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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/29 | 15:30 | 3678 | メディアドゥ |
| 光通信株式会社による当社株式を対象とする買集め行為を踏まえた当社株式の大規模買付行為等への対応方針について その他のIR | |||
| に還元し、また新たな著作物が創作されるよう“ 著作物の健全なる創造サイクル”の構築を目指して事業を行 っております。 (2) 経営方針を具現化するための中長期的な会社の経営戦略 国内の電子書籍の市場規模は、コロナ禍における巣ごもり特需で大きく成長した後も拡大を続け、2024 年度に は約 6,400 億円にまで拡大しました。市場規模の拡大に伴い成長率はこれまでに比べて鈍化するものの、今後も 拡大基調は続き、2029 年度には 8,000 億円弱に拡大すると見込まれています( 出所 :インプレス総合研究所 「 電 子書籍ビジネス調査報告書 2025」)。 一方、世界の電子書籍の市場規模は | |||
| 12/29 | 11:30 | 324A | ブッキングリゾート |
| (開示事項の経過)事業譲受完了のお知らせ その他のIR | |||
| 。 ⅱ 安定収益源の獲得 コロナ禍収束後のインバウンド需要回復を見据えた、即戦力となる安定したストック収益を獲得します。 ⅲシナジーの創出 当社の既存事業で培った顧客データ、予約システム、DX 戦略を導入し、施設の稼働率 (OCC)と客室単 価 (ADR)の最大化を図ります。また当施設での訪日旅行者への宿泊サービスの試験的運用により、集客支 援事業における顧客施設へ集客及び運営のノウハウ提供を行い、集客支援のサービス拡充を図ります。 ⅳ 企業ブランド価値の向上 日本の象徴である富士山エリアにおける優良施設の運営は、企業イメージと IR 戦略において、国内外へ の高い訴求力を持ちます。 本事業譲 | |||
| 12/29 | 10:20 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 1,800 738 5902 ホッカンホールディングス 200 739 5909 コロナ 200 740 5911 横河ブリッジHLDGS 600 741 5929 三和ホールディングス 3,600 742 5930 文化シヤツタ- 1,000 743 5932 三協立山 500 744 5933 アルインコ 300 745 5938 LIXIL 5,800 746 5943 ノーリツ 600 747 5946 長府製作所 400 748 5947 リンナイ 1,900 749 5949 ユニプレス 600 750 5957 日東精工 500 751 5959 岡部 700 752 | |||
| 12/26 | 17:00 | 9713 | ロイヤルホテル |
| 2026年3月期 第２四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| 出店パイプラインの拡大 © RIHGA ROYAL HOTELS. All Rights Reserved. 財務基盤の安定化 29 ║ コロナ期以降、純資産の充実など財務状況は大幅に改善 ║ 今後は安定した財務基盤を背景に、さらなる成長投資を実施していく BS 推移 2019/3 期末 2022/3 期末 2023/3 期末 2025/3 期末 単位 : 百万円 現預金 4,591 不動産 41,470 その他 18,637 借入金 30,235 その他 15,120 純資産 19,343 現預金 3,561 不動産 40,242 その他 16,117 借入金 31,800 その他 | |||
| 12/26 | 16:30 | 6721 | ウインテスト |
| 第三者割当による第13回新株予約権（行使価額修正条項付）の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、限界を迎えていた技術の壁を破れる可能性が出てきました。またA.I.は今までなかっ た新技術を必要とするサービスを生み出し、それに合わせて新たな半導体が開発され、今後半導体需要は 益 々 増加していくと想定されています。 3 当社の状況と資金調達の必要性 当社は、2020 年 12 月期決算において、15 期ぶりとなる黒字化を達成したものの、猛威を奮う新型コロナ 禍の影響は当社営業活動に大きな影響を与え、かつ、その後のテレワーク需要激減からくる半導体部材の ダブつきは、半導体製造工場の新規設備投資凍結の引き金となりました。当初、このような半導体のダブ つきは2023 年末から2024 年初頭に | |||
