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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/08 | 19:30 | 9628 | 燦ホールディングス |
| 10年ビジョン数値目標の改定および中期経営計画（概要）ならびに資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 高 15 億円 30 億円 30 億円 25 億円 達成率 83% コロナ影響により介護事業等の新規事業の遅れと、葬儀規模の縮小 による返礼品等の単価減により目標未達となった Copyright © 2025 SAN HOLDINGS,INC. All rights reserved. 前中期経営計画 (FY2022~2024)の振り返り ■ 中期経営計画数値計画の達成状況 【 営業収益 】 350 300 250 200 150 100 FY2024 319.8 億円 FY2024 中計比 139% 200.0 216.2 210.8 達成 224.4 230.0 218.0 319.8 | |||
| 05/08 | 16:20 | 3232 | 三重交通グループホールディングス |
| 中期経営計画の一部目標数値の見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| 億円 60 億円 ※ 詳細については、参考資料 「 中期経営計画の一部目標数値の見直しについて」をご参照ください。ま た、本計画の詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載しておりますので、あわせてご参照くだ さい。 当社ウェブサイト:https://holdings.sanco.co.jp/ 以上 【 参考資料 】 中期経営計画の 一部目標数値の見直しについて 令和 7 年 5 月 8 日 三重交通グループホールディングス株式会社 ■ 中期経営計画 (2023-2026) 前半の進捗状況 ・営業収益については、ビジネスホテル事業においてコロナ後の回復が想定 以上のペースで推移していることなど | |||
| 05/08 | 16:00 | 4414 | フレクト |
| 2025年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ビジネス変革を支援していきます。 代表取締役 CEO 黒川幸治 © FLECT CO., LTD. 28 先端テクノロジーを取り入れた提供サービスの変遷 2020 年 ~ 2023 年 ~ Okta, Inc.とのパートナー契約により ID 管理・統合認証基盤の開発を提供 Amazon Chimeを活用したWithコロナ環境に適応するオンラインビデオサービス開発を提供 MuleSoft,LLC、Tableau Software,LLCとパートナー契約によりマルチクラウドを強化 マルチ クラウド開発 16 年超の実績 2017 年 ~ Salesforce Einstein ※3 等のAIテクノジーを | |||
| 05/08 | 16:00 | 4414 | フレクト |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| 業や新規事業のデジタル変革を サービス企画からデザイン、マルチクラウド開発、運用までをワンストッ プで提供。 © FLECT CO., LTD. 2 ビジョン あらゆるヒト、モノがデジタルでつながる社会において、 デジタルに最適化された新しい顧客体験をカタチにし、 顧客中心型のビジネス変革を支援していきます。 代表取締役 CEO 黒川幸治 © FLECT CO., LTD. 3 先端テクノロジーを取り入れた提供サービスの変遷 2020 年 ~ 2023 年 ~ Okta, Inc.とのパートナー契約により ID 管理・統合認証基盤の開発を提供 Amazon Chimeを活用したWithコロナ環 | |||
| 05/08 | 16:00 | 7203 | トヨタ自動車 |
| 2025年3月期決算報告プレゼンテーション資料 その他のIR | |||
| 通し 2025.4 - 2026.3 145 円 / 米ドル 164 円 / ユーロ 160 円 / ユーロ 13 トヨタの収益構造 09/3 期 21/3 期 25/3 期 連結販売台数 756 万台 764 万台 936 万台 営業利益 △0.4 兆円 2.2 兆円 4.8 兆円 損益分岐台数 09/3 期比較で△30% ROE △0.4% 10.2% 13.6% 手元資金 1.5 兆円 8.0 兆円 14.4 兆円 コロナ以降の収益改善 21,977 11,800 25,050 12,050 台当たり限界利益 約 1.6 倍 △20,850 △2,071 47,955 21/3 期台数営 | |||
