開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 コロナ 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 16:30 | 274A | ガーデン |
| 2026年2月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 社 ⾁ 寿司株式取得 ⼭ 下本気うどんのライセンス契約を締結 売上高 122 億円 コロナ禍 萬 ⾺ 軒・⾼⽥ 屋の事業譲受 今後さらなる 拡大を目指す 140 億円 120 億円 100 億円 80 億円 60 億円 40 億円 20 億円 株式会社トライアングル 株式取得 / FC 事業進旃出 株式会社神方 ⼾らんぷ亭株式取得 株式会社チカラめし株式取得 株式会社友伸フーズ 事業譲渡 / 飲 ⾷ 事業進旃出 不採算店の整昇理による売上減 ⼭ 下本気うどんの商標権を獲得 0 億円 04/02 15/02 16/02 17/02 18/02 19/02 20/02 21/02 22/02 23 | |||
| 04/14 | 16:20 | 4017 | クリーマ |
| 2026年2月期 第4四半期および通期決算説明資料 その他のIR | |||
| ’ ( H M J ) 」 のみとなり、売上は前年同期比 92% となる 1 6 6 百万円で着地した。 一方で、同イベントの集客力は向上を続けており、夏においてコロナ以降で最大の来場者数を記録。冬においては過去最大の来場者数を更新した。 2026 年 2 月期の主な取り組み 累積推移 ( 参考 ) 四半期推移 • 2025 年 7 月 19 日・20 日、2026 年 1 月 17 日・18 日に「HandMade In Japan Fes’」を開催。大規模 にリニューアルして臨んだ結果、1 月 の冬開催においては過去最大の来 場者数を更新した。 • 一方で、前年 1Qに開催していた 音楽と | |||
| 04/14 | 16:20 | 4017 | クリーマ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| − FANTIST ©2026 CREEMA LTD. 45 2026 年 2 月期の取り組み 3 イベントサービス : 主な取り組みと売上推移 イベントサービスにおいては、前年に開催していた 「 C r e e m a Y A M A B I K O F E S 」 を今期は開催見送りとした結果、当該期間の売上は 2Q・ 4Qに開催した 「 H a n d M a d e I n J a p a n F e s ’ ( H M J ) 」 のみとなり、売上は前年同期比 92% となる 1 6 6 百万円で着地した。 一方で、同イベントの集客力は向上を続けており、夏においてコロナ以降で最大の来場者数を記録。冬 | |||
| 04/14 | 16:00 | 245A | ＩＮＧＳ |
| 2026年８月期 第２四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 株以上保有する株主様を対象 判定の時期 2 月末及び8 月末時点の当社株主名簿に、同一株主番号で連続 2 回記載され、当社株式を100 株以上保有され ている株主様を対象参考資料 2. 2026/8 期業績見通し( 変更なし) 16 店舗数推移及び2026/8 期新規出店計画 17 • コロナ禍においても新規出店を継続、2025 年 8 月末時点の合計店舗数は174 店舗 • 2026/8 期は直営店でラーメン事業 11 店舗、レストラン事業 8 店舗の計 19 店舗出店 ( 純増 では17 店舗を想定 )、プロデュース・ライセンス店では純増 17 店舗を計画し、2026 年 8 月末 で計 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスとＳＦＰホールディングス株式会社の 合併契約締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| ております。 現在、外食業界はコロナ禍からの回復期を経て、人手不足、原材料・エネルギー価格や建築コストの高 騰、消費者嗜好の多様化による外食の選別といった構造的な課題に直面しております。特に居酒屋業界 では、若年層のアルコール離れ、深夜帯ニーズの回復鈍化やブランドの淘汰といった環境変化への対応 が急務となっております。また、上場子会社のガバナンスに関しては、構造上の利益相反のリスクとその 対応策の強化を求める動きが高まっており、2019 年 6 月の経済産業省による「グループ・ガバナンス・ システムによる実務指針 」の公表や、2021 年 6 月のコーポレートガバナンス・コードの再改訂により | |||
