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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/15 | 10:45 | 1562 | Ｅ－三井住友アセット |
| 上場ＥＴＦ（管理会社：三井住友DSアセットマネジメント）に関する日々の開示事項 その他のIR | |||
| コロナ 200 754 5911 横河ブリッジHLDGS 600 755 5929 三和ホールディングス 3,600 756 5930 文化シヤツタ- 1,000 757 5932 三協立山 500 758 5933 アルインコ 300 759 5938 LIXIL 5,400 760 5943 ノーリツ 500 761 5946 長府製作所 400 762 5947 リンナイ 1,900 763 5949 ユニプレス 600 764 5957 日東精工 500 765 5959 岡部 700 766 5970 ジーテクト 400 767 5975 東プレ 700 768 | |||
| 04/15 | 10:30 | 9602 | 東宝 |
| （訂正）「東宝グループ 中期経営計画 2028 策定に関するお知らせ」の一部訂正について その他のIR | |||
| 長ドライバーにし、デジタルの力で時間・空間・言語を超え、 海外での飛躍的成長を実現すべく、果敢に挑戦していきます。 中期経営計画 2025 FY2023-2025 コロナ禍からの回復と 次なる飛躍的成長への 基盤固めの期間 中期経営計画 2028 FY2026-2028 成長投資と変革を 継続する期間 長期ビジョン2032 FY2029-2032 創立 100 周年 2032 年コーポレートスローガン 飛躍的成長を実現し 未来へとつなぐ期間 人材と組織の戦略 サステナビリティ経営の推進 2022 2025 2028 2032 ©TOHO CO., LTD. All Rights | |||
| 04/15 | 09:00 | 9948 | アークス |
| 2025年２月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 期 :2,789 円 直近 5 年間で594 円 (127%) 株価上昇 【 株主資本配当率 】 21/2 月期 :2.0% ⇒ 25/2 月期 :2.2% 直近 5 年間で0.2pt 増加 ※ 直近株価 (2025.04.11 時点 ) 2,957 円 5 アークスグループの 取り組み 1. インフレが続く世界 2. 「 賃金、物価の壁 」を生産性向上で突破 3. 再編時代に売上高 1 兆円へ 株式会社アークス 代表取締役会長・CEO 横山清 6 1. インフレが続く世界 約 30 年続いたデフレから、継続的なインフレへ。 物価 物価 � デフレスパイラル � コロナ禍 � ウクライナ侵攻 | |||
| 04/14 | 17:30 | 9215 | ＣａＳｙ |
| 2025年11月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| CaSy Co.,Ltd. ※お客様の定期解約率 /キャストのチャーンレートは年度毎に開示しております 11 1. 決算概要 売上総利益 LTV/1 人当たり月次売上総利益の推移 売上総利益 LTVは2020 年度にコロナ影響がありつつ定期解約率の改善により増加を続けている。 1 人当たり月次売上総利益は22 年 6 月と23 年 10 月に実施した価格改定に伴い微増している。 売上総利益 LTV 期末月の定期契約者 1 人当たりの売上総利益 × 想定継続月数 想定継続月数 =1/ 月次定期解約率 1 人当たり月次売上総利益 期末月の定期契約者 1 人当たりの月次売上総利益 ©2025 CaSy | |||
| 04/14 | 17:00 | 3387 | クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ゆるコストの上昇、インバウンド増加、 消費者の一部に「インフレ疲れ」の様相 ✔ 地政学リスク、サステナビリティの重要度アップ 課題認識 ✔ コロナ禍終結後のリベンジ消費の終焉 ✔ お客様、従業員、地域社会、取引先、株主等の “あらゆるステークホルダーから選ばれるか”の 本質的な競争が激化する 2023 年 2 月期 ~2025 年 2 月期 2026 年 2 月期 ~2030 年 2 月期 前中期経営計画 「 他社に先駆け 再成長ステージへ」 新中期経営計画 ~ 本質的な課題解決のための5 年間と位置付ける~ グループ連邦経営 2.0 成長の3つの柱 1アフターコロナを見据えた ポートフォリオ | |||
| 04/14 | 16:00 | 245A | ＩＮＧＳ |
