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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/12 | 15:30 | 9008 | 京王電鉄 |
| 京王グループ中期経営計画「ＨＩＲＡＫＵ２０３０」（２０２５年度～２０３０年度）の策定について その他のIR | |||
| 度 ~2030 年度 ) トップメッセージ ■ 前回中計 (2022 年度 ~2024 年度 )の振り返り コロナ禍でスタートした前回中計期間においては、「まちづくりへの注力 」 、「 事業構造改革の推進 」 、「 稼ぐ 力の強化 」をテーマとした取り組みを推進してまいりました。その成果として、2024 年度には過去最高の営業 利益を達成するなど、大きな飛躍を遂げることができました。 ■ 今回中計の位置づけ 当社グループは、「 国内で最も活気とポテンシャルがあるエリア」「 日本一安全でサービスの良い持続可能 な交通 」という長期的にありたい姿の実現に向け、2030 年代に大規模投資を本格化して | |||
| 05/12 | 15:00 | 2763 | エフティグループ |
| 2025年３月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 変化する世の中に伴う 多様なニーズへの対応が必要 東日本大震災による電力不足や コロナ拡大などの 社会変化へ対応 インフラサービスや オフィス機器などの 保守を提供 法人を対象に 積み重ねた 営業ノウハウの発揮 柔軟性 節電効果の高いL E D 照明や 空気浄化装置など 市場の需要を満たす商品を提供 継続性 継続的なサポートによる 信頼関係の構築と 取引の継続を実現 営業力 培った営業力を活かし 顧客インサイトに訴求 9 当社の強み - 提案力、技術力、サポート力の3つの力によって顧客のニーズに対応 長年築き上げてきた技術力で、 機器の設置からその後の保守や 機器更新までトータル的に支援 | |||
| 05/12 | 15:00 | 3131 | シンデン・ハイテックス |
| 中期経営目標の修正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 1, 変更の理由 当社グループを取り巻く環境は、国内の産業構造の変化、景気・為替相場・需給動向の変動、国際的な 通商政策を含む地政学的リスクの影響を受けやすい状況にあります。その結果、企業や事業の再編等、生 き残りのための競争も激しい環境にあります。 当社グループは、2020 年 4 月より「 収益構造改革 」と称し、かかる厳しい事業環境への耐性を高める べく高利益率化を目指してまいりましたが、その改革は、コロナ禍によるサプライチェーンの混乱等に よって道半ばにありました。 したがって、2024 年 3 月期を開始年度とし 2026 年 3 月期を最終年度とする当中期経営期間を、前中期 経営期 | |||
| 05/12 | 15:00 | 3131 | シンデン・ハイテックス |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| )÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資本 ) 現状評価 前中期 (3か年 ) 経営期間において、「 収益構造改革 」に着手し、当中期 (3か年 ) 経営期間は、コロナ禍で積 み残した課題への対処を行う、総仕上げの期間と位置付けております。 当中期経営期間においても、ドル金利や仕入れ価格の上昇の影響を受けつつも、資本効率の向上を追求 した各種施策を実施してまいりました。しかしながら、2024 年 3 月期はディスプレイ分野の主要顧客の民 事再生にかかる貸倒関連費用を販売費及び一般管理費で計上し、NOPAT( 税引後営業利益 )が悪化した ため資本収益性が悪化しました。 2025 年 3 月期に | |||
| 05/12 | 12:20 | 2875 | 東洋水産 |
| 2025年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 金額数量 201% ▍ 主力商品拡売策 主力ブランド強化とマーケティング施策 ‣ 2Qから価格改定を実施。主力商品販促や新商品投入を実施 ‣ 製造能力増強後は、取引先の取り戻し策等により販売増 100% 117% 20 年 3 月期 21 年 3 月期 22 年 3 月期 23 年 3 月期 24 年 3 月期 25 年 3 月期 当社シェア推移 ( 数量 ) サカーナ( 旧 IRI)MULO 4 週データ コロナ前最高コロナ禍最低現在 △10.5pp +1.6pp 71.6% 61.1% 62.7% ▍ 消費者マーケティング 世代別を意識した販売強化策 ソーシャルメディアを通じた拡売策 大学 | |||