| 04/14 | 16:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスとＳＦＰホールディングス株式会社の合併契約締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| ております。 現在、外食業界はコロナ禍からの回復期を経て、人手不足、原材料・エネルギー価格や建築コストの高 騰、消費者嗜好の多様化による外食の選別といった構造的な課題に直面しております。特に居酒屋業界 では、若年層のアルコール離れ、深夜帯ニーズの回復鈍化やブランドの淘汰といった環境変化への対応 が急務となっております。また、上場子会社のガバナンスに関しては、構造上の利益相反のリスクとその 対応策の強化を求める動きが高まっており、2019 年 6 月の経済産業省による「グループ・ガバナンス・ システムによる実務指針 」の公表や、2021 年 6 月のコーポレートガバナンス・コードの再改訂により | |||
| 04/14 | 16:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２６年２月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 込み価格 磯丸酒場ドリンクメニュー 13 COPYRIGHT 2026 SFP Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 既存店改装 ・開業 10 年超の20 店で設備修繕、改装を実施。ほか、席数増と動線見直しで『 稼ぐ力 』の強化図る ・2027 年 2 月まで段階的に実施。全体で約 2 億円の投資計画。 磯丸水産年数別レンジ 経年数 10 年以上 5~10 年 3~5 年 3 年未満全体 店舗数 68 32 3 22 125 割合 54% 26% 2% 18% 100% 出店凍結 (コロナ渦 ) 出店再開 地方開拓 改装内容 10 年超・68 店中心 | |||
| 04/14 | 16:00 | 9215 | ＣａＳｙ |
| 2026年11月期 第１四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| しなくなった割合で1 年 間の平均値としている。 ©2026 CaSy Co.,Ltd. ※お客様の定期解約率 /キャストのチャーンレートは年度毎に開示しており、株式会社 CaSy 単体の値を開示しております。 12 1. 決算概要 売上総利益 LTV/1 人当たり月次売上総利益の推移 売上総利益 LTVは2020 年度にコロナ影響がありつつ定期解約率の改善により増加を続けている。 1 人当たり月次売上総利益は22 年 6 月と23 年 10 月に実施した価格改定に伴い微増している。 売上総利益 LTV 期末月の定期契約者 1 人当たりの売上総利益 × 想定継続月数 想定継続月数 =1/ 月次 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3548 | バロックジャパンリミテッド |
| 中期経営計画 その他のIR | |||
| 16 前中期経営計画 (2022-2026) 振り返り 5 人的資本の強化 17 ロードマップの更新と目指す姿 6 サステナビリティ 18 © Baroque Japan Limited. 1 社長メッセージ 筋肉質な経営体制への転換と、 収益性の高い新たな成長事業を創出します。 「 自分たちが着たい服を作る」という想いから、2000 年に「MOUSSY」を立ち上げ、4 年後に100 億円規模のブランドへと 成長しました。その後も多様なブランドの設立や中国市場への進出により、当社発の文化を世界へ広げています。 しかし、コロナ禍以降の消費行動の変化や中国の景気減速により、主力 SCブランドの客数 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 2026年２月期決算（補足説明資料） その他のIR | |||
| © 2026 create restaurants holdings inc. 7 5. 資本コストを意識した経営の実現 ✔ 税前 WACC(8.5%)の低下によりROICスプレッドはプラス拡大 (15.8%)し企業価値は向上 → 税前 WACCは、コロナ禍のボラティリティの高さにより上昇していたが、脱コロナにより安定し低下 ✔10% 超のROEにより、PBRも7 倍前後で推移 ( 依然高い水準を維持 ) → 厳格な基準による投資の実行と機動的な不振店対策で高い資本効率を実現 ROE 株主資本コスト( 税後 ) ※1 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 2026 年 2 月期 | |||