| 12/26 | 16:00 | 6198 | キャリア |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| Rights Reserved. 7 <#> CAREER 主要 KPIの推移 コロナ発生時にはアクティブシニア比率及び平均請求単価は落ち込むも、徐 々に戻ってきており、現在アクティブシニア比率は 33.6% 派遣スタッフの稼働人員数が減少傾向にあるが、クライアント先に対して今後は平均請求単価の交渉を働きかけ、上昇を狙う。 ( 人 ) 5,000 4,000 派遣スタッフの平均稼働人員数 シニアワークシニアケアアクティブシニア比率 ( 右軸 ) 36.1% 40.0% 33.6% 3,895 31.8% 3,637 31.0% 30.0% 3,306 30.3% ( 千円 ) 1,200 | |||
| 12/26 | 15:30 | 274A | ガーデン |
| 事業の取得に関するお知らせ その他のIR | |||
| 式会社プロスペリティ1と、『 高 田屋 』の商標を管理する株式会社コレスケイトにおかれましては、事業の選遥択と集中のため、ブランドコン セプトである「 心に和のごちそうを」を継承し、コロナ禍前の全盛期に全国 100 店舗超にまで展開し今年創業 30 周年を迎えた(※)『 高田屋 』を、以前よりも更に飛躍させることのできる譲受先を模索されておられま した。 当社はブランドの再構築・価値の再発見やオペレーション改善、生産性向上およびフランチャイズ展開を 得意としており、本事業においても、この強みを最大限に活かすことで、効率的な店舗運遀営と収益性の向上 を実現できると判断し、事業の譲受を行うこととい | |||
| 12/26 | 10:10 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| グループHD 1,800 738 5902 ホッカンホールディングス 200 739 5909 コロナ 200 740 5911 横河ブリッジHLDGS 600 741 5929 三和ホールディングス 3,600 742 5930 文化シヤツタ- 1,000 743 5932 三協立山 500 744 5933 アルインコ 300 745 5938 LIXIL 5,800 746 5943 ノーリツ 600 747 5946 長府製作所 400 748 5947 リンナイ 1,900 749 5949 ユニプレス 600 750 5957 日東精工 500 751 5959 岡部 | |||
| 12/25 | 18:00 | 9376 | ユーラシア旅行社 |
| 上場維持基準への適合に向けた計画に基づく進捗状況（改善期間入り）及び計画書の更新（計画期間の変更）について その他のIR | |||
| 当社は、コロナ禍において一般管理費の削減を図ってまいりしたが、コロナ禍の影響を脱した 現在では、収益の源である人的資本を充実させるべく、賃上げを行うほか、積極的に人材採用を 図っており、当社グループの人員数は、コロナ禍前 2019 年 9 月末の 90 人に対し、2025 年 9 月 末現在 93 人となっております。また業績の回復に伴い、広告宣伝費についても増加させており、 2025 年 9 月期の広告宣伝費は、前期比 18.2% 増、前 々 期比 52.6% 増となっております。引き続 き冗費を避けるとともに、必要な経費は増額することで、合理性と収益性をともに追求し、企業 価値の向上を目 | |||
| 12/25 | 15:30 | 9330 | 揚羽 |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| /9 期に新型コロナウイルスの影響で売上高は減少するも直近はコーポレート支援が増収を牽引しコロナ前の水準にまで回復 経常利益は売上減少の影響で一時的に赤字転落となったものの、翌期には黒字回復し利益率も回復傾向 2024/9 期は、コーポレート支援領域における案件大型化に伴い受注から納品までのリードタイムが延びたことで減収減益 2 0 2 5 / 9 期は人的投資を強化するも、組織としての本格稼働に時間を要し、売上・利益に影響 1,182 738 1,423 863 売上高の推移 ( 百万円 ) 1,736 1,398 543 1,147 1,167 595 626 576 リクルーティング | |||