| 05/12 | 12:15 | 7167 | めぶきフィナンシャルグループ |
| 2024年度 決算概要 その他のIR | |||
| +5.4% +2,974 +1.6% +1,507 +3.6% +1,874 +1.5% △406 △2.7% +1,263 +0.7% +705 +1.6% +495 +0.4% +61 +0.4% 2 次中計末比 (’22/3 末比 ) • 円貨預貸率・預貸ギャップ( 平残・譲渡性預金含む)( 億円 ) 預貸率コロナ禍により預貸ギャップは拡大 預貸ギャップ 37,475 39,504 48,244 54,571 58,819 57,361 +7,821 +4.5% +2,571 +6.3% +4,848 +4.1% +401 +2.9% 52,670 貸出金増強により預貸率は70% 台へ回 | |||
| 05/12 | 11:30 | 3401 | 帝人 |
| 2024年度決算 および 2025年度業績見通し その他のIR | |||
| 決算 2025 年度業績見通し 2025 年度重点課題参考資料 基礎収益力の回復 これまでの流れと足元の状況 アラミド 炭素繊維 22 年度 ~ 23 年度 • 火災からの復旧、収益性改善、安定 供給構築を進め、業績安定化を実現 22 年度 ~ 23 年度 • 北米新工場稼働による増産体制実現 • コロナ後、航空機用途は徐 々に回復 23 年度 後半 ~ 24 年度 • 外部環境の変化が想定より大 ✓ 一時的な市場成長鈍化 ( 欧州等 ) ✓ 競合の生産能力拡大による需給バラ ンス軟化 23 年度 後半 ~ 24 年度 • 外部環境が悪化 ✓ 一部産業用途の需要減 ( 風力発電等 ) ✓ 競争 | |||
| 05/12 | 11:30 | 4374 | ＲＯＢＯＴ ＰＡＹＭＥＮＴ |
| 2025年12月期第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 求管理や催促の工数削減を期待 請求管理ロボ導入後の効果 • 請求書発行を請求金額の確定から2 営業日で対応 • コロナ禍で事業が伸び請求件数がどれだけ増えても、請求担当の 負担は変わらず消込まで10 分で終わるようになった 請求まるなげロボ導入後の効果 • 口座振替の決済手段にも対応でき、サービス利用者に負担をかけ ずにサービス提供を実現 48 当社の強み安定的に伸びていく当社の強み 安心・安全・安定的に伸びていく会社として、投資家の皆様に応援・信頼していた だくために以下の3つの特徴を堅持し、今後も継続してまいります。 1 安定的な成長を実現するビジネスモデルと顧客構造 2 期初計画に対する | |||
| 05/12 | 10:55 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| フジクラ 4,000 742 5805 SWCC 500 743 5821 平河ヒューテック 200 744 5830 いよぎんホールディンク 4,600 745 5831 しずおかフィナンシャルク 7,800 746 5832 ちゅうぎんフィナンシャ 3,000 747 5838 楽天銀行 1,600 748 5844 京都フィナンシャルG 4,500 749 5851 リョービ 400 750 5857 AREホールディングス 1,500 751 5901 東洋製罐グループHD 2,400 752 5902 ホッカンホールディングス 200 753 5909 コロナ 200 | |||
| 05/12 | 10:00 | 6806 | ヒロセ電機 |
| 2025 中長期成長戦略について その他のIR | |||
| ヒロセ電機 2025 年 3 月期決算説明会 “2025” 中長期成長戦略について 2025 年 5 月 12 日 ヒロセ電機株式会社 代表取締役社長 石井和徳注意事項 本資料には、ヒロセ電機の現時点における予測に基づく記述が含まれています。 これら将来に関する記述は、既知または未知のリスク及び不確実性その他の要因が内在しており、 当社における実際の業績と異なる恐れがあります。ご承知おき下さい。業績成長イメージ 高収益経営を維持し、中長期的に継続成長 実績 結果 予想 方向性 25.0% 以上 コロナ・バブルを越えて、FY25を起点とした再成長路線の構築 © 2025 HIROSE | |||
| 05/09 | 17:30 | 8715 | アニコム ホールディングス |
