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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 846 件 ( 361 ~ 380) 応答時間:0.939 秒
ページ数: 43 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/30 | 13:41 | 5805 | 昭和電線ホールディングス |
| 昭和電線グループレポート 統合報告書2021 その他 | |||
| ., LTD. 06信頼と技術を磨き、成長を実現する戦略 トップメッセージ 昭和電線ホールディングス株式会社 代表取締役社長グループCEO 07 昭和電線グループレポート昭和電線グループのこれまでとこれから 信頼と技術を磨き、成長を実現する戦略事業基盤構築のための取り組み財務・会社情報セクション トップメッセージ さらなる社会価値の創出を目指し 成長軌道へ舵を切っていきます。 コロナ禍による影響が市場を覆う中、私たち昭和電線グループは構造改革による効果を発揮させ、 着実に前進し続けています。ここではインタビューを通じて、中期経営計画の進捗状況と新たな 成長戦略が目指す方向性をご説明させていただきま | |||
| 09/30 | 09:06 | 9412 | スカパーJSATホールディングス |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| 庁や地方自治体、インフラ企業との信頼関係 • 事業展開国数 宇宙 :アジア、オセアニア、中近東、ロシア、北米等 メディア:8つの国と地域 ビジネス領域として開拓しつづけてき ました。技術革新や気候変動、w i t h コロナ時代における新生活様式への 対応など、日 々 激しく変化が起きる時 代を迎え、社会全体が次のフェーズへ の進化を求められています。スカパー JSATもまた、技術革新を背景とする 新たなプレーヤーの出現、デバイスや ユーザーの嗜好の多様化など大きな変 化の波の中にいます。そのような中、私 たちはグループミッション「Space for your Smile」を指針として、私たち | |||
| 09/29 | 12:00 | 4824 | メディアシーク |
| 2021年7月期 通期 投資に関する説明会 その他 | |||
| 「 純資産 」が着実に拡大 →さらに拡大へMEDIASEEK 2021 年 7 月期投資に関する説明会 2021.9.29 2021 年 7 月期通期決算トピックス 2021 年 7 月期 通期決算 市場動向 見通し ‣ 法人事業は新型コロナ影響下でも比較的堅調に推移。 子会社デリバリーコンサルティングは連結離脱し上場達成。 下半期売上は連結子会社離脱で減少したものの、法人向け システム開発業務は堅調。連結売上は前期比 33% 減となったが デリバリーコンサルティングの影響を除くと前期比 8% 拡大。 ‣ コンシューマー事業はアイコニット広告収入を中心に増収。 新型コロナ影響下でも広告収入は比 | |||
| 09/29 | 12:00 | 3140 | イデアインターナショナル |
| 中期経営計画の提出等について その他 | |||
| ブランド『BRUNO』 絶好調 ! Withコロナのライフスタイルの変厭化にマッチ 売匉上高 10,778 百万勦円、売匉上前期勡比发 134%! 92. 業績の振り返り/2021 年 6 月期 リスク分散戦勛略 生産勩ネットワーク 2017 中期勡計匧画厐より戦勛略化、 卸売匉・直卟営協店又・ECの異なる販路を バランスよく展開することで偏りを回避する 海匈外勭協匞 ⼒メーカー 国内 メーカー 販売匉ネットワーク 卸売匉直卟営協店又 EC 取勚引匂先匪 OEM 代理店又販売匉 海匈外勭販売匉 拡大 運卞用コスト 削減匬 ECサイト 強勮化 102. 業績の振り返り/2021 年 6 月期 EC 売 | |||
| 09/29 | 12:00 | 3782 | ディー・ディー・エス |
| 2021年12月期 第2四半期 株式会社ディー・ディー・エス 投資に関する説明会 その他 | |||
| レート($ 円 ) 104.50 111.58 +7.08 為替レート(KRW 円 ) 9.72 9.98 +0.26 為替レート(S$ 円 ) 78.84 83.01 +4.17 1 株当たり当期純利益 △3.92 △10.63 △6.71 連結会社従業員数 ( 人 ) 2020 年 12 月期 期末 2021 年 12 月期 第 2 四半期末 前期末比 従業員 ( 人 ) 59 61 +2 Copyright 2021 DDS, Inc. All Rights Reserved. 7その他 ◆ 新型コロナ感染症対応 新型コロナウイルス感染症拡大により、当社では状況に応じ全拠点においてテレワーク | |||
| 09/29 | 12:00 | 7095 | Macbee Planet |
| <マザーズ>投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| % 8.0% 計画 ( 修正前 ) 1,000 8.0% 売上成長 ・全社的にLTVマーケティングが奏 功し堅調に推移 ・加えて証券業界において特需があ り、両事業とも売上が急伸 3,361 4,685 6,466 9,779 4,150 進捗 34.6% 3.3% 110 4.2% 198 374 785 333 進捗 33.3% 利益成長 ・AC 事業の成長と売上総利益率が 高いMT 事業の成長により売上総利 益が増加 ・販管費を抑えることができ営業 利益が向上 コロナ影響 ・美容 ( 来店型 )は繁忙期なし 2018 年 4 月期 2019 年 4 月期 2020 年 4 月期 2021 年 | |||