| 2025年８月期 第２四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 年 2 月末及び2025 年 8 月末時点の当社株主名簿に、同一株主番号で連続 2 回記載され、当社株 式を100 株以上保有されている株主様を対象として株主優待制度を開始。対象となる株主様には2025 年 11 月に ご案内をお送りする予定 ( 株主総会招集通知に同封を予定 ) 参考資料 2. 2025/8 期業績見通し( 変更なし) 20 店舗数推移及び2025/8 期新規出店計画 21 • コロナ禍においても新規出店を継続、2024 年 8 月末時点の合計店舗数は162 店舗 • 2025/8 期は直営店でラーメン事業 7 店舗、レストラン事業 8 店舗の計 15 店舗出店 | |||
| 04/14 | 16:00 | 2884 | ヨシムラ・フード・ホールディングス |
| 2025年２月期決算説明及び中期経営計画 その他のIR | |||
| コロナ以降 2 0 2 5 / 2 期時点 M & A 実績 8 社 年間平均 3 社 20 10 設立 ノウハウ構築期 M & A 実績 8 社 年間平均 1 社 年間平均 2 社 0 7 年間 7 年間 3 年 経過 2009/2 期 ~ 2015/2 期 2016/2 期 ~ 2022/2 期 2023/2 期 ~ 12 © Yoshimura Food Holdings K.K. All Rights Reserved | 証券コード:2884 | 連結売上高の推移 連続的なM&Aとオーガニック成長により、持続的な売上拡大を実現 連結売上高の推移 単位 : 億円 上場から現在 2016 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| ２０２５年２月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| )、横浜 (FC/ 磯丸水産食堂 ) 、大船、鹿児島天文館 ( 初進出 ) 大衆酒場五の五 6 店出店 14 店舗体制に拡大 第 1Q・2 店舗出店大阪・天王寺 ( 新規出店 )、横浜 ( 業態転換 ) 第 3Q・2 店舗出店大阪・南森町、池袋 (いずれも業態転換 ) 第 4Q・2 店舗出店神奈川・本厚木、埼玉・川口 (いずれも新規出店 ) 4 売上高 売上高 : 30,389 百万円 ( 前年同期比 105%) ・前年同期差 1,310 百万円 24/2 期に伸長した営業時間効果積み上げと訪日客売上高も増収 ・1 店当り売上高約 146 百万円営業時間はコロナ前比 △18%( 約 3.7 時 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3479 | ティーケーピー |
| 自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 1. 自己株式の取得を行う理由 当社は、コロナ禍後の業績回復および成長回帰を実現する中、企業価値向上に資する成長投資を積極的に 実施してまいりました。 2025 年 1 月 15 日 ~3 月 19 日にかけて、株主還元の強化および資本効率性の向上を図るため、自己株式の 取得を実施いたしましたが、今般、バランスシートや営業キャッシュフローの状況を鑑み、上記同様の目的で さらなる自己株式の取得を実施いたします。 2. 取得に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類普通株式 (2) 取得し得る 株式の総数 最大 3,000,000 株 ( 発行済株式総数 ( 自己株式を除く)に対する割合 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3479 | ティーケーピー |
| 2025年2月期 通期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 近事業進旃捗サマリ ©TKP Corporation. 2025 年 2 月期連結決算 • 企業の人旆的資本投資への関心や対面コミュニケーション回帰の動きを受け、貸会議室事業は 堅調に推旝移。 • 宿泊事業は増収基調が継続し、通期売上高が100 億円を突破。 • 通期累計で売上高および経常利益は過去最高を更新。 • リリカラを除く通期累計売上高においてもコロナ前晥 (2020 年 2 月期 )を上回り、過去最高を更新。 事業トピックス • シェアオフィスブランド「fabbit」を承継。 貸会議室とシェアオフィスを機動的かつ効率的に展開しながら事業を拡大する。 • イオンモールと提携し、埼玉 | |||
