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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 846 件 ( 341 ~ 360) 応答時間:0.755 秒
ページ数: 43 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/02 | 15:36 | 2146 | UTグループ |
| UTグループ統合報告書2021(前半) その他 | |||
| 書 2021」 発刊にあたってコロナ禍が世界を覆った2020 年度、社員と職場を守りながら、 UTグループが大切にしてきた4つの価値観を再確認しました。 そこから導き出されたのが「ONE BY ONE 精神 」という言葉。 一人ひとりが、“ 寄り添い、向き合う” 現場の声をご紹介します。 寄り添い、向き合う ONE BY ONE 精神 by 人の成長を通じて、お客様の成長に貢献する。 「 人 」に期待を寄せていただき、「 人 」を評価いただいてはじめて、 私たちUTグループの事業は成り立ちます。 「 人 」を通してお客様の事業、社会に貢献するのが、私たちUTグループです。 目に見えない、形のな | |||
| 10/02 | 15:36 | 2146 | UTグループ |
| UTグループ統合報告書2021(後半) その他 | |||
| いですね。もっともっといい学生と出会いたい。 山田 ̶ 私もどのような立場になっても目の前の仕事に 全力で取り組むことが何より重要だと思っています。今 は、エリア戦略の責任者として、M&Aでグループインして きた新しい仲間に、UTグループの理念を伝え、意識を共 有することに手応えを感じています。 田中 ̶ここでも一人ひとりと向き合って、一つひとつ課 題を乗り越えていくしかないわけですね。 山田 ̶まさにそれが、UTグループの変わらない価値観 である「 ONE BY ONE 精神 」なんだと思います。 き残っていけないでしょう。現場で人を育て、品質管理に 2020 年のコロナ禍においても現場の判 | |||
| 10/01 | 14:56 | 2264 | 森永乳業 |
| 森永乳業サステナビリティデータブック2021_3 その他 | |||
| 催。トップアスリートによるフォローアップ練習 ( 技術指導 )と座談会 ( 健康・栄養の訴求 )を実施しました。 参加者の皆さまからは「 栄養とスポーツとのコラボレーションイベントは大変 興味深かった」「 普段は聞けない裏話を知れて満足です」との声をいただきま した。 エンゼル110 番オンライン座談会 当社従業員向けに、子育ての悩みや困り ごとを解決すべく、「エンゼル110 番 」 の相談員とオンラインの座談会を開催 しました。「コロナ禍での遊ばせ方 」「 兄 弟喧嘩の親の関わり方 」「 子どもの発 育 」など、相談員からのアドバイスだけでなく、先輩ママから後輩パパへの体 験談など、育児の話 | |||
| 10/01 | 14:56 | 2264 | 森永乳業 |
| 森永乳業サステナビリティデータブック2021_2 その他 | |||
| 、2017 年より育児や介護等の事由がなくても取得可能な「 在宅勤務・サテ ライト勤務制度 」を導入しています。働き方を見直し生産性の高い業務を遂行 できるよう取り組んでいます。2020 年はコロナ禍での在宅勤務奨励もあり、 2021 年 3 月時点で延べ約 1,980 名が活用し、目標値を達成しました。今後 も、在宅勤務・サテライト勤務制度を通じて柔軟な働き方を応援します。 工場の製造やセンターの一部を除く全事業所では「フレックスタイム制度 」に よって、仕事を効率的に遂行する意識の向上をはかっています。 ダイバーシティ&インクルージョンの目標指標と実績 目標項目 2017 2018 2019 | |||
| 10/01 | 14:56 | 2264 | 森永乳業 |
| 森永乳業サステナビリティデータブック2021_1 その他 | |||
| マスク 480 枚の提供 海外拠点での取り組み ドイツのMILEI( 以下ミライ社 )では、コロナ禍において苦しい状況にある地 元の方 々への支援に取り組んでいます。 2020 年には、地域の老人福祉施設を訪問し、特に行動を制限せざるを得ない 高齢者に向けて、食事の提供や屋内の装飾を行い、明るくコミュニケーション を図れる機会を提供しました。 また、地域の低所得者向けに食料品を配布している慈善団体へ、新たに購入し た食料品を寄贈しました。森永乳業サステナビリティデータブック 2021 11 〈 目次 〉 サステナビリティに関する情報開示の 考え方 編集方針 会社情報 コーポレートミッション | |||
