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発表日	時刻	コード	企業名
10/13	12:00	2178	トライステージ
＜マザーズ＞投資に関する説明会開催状況について その他
・・・・・・・・・・・・・・・ P 191. 2022 年 2⽉ 期第 2 四半期業績 3連結決算ハイライト 連結業績は安定して推移し、上期 ⾒ 通しを超過 前期上期にはプラスの⼀ 時要因あり 上期業績推移 △1.9% △19.0% ( 単位 : 百万円 ) +74.6% テレビ事業 既存事業は安定的に稼働 Tri-DDMの機能開発、urutereテス ト等に注 ⼒ WEB 事業 1Qに⿊ 字転換し、順調に推移 8⽉、Optmyzrと⽇ 本独占パート ナー契約し主 ⼒AIツールを切替え 貸倒引当 ⾦ ⼀ 部戻 ⼊ DM 事業 ⼀ 部のコロナ影響が継続 売上・粗利率は前年並み 4⽉〜 中期経営計画 Triʼs
10/13	10:35	6963	ローム
ROHM Integrated Report2021 その他
強く求められている中、 2020 年に社会全体に大きな打撃を与えたのが新型コロナ ウイルス感染症です。この脅威は、産業界全体に多大なダ メージを与えただけでなく、人 々の生活様式も変えてしまう など、私たちの暮らしに大きな影響を及ぼしました。ローム でも、海外拠点において稼動が一時制限されるなど、生産活 動への影響がありました。エレクトロニクス業界のサプライ チェーン全体にも大きな影響を与え、一時的に経済活動は 停滞しましたが、2020 年秋以降は車載市場の回復もあり需 要が戻り、現在では半導体や電子部品など幅広い分野で需 給が逼迫する状態になっています。こうした大きな環境変化 の中でも、短期
10/13	10:34	6869	シスメックス
シスメックスレポート 2021 その他
COVID-19への取り組みを続けていきます。 ≫ 市場環境の変化 P34 ≫リスクマネジメント P59 ≫COVID-19 感染拡大による影響について P70 コロナ禍におけるシスメックスの取り組み 新たな製品・サービスの開発と提供ニューノーマルへの対応地域・社会への貢献 中国におけるパンデミック対策 ・武漢市の病院への納品 ・支援物資の提供など 2019 年 12 月 ● 新たな製品・サービスの開発と提供 2020 年 3 月 国内初、RT-PCR 法による新 型コロナウイルス検査キット の薬事承認を取得 ( BGI 社製 ) PCR 検査体制の強化を目指した開発と取り組み
10/13	10:34	6869	シスメックス
シスメックス サステナビリティデータブック 2021 その他
達業務に携わり、現在はSCM(サプライチェーン・ マネジメント) 本部で診断薬調達をリードする山縣朋仁。コロナ禍でも 調達・生産に関わるさまざまな課題を解決すべく奔走しています。 「 試薬の安定供給 」という終わりなき使命に挑む ~ 検査を止めない、コロナ禍におけるシスメックスの取り組み~ 22 Sysmex Sustainability Data Book 2021 Sysmex Sustainability Data Book 2021 23マテリアリティ 魅力ある職場の実現 CSRマネジメント社会環境ガバナンス社外評価・実績データ なぜ重要か 近年、経済活動のグローバル化、デジタル化の進
10/11	14:07	6306	日工
日工グループ統合レポート2021（統合報告書） その他
です。2022 年 3 月期に脱炭素分野へ 研究開発費を3 億円程度投資すること、AP(アスファルト プラント) 関連事業の利益が目標未達の見込みであるこ とが利益未達の要因です(▶15ページ参照 )。 受注高はコロナ禍でも増加し、2020 年度は2019 年 度比で18% 増の400 億円となりました。ただし、海外事 業はCOVID-19の影響を受けました。昨年度に立ち上 げたタイの現地法人では渡航制限による障害があるな かで早期受注を獲得できましたが、現地製造拠点の整 備の遅れにより、輸出費用等のコストアップが発生しま す。中国現地法人の日工 ( 上海 )も2020 年度の売上高が 前年比