| 04/14 | 16:00 | 6555 | ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ |
| 2025年２月期決算説明資料 その他のIR | |||
| 6555 2025 年 2 月期 決算説明資料決算概要 ✓ 売上収益は前期比で6.7% 増と順調に回復 • MSRは今期の活動方針に「MSRの再構築 」を掲げ取引拡大に傾注してきたことが功を奏し、 前年同期比通常調査 11.6% 増、海外関連調査 37.5% 増 • SaaSは人手不足を背景に従業員エンゲージメント調査 「チームアンケート」が21.5% 増 ✓ のれんの減損損失 398 百万円の計上 • 当社業績をコロナ禍前の水準に戻すための各種取り組みにより取引拡大及び利益率の回復が進んでいるものの、 当初想定よりも収益計画に遅れが生じており、保守的な検討の結果、のれんの減損損失を398 | |||
| 04/14 | 16:00 | 6555 | ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ |
| 減損損失の計上及び2025年２月期通期連結業績予想と実績との差異 並びに個別業績と前期実績との差異に関するお知らせ その他のIR | |||
| ( 注 )に対して、売上収益は 93.5%で着地し ております。MSRは堅調に増加したものの、補助金・助成金コンサルが大幅減、チームアンケートや通 常コンサルについても、期ズレの影響もあり予想に対して未達となりました。 2025 年 2 月期のMSR 調査数はコロナ禍前最後の 12 か月決算であった 2019 年 3 月期と比較し 85.8% の水準にあり、コロナ禍の影響を拭いきれてはおりませんが、前述のように、海外調査 ( 海外でのMSR および海外企業からの委託を受けた国内 MSR 調査 )の増加や国内における取引先の回復への傾注によ り売上収益は回復基調にあります。 また、2024 年 2 | |||
| 04/14 | 16:00 | 6555 | ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ |
| 業務資本提携に関する契約の締結及び第三者割当による自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 当社の強みは、金額継続率 90%というストック性の高さであり、これは高い商品力に起因すると考 えております。 しかし、当社の主要顧客である外食や小売等のサービス産業に属する企業は、コロナ禍において大き なダメージを受け、その影響から当社も大きく売上を落とすこととなりました。 現在当社は、こうした状況からの復活及び更なる当社サービスの売上拡大に向けて積極的な人材投 資を行っておりますが、コンサルタント人材の育成には相応の期間が必要となります。また、当社は営 業活動からコンサルティングまでをコンサルタント人材が担っておりますため、人材投資が収益につ ながるまでの期間が長期化する傾向にあり、その間の | |||
| 04/14 | 16:00 | 5527 | ｐｒｏｐｅｒｔｙ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ |
| 2025年11月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 化に伴う相続の増加等により、さらなる空き家の増加が見込まれている。 空き家対策の充実・強化を図るため、特定空家等の状態となる前の段階から有効活用や適切な管理を促進し、地域経済やコミュニティの活性化に繋ける取組の実効 性を確保するためには、空き家に関する相談体制の充実や空き家の発生抑制に資する官民連携体制の構築、空き家の活用に資する新たなビジネスモデルの構築、新 型コロナへの対応を契機に顕在化したニーズへの空き家の活用等を積極的に進めていく必要がある。 © property technologies Inc. 18 目次 01 02 03 04 05 2025 年 11 月期第 1 四半期 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 中期経営計画（2026-2030年2月期） その他のIR | |||
| 一無二のポジションがメディアドゥの一番の強み 29 2. 事業戦略 | 電子書籍流通事業 電子書籍流通事業における環境変化 ✓ 大規模海賊版サイトの閉鎖、コロナ禍における巣ごもり消費によって電子書籍市場は急拡大を遂げてきたが、今後の成長率は鈍化 ✓ 購買促進のための販売施策強化、オリジナル作品獲得やメディアミックスを念頭においた合従連衡、文字ものやオーディオブックなど マンガ以外のコンテンツ獲得が必要不可欠 国内電子書籍市場規模の推移 ※ ( 億円 ) CAGR 16.0% 4,821 5,510 6,449 6,026 CAGR:4.5% 7,399 7,077 6,765 8,046 | |||