| 05/08 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| 新中期経営計画「Rebuild & Evolve」の概要 その他のIR | |||
| 組みを強化し、隣接事業領域として拡大していきます。さらには、既存商品、既存事業の枠にとら われない、社会課題解決につながる音・音楽の新たな可能性を追求し、事業ドメインを拡大していきま す。 【4】 重点課題と戦略骨子 経営ビジョン、マテリアリティ、および前中期経営計画のレビューからいくつかの課題が明確となり ました。一つは、最優先課題となりますが、低下した既存事業の収益力をコロナ前水準までに回復し、 再び成長軌道に乗せることです。次に、中長期的な成長に向け、隣接・新規領域への戦略的投資による 育成・事業化を行っていくことです。そして最後に、持続的な成長を支える安定した経営基盤を作るた め、資本 | |||
| 05/08 | 15:30 | 7951 | ヤマハ |
| ヤマハグループ 新中期経営計画「Rebuild & Evolve」 発表資料 その他のIR | |||
| 課題 現在の主軸である既存事業の収益低下 収益力をコロナ前水準に回復することが最優先 中長期的な成長に向け、隣接・新規事業領域への 戦略的投資による育成・事業化が必要 9 戦略方針と重点テーマ Top Confidential 新経営ビジョン 音・音楽の力で、人 々の個性輝く未来を創る 社会価値の共創を通じて企業価値を高める 重点テーマ 戦略方針 1 強固な事業基盤の再構築 重点テーマ 戦略方針 2 未来を創る挑戦 1-1 楽器事業 : 収益構造改革と成長軌道への回帰 1-2 音響事業 : 事業最適な体制構築で成長加速 1-3 課題市場 : 環境変化を踏まえた構造改革 1-4 スピードを上げ競 | |||
| 05/08 | 15:30 | 8876 | リログループ |
| 中期経営計画「第四次オリンピック作戦」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 13/3 期 14/3 期 15/3 期 16/3 期 17/3 期 18/3 期 19/3 期 20/3 期 21/3 期 22/3 期 23/3 期 24/3 期 25/3 期 第一次オリンピック 作戦 第二の創業スタート 「 国内主力事業の 基盤強化 」 第二次オリンピック 作戦 「 主力事業 No.1 作戦の展開 」 「 世界展開への準 備 」 第三次オリンピック作戦 コロナ禍からの復活 「 国内主力事業 No.1」 「 世界の市場にリーチする土台 作り」 ビジョン 『 世界規模で展開する「 生活総合支援サービス産業 」の創出 』 『グローバル・リロケーションカンパニー No.1 | |||
| 05/08 | 15:30 | 9035 | 第一交通産業 |
| 2025年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 損失 (△) △842 2,150 919 1,756 2 期ぶり増益 ・売上高は、タクシー・バス事業で移動需要の順調な回復による増収があるものの、不動産分譲事業における分譲マンショ ンの新規竣工物件数の反動減により、前期比 1.2% 減 12 億 51 百万円の減収により、994 億 59 百万円となりました。 タクシー事業においては、回復した需要の取り込みを図った結果、売上高は運賃改定の進展も含め前期比 102.8% となっており、コロナ禍前の2020 年 3 月期 (538 億 42 百万円 )の96.2%まで回復しています。セグメント損益では、 需要の増加に対応するため乗務員採用強化や | |||
| 05/08 | 15:30 | 3252 | 地主 |
| 2025年12月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 申請を行ったBALM 社 ( 旧ビックモーター)との案件であり、定期借地権設定契約に基づき解除を行ったことによるもの ※3. 2025 年 3 月 31 日時点 ※1,2 ※1 借地料 わずか2 件 わずか1 件 減額事例 (コロナ禍の期間限定対応 ) POINT 国内唯一の底地特化型私募リート 2017 年の運用開始以後、9 年連続増資を実現する など、投資家の旺盛な需要を獲得 資産規模 物件数 分配金 利回り LTV ( 借入比率 ) 2,576 億円 188 物件 4% 程度 30% 程度 ※3 23 JINUSHIビジネスとは 開発実績 ( 主なテナント) • スーパーなどの生活必需品 | |||
