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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/27 | 17:30 | 2445 | タカミヤ |
| 中期経営計画の見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| スケジュールなどに変更があり、仮設機材提供の機会が減少、 フィリピンにおいては、計画に含めていた大型案件を失注した影響で、売上が当初見込みを下回り、利益も計画を下回る見通しとなったため Page 4 中期経営計画 2024-2026 見直しの背景 業界環境の変化 人手不足による着工延期、建設コストの高騰および人材確保を目的とした人件費の高騰などの影響で業界の収益性が悪化 685 万人 建設業就業者数の推移 2024 年問題により時間外労働の上限が規制され、人手不足が深刻化 200.0 180.0 建設資材価格の推移 建設用材料は2021 年から急激に上昇、 コロナ禍やウクライナ危機などの世界情勢の変化 | |||
| 05/27 | 17:30 | 3202 | ダイトウボウ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗について その他のIR | |||
| る数値です。 2. 現状の分析と評価 (1) 当社の株主資本コストは概ね5%~6% 程度を想定しておりますが、2019 年 3 月期末を除い て、ROE は資本コストを下回っており、2025 年 3 月期においては 1.12%であり、想定を下回り ました。一方、WACC( 加重平均資本コスト)は2% 程度を想定しており、コロナ禍で収益性が 落ちていた時期を除いて、ROIC は WACC に近い水準で概ね推移してきており、2025 年 3 月期 においても 2.03%であり、想定水準になっていると考えております。ROIC と WACC の関係に ついては、当社の資金調達構造において借入金 ( 大 | |||
| 05/27 | 16:40 | 9927 | ワットマン |
| FY2025決算説明資料 その他のIR | |||
| 108%)、連結営業利益は7.4 億円 ( 前年 ⽐127%) 予想 ©2025 WATTMANN.CO.,LTD. All rights reserved Section 01 FY2025の業績 25 年 3⽉ 期の財務諸表について説明します売上 ⾼の推移 5 リユース事業は堅調な成 ⻑を維持。ホビーサーチ事業は、前期下期の不調から脱却し、概ね順調に推移 連結売上 ⾼ ( 百万円 ) セグメント別売上 ⾼ ( 百万円 ) 基盤構築施策 の影響 コロナ禍での 全店休業の影響 5,409 7,420 7,852 107% 8,383 上 :ホビーサーチ事業 下 :リユース事業 2,809 | |||
| 05/27 | 16:00 | 7235 | 東京ラヂエーター製造 |
| 株主提案に関する書面の受領および当社の対応に関するお知らせ その他のIR | |||
| にかかる連結当期純利益に対する比率 )が50% 以上となるように、毎期自己株 式の取得及び剰余金の配当を実施することを目標とするものとする。ただし、総還元性向が 基準値を下回らざるを得ない明確かつ合理的な理由があり、かつ、当会社が株主に対して、 かかる合理的な理由を適切に説明する場合はこのかぎりではない。 2 提案の理由 当社は世界的な熱交換器メーカーであり、コロナ禍や半導体不足による混乱が発生する前には、変 動はあるものの 10 億円を大きく超える経常利益を計上していた優良自動車部品メーカーですが、株 価純資産倍率 (PBR)0.35 倍 (2025 年 4 月 4 日時点・東証スタンダード | |||
| 05/27 | 15:45 | 9564 | ＦＣＥ |
| 会社案内および2025年9月期第2四半期決算説明(要約版) その他のIR | |||
| 最大化に貢献する」から「『 主体性 』×『 生産性 』で人的資本の最大化に貢献する」へミッションの表現を変更いたしました ■ 沿革 2004 年に教育事業から始まり、その後、さまざまな事業を展開してきました。その中で企業から「 生産性をあげる研修やコ ンサルティングをしてほしい」という依頼が増えはじめ、研修やコンサルティングだけではなく、テクノロジーを使って生産性を高める 支援ができないかを考え、RPA 事業 ( 現 DX 推進事業 )と出会いました。時代の流れの後押しもあって、ストック型のビジネ スでもあった RPA 事業は急成 ⾧を果たします。そしてコロナを機に、教育研修事業も、e | |||