| 2025年３月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| と業務効率 ・全国をカバーする営業力と多様な販売チャネル ・豊富なデータの解析による新たな 健康延伸サービス等の価値創出 ・多様な専門人材の積極的な登用 外部環境 ・コロナ禍における特需的な飼育需要は落ち着きを見せるが、引き続き堅調 ・大手企業等の相次ぐペット保険業界への参入 ・動愛法規制強化後、ブリーダーとペットショップの業態融合による 流通革命の加速 川 上 川 中 川 下 生まれる前 ~お迎え 生活 ・ブリーディング事業 ・マッチングサービス事業 ・腸内細菌叢検査事業 ・健康イノベーション事業 ・動物病院事業 ・高度医療事業 社 会 的 価 値 と 経 済 的 価 値 の 両 立 ・動物 | |||
| 05/09 | 17:30 | 8715 | アニコム ホールディングス |
| アニコムグループ「中期経営計画2025-2027」 その他のIR | |||
| ●コロナ禍以降の総飼育頭数は横這い、犬猫共に直近の新規飼育頭数は下げ止まり傾向 ( ペット産業全体の市場規模 : 億円 ) ( 見込 ) ( 予測 ) ( 総 飼 育 頭 数 : 千 頭 ) 猫 犬 出典 :㈱ 矢野経済ペットビジネスマーケティング総覧 出典 : 一般社団法人日本ペットフード協会 ※ 出典元の推計方法変更等により、過去公表の推計値と差異がございます。 ( 新 規 飼 育 頭 数 : 千 頭 ) 2 0 1 8 2 0 1 9 2020 2021 2022 2023 2024 2 0 1 8 2 0 1 9 2020 2021 2022 2023 2024 猫 犬 出典 : 一般社団法 | |||
| 05/09 | 16:30 | 3926 | オープンドア |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| . レジャー旅行市場の業界動向 • レジャー旅行市場の需要と連動率の高い「 募集型企画旅行 」の取扱額を表示 • インバウンドや業務渡航の旅行市場については順調に推移しているものの、日本人のレジャー旅行市場は国内・海外と もに円安等による旅行費用の高止まりが続いており、一部添乗員付きプランなどには伸びがみられるが、レジャー旅行 市場の回復ペースは鈍化傾向が継続している • 旅行費用高騰の要因の一つである為替は引き続き不安定であり、今後の市場動向の予測は難しい 80.0% 60.0% 主要旅行業者旅行取扱状況 ( 募集型企画旅行 )のコロナ前比推移 ※ 新型コロナの影響を鑑み21 年 3 月までは前年同 | |||
| 05/09 | 16:30 | 9083 | 神姫バス |
| 2025年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| . 2025 対 2024/3 期 対 2020/3 期 ※2020 年 2 月頃よりコロナの影響が発生 対 2024/3 期 対 2020/3 期 8 セグメント概要 ( 車両物販・整備 ) 車両物販は、自動車の平均使用年数の長期化、原材料・物流費上昇による製品価格の値 上げ、2024 年 4 月に兵庫県西部で発生した雹害による鈑金部品の特需もあり増収 自動車販売は、中古車・オークション販売の強化に努めたものの、新車の納期遅延など が影響し減収 自動車整備は、車検台数の増加、高額な修理や車体改造の受注が増加し増収 売上高 ( 百万円 ) 営業利益 上期 3,775 391 2025/3 期 下期 | |||
| 05/09 | 16:30 | 9083 | 神姫バス |
| 中期経営計画（2025-2027）の策定ならびに資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| と事業構造改革 前中期経営計画の 最終年度目標を 前倒しで達成 コロナ禍で減少した路線バスや高速 バス・旅行需要の回復、運賃改定の 効果、投資の抑制による減価償却費 の減少により、2023 年度にコロナ 禍前の売上・利益水準に回復。 まちづくり・地域づくり企業へ 進化するため、地域に適した交通 体系への転換や、成長投資による 事業拡大、グループ会社の再編な ど、事業構造改革を推進。 コロナ禍前 単位 : 百万円 2018 年度実績 2022 年度実績 2023 年度実績 2024 年度実績 2024 年度目標 売上高 45,889 44,820 49,480 52,954 48,000 営業利 | |||
| 05/09 | 16:00 | 9031 | 西日本鉄道 |
