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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/12 | 18:30 | 9066 | 日新 |
| MBOの実施に関する賛同の意見表明及び応募の推奨に関するお知らせ その他のIR | |||
| に不安定な状況が続く中、急激な為替変動や資源価格の高騰に伴 う物価上昇の他、米国における政権交代後の関税政策が与える世界経済や国際物流への影響等にも 注視が必要であり、依然として先行き不透明な状況が続いております。このように当社グループを取 り巻く経営環境が目まぐるしく変化していく時代に、当社グループとして、以下のような経営課題に 対処する必要があるとの考えに至りました。 (ア) 同業他社との差別化 コロナ禍においては、グローバルな物流サプライチェーンの混乱により特需的に海上・航空 運賃の高騰が発生しておりましたが、足元では運賃市況の正常化が進む中、物流業者間での競 争が激化しております。この | |||
| 05/12 | 17:00 | 9006 | 京浜急行電鉄 |
| 「京急グループ第20次総合経営計画」の一部変更について その他のIR | |||
| ) (⾧ 期ビジョン実現に向けたロードマップ) 2021~2023 年度 2024 年度 2025 年度 2026 年度 2027 年度 ~ 2040 年度 ⾧ 期経営方針期間 前回中期経営 計画期間 コロナ影響による急激な事業 環境変化への対応を実施 中期経営計画期間 中期・⾧ 期にわたり一貫して、沿線価値・企業価値の向上に資する取り組みを推進 26 【 再掲 】 中期経営計画骨子 (2024~2026 年度 ) ⾧ 期経営方針に基づき、京急グループの持続的発展に向け、沿線価値・企業価値の向上に資する取り組みを推進する サステナビリティ推進方針 社会価値・企業価値向上の推進 重点事業展開 沿線価 | |||
| 05/12 | 16:30 | 4736 | 日本ラッド |
| 第54期(2025年3月期)決算説明資料 その他のIR | |||
| 状況 エンタープライズ ソリューション事業 IoTインテグレーション 事業 ソフトウェア面での顧客のソフトウェア対応ニーズはコロナ後の強いけん引が今期でのピー クを迎えつつ、各業種向けの派遣常駐型システム開発及び受託請負型システム開発案件にお いては、既存大型顧客からの駆け込み需要や開発案件の増加が継続し受注増となりました。 BI 事業におきましては、経営管理プラットフォームCCH Tagetikのパートナー開発が安定的に軌 道にのり順調に推移しておりますが、CS 事業においては大口展開が一段落となっております。 インダストリアルIoT 分野及び医療 IoT 分野においては、既存顧客及び新規顧 | |||
| 05/12 | 16:00 | 3583 | オーベクス |
| 2025年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| ) 売上高 62 億円営業利益 8.3 億円設備投資 10 億円 ©2024 オーベクス株式会社 17 05− 中期経営計画 オーベクスビジョン2024(2022 年度 ~2024 年度 )レビュー • コロナ禍やウクライナ侵攻等の影響があったものの、最終年度はテクノセグメント、メディカルセグメント ともに売上は伸長。 • テクノセグメントにおいて、最終年度は高付加価値製品の販売が好調に推移し、営業利益は大きく伸長。 第 7 次中期経営計画 最終年度実績 (2022 年度 /137 期 ) 第 8 次中期経営計画 最終年度目標 (2024 年度 /140 期 ) 結果 最終年度実績 (2024 | |||
| 05/12 | 16:00 | 3583 | オーベクス |
| 新中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 テクノ製品事業 メディカル製品事業 サインペン先、マーキング用ペン先などの筆記具関連、ア イライナー用ペン先、ネイルケア用ペン先などのコスメ チック関連を主力製品として、その他スタイラス用ペン先 などのPC 周辺関連をはじめ、芳香剤用芯などを取り扱って おります。 自社開発の流量制御チューブを採用した薬液注入器や安全性 と利便性を追求した親水性ガイドワイヤーを主力製品として、 その他高品質な医療用材料を取り扱っております。 ©2024 オーベクス株式会社 4 03− 前中期経営計画 (2022 年度 /138 期 ~2024 年度 /140 期 )レビュー • コロナ禍やウクライナ侵攻等の | |||