| 10/01 | 14:41 | 6472 | NTN |
| NTNレポート2021 (統合報告書) その他 | |||
| とを目的とした 人材育成活動も積極的に行っています。 営業担当者は、対面およびオンライン形式で お客さまのニーズに沿った商品の提案や課題解 決に対応し、量産中の既存機種の困りごとにも きめ細かく対応するコンサルティング型の営業 活動を行っています。 営業技術担当者は、お客さまの技術ニーズを 迅速に把握することで課題解決に必要な技術 サービスを提供しています。アフターマーケッ ト事業においては、ベアリングの取り扱い方法 の実演や勉強会などの技術サービスにより満足 度のさらなる向上に努めています。2020 年度は コロナ禍でオンライン形式の技術セミナーをグ ローバルで計 240 回開催し、延べ | |||
| 10/01 | 14:41 | 6472 | NTN |
| NTNレポート2020 (統合報告書) その他 | |||
| より「NTNレポート( 統合報告 書 )」を発行しています。本レポートをステークホ ルダーの皆さまとの対話ツールとして活用し、当 社への理解を深めていただくことで「なめらかな 社会 」の実現に寄与してまいります。 「NTNレポート2020」の制作コンセプト 新型コロナウイルスの感染拡大により、グローバルで経済活動が収縮し、NTNグルー プも深刻な影響を受けています。こうした環境のなか、当社は2021 年 3 月期をコロナ禍に おける「 危機対応期間 」と位置付け、感染防止対策を徹底し「 従業員の健康と安全の確保 」 を図るとともに、緊急事態下における「 事業資金の確保および事業継続 」、「 将 | |||
| 10/01 | 11:06 | 9405 | 朝日放送グループホールディングス |
| コーポレートレポート(統合報告書)2021 その他 | |||
| グループホールディングス・ 朝日放送テレビ本社・朝日放送ラジオ本社 使用電力のうち約 27.3%を 高石送信所の太陽光発電でまかなった計算になります 高石送信所太陽光発電 支 え る 基 盤 財 務 ・ 非 財 務 情 報 会 社 概 要 ・ 株 式 情 報 Asahi Broadcasting Group Holdings Corporation Corporate Report 2021 9ABCの価値創造 ABCグループの使命 報道機関の責任とエンタメのチカラ (コロナ禍で変わったこと、変わらなかったこと。そして、これからのABC) 放送・エンタメ業界は、インターネットの台頭で、近年、大きな転換期 | |||
| 10/01 | 11:06 | 9405 | 朝日放送グループホールディングス |
| CSR活動報告2020 その他 | |||
| . 新型コロナウイルス感染症が変えた日常 12 明日の大人たちへ… 04 「エビシー教室 ~リモート授業 ~」 開講 14 「SMILE at HOME ABCTV~#おうちで ABC テレビ~」 15 新たなCSR 活動 「おはなしの森 」 16 明日の暮らしへ… 05 阪神淡路大震災の取材映像アーカイブ展開 17 台風、水害、地震 … 暮らしを襲った災害記録を公開 ! 18 安全な暮らしの情報発信を実施 19 環境負荷低減への取り組み 20 環境のその他の取り組み 21 明日の文化ヘ… 06 コロナ禍の文化芸術活動を支援 ! 22 人形浄瑠璃文楽の上演配信プロジェクト 23 | |||
| 10/01 | 10:07 | 9119 | 飯野海運 |
| 経営報告書2021【詳細報告編】 その他 | |||
| PHILIPPINES MARITIME CORP.などが教育研修を行っています。また、 IMSから派遣された講師により、毎年、安全マネジメントシス テムや危険予知訓練の習熟のための短期安全研修を行って いますが、2020 年度はコロナ禍での移動制限のため実施が 困難となったことから、オンライン研修の環境作りを進め、そ の運用が定着しました。ヒューマンエラー対策や船上でのコ ミュニケーション強化に関する研修や、メンタルヘルスやメ ンタリングをテーマにしたセミナーについてもオンライン等 を活用して実施し、エラーに強い組織作りを今後も継続して いきます。 全産業 * 2 ● 短期安全研修受講人数 | |||