| 05/08 | 15:30 | 3698 | ＣＲＩ・ミドルウェア |
| 2025年９月期上期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| + 代理 店、欧州は代理店中 ⼼での拡大 をめざす。 ■ 音響制作分野 (ツーファイブ社 ) 1. 中国ビジネスの拡大 ‣ グループ会社が中国にある地の 利や現地コネクションを最大限 に活かし、日本の声優需要が高 い中国企業からの受注増に注 ⼒。 2. イベントの再開 ‣ コロナ禍で中断していた主催イ ベントの開催を予定。ツーファ イブ社の知名度向上を目論む。 © CRI Middleware Co., Ltd. 21 25 年 9 月期セグメント別売上予想 ( 連結 / 前期 ⽐) 主な変更点として、モビリティを期初予想から150 百万円上 ⽅ 修正。これによりモビ リティは前年の2 倍の | |||
| 05/08 | 15:30 | 6745 | ホーチキ |
| 2025年3月期連結決算に関する補足説明資料 その他のIR | |||
| 事業環境 • コロナ禍からの社会経済正常化による労働場所のオフィス回帰により 需要が高まっている。 • セキュリティ性や利便性を重視した生体認証のニーズが高まっている。 282 374 売上高 • 部品調達難の解消により製品供給が安定し、一定の売上高を確保。 • 前期好調であったOEM 機器販売の減少が影響し減収。 22/3 月期 実績 23/3 月期 実績 24/3 月期 実績 25/3 月期 実績 22/3 月期 … 23/3 月期 … 24/3 月期 … 25/3 月期 … セグメント利益 • 価格改定および採算性を重視した受注活動推進の効果が増益に 寄与。 • 昨年と比較して部品調達価 | |||
| 05/08 | 15:00 | 5355 | 日本坩堝 |
| 「中期経営計画 2027」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ⼈に笑顔 社員に安 ⼼ 仕事に挑戦 社会に貢献 エンジニア •⾮ 鉄 ⾦ 属溶解炉の設計製作 顧客に満 ⾜ 会社に利益 リング •⼯ 業炉、焼却炉の耐 ⽕ 物施 ⼯ ⾏ 動 指針 環境・安全顧客満 ⾜ コンプライアンス チャレンジチームワーク その他 • 循環 / 省 ⼒ 化装置の設計製作 • 新分野 (Nano Material 等 ) ⽣ 産性向上 ⼈ 格・個性の尊重 • 不動産賃貸、太陽光発電 2 中期経営計画 2024 振返り コロナ渦明けの世界経済の回復を期待するも、ウクライナや中東の紛争 による資源 ⾼ 騰、⼤ 幅な円安伸展、中国経済の低迷、⾃ 動 ⾞ 産業の諸問題 などの様 々な | |||
| 05/08 | 14:30 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 2025年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 半期の製品上市もあり販売が堅調に推移。 「1 日分のビタミンゼリー」は国内ゼリー市場の競争激化もあり前期並みに留まる ・機能性スパイス事業 : 売上高は前期並み。「ウコンの力 」はコロナ前比 70% 後半で落ち着く ・乳酸菌事業 : 欧米有力企業への食品向け原料素材の採用や取扱いが進み売上拡大 ■■ 売上高 ( 億円 ) ■■ 営業利益 ( 億円 )・ROS ■■EBITDA( 億円 )・EBITDAマージン 200 150 100 50 0 144 22.3 期 通期 165 169 170 23.3 期 通期 24.3 期 通期 25.3 期 通期 22 17 12 7 2 -3 -8 | |||
| 05/08 | 14:30 | 6062 | チャーム・ケア・コーポレーション |
| 2025年６月期 第３四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ) 80 歳以上人口当社 Gr. 居室数 50,000 -10,000 9,848 千人 11,317 千人 コロナ期間 2022 年 4 月 プライム市場 -20,000 ( 出典 ) 将来推計は、国立社会保障・人口問題研究所 「 日本の将来推計人口 」( 令和 5 年推計 ) 出生中位 ( 死亡中位 ) 推計実績は、国立社会保障・人口問題研究所 「 人口統計資料集 」 13,126 千人 ( 推定 ) 2024 年 9 - 11 月 ケア21 等 M & A 7 ホーム( 4 9 8 室 ) 45,365 47,480 2021 年 9 月 ライクM & A 4 ホーム( 4 1 0 室 | |||