| 04/14 | 16:00 | 5527 | ｐｒｏｐｅｒｔｙ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| 2026年11月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 等で展開中 アッパー スタンダード ★スタンダードマンション( 平均単価 : 3,200 万円 ) • 30~40 代ファミリー向け、初めて住宅を購入される方、 新たなライフステージを新しい住宅で始める方をイメージ • 新築同様に蘇らせた物件 • 全国主要都市で、幅広い仲介会社の力を借りつつ提供 © property technologies Inc. 29 成長戦略の強化 ~ 厳選仕入 当初の戦略 現在の戦略 コロナ禍 :リモートワーク増 現在 :リアル出勤増 ニ ー ズ 流通在庫 少ない 希望条件 「より広く」 ・郊外や駅距離多少遠くても可 ・部屋数や広さ重視 ライフスタイル 変化 流通在 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3548 | バロックジャパンリミテッド |
| 2026年2月期 通期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| たな成長事業を創出します。 「 自分たちが着たい服を作る」という想いから、2000 年に「MOUSSY」を立ち上げ、4 年後に100 億円規模のブランドへと 成長しました。その後も多様なブランドの設立や中国市場への進出により、当社発の文化を世界へ広げています。 しかし、コロナ禍以降の消費行動の変化や中国の景気減速により、主力 SCブランドの客数減少や中国合弁事業の損失計上 など、厳しい業績が続いています。 この状況を打破するため、抜本的な構造改革を推し進めています。まず、2025 年 5 月に中国事業のリスクを払拭するため、 合弁事業を解消しました。アパレル事業においては、低収益事業・店舗を整 | |||
| 04/14 | 15:30 | 372A | レント |
| 2026年５月期 第３四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| アライアンスを形成 2025 年 11 月 機械整備会社 ( 神奈川 ) 株式を取得し子会社化 1984 年 6 月 建設機械レンタル業 として創業 単体売上高 ( 単位 : 百万円 ) 営業拠点数 整備拠点数 バブル 崩壊 2008 年 2 月 タイ法人設立 2001 年 6 月 製造業、サービス業等に向けた レンタルの拡大に本格着手 2022 年 9 月 2023 年 9 月 ベトナム法人 設立 インドネシア法人 リーマン ショック コロナ ショック 予想 業種別構成比直近 2 年 各種産業向け売上 土木・建築業向け売上 72 13 1985 /5 期 1989 /5 期 2002 /5 | |||
| 04/14 | 15:30 | 189A | Ｄ＆Ｍカンパニー |
| 2026年５月期第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ファクタリングサービス ● 債権買取社数を増やし買取債権残高を積み上げる ● 買取債権残高に比例し、毎月、安定的な買取手数料が発生 2025 年以降、コロナ特別融資の返済が始まり、資金 需要が拡大すると想定 < 参考 > 独立行政法人福祉医療機構 (WAM)によるコロナ特別融資 ( 百万円 ) 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 期末債権買取社数 116 78 65 46 50 11,544 8,056 8,321 7,194 752 783 628 4,742 542 481 2022/5 期 2023/5 期 2024/5 期 2025/5 期 2026/5 | |||
| 04/14 | 15:30 | 205A | ロゴスホールディングス |
| 2026年５月期第３四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| オンライン でも点検対応 HP、SNS、SEO、住宅系ポータルサイト リスティング広告などで効率的に集客 問合せには専門スタッフが返信。 質の良いアポに 削減した移動時間を、 他の商談や労働時間短縮へ 協力会社とスムーズに情報連携 感染症対策やプライバシーを重視 し多様化する社会の変化に対応 Copyright © 2026 LOGOS HOLDINGS INC. All Rights Reserved. 44 市場環境 | 競合環境 • コロナ禍による一時的な落ち込みはあったが、出店拡大、豊栄建設株式会社のM&A、DXによる業務効率化等により 北海道内企業の中で一番 ※ の成長を継続 【 北海道 | |||