| 05/12 | 16:00 | 4368 | 扶桑化学工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート) その他のIR | |||
| (ライフサイエンス事業部 :6%、電子材料事業部 :8.5%) 2 益利回り法 7.5% ・ROIC:6.9%→9.4%まで回復 資本効率 市況や外部環境に負うところも多いが、地道な効率化を積み 重ね、エクイティスプレッドの拡大を進める 株価に関する市場評価 ・PBR:2.5 倍を超える年度もあったが、半導体サイクルの影響を受け低迷し、 1.5 倍を下回る ・PER:コロナ前には急速なEPS 成長、業界全体への中長期的期待感が増 幅し、15%を超える年度もあったが、半導体に関しての米中対立や不透明感 もあり、業界全体が低調な評価を受けており、東証平均を下回っている。 参入障壁も高い為、中長期にわたっての成長期 | |||
| 05/12 | 15:30 | 7554 | 幸楽苑 |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| . 2025 年 3 月期決算概要 2 ➢ 既存店前年比 160 売上高客数客単価 既存店売上客数は110% 以上が継続 不採算店舗を閉店・FC 事業の譲渡を行い 2023 年 4 月と比較し▲57 店舗も 全店売上前年比も104%と堅調 140 < コロナ禍 > 120 国内で初めて新型 コロナウイルス感 染症患者を確認 100 80 60 新井田昇が社長就任 緊急事態宣言の全面解除 緊急事態宣言の発出 創業者 新井田傳が社長復帰 現経営体制へ 40 2017 年 2018 年 2019 年 2020 年 2021 年 2022 年 2023 年 2024 年 売上・客数共に2023 年 11 月以来 | |||
| 05/12 | 15:30 | 3449 | テクノフレックス |
| 2025年12月期 第1四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| 、半導体、水素は成長、造船は低迷を予想しています � 原子力は堅調予測ですが、再生エネルギーの動向次第で縮退するリスクがあり、不安要素ありと評価しています マーケット 今後 5 年間の動向 造船 � 将来的には水素運搬船に期待が持てるが、コロナ禍以降は輸送量が減少し、外部環境としては厳しい 見通し 消防 スプリンクラー � スプリンクラー設置義務の課される大型施設の新設が引き続き見込まれること、及び過去に設置したス プリンクラーの取替需要が見込まれることから、今後の市場動向は明るい見通し 水道 � 水道管路の老朽化が進んでおり、今後の更新需要が期待される � 成長ドライバーであるSDF 工法に対 | |||
| 05/12 | 15:30 | 6089 | ウィルグループ |
| 2025年3月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| BeathChapman Australia Pty Ltdに係るのれんの減損 損失 4.7 億円を計上。 • マクロ経済の悪化による停滞が継続する中、競争力のある分野での人材投資を維持しつつ、コストコントロールを継続。 - 契約形態別売上 ( 億円 ) - - 営業利益 ( 億円 ) - 11.7% 事業収益 補助金収入 8.0% 9.1% 10.6% 11.6% 14.7% 15.1% 14.0% 16.1% 15.1% 14.9% 13.3% 13.5% 13.7% 14.3% 13.5% 11.6% 13.7% 13.5% 12.4% 補助金収入 (コロナ関連 ) 減損損失 0.4 6.8 人材紹 | |||
| 05/12 | 15:30 | 6197 | ソラスト |
| 2024年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| FY2024 決算説明資料 2025 年 5 月 12 日業績ハイライト - 売上高は1,374 億 35 百万円 (1.7% 増収 )、営業利益は70 億 17 百万円 (27.2% 増益 ) - 介護事業のコロナ禍からの回復や前年度の減損損失計上に伴う償却費の減少、スマートホスピタル事業の構造 改革に伴う収益性改善が奏功した - 当期純利益は、営業増益に加え減損損失の影響が事業所の収益性回復により減少したことで75.4% 増益 百万円 売上高 106,182 117,239 131,088 135,139 137,435 +1.7% 営業利益 6,062 6,319 6,325 | |||