| 05/27 | 15:00 | 4665 | ダスキン |
| 2025年3月期決算説明会 その他のIR | |||
| ※2021 年 3 月期はコロナの影響を受け一時的にROEが低下 0 200 500 40 20 0 純資産合計期末時価総額株価純資産倍率 (PBR) 単位 : 億円・倍 1.13 1.02 1.03 0.94 0.88 1,458 1,510 1,517 1,544 1,515 1,561 1,597 1,708 1,374 1,345 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 年 3 月期 自己資本当期純利益 ROE 1.00 0.80 0.60 0.40 単位 : 億円・% 5.5 5.8 1.2 5.50 4.8 1 3.50 | |||
| 05/27 | 15:00 | 9936 | 王将フードサービス |
| 2025年3月期 決算説明会 その他のIR | |||
| 計画 エリア別社内説明会を実施 34 海外展開 ー現地の嗜好に合わせた味付けや⽇ 本式の焼き餃 ⼦は⼤ 変好評であり、コロナ禍を乗り越えて業績は好調に推移 ー昨年 9⽉に台湾 ⼦ 会社の増資を実施、新規出店を含めた今後の更なる積極展開に備える 台湾売上 ⾼*( 直営店 2 店舗 ) ( 単位 : 百万円 ) 416 462 台北統 ⼀ 時代店 258 313 ⾼ 雄漢神巨蛋店 2022 年 3⽉ 期 2023 年 3⽉ 期 2024 年 3⽉ 期 2025 年 3⽉ 期 注 : 連結 ⼦ 会社 (12⽉ 末決算 )における単体の実績 35 株主還元 36 株主還元 ーコロナ禍以降、DOE( 株 | |||
| 05/27 | 11:00 | 1870 | 矢作建設工業 |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| て社会の持続的発展に貢献する企業 • 東海圏にとどまらずリニア経済圏への事業拡 ⼤を図り、そのなかの特定の顧客・分野で強 ⼒な競争 ⼒を有する企業 • 売上規模としては、2,000 億円程度を目指す 今後の市場環境認識 コロナ禍による産業構造やビジネスモデルの転換に加え、社会の価値観は 経済性重視からサステナビリティ重視へ転換。今後は社会価値と企業価値 の両方を創出しつつ、事業モデルを持続可能なものに高めていくことが求 められる。 加速度的成長期間 2026〜2030 年度 売上高目標 2,000 億円 1,066 億円 加速度的に成長するための 基盤構築期間 2021〜2025 年度 | |||
| 05/26 | 17:00 | 6284 | 日精エー・エス・ビー機械 |
| 2025年9月期 第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 367 億円 営業利益 79 億円 利益率 21.5% (Mn JPY) 10,000 コロナ特需 9,000 40,000 8,000 7,000 30,000 FY2005 実績 売上高 136 億円 営業利益 12 億円 利益率 9.3% リーマンショック 6,000 5,000 20,000 技術革新 (ZC) サービス増強 (TSC) 4,000 10,000 インド第 3 工場 千曲川工場 ( 大型機 ) 3,000 2,000 インド第 2 工場 ( 金型 ) 1,000 0 インド第 1 工場 ( 中小型機械 ) 0 © 2025 - Nissei ASB Machine | |||
| 05/26 | 16:00 | 4889 | レナサイエンス |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| (メイリオ・16p) 当社 PAI-1 阻害薬 (RS5614)は、数多くの国内外アカデミア との共同研究から、肺の血栓、炎症、線維化、気腫を改善し また肺上皮細胞の保護作用を有することが示された 適応症実施医療機関補足 2025 年 3 月期 新型コロナ ウイルス肺傷害 � 東北大学、京都大学、東 京科学大学、東海大学等 20の大学 / 医療機関 � 米国・ノースウェスタン 大学 � トルコ・メディニエット 大学 � 2023 年 4 月後期第 Ⅱ 相試験 治験総括報告書完成 • COVID-19 患者における安 全を確認 • 中等症 Ⅰ 患者や早期治療に おける有効性を示唆 � 次相試験準備 全身 | |||