10/11	07:25	1803	清水建設
シミズコーポレートレポート２０２１ その他
え、事業活動を通じて社会が活力を取り戻すことに尽力していきます。 今回のコロナ禍は、人 々の価値観、行動様式に大きな変化をもたらしました。社会が求めるものも大き く変容し、働き方やビジネスモデルも様変わりしつつあります。当社グループでは、コロナ禍をピンチ 事 業 活 動 報 告 としてだけではなくチャンスと捉え、ウィズコロナにおける機動的な対応、そしてアフターコロナを見据 えた企業変革を図るべく「ニューノーマル活動 」を推進しています。新たな発想に基づく大胆な改革を 進めていますが、変えることありきではなく、“ 変えるべきもの”を明確にすると同時に、リモートの世界 では不足しがちなリアルな
10/09	11:40	3591	ワコールホールディングス
統合レポート2021 その他
る価値を創造し、お客さま一人ひとりの 健やかで豊かな毎日に貢献してまいります 新型コロナウイルス感染症の世界的な流行は、生活者 念に立ち返り、当社グループの「 存在意義 」や「 使命 」 新型コロナウイルス感染症の拡大によって社会は一変し 果を実現し、成長を遂げてきました。これらを支えてきた の価値観や健康等に関する意識を変え、消費行動に を改めて理解するとともに、それぞれが認識している課題 ました。また、感染症が収束したニューノーマルの時代 のは従業員一人ひとりが持つ「 人間の力 」にほかなりま 大きな変化をもたらしました。また、コロナ禍をきっかけ を、覚悟を持って解決する必要があります。そ
10/08	13:06	3231	野村不動産ホールディングス
統合レポート2021(3/3) その他
」のよ うな大規模物件が竣工・稼働するとともに、当社グループ独自 の商品である「 PMO」や「 H¹O」、「 H¹T」についても積極展開を 図り、コロナ以前から取り組んでいた「オフィスポートフォリオ戦 略 」への取り組みを進めています。 P34-37 働き方の変化に 伴いオフィスの在り方に起きている変革を先取りし、より快適 にパフォーマンス高く働けるワークプレイスを提供することは、 人そして個に寄り添う当社グループ独自のサステナビリティへ の取り組みの一つであり、大きな事業機会と捉えています。 感染症拡大による外出自粛や活動制限の影響を強く受 けた商業施設やホテル、フィットネスは厳しい状況が続い
10/08	13:06	3231	野村不動産ホールディングス
統合レポート2021(2/3) その他
Automation (RPA)などのさまざまな 手段がある中で、働く場所についても「 一極集中型 」から、 「 分散化 (ABW)」の必要性がうたわれるようになりました。 特に介護や育児をしている社員の活躍を見据えた場合、 働く場所の分散化は必須となります。 この働き方から生じた社会課題に対し、当社は既存の 大規模オフィスや「PMO」に加え、「 H¹O」や「H¹T」をアセッ トとして加えることでテナントさまの社員の方 々が、いつで も・どこでも・誰もがパフォーマンスを発揮することがで きる体制をご提供できると考えています。 コロナ環境下で進んだオフィス価値の変化 これまでのオフィスは「 情報を集め事
10/08	13:06	3231	野村不動産ホールディングス
統合レポート2021(1/3) その他
一丁目プロジェクトを代表とする大規模複合開発が動き出 しています。これらはコロナ後のワークスタイル、ライフスタ イルの在り方や、DXによる変化を想定した、当社グループ 独自の不動産開発とサービスの提供を実現する場となるも のであり、カーボンニュートラルをはじめとした持続可能な 街づくりでなくてはなりません。 さらなる成長を成し遂げるためのもう一つの大きな要素 は、成長著しいアジア諸都市での事業拡大です。当社グ ループはすでに東南アジアを中心とした分譲・賃貸合計で 26 案件、計 1,060 億円の投資を決めています。当社が日本 で培ったノウハウを活かして生み出す価値が、現地のパート ナー企業