| 12/25 | 15:30 | 166A | タスキホールディングス |
| 2025年９月期決算発表後の質疑応答について その他のIR | |||
| 、相続税対策を早期に行いたい顧客からの需要 を取り込める可能性があるためこちらもポジティブに考えております。 Q. 外国人への不動産販売を規制する動きが始まっており、この流れが強化された場合の事業 への影響の可能性はどの程度でしょうか? A. 外国人の顧客は、コロナ禍においてはおりませんでしたが、状況の終息とともに徐 々に増加 し、現在では顧客の3~4 割が外国籍 ( 日本法人で代表者・実質的支配者が外国籍を含む) であります。日本で事業を行っている前述の顧客は引き続き日本の不動産購入に積極的であ りますが、国外からの投機を目的とした顧客は少ないため、短期転売を規制する動きによる 当社事業への | |||
| 12/25 | 15:30 | 5259 | ＢＢＤイニシアティブ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 題点として「 売上・受注の停滞、 減少 」の回答はコロナ禍で最大 68.9% メガトレンド2 IT 人材 (エンジニア)の不足 労働人口は1995 年の約 8,700 万人から 2060 年には55%の約 4,800 万人へ減少 IT 人材は2030 年までに約 79 万人が不足 売上・受注の停滞、減少 68.9 ( 出典 ) 株式会社日本制作金融公庫総合研究所 「 全国中小企業動向調査結果中小企業編 2025 年 10 月発行 」より引用 ( 出典 ) 経済産業省 「IT 人材受給に関する調査 2019 年 3 月 」より引用 Copyright © BBD Initiative Inc | |||
| 12/25 | 15:30 | 7066 | ピアズ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| の日 々に 販売現場での 支援 オンライン接客 低コスト開発 オンライン セールス AI 接客へ 人材支援から販売促 進、店舗支援、店舗 コンサルティングと 現場において、領域 を広げながら成長。 コロナ渦を機に、蓄 積されたノウハウを 活かしオンラインで の接客支援サービス を展開。 SES 事業を取得し、 エンジニアを内製化。 プロダクトの自社開 発により永続的な低 コスト・高利益成長 基盤を強化。 M&Aにより金融顧客 を多くもつアウトバ ウンドチャネルを取 得。限定的な顧客層 とインバウンドチャ ネル単体からの脱却。 創業時から掲げる 「おもてなしテッ ク」の実現。人に寄 り添ったAI | |||
| 12/25 | 15:00 | 7041 | ＣＲＧホールディングス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| の実績で培ったノウハウを活かしたコンタクトセンターを開設 様 々なコンタクトセンター業務の請負化により顧客との関係性を構築 幅広い顧客のニーズを捉え、様 々な課題を解決することが可能 コンタクトセンターの運営を通して育成したスタッフの派遣による既存顧客満足度の向上 Copyright © CRG HOLDINGS CO., LTD. All Right Reserved. 15 事業内容 (BPO: 営業支援 ) 【 営業支援 】 コールセンター向け派遣とBPOセンターを絡めた新サービス「 営業支援 」サービスを開始 コロナ下における営業活動のDX 化を踏まえノウハウを活かした新サービスを開始 | |||
| 12/24 | 16:00 | 3691 | デジタルプラス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項の説明資料 その他のIR | |||
| / 分割送金 200 億円 出典 : 広告領域約 12 兆円 人材領域約 14 兆円 金融領域約 19 兆円 ※1 サイバー・バズ/デジタルインファクト調べ、XENO BRAIN「 市場規模 5 年間の推移予測 」Roland Berger「Withコロナ時代のアパレル市場の展望 」を元に作成 ※2 矢野経済研究所を元に作成 ※3 矢野経済研究所、リサイクル通信を元に作成 11 デジタルプラス中間目標 流通総額 1000 億円への中間目標として 営業利益 10 億円 1 月間流通総額 35 億円 ×12カ月 ( 年間流通 420 億円 ) 2 流通粗利率 5% ( 流通粗利 21 億円 ) 3 | |||