| 05/26 | 15:30 | 3979 | うるる |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 1 万円から使えるスマートな電話番サービス」。企業宛に掛かってくる電話をクラウドワーカーが代 理受電し、受電内容をSlack、チャットワーク、 Microsoft Teams 等のチャットツールで伝言 • コロナ禍 (2020~2023 年 )でテレワーク需要が大きく拡大。現在は企業のDX 推進トレンドが追い風 サービス内容 潜在市場規模 (TAM) NTT 固定電話 加入電話 ( 事務用 ) 334 万契約 × fondesk ARPU 月 14,810 円 ×12ヶ月 ※ 1 ※ 2 ※1 : 出所 :「 令和 2 年版情報通信白書 」( 総務省 )より、2019 年度末時点 ※2 | |||
| 05/26 | 15:30 | 4809 | パラカ |
| 令和7年9月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 点と、常にこれで よしとしない「 永遠の未完成、これ完成なり ( 宮沢賢治 )」という精神を「 永遠のあと百年 」 という七文字に込めています。 Copyright © 1997-2025 Paraca Inc. All Rights Reserved 6 創業からの売上・利益推移 売上 積極的な新規開設により、3 期連続の最高益更新へ! ( 予想 ) 利益 2020 年 3 月 ~ 新型コロナ感染拡大 2013 年 9 月 東証一部上場 2004 年 12 月 マザーズ上場 18.7% 15.2% 16.7% 19.0% 17.0% 19.9%18.7% 17.2% 18.5% 20.0 | |||
| 05/26 | 15:30 | 4933 | Ｉ－ｎｅ |
| 臨時株主総会招集のための基準日設定及び臨時株主総会の開催並びに付議議案の決定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 年 5 月株式会社アダストリア社外取締役 ( 現任 ) 2024 年 12 月株式会社 FOOD & LIFE COMPANIES 取締役特別顧問 ( 現任 ) 所有する 当社普通 株式数 ― (2) 選任理由 電通を経て、2010 年に日本航空の管財人代理として更生計画の策定に携わり、同社副社長も歴任。ま た、2015 年にはあきんどスシロー( 現 FOOD&LIFE COMPANIES)の社長に就任し、海外への出店拡大を主 導した他、コロナ禍や消費者の迷惑行為による逆風下での業績の立て直しを主導。これらの企業経営者 としての豊富なご経験から、当社の既存事業のさらなる成長や海外事業展開を含む新領域への助言およ び経営監督機能を期待できると考え、当社の中期経営計画達成に不可欠と判断して、取締役就任を内定 いたしました。 (3) 就任予定日 2025 年 9 月 26 日 以上 | |||
| 05/26 | 15:30 | 7031 | インバウンドテック |
| （訂正）2025 年３月期 決算説明資料の一部訂正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、安心して日本での生活を送れるよう、包括的な生活 インフラサポートを提供してまいります。 また今後も、デジタル技術を活用したサービスの拡充や、対 応言語の増加など、支援体制の強化を進めていく予定です。 ・足元のインバウンド復活、大阪 IRなどの国内におけるグローバルイベントを見据えた 拡大 日本政府観光局 (JNTO)の発表によると、2024 年における訪日外客数はおよそ3,680 万人 となり、コロナ禍以前の最高であった2019 年のおよそ3,180 万人を超えてインバウンド 復活といえる推移を見せています。また、今年における大阪万博に加えて今後大阪 IR 開 業など国際的なイベントが控えてお | |||
| 05/26 | 15:30 | 7213 | レシップホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| した経営の実現に向けた対応 」をご 参照ください。 以上資本コストや株価を意識した 経営の実現に向けた対応 1 Copyright © LECIP HOLDINGS CORPORATION 現状分析ー資本収益性 ROEの推移 24.3 期以降、移動需要増加に伴い、バス・鉄道事業者様の設備投資意欲が回復。 新紙幣関連売上も増加し利益が回復。 ( 参考 ) 株主資本コスト7~8% 程度 株主資本コストの前提 = リスクフリーレート + β × 市場リスクプレミアム +サイズプレミアム 1.5% 0.9% 6% 程度 1% = 7~8% 首都圏 ICリプレイス コロナ禍による需要減 人流回復に伴う需 | |||
