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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/03 | 18:00 | 3498 | 霞ヶ関キャピタル |
| 2026年8月期第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 26,431 円 ( 前年比 +3.3%) 69.9% ( 前年比 +3.9pt) 18,471 円 ( 前年比 +9.5%) * 開発中・計画中の物件および非開示の物件を含む ** 固定賃料物件を除く11 物件の2025 年 2 月から2026 年 1 月までの平均値 Copyright(c) Kasumigaseki Capital Co., Ltd. ALL Rights Reserved. 26 需要環境 :インバウンド需要の推移 訪日外国人旅行者数はコロナ禍前の水準を超過 政府は観光を経済成長の柱と位置づけており、今後も大幅な増加が見込まれている ( 千人 ) 60,000 訪日外 | |||
| 04/03 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 2026年２月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| s e r v e d . 3 財務三表 損益計算書 (P/L) 実績 1 2 3 月 12 日付リリースで既報のとおり、4Q 失速で業績予想を下方修正した。当期実績は、その修正予想並みで着地し たものの、期初予想に対しては大幅な未達であり、PLAN-Wの最終コーナーで大変不本意な結果に終わった。 コロナ禍後の収益回復にも水が差された。売上収益と親会社利益は引き続き増加基調にあるものの、トップライン とボトムラインの間は全ての段階利益がコロナ禍後の回復局面で初めての対前年減益を記録した。 # ( 単位 : 百万円 ) 百分比百分比増減差増減率百分比増減差増減率 1 売上収益 284,014 | |||
| 04/03 | 15:30 | 3612 | ワールド |
| 配当方針の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| います。 変更後 当社は、将来の事業展開や持続的な成長に備 えた内部留保の充実を勘案しつつ、当社グル ープの業績向上を背景とした1 株当たり利益 の増加に加えて、配当性向 40% 以上もしくは 株主資本配当率 (DOE)5% 以上のいずれか高 い方を目安とした累進的な配当政策を採用す るとともに、株式分割、自己株取得並びに消 却などの方策で株主還元も積極的に行うこと により、株主価値及び企業価値の極大化を図 ることを基本方針としています。 (2) 変更の理由 当社は、コロナ禍が概ね収束したことを受けて公表した、2024 年 2 月期から3ヵ年の中期経営計 画 「PLAN-W」において、株主還元 | |||
| 04/03 | 13:00 | 3333 | あさひ |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| はコロナ特需期ピークに足元 1,300 円付近で低迷、PBR は近年 1 倍割れ、26 年 2 月期末は0.83 倍まで低下、適正株価 回復に向けた財務資本戦略の設定と市場との積極的なコミュ ニケーション(IR 活動 )に課題 • 配当は利益成長に比し50 円 / 株まで増配、配当性向は35% 超 を確保 財務資本戦略骨子 持続的な企業価値向上に向けた積極的な 成長投資と株主還元を実施し、 ROE・ROICの向上を図る経営を実践、 早期のPBR 1 倍超の実現を図る 資本効率 ROE 10.0% 以上 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights | |||
| 04/03 | 11:00 | 4088 | エア・ウォーター |
| 特別調査委員会による調査報告書の公表に関するお知らせ その他のIR | |||
| 再利用検討設備 」という。)として計上された (なお、当初は全額が固定資産として計上されていたものの、そのうち、他の溶接 センターに転用されなかった■■■■■■■ 円分について、■■■■ 年度下期に貯蔵品へと 勘定科目が振り替えられた。)。 その後、2020 年頃、コロナ禍の影響もあり、当社において溶接系の設備拠点を 廃止することとなったため、本件移設計画は廃止となった。 本件移設計画が廃止となった後も、当時の産業機材部長は、本件再利用検討設備 が比較的新しく、稼働実績も 1、2 年ほどであったことから、売却や転用の可能性 を検討しており、具体的な売却先を決めることはできなかったものの、本件再 | |||