| 04/14 | 15:40 | 274A | ガーデン |
| 2025年2月期決算説明資料 その他のIR | |||
| ., Ltd. 31 COMPETITIVENESS M&A M&Aを活用した飲食事業 他社から引き継いだアセットを最大化できるノウハウを生かす ガーデン全体売上高推移 売上高 171 億円 160 億円 140 億円 120 億円 株式会社肉寿司株式取得 山下本気うどんのライセンス契約を締結 株式会社トライアングル 株式取得 / FC 事業進出 売上高 122 億円売上高 153 億円 不採算店の整理による売上減 コロナ禍 見 込 実 績 100 億円 株式会社神戸らんぷ亭株式取得 山下本気うどんの商標権を獲得 80 億円 60 億円 株式会社チカラめし株式取得 3 Q 40 億円 20 億円 株式会 | |||
| 04/14 | 15:30 | 8237 | 松屋 |
| 「経営計画『Global Destination となることを目指して』」策定のお知らせ その他のIR | |||
| シェア(※2) ( 単体 ) 48% 60% 42% ※1 外商カード・松屋クレジットカード・ポイントカード等の自社カード会員 ※2 ID 顧客売上高 ÷ インバウンドを除く売上高 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 ▲22 単位 : 億円 / 年度 ▲39 4 1. 前中期経営計画 (2022~2024 年度 )の総括 計画 成果・課題 百貨店事業の収益力強化による 早期の営業黒字化 ・営業諸施策の実行 (MD 政策、顧客政策、デジタルの活用等 ) ・店舗運営の効率化 ・早期に営業利益を黒字化し、最終年度は コロナ前の水準へ回復 ・商品群別から運営形態別の組織 | |||
| 04/14 | 15:30 | 9602 | 東宝 |
| 2025年２月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 10,059 負債純資産合計 615,826 653,068 37,241 営業活動による キャッシュ・フロー 投資活動による キャッシュ・フロー 財務活動による キャッシュ・フロー 現金及び 現金同等物期末残高 43,350 51,617 △62,706 △18,465 △11,630 △39,298 82,424 76,608 自己資本比率 74.5% 73.3% △1.2ポイント ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 38 Appendix ROEの推移と株主資本コスト ROEは8~10% 前後で推移 コロナ禍の2021 年 2 月期を除き株主資本コスト | |||
| 04/14 | 15:30 | 9602 | 東宝 |
| 「東宝グループ 中期経営計画2028」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 」で掲げた「 長期ビジョン2032」の成長ストーリーを踏襲しながら、次の3 年間は 「 成長投資と変革を継続する期間 」と位置づけ、世界中のファンから愛されるエンタテインメント企業を目指して邁進していきます。 飛躍に向けた成長ストーリー( 長期ビジョン2032) 企画 &IPをあらゆる価値の源泉として、その中でもアニメーションを 成長ドライバーにし、デジタルの力で時間・空間・言語を超え、 海外での飛躍的成長を実現すべく、果敢に挑戦していきます。 中期経営計画 2025 FY2023-2025 コロナ禍からの回復と 次なる飛躍的成長への 基盤固めの期間 中期経営計画 2028 FY2026 | |||
| 04/14 | 15:30 | 2337 | いちご |
| 2025年2月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| + PROPERA 利用料 14,218 (+21%) ( 単位 : 億円 ) 保有ホテル RevPAR( 円 ) 8,565 7,256 11,718 133 (+38%) 95 96 2,531 3,807 102 82 11 1 41 20 5 40 27 8 0.4 0.9 2 -3 -7 -1 2020 年 2 月期 コロナ前 2021 年 2 月期 2022 年 2 月期 2023 年 2 月期 2024 年 2 月期 2025 年 2 月期 ※ RevPAR(Revenue Per Available Room) : 平均客室単価 × 平均客室稼働率で求められる、ホテルの収益力を示す指標 | |||