| 05/08 | 14:00 | 6737 | ＥＩＺＯ |
| 2025年3月期 連結決算説明資料 その他のIR | |||
| 100 80 60 40 20 100.4 58.7 国内 海外 前期比 125.5% 126.0 85.2 41.6 40.8 航空管制 � コロナ禍の影響で後ろ倒しとなっていた需要が回復し 販売が伸張 船舶 � 新規造船需要があり好調 セキュリティ・監視 � 欧州を中心に販売堅調 ディフェンス � 北米でグラフィックスボードや 当社の強みを活かしたモニターのクロスセル販売が増加 0 23F 24F その他 � 欧州、日本でその他産業用途向けの販売が増加 11 2025 年 3 月期連結決算説明資料 © 2025 EIZO Corporation. All Rights Reserved | |||
| 05/08 | 14:00 | 6737 | ＥＩＺＯ |
| 資本収益性の向上に向けた取組状況（2025年5月アップデート） その他のIR | |||
| EIZO Corporation. All Rights Reserved. 事業戦略 : 市場別取組み ( 億円 ) ■ 環境認識 • コロナ禍で機器導入進んだことの反動減 • 医療の高度化に伴い需要増 ( 中国、新興国 ) ■ 取組み • 製品ラインアップ強化大型モニター/ 画像参照用 • EVS 手術室から院内外映像ネットワークシステムへ グローバル展開を加速 • 欧州 / 日本市場でシェアNo.1 維持 米国シェアNo.1へ、中国はシェア拡大 • 新興市場インド、中東での成長 • 病理診断、ロボット手術需要の取り込み ■ 見通し ヘルスケア • 米国 / 中国、新興市場の拡大で再び成長 | |||
| 05/08 | 12:30 | 7606 | ユナイテッドアローズ |
| 配当方針の変更（累進配当の導入）および剰余金の配当（増配）に関するお知らせ その他のIR | |||
| * 、株式分割、自己株取得ならびに消却など の方策により、株主価値の極大化を図ることを基 本方針としています。 * 原則として減配せず、配当の維持もしくは増配 を行う配当政策。 (2) 変更の理由 当社は 1999 年に日本証券業協会に店頭登録して以来、コロナ禍の 2021 年 3 月期を除いて安定的な配当 を実施してまいりました。2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画期間においては配当性向 30% 程度 を基本方針としておりますが、株主還元の一層の充実を念頭に配当性向の基準を 40% 以上と設定し、利益 成長に応じて積極的に増配を行う累進配当を行うことにいたしました。今後も安定的な | |||
| 05/08 | 11:30 | 8282 | ケーズホールディングス |
| 「中期経営計画2027」並びに「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」の進捗状況及び一部更新について その他のIR | |||
| 額減税 2⽉ダイヤモンドプリンセス号 ⼊ 港巣ごもり・テレワーク・郊外優位巣ごもり・テレワーク・郊外優位下期頃からコロナ規制緩和 5⽉ 新型コロナウイルス 出来事 新型コロナ ウイルス コロナ第 1〜3 波コロナ第 4〜6 波コロナ第 7〜8 波第 5 類感染症に移 ⾏ 5⽉ワクチン接種開始 12⽉〜1⽉ 従業員罹患者最 ⼤ 旅 ⾏ 需要回復 コロナによる 経済活動制限は ほぼ無し 4/25〜5/13 39 店舗臨時休業 3 年ぶり⾏ 動制限ないお盆、正 ⽉ 3⽉ 末上海ロックダウン 1Q 商品供給滞る コロナでの需要先 ⾷い その他 2⽉ウクライナで戦闘開始 7⽉ 東京オリンピック 8⽉ 東 | |||
| 05/08 | 10:40 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| 5909 コロナ 200 755 5911 横河ブリッジHLDGS 600 756 5929 三和ホールディングス 3,600 757 5930 文化シヤツタ- 1,000 758 5932 三協立山 500 759 5933 アルインコ 300 760 5938 LIXIL 5,400 761 5943 ノーリツ 500 762 5946 長府製作所 400 763 5947 リンナイ 1,900 764 5949 ユニプレス 600 765 5957 日東精工 500 766 5959 岡部 700 767 5970 ジーテクト 400 768 5975 東プレ 700 769 | |||