| 04/02 | 16:45 | 3452 | ビーロット |
| 自己株式の取得及び自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による自己株式の買付けに関するお知らせ その他のIR | |||
| 進行やコロナ感染症終息後における IT/DX 化といった急速な経営環境の変化に対応すべく、人的資本に対する投資 ( 譲渡制限付株式を活用し たインセンティブ制度等 )を積極的に実施することで企業価値の持続的向上に努めております。今回の自己 株式取得は、将来の飛躍的な企業成長に向けたパートナー企業との資本提携や、当社が求める優秀な人材 への譲渡制限付株式報酬の付与などへの充当を目的としており、これらの施策により企業成長のスピードを 加速していくことで、株主の皆様やステークホルダーの皆様への更なる利益還元を目指してまいります。 2. 取得の方法 本日 (2026 年 4 月 2 日 )の当社株式の | |||
| 04/02 | 08:00 | 542A | ビタブリッドジャパン |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 対策、睡眠・ストレス緩和などのカテゴリーでは、いずれも需要が 底堅く、予防やコンディショニングを目的とした消費行動が定着している。 6000 4000 2000 0 2021 2022 2023 2024 ( 予 )2025 出展 :H・Bフーズマーケティング便覧 2025( 富士経済 ) ( 機能性志向食品の合計から下記のダイエット領域を除いた額 ) CAGR2.9% ※ で成長 ※ 直近 5ヵ年 スキンケア市場は、コロナ禍後の外出増加やインバウンド需要の再拡 大を背景に堅調に成長。高機能化・高付加価値化の流れが進み、市場 全体が2023 年度の1 兆 1,547 億円から2024 年度は1 | |||
| 04/01 | 17:00 | 3696 | セレス |
| 株式会社SQUIZの株式の取得（子会社化）及び第三者割当による自己株式処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、デジタル領域を中心に垂直統合型モデルの構築を進めることで、競争優位性の源泉を形成しておりま す。また、2026 年 2 月策定の「 中期経営計画 2030(5 か年計画 )」においても M&A を含む SKU 拡充による D2C 事業の積極的な拡大を成長の重点施策として掲げております。 SQUIZ 社は、コロナ禍を契機に急拡大し今後も継続的な成長が見込まれるオンライン診療市場において、AGA ( 男性型脱毛症 )・ED・婦人科・メンタルヘルス等の各領域に対応したオンライン診療サービス「Oops(ウープ ス)」シリーズ(「Oops HAIR」「Oops LOVE」「Oops WOMB | |||
| 04/01 | 17:00 | 3696 | セレス |
| 株式会社SQUIZの株式取得補足資料 その他のIR | |||
| % オンライン診療の拡大余地 コロナ後の規制緩和後 仏国 50% コロナ前 20% 米国 20% 60% 英国 20% ※1 日本経済新聞 「ネット診療、やりたくない開業医 『 登録だけ』の本音 」を参考に作成国内の商材別患者数 ※2 70% AGA ピル ED メンタルヘルス 潜在層 1,200 万人 2,300 万人 1,400 万人 1,797 万人 顕在層 360 万人 [30.0%] 66 万人 [2.9%] 106 万人 [7.6%] 603 万人 [33.6%] ※2 浜松町第一クリニック「AGA( 男性型脱毛症 ) 実態調査 2024」「 日本のED( 勃起不全 ) 有病者数調査 | |||
| 03/31 | 19:00 | 195A | ＭＵＳＣＡＴ ＧＲＯＵＰ |
| VISION2029～中期経営計画～説明資料 その他のIR | |||
| MUSCAT GROUPを取り巻く市場環境 16 M&A 数は増加 化粧品市場はコロナ明け以降回復基調 https://www.recof.co.jp/crossborder/jp/market_information/ 出典 :レコフデータ「MARR Pro」を基にレコフ作成 https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2023FY/000364.pdf 出典 : 矢野経済研究所 ドラッグストア市場は10 兆円到達 中東向け輸出額前年比 10.6% 増 https://hoitto-hc.com/18319/ 出典 : 一般社団法人日本チェーンドラッグストア協会 | |||