| 04/14 | 15:30 | 3479 | ティーケーピー |
| 2026年２月期 通期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 1,257 2,713 769 6,749 △19.4% +23.1% 営業利益率 16.0% 10.7% 16.0% 9.0% 13.0% 16.0% 10.1% 18.9% 6.0% 12.9% △3.0pt △0.1pt ※ 当社グループにおいてフレキシブルオフィス事業、ホテル・宿泊研修事業などを展開する「 空間再生昏流通事業 」セグメント 6 空間再生昏流通事業 (ティーケーピー本体 ) ※ サービス別売上高推旝移 ©TKP Corporation. 各サービスの積昨み上がりにより、売上高は前晥年同四半期 (Q4)を上回り着地。 料飲は懇親斿会需要の高まりが継続し、Q3に引き続き、コロナ前晥を | |||
| 04/14 | 15:30 | 3440 | 日創グループ |
| 2026年8月期 第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 成品 22.9% 2,424 百万円 ※ 連結子会社化している会社のみを記載しております。(2026 年 2 月末時点 ) NISSO GROUP Co., Ltd. All Rights Reserved. | 証券コード:3440 3 当社ビジネスモデルの変遷と売上高・EBITDAの推移 ビジネス モデル 変遷 35,000 ・福証 Q-Board 上場と リーマンショック ・単一会社単一工場体制 ( 単位 : 百万円 ) 売上高 EBITDA 太陽光架台特需 ・太陽光架台 特需一巡 ・M&A 型成長へ 路線変更 第 1 次中期経営計画 東証スタンダード 上場を果たすも コロナ影響で M | |||
| 04/14 | 15:30 | 3267 | フィル・カンパニー |
| 2026年11月期1Q決算説明資料 その他のIR | |||
| の進捗に応じて売上計上される金額 ) *3: 開発用地取得契約件数 : 土地の取得契約を締結し、手付金を支払った時点で1 件としてカウント *4: 開発プロジェクト残高 : 期末時点における土地及び建物の完成に要する原価見込額の合計 41 資本収益性 証券コード:3267 • 成長投資に向けた機動的な財務レバレッジの活用により収益性、資本効率の向上を図る コロナ前 コロナ禍 改革期 30.0% ROE ROIC 25.0% 20.0% 15.0% 超過リターン 10% 以上 コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 着実な利益成長に伴い ROE、ROICは改善傾向 10.0% 5.0% 株主資 | |||
| 04/14 | 15:30 | 2934 | ジェイフロンティア |
| 2026年5月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 的に要件が緩和 ‣ コロナ拡大による時限的措置として、初診でのオンライン診療・オンライン服薬指導が解禁など 2021 年 6 月初診からのオンライン診療の恒久化 ‣ 時限的措置であった初診からのオンライン診療の恒久化が決定 2022 年 4 月 1オンライン診療の診療報酬引き上げ ‣ オンラインの初診料が対面診療の7 割から9 割弱に引き上げ 2オンライン服薬指導への導線が増加 ‣ オンライン診療後だけでなく、対面診療後もオンライン服薬指導が可能に 2022 年 9 月在宅の薬剤師によるオンライン服薬指導の開始 ‣ 薬剤師と薬局が連絡可能な状態であれば、薬局外でのオンライン服薬指導が可能に | |||
| 04/14 | 15:30 | 2936 | ベースフード |
| 2026年度2月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| ングとして週 2〜3 回 ⾛りに⾏く。 娘さん帰宅、⾷ 事して塾へ。時間を⾒ 計らってご飯を作る。 いつ⾷べているか 決めてはいない。夜はないので朝か昼。 名前 :Cさん年代 : 40 代男性 職業 : 会社員目的 : メタボ対策 朝 7 時からITデスクワーク、19〜20 時まで仕事。現在はコロナで在 宅。仕事後に晩御飯、運動を1 時間程度する。 休 ⽇は2 時間程度で、インドア派のため9 時くらいに起きてコロナが 始まってくらいから運動をしている。 100% 朝ごはん。コーヒー2 杯、ピーナッツバター100カロリー にベースフードを⾷べる。 2020 年の3〜4⽉ 頃から会社の営業 ⽇にも | |||