| 05/26 | 15:30 | 8037 | カメイ |
| 「長期経営方針」の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| に合わせた事業ポートフォリオの変革で収益性は強化 2015 年 3 月期 ~ M&Aや投資を積極化で利益重視へ転換、事業構成の多様化・利益成長へ 2021 年 3 月期 ~ 利益基盤の多元化による成長が加速、稼ぐ力が次のステージへ 売上高・営業利益・営業利益率の推移 ( 過去 20 年 ) 過去 20 年 ~10 年売上を重視した経営を推進 過去 10 年 M&Aや出資を強化し、収益基盤を多元化 売上高 営業利益 営業利益率 東日本大震災の 復興需要に対応 2.77% ( 百万円 ) 504,244 1.37% 6,912 1.43% コロナ禍 574,281 15,912 2005/3 | |||
| 05/26 | 12:10 | 9377 | エージーピー |
| 日本航空株式会社による株主提案（株式併合等）に対する意見表明（反対）のお知らせ その他のIR | |||
| に推 移。また、GSE の販売も増加したこと等により、売上高は 10 億 17 百 万円と前期末比 1 億 15 百万円 (12.8%)の増収。 セグメント損失は、5 百万円 ( 前期末セグメント損失 36 百万円 )と 赤字幅が縮小。 ⑵ 過去 10 年の業績 過去 10 年の AGP の業績の推移は下表のとおりであり( 過去 10 年の各年度の有価証 券報告書より)、コロナ禍であった 2020 年度には、売上高は減少、営業利益、経常利益、 親株主に帰属する当期純利益のいずれも赤字となっているが、翌年には黒字回復し、 2023 年度まで増収、増益となっている。 セグメント別に見ると、動力供給 | |||
| 05/26 | 11:15 | 9377 | エージーピー |
| ガバナンス検証委員会報告書（要約版）について その他のIR | |||
| 10 年の業績 過去 10 年の AGP の業績の推移に関する詳細な数値は開示版図表を参照されたい。コ ロナ禍であった 2020 年度には、売上高は減少、営業利益、経常利益、親株主に帰属する 当期純利益のいずれも赤字となっているが、翌年には黒字回復し、2023 年度まで増収、 増益となっている。 セグメント別に見ると、動力供給事業では、2015 年度以降コロナ前の 2019 年度まで、 売上高は増収が続いており、コロナ禍の 2020 年度に減収、赤字となったものの、2021 年度には赤字幅が縮小し、その後、2023 年度まで、売上高は増収、セグメント利益は増 益となっている。 エンジニアリング | |||
| 05/26 | 11:00 | 302A | ビースタイルホールディングス |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| • 1999 男女共同参画社会基本法施行 • 2002しゅふのパートタイム型派遣事業 開始 ( 創業 ) • 2008 リーマン・ショック • 2016 女性活躍推進法施行 • 2008 雇用対策法改正施行 ( 募集・採用における年齢制限禁止 ) • 2012 自社メディア「しゅふJOB」リリース • 2020 コロナ禍 • 2018 ハイキャリアしゅふを対象とした 企画職 / 専門職の派遣サービス 「スマートキャリア」 開始 • 2019 DX 事業開始 • 2020 年 3 月期決算に変更 ※2 • 2024 グロース 市場上場 売上高 11,214 百万円 リーマンショック影響 2013 年 6 | |||
| 05/26 | 10:00 | 4920 | 日本色材工業研究所 |
| 上場維持基準への適合に向けた計画について その他のIR | |||
| 考えております。 � 「 中期事業戦略ビジョン(2022-26)」を着実に実行し、企業価値の向上を 図り、流通株式時価総額基準の達成を目指します。 【 課題 】 【 主な取組み内容 】 収益性の向上 • 売上高利益率の改善 企業価値向上 ROEの維持・改善 資本コストの抑制 資産効率の改善 自己資本比率の改善 経営戦略や財務情報の開示充実 非財務情報の開示充実 • 工場の稼働向上、省力化投資 • コロナ禍の業績悪化で棄損した 自己資本の回復 • 個人投資家向け説明会の実施 • ホームページリニューアル • サステナビリティに関する課題へ の取組みの開示 2 ○ 課題および取組内容 1 � 総論 | |||