| 03/31 | 17:30 | 338A | ＺｅｎｍｕＴｅｃｈ |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| 踠要 : 沿趗革蹂 シンクライアント関連ビジネスで創暄業、PC 向けセキュリティの知見を活蹓かし秘密分散技術の事業化跊に着手 大手企業各踱社とのパートナーシップを構築しながら、技術開踖発・サービス提供を行い事業基盤を構築、拡踳大 事業環境コロナ禍跟以降、テレワークが台頭 AI/ 機械踎学蹃習の活蹓用が加跐速・サイバー攻撃件数旭増 STEP 2015 年 � 秘密分散ソリューション事業化跊 2018 年 � 秘密分散処理モジュール 「ZENMU Engine」の提供開踖始 2018 年 � 産業総暢合研究所と「 秘密分散技術 ZENMU-AONTに関する安全晩性昄評価跎 」 に関する共同研究開踖 | |||
| 03/31 | 17:30 | 4582 | シンバイオ製薬 |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| の地図を塗りかえるゲームチェンジャーとな りえるものです。 Page 11 SymBio Pharmaceuticals Limited 第 1 部 :ビジネスモデル 第 2 部 : 市場環境等 第 3 部 : 競争力の源泉 第 4 部 : 事業計画 第 5 部 :リスク情報 Page 12 SymBio Pharmaceuticals Limited 事業構造 :トレアキシンから抗ウイルス薬ブリンシドホビルへ 事業収益としてトレアキシン ® の販売がありますが、後発品の浸透とコロナ禍の処方減に起因した販売減は今後も継続すると想定しています。 こうした中、2019 年に導入した抗ウイルス薬 | |||
| 03/31 | 16:30 | 7043 | アルー |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| 2022 年度 2023 年度 2024 年度 2025 年度 ( 予測値 ) 新型コロナ ウイルス発生 * 矢野経済研究所調べより抜粋 注 1. 提供事業者売上高ベース 注 2.2025 年度は予測値 © 2026 Alue Co., Ltd. 60 市場規模予測 ( 法人向け教育事業 ) • 2025 年以降の国内企業向け研修サービスの市場規模は、引き続き成長していくものと予測。 • ジョブ型雇用の増加によるキャリア自律にも注目が集まっており、市場規模は引き続き拡大見込み。 企業向け研修サービスの市場規模予測 毎期 3.3% 拡大見込 ( 単位 : 億円 ) 8,000 6,000 6,130 | |||
| 03/31 | 16:30 | 4056 | ニューラルグループ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 。 グローバルAI 市場 *1 Copyright © Neural Group Inc. All Rights Reserved. 29 当社グループ企業の属する業界はいずれも、持続的な成長・拡大が見込まれる領域 国内デジタルサイネージ市場推移 *1 国内イベント市場推移 *2 ( 億円 ) ( 億円 ) 10.9% 年平均成長率 2,502 2,735 406 2,889 420 その他 26,136 コロナ前の水準まで 急速に回復 26,337 28,535 2,022 2,281 372 388 20,804 コンテンツ制作 / 配信サービス 1,549 324 1,763 340 356 | |||
| 03/31 | 16:00 | 9218 | メンタルヘルステクノロジーズ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示 その他のIR | |||
| . 58 メンタルヘルスソリューション事業を取り巻く事業環境 世界的にメンタルヘルスケアの重要性が高まり、各国で迅速な対応が求めら れる状況。支援の格差や制度の未整備により、課題の深刻化が進行 世界の精神障害有病数 1) 2021 年 10 億 9,500 万人 • 対 2000 年 : +40% • 総人口比 : 13.6%(7 人に1 人 ) • 世界人口 80 億 5,000 万人のうち、 3 億 5,900 万人 (4.5%)が不安障害 3 億 3,200 万人 (4.1%)がうつ病 コロナ禍により2020 年にうつ病性障害患者が5,300 万人超 (+28%)、 不安障害患者が7,600 | |||