| 2024年度決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 14.9 3,849 4,528 △ 679 △ 15.0 レジャー ・サービス 52,717 45,047 7,669 17.0 5,932 4,632 1,299 28.1 その他 30,956 30,391 564 1.9 2,364 1,785 579 32.5 調整額 △ 28,901 △ 27,183 △ 1,717 - △ 861 △ 960 99 - 合計 443,495 411,649 31,846 7.7 26,655 25,877 777 3.0 - 2 - 対コロナ前比較 ( 対 2018 ) ( 単位 : 百万円 ) 営業収益営業利益 2024 年度 2018 年度増減率 | |||
| 05/09 | 16:00 | 8091 | ニチモウ |
| 「第140期中期経営計画（Breaking Through Toward 2028）」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 牛肉 豚肉 鶏 養殖魚 ( 出所 )Our World in Dataより作成。二酸化炭素に換算した量。 世界の 養殖魚介類生産の 9 割近くを アジアが占める 2022 年 2000 年 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 ( 億 t) アジア アジア アジア南北アメリカヨーロッパアフリカオセアニア ( 出所 ) 国連食糧農業機関のデータから作成 10 事業環境と当社のビジネスチャンス: いままで(~2025 年 3 月期 ) 水産物需要へのニーズが益 々 高まる これから(2026 年 3 月期 ~) ・コロナ禍は収束 ・インバウンド需要拡大や雇用・所得環境の 改善などで経済 | |||
| 05/09 | 15:55 | 9143 | ＳＧホールディングス |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 5 月 20 日 • 初年度は協働推進体制の構築と、相互リソースの共有に よるシナジー創出を着実に遂行 事業推進 (シナジー) 協働推進体制 ( 管理面 ) +3.0% 0.0% △3.0% △6.0% +1% 20.3 期 21.3 期 22.3 期 23.3 期 24.3 期 25.3 期 26.3 期 予想 (1) コロナ禍の 需要増 消費マインド低下 競争環境激化 • アジア発 US 向けチャーター機の 運用による原価低減 • 営業連携体制の構築 • 相互送客体制の構築 • 業績予想上は下期から、暫定的なMorrison 社業績を 織り込み。今後精査の上、見直し • 職務権限規程などの | |||
| 05/09 | 15:45 | 9706 | 日本空港ビルデング |
| 特別調査委員会の調査報告書受領に関するお知らせ その他のIR | |||
| 書面には、A 氏に対する手数料の支払に関し て V 社との間でもめ事が起きていることが指摘されていたため、元 X 社代表取締役の B 氏 と V 社代表取締役の C 氏は A 氏に対して手数料を支払う必要のあることを知っていたとも 説明した。A 氏に対する手数料に関して、鷹城氏から質問されることはなかった。」などと 述べている。 横田氏メモには、「 会長コメント」として、以下の 5 点が記載されている( 関係者の固有名 詞を本件に即して記載した点を除き、原文ママ)。 ・先方ともめない事 ・週刊誌等リークされないよう配慮した方が得策 ・当初契約期間が 3 年であるが、コロナ禍で先方もダメージがあ | |||
| 05/09 | 15:40 | 2440 | ぐるなび |
| 2025年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 250 2020.3 期 (コロナ禍前 ) 2021.3 期 2022.3 期 ※ 500 450 400 2023.3 期 350 200 2024.3 期 2025.3 期 300 250 150 200 150 100 100 50 コロナ禍発生 50 0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 2020.3 期 (コロナ禍前 ) 2024.3 期 2025.3 期 ※ Go To Eat 等のキャンペーン効果 5 飲食店販促サービス(1)~ ネット予約サービス2 ~ 忘年会シーズン終了後においても 大人数需要・ロイヤリティの高い会員の存在感の向上を確認 1 組当たり人数規模別ネット予約数 ※ の | |||