骸化、危険感受性の低下が墜落や転落などの重大な災害につながっていることは、早急に解決しなけ ればならない課題と捉えています。 また、海外においては、各国の法規制や安全意識、管理手法に違いがある中で、国内同様に 安全管理レベルの向上に尽力しています。安全環境本部も現地に赴き、スタッフとの対転話倒を重転落墜落激突はさまれその他 ねることで、現場が抱える課題を克服し、全社的な安全管理レベルの向上 | |||
| 09/03 | 17:45 | 197A | タウンズ |
| 第10期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 流行が例年より早い9 月ごろから始ま り翌年 3 月ごろまで長期間にわたって継続したため、医療機関ではインフルエンザ検査キット や、新型コロナとの同時検査が可能なコンボ検査キットへの需要が高止まりし、当社は相当期 間にわたる出荷調整を余儀なくされましたが、当事業年度においては予め必要十分な在庫量を 確保していたことから、年末年始の検査キット需要の急拡大に際しても出荷調整を最小化する ことが出来ました。 この結果、当事業年度における経営成績は、売上高は18,627,990 千円 ( 前期比 1.0% 増 )と なり、営業利益は8,265,025 千円 ( 前期比 2.9% 増 ) となりました | |||
| 09/03 | 13:45 | 9439 | エム・エイチ・グループ |
| 第36回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ては、サロンの来店客数は従前の状況まで回復しており、コロナ禍 を経て顧客のニーズの多様化もあり顧客単価も上昇してきております。一方、業界全体として美容師をはじめと した人材の流動性が高まっており、優秀な人材確保がより重要な課題となっております。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、2024 年 9 月 26 日に公表いたしました中期経営計画に 基づき、経営基盤の基礎をしっかりと固めるべく、人的資本経営の強化、既存事業においては経営効率の最適化 を図り、安定したサービスの提供とともに、新たな収益の柱となる事業の創出に注力しております。美容業界で 上場する数少ない企業グループとして | |||
| 09/03 | 12:00 | 6062 | チャーム・ケア・コーポレーション |
| 2025年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| が、概ね一時的な要因によるものであります。 以上の要因により、当社の中核事業である介護事業は順調に推移しており、増収増益を継続 しております。経常利益の前年同期比減につきましては、前連結会計年度において新規開設準 備補助金やコロナ関連・物価高騰の補助金 ( 営業外収益 )を受領したことによる差異でありま す。 なお、当連結会計年度におけるホームの運営状況につきましては、運営ホーム数の合計は 105ホーム、居室数は7,155 室 ( 連結子会社である株式会社ライクの5ホーム(460 室 )、C Mケア株式会社の2ホーム(130 室 ) 及び株式会社グッドパートナーズのホスピス型住宅 1ホ ーム | |||
| 09/03 | 10:40 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 4,500 743 5851 リョービ 400 744 5857 AREホールディングス 1,500 745 5901 東洋製罐グループHD 2,200 746 5902 ホッカンホールディングス 200 747 5909 コロナ 200 748 5911 横河ブリッジHLDGS 600 749 5929 三和ホールディングス 3,600 750 5930 文化シヤツタ- 1,000 751 5932 三協立山 500 752 5933 アルインコ 300 753 5938 LIXIL 5,400 754 5943 ノーリツ 600 755 5946 長府製作所 400 756 | |||
| 09/02 | 21:45 | 7388 | ＦＰパートナー |
| 統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| 者の高齢化等の理由から、 保険代理店事業からの撤退を検討する保険 代理店が年 々 増加する中、当社は契約譲受 を事業化しました。 マネードクタープレミア事業開始 2020 オンラインFP 相談サービスを開始 コロナ禍において、お客さまの利便性向上の ため、オンライン FP 相談サービスを開始しまし た。現在でも引き続き、オンライン対応を行っ ており、お客さまからもご好評を得ています。 2023 東京証券取引所プライム市場に上場市場区分を変更 売上高 100 億円突破 営業社員数 1,000 名突破 売上高 200 億円突破 営業社員数 2,000 名突破 売上高 300 億円突破 売上高 | |||
| 09/02 | 12:00 | 8424 | 芙蓉総合リース |
| 2025年3月期 統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| 」は、中期経営計画スタート前と比 べ、営業資産規模が2 倍以上に拡大し、着実に成長を遂げて おります。ただ、海外の案件を中心にこれから稼働を開始す る物件が存在していることから、リターンが生まれるまで時 間がかかっています。先行投資にはなりますが、先を見据え て、引き続き海外案件も含めて投資を継続し、営業資産の拡 大による収益向上をしっかり実現し、連峰型の収益事業の一 つとして確立させ、持続的な成長につなげてまいります。 「ヘルスケア部門 」は新型コロナ対応融資の回収フェーズ に入っていることから、診療介護報酬債権ファクタリング への資金需要が好調で、残高が大きく伸び、収益への貢献 も大きくなっ | |||