| 05/12 | 15:30 | 6197 | ソラスト |
| 中期経営計画 FY2025-2029 その他のIR | |||
| reserved. FY2024 5 中期経営計画の位置付け - 企業理念の実現に向け、中期経営計画の5 年間で環境変化への対応と人材育成を通じて、長期持続的な成長 を確保するとともに、それに対応する会社組織を確立する 2016-2020 再上場直後 成長戦略 1 医療事業のトレーニング を中心としたサービス クオリティと生産性改善 2 介護 M&Aの急速な推進 2021-2023 コロナ禍 経営上の課題 1 コロナ禍による介護 サービス利用状況の悪化 2 介護 M&Aのペース低下 3 過去の買収先でPMIの 進捗に遅れが発生 4 スマートホスピタル事業 の収益化の見通し立たず 5 教育事業の低迷 | |||
| 05/12 | 15:30 | 6588 | 東芝テック |
| 2024年度決算説明会 その他のIR | |||
| 28% 増 計画達成率 113% 180 2,000 1,000 0 実績 計画 事業環境 収益力強化 成長戦略 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 ✓ コロナ影響 ✓ 社内 DX 取組強化 米ダラスに 部品隘路 ✓ 理想テクノロジーズ社へ インクジェットヘッド事業承継 Innovation & Incubation Center 新設 ✓ NEXMART 01 GO オープン 将来に向けた先行投資 欧米金利高 ✓ リコー社とエトリア社発足 ✓ ジャイナミクス社設立 © 2025 Toshiba Tec Corporation 6 東芝テックの事業概要 主要事業・商 | |||
| 05/12 | 15:30 | 6986 | 双葉電子工業 |
| 2025年3月期 連結決算説明資料 その他のIR | |||
| 、サービスの提供 (→P15) ○ ○ △ 構造改革の施策を完了 計画に沿って遂行し、2024 年度のコスト削減 効果は27 億円 事業化推進部門を設置し、事業部門と 関連した高付加価値製品の開発推進 基礎器材の主力である韓国市場の市況低迷と 価格競争の影響による減収 △ グローバル展開を見据えた建機向け無線リモコン の顧客開発を進め2025 年度の量産を計画、 ブランド認知度向上と横展開が課題 × 複合モジュールはコロナ特需の終了による 既存製品の売上減少 ○ ユーザーの操作性を向上させる新製品発売 ○ 点検・防災用ドローンのPoCは順調に進捗、 FA 市場へ産業用サーボの拡販を推進 | |||
| 05/12 | 15:30 | 7458 | 第一興商 |
| 2025年3月期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 35,875 30,276 30,395 40,117 38,580 38,608 36,882 33,836 33,649 30,398 24,860 20,000 20,397 19,132 10,000 コロナ禍 コロナ禍コロナ禍コロナ禍 0 1Q 2Q 3Q 4Q コロナ禍 2022/3 期 2023/3 期 2024/3 期 2025/3 期 DAIICHIKOSHO CO., LTD. 6 01 2025 年 3 月期決算概要 営業利益増減要因分析 ( 億円 ) • 売上増 +12 • 販売粗利の減少 △2 • 賃貸機器入れ替え投資による減価償却費 の増加 △8 • 人件費等、販 | |||
| 05/12 | 15:30 | 8283 | PALTAC |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ・インバウンド需要の拡大に加え、 取引の拡大、新規商材の取扱強化などの施策が奏功 • 売上拡大に伴う売上総利益の増加に加え、 固定費吸収効果により販管費率が低下 【 計画比 】 売上高は未達も営業利益はほぼ計画どおり • サプリメントを中心とした一部商材の買い控え • コロナ5 類移行後 1 年経過も衛生関連商材の需要減が継続 • 売上総利益は、売買差益の改善施策が奏功し想定を 上回った一方、販管費では人件費・配送費などが 想定を上回る All rights reserved, Copyright 2025 PALTAC CORPORATION 4 2025 年 3 月期計画比 売上高は若干の | |||
| 05/12 | 15:30 | 9008 | 京王電鉄 |