| 12/23 | 16:00 | 7278 | エクセディ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| )】 1 電動化の進展に伴うAT 事業の収益性低下 ( 減損損失計上 ) 2 コロナ・半導体不足などによる自動車減産 3 原材料価格の上昇 投下資本 回転率 ( 回 ) ※2 財務 レバレッジ ( 倍 ) 2.0 1.6 1.2 0.8 0.4 2.2 1.8 1.4 1.0 資本効率が低い状況が継続 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 レバレッジも低下傾向 1.2 1.1 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 ( 年度 ) ※1: 輸送用機器に分類される、東証プライム市場上場の自動車部品製造会社 | |||
| 12/23 | 15:30 | 4884 | クリングルファーマ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 発生 率が低下する • 脊髄が残存し、 感覚・運動共に不全 • 歩行への期待 脊髄が残存すれば、リハビリテーションや細胞治療でより高い治療効果を期待できる All rights reserved by Kringle Pharma, Inc., 2025. 24 脊髄損傷急性期第 Ⅲ 相試験 - 患者背景に関する考察 - • 第 Ⅰ/Ⅱ 相試験 : 高齢者の転倒・転落などによる中心性頚髄損傷の症例が多かった。 ➜ 下肢が回復しやすく、改良 Frankel 分類 Cまで改善した症例、ASIA motor scoreが10 点以上改善した症例が多かった。 • 第 Ⅲ 相試験 : コロナ禍に実施 壮 | |||
| 12/23 | 15:30 | 4678 | 秀英予備校 |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、過当競争の継続という経営環境にお いて、寡占化、企業の統廃合が進んでおります。このような経営環境において、当社グループは、以下の 「 差別化戦略 3 本柱 」を基本方針として、教育意識の高いご家庭のお子様をより低学年から取り込むことを 想定し、「 公開実力テスト」の実施、学童保育 ( 秀英 KIDS)を中心とした成長戦略に取り組んでまいり ました。結果として、小学生以下低学年の生徒数は順調に推移しており、中学生以上の高学年への継続を通 じ、将来の業績への寄与が期待できるところとなっております。また、コロナ禍を通して普及したオンライ ン授業のライブ配信を拡充し、順調に業績を伸ばしております。それ | |||
| 12/23 | 15:30 | 6232 | ＡＣＳＬ |
| 中期経営方針「ACSL Accelerate FY26」策定について その他のIR | |||
| 討 CONFIDENTIAL / Copyright© ACSL Ltd. ALL RIGHTS RESERVED. 10 ACSL Accelerate FY22の目標数値 2025 年で売上高 100 億円、利益 10 億円を達成し、持続可能な成長が可能な体制を目指す ACSL Accelerate FY22 億円 100 80 製品能力強化・ 成長領域の明確化 脱コロナに 向けた技術開発 量産販売の開始・ 成長に向けた継続投資 100 ACSL Accelerate FY22での財務方針 2030 年に向けた利益体質の構築 60 40 売上高 1 25 20 12.7 3.7 8.0 | |||
| 12/23 | 11:00 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 5803 フジクラ 4,700 727 5805 SWCC 500 728 5821 平河ヒューテック 200 729 5830 いよぎんホールディンク 4,600 730 5831 しずおかフィナンシャルク 7,800 731 5832 ちゅうぎんフィナンシャ 3,000 732 5838 楽天銀行 1,900 733 5844 京都フィナンシャルG 4,800 734 5851 リョービ 400 735 5857 AREホールディングス 1,500 736 5901 東洋製罐グループHD 1,800 737 5902 ホッカンホールディングス 200 738 5909 コロナ | |||