| 09/02 | 12:00 | 9332 | ＮＩＳＳＯホールディングス |
| 日総グループ統合報告書2025 ESGに関する報告書 | |||
| 弁としての役割を要求され がちでしたが、私は多数の派遣社員の投入・引き上げを繰り返 す大量消費モデルは終わりにすべきだと考えます。 派遣社員という働き方は、やりたい仕事へのプロフェッショナル 思考をお持ちの方、やりたいことに打ち込んできた方、新卒で の就労時に希望がかなわなかった方、コロナ禍や家庭の事情で 05 NISSOホールディングス株式会社 統合報告書 2025 06 Introduction NISSOの価値創造 価値創造の実践 価値創造の基盤 Data Message from the President 自動車・半導体・電子部品に特化 進学やキャリアを諦めた方、まだやりたい | |||
| 09/02 | 12:00 | 9377 | エージーピー |
| （変更）法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| 拡張にむけての投 資が可能になると想定しているとのことです。 以上のように、日本航空は、本非公開化取引により、当社においては、より柔軟に、中長期的な視 点での戦略投資や設備投資を行うことができるようになるものと考えているとのことです。 (iii) 人材の確保や活性化 日本航空によれば、当社の 2024 年度 3 月期有価証券報告書において、人材戦略について「 日本航空 においては労働人口減少の課題に対してコロナ前より重く捉えており、外国人や女性技術者の採用、 定年退職者の再雇用を進めてまいりましたが、BtoB 事業が主体であり知名度が低く、働く環境も不規 則なシフト勤務などの課題もあるため、人 | |||
| 09/02 | 12:00 | 2471 | エスプール |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| Sustainability Summary CFOメッセージ 2024 年 11 月期 ( 第 25 期 )の振り返り 業績について 2024 年 11 月期業績は、新型コロナ関連業務の終了により、人材 ソリューション事業が大きく売上収益を減らしてしまったものの、 障害者法定雇用率の引き上げや国際基準に準拠した環境関連 情報開示ニーズの高まりなどを受け、ビジネスソリューション 事業は売上収益、営業利益、ともに約 20% 成長を達成しました。 かねてから人材ソリューション事業偏重からの脱却を目指して おりましたが、ようやくそれが実現し、再成長への基盤が整いつ つあることを実感しています。2024 年 11 月 | |||
| 09/02 | 11:30 | 7409 | ＡｅｒｏＥｄｇｅ |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| AeroEdge 40 5,600 4,600 3,600 2,600 1,600 600 -400 -1,400 0.5 0.3 0.1 -0.1 -0.3 -0.5 -0.7 -0.9 -1.1 売上高、営業利益、EBITDA 推移 新型コロナウイルス禍の生産体制の大幅見直しにより、収益力は向上 5. 収益構造と財務ハイライト 売上高営業利益 EBITDA 営業利益率 単位 : 百万円 新型コロナ/737MAX 事故 による急激な生産減少 新型コロナ禍後の急激な回復需要拡大する一方で供給不足需要と供給の拡大 4,930 16.4% 21.1% 18.2% 16.4% 3,350 3,602 | |||
| 09/02 | 10:30 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 4,500 743 5851 リョービ 400 744 5857 AREホールディングス 1,500 745 5901 東洋製罐グループHD 2,200 746 5902 ホッカンホールディングス 200 747 5909 コロナ 200 748 5911 横河ブリッジHLDGS 600 749 5929 三和ホールディングス 3,600 750 5930 文化シヤツタ- 1,000 751 5932 三協立山 500 752 5933 アルインコ 300 753 5938 LIXIL 5,400 754 5943 ノーリツ 600 755 5946 長府製作所 400 756 | |||
| 09/01 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営計画 」の4 年間が終了しました。これまで、ESG 戦略を最上位の戦略と位置付け、コロナ禍からの早期回復、 財務基盤の再構築、事業構造改革、事業を通じた社会課題の解決などに取り組むことで、中期経営計画を着実に進め、2023 年度にはコロナ禍前 を上回る利益を達成し、2024 年度はさらに利益を拡大しました。 一方で我 々を取り巻く事業環境は、気候変動の進展、不安定さを増す世界情勢、人材不足など次 々と課題が顕在化し、複雑さを増しています。こ うした経営環境の変化を踏まえて、2025 年度における中期経営計画の完遂、また2026 年度以降のさらなる成長へつなげていくために、「 中期経営 計画 | |||
| 09/01 | 15:30 | 6030 | アドベンチャー |
| 当社連結子会社における特別調査委員会の調査報告書公表及び決算短信の開示予定日に関するお知らせ その他のIR | |||