| 10/01 | 10:06 | 9086 | 日立物流 |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| 社を含む日立物流 グループ全体が対象。 ※4 女性取締役は、全員独立役員。 13 日立物流統合報告書 2021 日立物流統合報告書 2021 14日立物流のこれから To Our Stakeholders — 社長メッセージ — コロナ禍での価値創造 VC21 活動で創意工夫を共有し、 HB WAYの実践につなげる 改めて認識した 「 使命 」と「 存在意義 」 新型コロナウイルス感染症の影響を通年で受けた 2020 年度は、物流業に携わる私たちの存在意義を 改めて認識した1 年となりました。 物流業はそもそも、作り手が生み出したモノをエン 前述の通りコロナ禍でも効力を発揮し、サプライ | |||
| 10/01 | 09:45 | 8609 | 岡三証券グループ |
| 岡三証券グループ統合レポート2021 その他 | |||
| り受け 2021 ( 株 ) 証券ジャパンを子会社化 2021 年 3 月 純資産総額 190,304 ( 百万円 ) 新型コロナ 感染拡大 岡 三 証 券 グ ル ー プ に つ い て - 津から大阪・東京へと営業基盤を拡大 - 1923 加藤清治が三重県津市に岡三商店を創業 1944 岡三証券 ( 株 ) 設立 1949 本店を大阪に移転 大阪証券取引所の正会員となる 1954 岡 三興業 ( 株 ) 設立 1956 東京証券取引所、名古屋証券取引所の正会員となる 津 - 昭和・平成の不況を乗り越えて- 1961 加藤精一が社長に就任 1964 日本投信委託 ( 株 ) 設立 | |||
| 10/01 | 09:21 | 7979 | 松風 |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| 造ストーリー事業戦略 ESG 財務 DATA・会社概要 トップメッセージ 世界の歯科医療に貢献する企業を追求しつつ、 中長期にわたる持続的成長を目指してまいります。 代表取締役社長 社長執行役員 根來紀行 コロナ禍における厳しい環境だからこそ、 社会的使命をしっかり果たしてまいります 新型コロナウイルス感染症によりお亡くなりになられた 方 々に謹んでお悔やみ申しあげますとともに、罹患された 方 々とその関係者の皆さまに心からお見舞いを申しあげま す。そして、医療従事者をはじめとして感染防止対策にご尽力 されている方 々に深く感謝いたします。 また、株主・投資家をはじめステークホルダーの皆さまに | |||
| 10/01 | 09:18 | 7832 | バンダイナムコホールディングス |
| バンダイナムコグループ統合レポート2021 その他 | |||
| 、 「 世界中のIPファンが、国境や言語を超えて相互にコミュ ニケーションできる世界 」を、こうしたIPの持つ力を最大 限引き出すことで必ず実現できると信じています。 コロナ禍の今、人 々の心を豊かにするエンターテイン メントの存在意義がますます高まっていると感じています。 今後も、「 夢・遊び・感動 」を提供する我 々の使命に誇りと 責任を持ち、世界中のファンとつながり、人 々の心を豊か にする笑顔あふれる世界の構築に貢献していきたいと思 います。これからのバンダイナムコグループに引き続きご 期待いただくとともに、ご支援・ご鞭撻を賜わりますよう、 よろしくお願い申し上げます。 田口三昭 世界中のIP | |||
| 10/01 | 08:18 | 6755 | 富士通ゼネラル |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| た な 価 値 の 創 造 快適で 安心・安全な 社会の実現 安らぎに満ちた 今日にない 明日を届ける 快適暖房 猛暑対策 水生成 QOL 持続的な企業成長 FUJITSU GENERAL Group Integrated Report 2021 | 8中期経営計画とロードマップ 富士通ゼネラルグループは、2022 年度を目標年度とした「 中期経営計画 」の達成に向け、以下の重点 テーマを設定し活動を推進しています。 また、重点テーマの推進強化に合わせて、新型コロナウイルスと共生する新たな時代への対応として、 リスク管理の一層の徹底、コロナと共生するビジネスモデルを構築し、企業理念の実践と事業 | |||