| 京王グループ中期経営計画「HIRAKU2030」(2025年度~2030年度)の策定について その他のIR | |||
| 度 ~2030 年度 ) トップメッセージ ■ 前回中計 (2022 年度 ~2024 年度 )の振り返り コロナ禍でスタートした前回中計期間においては、「まちづくりへの注力 」 、「 事業構造改革の推進 」 、「 稼ぐ 力の強化 」をテーマとした取り組みを推進してまいりました。その成果として、2024 年度には過去最高の営業 利益を達成するなど、大きな飛躍を遂げることができました。 ■ 今回中計の位置づけ 当社グループは、「 国内で最も活気とポテンシャルがあるエリア」「 日本一安全でサービスの良い持続可能 な交通 」という長期的にありたい姿の実現に向け、2030 年代に大規模投資を本格化して | |||
| 05/12 | 15:00 | 2763 | エフティグループ |
| 2025年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 変化する世の中に伴う 多様なニーズへの対応が必要 東日本大震災による電力不足や コロナ拡大などの 社会変化へ対応 インフラサービスや オフィス機器などの 保守を提供 法人を対象に 積み重ねた 営業ノウハウの発揮 柔軟性 節電効果の高いL E D 照明や 空気浄化装置など 市場の需要を満たす商品を提供 継続性 継続的なサポートによる 信頼関係の構築と 取引の継続を実現 営業力 培った営業力を活かし 顧客インサイトに訴求 9 当社の強み - 提案力、技術力、サポート力の3つの力によって顧客のニーズに対応 長年築き上げてきた技術力で、 機器の設置からその後の保守や 機器更新までトータル的に支援 | |||
| 05/12 | 15:00 | 3131 | シンデン・ハイテックス |
| 中期経営目標の修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 1, 変更の理由 当社グループを取り巻く環境は、国内の産業構造の変化、景気・為替相場・需給動向の変動、国際的な 通商政策を含む地政学的リスクの影響を受けやすい状況にあります。その結果、企業や事業の再編等、生 き残りのための競争も激しい環境にあります。 当社グループは、2020 年 4 月より「 収益構造改革 」と称し、かかる厳しい事業環境への耐性を高める べく高利益率化を目指してまいりましたが、その改革は、コロナ禍によるサプライチェーンの混乱等に よって道半ばにありました。 したがって、2024 年 3 月期を開始年度とし 2026 年 3 月期を最終年度とする当中期経営期間を、前中期 経営期 | |||
| 05/12 | 15:00 | 3131 | シンデン・ハイテックス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| )÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資本 ) 現状評価 前中期 (3か年 ) 経営期間において、「 収益構造改革 」に着手し、当中期 (3か年 ) 経営期間は、コロナ禍で積 み残した課題への対処を行う、総仕上げの期間と位置付けております。 当中期経営期間においても、ドル金利や仕入れ価格の上昇の影響を受けつつも、資本効率の向上を追求 した各種施策を実施してまいりました。しかしながら、2024 年 3 月期はディスプレイ分野の主要顧客の民 事再生にかかる貸倒関連費用を販売費及び一般管理費で計上し、NOPAT( 税引後営業利益 )が悪化した ため資本収益性が悪化しました。 2025 年 3 月期に | |||
| 05/12 | 12:20 | 2875 | 東洋水産 |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 金額数量 201% ▍ 主力商品拡売策 主力ブランド強化とマーケティング施策 ‣ 2Qから価格改定を実施。主力商品販促や新商品投入を実施 ‣ 製造能力増強後は、取引先の取り戻し策等により販売増 100% 117% 20 年 3 月期 21 年 3 月期 22 年 3 月期 23 年 3 月期 24 年 3 月期 25 年 3 月期 当社シェア推移 ( 数量 ) サカーナ( 旧 IRI)MULO 4 週データ コロナ前最高コロナ禍最低現在 △10.5pp +1.6pp 71.6% 61.1% 62.7% ▍ 消費者マーケティング 世代別を意識した販売強化策 ソーシャルメディアを通じた拡売策 大学 | |||