| 03/31 | 16:00 | 9303 | 住友倉庫 |
| 「パーパス」及び「中期経営計画2026-2030」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 略をより具体化するとともに、戦略を確実に遂行するための経営管理の強化を行います。 目標予想要因 連結営業収益 2,300 億円 1,950 億円 • コロナ禍終息に伴う需要減少を補う新たな収益獲得の遅れ • 貿易環境の変化による国際輸送取扱量の計画比下振れ • 外部環境の変化等による収益や利益見込みの下振れがあった際に、 施策の見直しや追加の施策を検討する仕組みが不在 連結営業利益 180 億円 110 億円 • 営業収益の未達に加え、近年のコスト上昇に対する料金転嫁の遅れに伴う利益率低下 設備投資額 850 億円 630 億円 • 建設コストの増加による計画見送りの発生 • 成長のための投資 | |||
| 03/31 | 16:00 | 9850 | グルメ杵屋 |
| 合弁会社（関連会社）の設立及び当該合弁会社による株式取得（関連会社等化）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 域から求められる生活に欠かせない事業、3 参入障壁の高い事業、にもチャレンジし、業容を拡大して まいりました。 そうしたなか、2025 年 5 月策定の中期経営計画においては、コロナ禍の「 緊急時対応・守り」から「 再成長・攻 め」に移行すべく、目指す方向性として【 『 機会へのチャレンジ』パートナーとの協業による海外展開 ( 出店、輸出 入 )】を掲げ、重点戦略の一つに【 『グループシナジーの創出と新規事業・新市場の事業拡大 』M&A を手段に含め る】を挙げ、事業に取り組んで参りました。 今般、重点事業の一つとしていた既存事業の ODM・OEM 事業 ( 機内食事業・業務用冷凍食品製造事業 | |||
| 03/31 | 16:00 | 5255 | モンスターラボ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| プロジェクトに携わっています。プロジェクトで生まれる革新的なプロダクトを通してイノベーションを生み出 し、ステークホルダーの体験を変革することで、より良い世界の実現に貢献します。 デジタル世代に向けた 新たな教育の姿の設計 安心で効率的な観光体験を デジタルの力で実現 伝統的な魚の買付け業務を デジタルの力で革新 家庭教師のトライグループ様とのプロジェクトを通して、オン ライン授業プラットフォーム開発を支援。各生徒のニーズに 合った授業を、場所にかかわらず提供することが可能に 世界的にも有名な植物園において、コロナ感染症への対策も踏 まえた最適な顧客体験の再設計を支援。AR 技術を活用し、来 園者にとっ | |||
| 03/31 | 16:00 | 6034 | ＭＲＴ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ) 医療人材 医療 DX プラットフォーム ASEAN 展開 オンラインサービスその他 システム投資 医療人材 基幹システム 構築 自治体 地域医療連携 コロナ禍において 自治体より受託 医療人材 医療 DX プラットフォーム 連携サービス 構築・展開 ID 共有化の構築 グループ内 各医療 プラットフォーム 連携サービス 構築・展開 医療人材コンサルティング FY2020 FY2023 FY2026 35 中長期 COPYRIGHT(C) 2026 MRT All Rights Reserved 35 経営指標 ( 主要な経営指標の推移 ) ■ 売上収益拡大 (コロナ禍収益除く)、営業利益 | |||
| 03/31 | 15:30 | 3760 | ケイブ |
| 財務体質改善方針に基づく連結子会社の異動（株式譲渡）及び債務免除等の金融支援 その他のIR | |||
| 撤退を積極的に推進しております。本件譲渡は、中長期的 な利益率改善に向けた当該方針に基づく決定となります。 本件譲渡に伴い、capable は、当社の連結子会社から除外される見込みです。また、こ れに合わせて、capable の債権者より債務免除の金融支援を受けましたので、お知らせい たします。 記 1. 株式譲渡の理由 capable は、ライブ配信や YouTube におけるクリエイターをサポートする事業を行うた め、2019 年 11 月に設立をいたしました。設立当初は、コロナ禍における外出規制が厳し い社会環境の下、ライブ配信事業は大きく成長する事業領域として注目されておりました。 し | |||