10/08	12:09	3153	八洲電機
八洲のＣＳＲレポート2021 その他
●ウォーキングイベントの開催 (2) 喫煙率の削減 認定番号 : 協金第 63 号 スポーツエールカン パニー2021 認定 スポーツ庁より、健康 増進に向けたスポー ツ活動の促進への積 極的な取組みが評価 され、スポーツエール カンパニー2021に初 めて認定されました。 ● 社内の紙たばこ喫煙の禁止 ● 禁煙外来治療費の会社全額補助 (3)インフルエンザ予防接種費用全額補助 ● コロナ禍における事業継続、従業員の健康を守る観点から新型コロナウイルス感染症とインフルエンザの同時 流行に備えインフルエンザ予防接種費用の全額を補助いたしました。 3 こころの健康 ● 産業保健スタッフ拡充による保健相談
10/07	14:34	6287	サトーホールディングス
統合報告書2021 その他
いきます。 2020 年度の業績について 2020 年度を振り返ると、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、期初は市場全体が大きく落ち 込みましたが、日本ではおおむね下期より回復の兆しが現れました。コロナ禍によってお客さまの新たな 課題となった3 密の回避や非接触の運用に対応すべく、自動化やRFIDなどのソリューション提案に注力 し、その成果が下期を中心に顕在化しました。海外では上期から多くの国が回復基調へ移行する中、グ ローバル営業本部の発足も大きく寄与し、日本と現地の連携がさらに強化され「コト売り ※1 」が進みまし た。これにより、最高益を更新するなど、コロナ禍においても一定の成果を
10/07	14:27	9787	イオンディライト
イオンディライト統合報告書2021 その他
いきます。 海外ではアジア最大の成長エリアと位置付ける中国にて、グループガバナンスの強化や事業会社間におけるシナジーの最大化、 ブランドの確立を目的に、中国事業を統括する「 永旺永楽 ( 中国 ) 物業服務有限公司 」を蘇州市に設立しました。中国における グループ経営を実現し、華中、華南を強化エリアとし各事業会社の成長を支援していくことで、アジア最大の市場である中国で 一層の成長を目指します。 15 16新型コロナ防疫対策 感染拡大防止に向け、総力を挙げて対応 WEB 当社の新型コロナウイルスに対する取り組み▶https://www.aeondelight.co.jp/covid19/ 当社
10/07	14:09	8098	稲畑産業
統合報告書2021(2/2) その他
もしっか 佐藤歴史的に見れば、稲畑は資本出資したり、技術を 佐藤対応の総合点としては100 点に近いと思います。 りしていましたね。 持った会社を買収して加工拠点にしたりと、かなり積極 早くからリモートワークの準備を始め、パソコンも増強し 蟹澤当面のコロナ対応を図りつつ、コロナ後の世界の 濱島商社ビジネスを営むうえで不可欠な投資案件や 的にいろいろな分野に投資をしてきた会社です。ただ、 て社員がリモートで仕事をできる環境をどんどん整え、 姿をある程度想定するなかから今後の経営戦略 ( 中期 撤退案件の議論ということで括れば、非常にオープンな 最近の社内の議論を聞いていると、上がってくる案件も
10/07	14:08	8098	稲畑産業
統合報告書2021(1/2) その他
してもらう成長戦略の1つ として捉え、制度設計していく計画です。 一方、グローバルな観点からは、前述したグローバ ルスタッフミーティング再開のほか、海外幹部社員の 日本でのトレーニングや、日本人の若手社員の海外研 修などの仕組みも整え、相互に語学やビジネス慣習を 学ぶ機会を広げていきたいと思います。 コロナ禍の影響で情報伝達のデジタル化は想定以上 のスピードで進み、個 々が接する情報は一昔前と比べ 格段に多くなっていますが、そうした情報に価値づけを 施す「 目利き力 」を養うことも商社としての重要な課題 です。デジタルの効率の良さを生かしつつ、最終的には 対面でしか鍛えられない「 目利き力