| 月 19 日にかけて、コーポレート本部長 であった G 氏、人事セクション統括マネージャであった L 氏、人事セクションリ ーダーであった N4 氏、Q 弁護士による調査が実施された。 通報対象者 2 名は通報内容を否定したものの、G 氏らによる通報者との面談に より、法人営業部門全体で休業日における稼働指示が出ていたことや、直近でも 従業員が忖度して稼働することもある等の情報に加え、2021 年 1 月 19 日の通報 者との面談議事録によると、「2020 年の 4 月位から、コロナの猛威により、緊急 事態宣言が発せられ、会社から休業指示がでた中、勤怠システム上は休業と入力 させられながら | |||
| 09/01 | 15:30 | 6548 | 旅工房 |
| 雇用調整助成金および緊急雇用安定助成金の受給に関する特別調査委員会の調査報告書の公表に関するお知らせ その他のIR | |||
| パワーハラスメント及び休業 日の稼働指示に関する内部通報が行われた。 TBK 社では、同年 1 月 18 日から同年 4 月 19 日にかけて、コーポレート本部長 であった G 氏、人事セクション統括マネージャであった L 氏、人事セクションリ ーダーであった N4 氏、Q 弁護士による調査が実施された。 通報対象者 2 名は通報内容を否定したものの、G 氏らによる通報者との面談に より、法人営業部門全体で休業日における稼働指示が出ていたことや、直近でも 従業員が忖度して稼働することもある等の情報に加え、2021 年 1 月 19 日の通報 者との面談議事録によると、「2020 年の 4 月位から、コロナ | |||
| 09/01 | 11:30 | 372A | レント |
| 有価証券報告書－第41期(2024/06/01－2025/05/31) 有価証券報告書 | |||
| 、コロナ禍による一時的 な停滞はあったものの、15 年間で約 2 倍の規模に拡大し、2024 年度にはおおよそ2 兆円 (※1)となっておりま す。 このような状況の中、業界内におけるシェアとしては、大手が大きな割合を占めており、中でも上位 5 社の直 近事業年度の売上高合計は、約 9,800 億円・全体の45% 程度 (※2)となっております。 なお、当社は、上位 5 社に次ぐ規模となっており、当連結会計年度の売上高は490 億円、全体の2% 強であり ます。 (※1) 経済産業省特定サービス産業動態統計調査に基づく当社集計 URL:https://www.meti.go.jp | |||
| 09/01 | 11:00 | 7984 | コクヨ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「 社外取締役の独立性に関する基準 」を定めています。詳細は、「コクヨコーポレート・ ガバナンスガイドライン」 第 10 条をご参照ください。 (コクヨコーポレート・ガバナンスガイドライン:https://ssl4.eir-parts.net/doc/7984/ir_material21/151080/00.pdf) [ 補充原則 4-11(1) 取締役会の構成についての考え方 ] 当社グループは、「 長期ビジョンCCC2030」に基づき、企業理念を刷新し当社の強みを再認識することを通じて、2030 年に売上 5,000 億円を目指し ていきます。コロナ禍を契機とした当社を取り巻く環境変化の | |||
| 09/01 | 10:55 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| フィナンシャルG 4,500 743 5851 リョービ 400 744 5857 AREホールディングス 1,500 745 5901 東洋製罐グループHD 2,200 746 5902 ホッカンホールディングス 200 747 5909 コロナ 200 748 5911 横河ブリッジHLDGS 600 749 5929 三和ホールディングス 3,600 750 5930 文化シヤツタ- 1,000 751 5932 三協立山 500 752 5933 アルインコ 300 753 5938 LIXIL 5,400 754 5943 ノーリツ 600 755 5946 長 | |||
| 09/01 | 10:33 | 7865 | ピープル |
| 半期報告書－第49期(2025/01/21－2026/01/20) 半期報告書 | |||
| うオンラインとオフラインの相乗的な成果が 現れております。 さらに特筆すべきは、一般的に乳幼児向け玩具は母親主導で選ばれることが多いとされる中で、当該シリーズの父 親認知の高さは際立っております。商品仕様における機能的な合理性や構造の工夫といった、男性が関心を持ちやす い要素に加え、近年はコロナ禍以降の就業スタイルの変化を背景に、父親も育児に積極的に参加したいという意向が 強まり、その結果、夫婦で協働して育児に取り組む家庭が増え、父親自身が玩具選びに関与する傾向が高まっている ことが認知の広がりを後押ししております。 また日本に続きローンチした英国において、当該シリーズは早くも高い評価を得てお | |||
| 08/30 | 12:00 | 8273 | イズミ |
| 統合報告書 2025 ESGに関する報告書 | |||
| 336 4,711 314 254 307 事業別営業利益の成長イメージ 現在 将来 2021 2022 コロナ禍 2023 リオープン 2024 2025 ( 予想 ) 2030 ( 目標 ) ( 年度 ) ● 「 街の核 」としてのプレゼンスの維持・向上 第二次中期経営計画 2030 年長期ビジョン GMS 事業 61 店舗 61 店舗 +α ・大型店 :「 地域一番店 」として、活性化などを通じ地域における 圧倒的な存在感、収益力向上を図る ・中型店 : 人口・競合など市場の将来動向に応じて進化 ( 地域一番店を目指す、新規顧客層の取込み、NSCへの転換 ) 「 第二次中期経営計画 」の成果 | |||