| 10/01 | 08:18 | 6755 | 富士通ゼネラル |
| サステナビリティレポート2021 その他 | |||
| 9 月に立て看板を掲げ、社員の意識向上を図っています。 11 月には災害発生時における初動対応力の強化および社員の防災に対する意識を高めることを目的に、防災避難 訓練を行っています。例年は本社勤務者全員参加ですが、2020 年度は新型コロナ感染対策を講じて、各職場代表者 170 名で実施しました。今回は新たに浸水対策として建屋への浸水を想定し、土嚢の設置についての実技を行いま した。 また、大規模災害が発生した場合に、社員の安否をいち早く確認するため、安否確認システムを導入しており、 有事に備えて定期的にモバイル端末を使った安否確認のための訓練を2020 年度は2 回行いました。 2020 年 | |||
| 10/01 | 07:58 | 4631 | DIC |
| DICレポート2021 その他 | |||
| 供価値の向上を目指しています。 2020 年度の振り返り 2020 年度は新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)の拡大を受け、社会においても、企業としても大きな変化に向き合 わなければならない年となりました。DICグループでも、世界的なコロナ禍の影響を受け、2020 年度業績は、売上高は前期 比 8.8% 減の7,012 億円、営業利益は前期比 4% 減の397 億円となりました。また、BASF 社の顔料事業 ( 以下、BCE 事業 ) の取得において、一時費用が発生したことや事業取得に伴うサンケミカル社 ( 米国 )の一部事業売却に当たって損失を計上し たことが親会社株主に帰属する当 | |||
| 10/01 | 07:39 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| 伊藤ハム米久グループ統合報告書2021 その他 | |||
| 挑 は言うまでもありません。これからも伊藤ハム米久ホールディ 編することにより、最大限の統合効果の創出を目指すとともに、 戦を常に継続し、お客様の信頼と期待に応えられる企業であり コロナ禍の対応 ングスグループは、常にアンテナを高く張り、変化の兆しを的 デジタル戦略を強化してまいります。 続けます。そして安全・安心で品質の高い商品をお届けすると 確に捉え、いち早く適切に対応する集団でありたいと考えま 次に「 収益基盤の強化 」は、生産・物流体制の最適化やデジ ともに、食べることの喜びや楽しさ、大切さをお伝えし、お客様 新型コロナウイルス感染症の拡大は私たちの生活環境に大 す。人 々の生活に欠か | |||
| 10/01 | 07:24 | 4931 | 新日本製薬 |
| サステナビリティレポート2021 その他 | |||
| 社サステナビリティレポート2021 新日本製薬株式会社サステナビリティレポート 2021 10特集 2 新型コロナウイルス感染症 への対応 新日本製薬では、新型コロナウイルス感染症拡大の初期段階で対策事務局 を発足させ、事業の継続と従業員の健康を第一優先にスピード感をもって 対策を講じてまいりました。また「 社会に貢献する企業 」という経営理念の もと、コロナ禍で当社にできることを考えカタチにしています。 通勤時の対策 ❶ 時差出勤の実施 ❷ 在宅勤務の実施 当社従業員に実施した 新型コロナウイルス感染症対策 当社では2020 年 2 月に、新型コロナウイルス感染症 社会貢献活動 ■ 医療従事 | |||
| 10/01 | 07:20 | 1662 | 石油資源開発 |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| Integrated Report 2021 04Index 使命と存在意義戦略事業による価値創造価値創造を支える取り組み財務・その他 社長メッセージ 石油・天然ガスE&Pと その供給事業基盤を活かした 総合エネルギー企業への成長 代表取締役社長 社長執行役員 コロナ禍におけるエネルギー安定供給の継続 当社の社会的な存在意義は、何よりもまず「エネルギーの安定供給 」に貢献することにあります。昨今のコロナ禍の渦中において、 医療に従事する方 々は大変なご苦労をされているわけですが、たとえば病院や保健所が正常に機能を果たすためにも、エネルギーの 安定供給は不可欠です。コロナ禍という予期せぬ状況に直面しながらも | |||