10/07	07:08	1980	ダイダン
ダイダンレポート2021 その他
社風ですね。 社会や株主への貢献は徹底して追求しつつ、目指す「 社員の幸せ」 水谷以前、「 企業にとって大事なことは何か」という勉水谷発信の仕方は本当に大事だと思いますね。ところ 強会に参加したのですが、このとき出た結論は、業種にで、コロナ禍を通して、企業に対する世の中の意識が大 ライム市場における基準の流通時価総額も達成できま せんので。 水谷その通りですね。 藤澤もう少しわかりやすい業界内のステータスでいく と、掲げた目標数値 「3 年で売上 2,000 億円、営業利益 100 億円 」、まずはこれを達成をして、業界のトップグルー プに確固とした位置を占めたいと思います。立ち位置が変 われ
10/06	12:00	3418	バルニバービ
＜マザーズ＞投資に関する説明会開催状況について その他
2021 BALNIBARBI Co.,Ltd. All Rights Reserved. 82021 年 7 月期の主なトピックス2021 年 7 月期の主なトピックス 1 食をベースとした不動産開発を行い、「 南禅寺参道菊水 」を売却 ・大規模な改修及び旅館としての付加価値創出により不動産価値を高めての売却を実現 ・食をベースとした不動産開発により、新たな利益を創出するビジネスモデルの展望 2 新たな店舗売上の獲得 ・店舗外商品の販売強化に向けた新規事業開発 「BBB HOME DINING」 部門を発足 コロナ禍の状況下で安心、安全を第一にテイクアウト及びECサイトの開発を推進 3 淡路島を拠
10/05	09:57	6301	小松製作所
コマツレポート2021（統合報告書） その他
応え することを基本として事業を行ってきました。現在、日本では労働 14 Komatsu Report 2021未来の現場をともにつくる コマツ100 年のアイデンティティー TOPが語る次の100 年へ向けた 経営課題と経営戦略 未来の現場をともにつくる ビジネスモデルの進化 成長戦略によるESGの課題解決 Corporate profile 力不足や労働者の高齢化が課題となっており、また、世界中の現 場に目を向けますと、気候変動への意識の高まりや環境問題の深 刻化が進んでいます。更に、コロナ禍をきっかけに、密を避けた現 場のあり方が問われており、現場の安全性や生産性の向上、建 設・鉱山機械
10/04	13:14	3863	日本製紙
ＥＳＧデータブック２０２１ その他
基本方針とした林業政策 を追い風に、国内サプライチェーンの維持とさらなる国産材の利用を推進しています。 ⃝ 当社は日本各地に有する9 万ヘクタールの社有林を、林業活性化を支援するフィールドとして活用する取り組 みを実施しています。 ■ 国産材の活用を推進 ⃝ 日本製紙木材では、国内の集荷網をベースに、製材用の良材から製紙用チップ原料や木質燃料などの下級材ま でを取り扱える強みを活かし、積極的に国産材のビジネスを展開しています。 ※ ⃝ 「 国産材の取扱量年間 100 万 m3」の目標を掲げ、年 々 販売実績を伸ばしてきましたが、2020 年度はコロナ禍に よる経済活動停滞により、約 93
10/04	08:18	4275	カーリットホールディングス
カーリットレポート2021 その他
シリコンウェーハは、5Gや先進運転技術の普及 当社グループは、ESGを中核に据えた経営を推進してい くことを表明しており、ESG 経営における4つのマテリアリティ ( 重要課題 )を特定しています。 において必要不可欠です。2020 年 12 月からは危険性評価 リモート試験の受託を開始し、コロナ下で人流が制約されて いても、蓄電池の安全性向上に寄与しています。殺菌・消毒 効果がある亜塩素ナトリウムの適用拡大にも努めています。 安心・安全で活き活きとした職場環境づくり 当社グループの最大の財産は「 人財 」であるという、過 去も現在も未来も揺らぐことのない普遍的な考えに基づき、 最上位に掲げていま