| 09/29 | 11:22 | 3863 | 日本製紙 |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| 染症拡大 ( 以下、コロナ禍 )の影響を大きく 受けたものの、「 洋紙事業の生産体制再編成と自社設備の最大活用 」 と「 成長分野の事業拡大と新規事業の早期戦力化 」という2つのテー マに取り組み、確実に前進させることができました。 とりわけ後者については、成長分野への設備投資についてほぼ計 10,465 10,687 11,000 10,439 9,924 10,073 350 238 176 196 192 2016 2017 2018 2019 2020 2025 2030( 年度 ) 画通りに実行したほか、オローラ社豪州・ニュージーランド事業の板紙パッケージ部門の買収など、今後の成長に | |||
| 09/29 | 11:21 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 王子グループ統合報告書2021(前半) その他 | |||
| ことも、特筆すべきことでしょう。目の前の変化、さらには今後訪れる変 化に対し、社会から求められる持続可能な価値を創出し、成長を遂げるために、王子グループが進むべき道筋 王 子 グ ル ー プ と は 王 子 グ ル ー プ が 目 指 す 姿 について、お話します。 王子ホールディングス株式会社代表取締役社長 社長グループ経営委員グループCEO 加来正年 事 業 戦 略 Ⅰ. コロナ禍による『 変化 』の俯瞰 当社グループへの影響と ニューノーマル時代への転換 まず、「 変化 」という意味で、皆様のご関心が特に強い と思われるコロナ禍における経営環境の変化について お話します。 国内外、経済へ | |||
| 09/29 | 11:21 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 王子グループ統合報告書2021(後半) その他 | |||
| 関口典子公認会計士事務所 ) 所長 現在に至る。 2012 年 7 月税理士登録 2015 年 6 月東京応化工業株式会社社外取締役 現在に至る。 2019 年 1 月ちふれホールディングス株式会社 執行役員 2021 年 6 月当社社外監査役 現在に至る。 財 務 デ ー タ / 企 業 デ ー タ 65 王子グループ統合報告書 2021 王子グループ統合報告書 2021 66会長メッセージ 取締役会議長の立場から 見たガバナンス機能 代表取締役会長 矢嶋進 コロナ禍でコーポレートガバナンスの重要性を再認識 ● 「 有事 」において求められたスピーディーな経営判断は社会の公器である」という企 | |||
| 09/29 | 10:16 | 5715 | 古河機械金属 |
| アニュアルレポート(統合報告書)2021 その他 | |||
| バックキャスティング する形で、スタートした第 1フェーズとなる中期経営計画 2019では、 経営指標の一つとして定めた連結営業利益 85 億円を、2018 年度、 2019 年度と続けて達成することができました。その後、新型コロナ ウイルス感染症の世界的拡大に見舞われ、更なる収益の拡大を目 指す2020 年度からの第 2フェーズでは、中期経営計画の公表を延 期せざるを得ず、代わりに中期経営方針 2022として経営戦略・重 点課題等を公表し現在推進しています。 しかしながら、まだしばらくはコロナ禍の収束が見通せない状況 から、2021 年度、2022 年度は2025 年ビジョンの実現に向けて、経営 基盤を | |||
| 09/29 | 10:16 | 5715 | 古河機械金属 |
| CSR報告書2021 その他 | |||
| はコロナ禍の収束が見通 せない状況から、2021 ~2022 年度は「2025 年ビジョン」 の実現に向けて、経営基盤をしっかりと固める時期であ ると認識しています。だからこそ、この2 年間で体質強 化を強力に推進し、2023 年度からの第 3フェーズにつ なげる「2025 年ビジョン」 後半を次の世代のリーダーに 託すべきと判断し、社外取締役を中心とする指名・報酬 委員会の答申を得て、中戸川社長に交代しました。 中戸川社長は強い精神力と決断力に加え、懐が深く厚 い人望を兼ね備えており、私の進めてきた改革路線を継 承しつつ、更に強力に推進してくれるものと確信してい ます。 新体制における私の役 | |||
| 09/28 | 12:50 | 5105 | TOYO TIRE |
| サステナビリティレポート2021 その他 | |||
| して迅速、かつ柔軟に適応する力を強 化していくことで事業計画を着実に進めていきます。 ■ 当社主要市場について 米国 :2025 年にかけて、自動車の保有台数、生産台数、 中計 `21で目指す姿 グローバルでの全機能連携を通じ、変化へ迅速・柔軟に適応する力を強化 需給のグローバル一元管理による 物流コスト低減 3 極 R&D 体制の強化 差別化商品力向上 効率性・採算性を徹底追求する データドリブン経営へ 見える化 外部環境の認識 一元管理 分析 技術 物流 コロナ禍を経た消費行動の大幅な変化 デジタル マインド外出回避・節約志向・対人接触回避 行動 EC/キャッシュレス購買・要求サービス 変 | |||
| 09/28 | 12:50 | 5105 | TOYO TIRE |
| アニュアルレポート2020 その他 | |||
| ます。 また、コロナ禍によって必ずしも当初の計画に沿った 事業活動が推進できなかったものの、非常時だからこそ 見えた自らの強みを再認識しました。毎日経営層が集ま り、刻 々と変わる状況について情報の収集と分析を行い、 次に取るべき行動を明確にしていきました。そして、需要 が急回復した第 3 四半期以降は、それまでのきめ細やか な状況把握とそれに対する的確な対処を施していたこと により、取り巻く環境の急激な変化にも柔軟かつ適切に 対応することができたものと考えています。 2021 年 2 月には新たな中期経営計画を 公表しました。 新たに公表した「 中計 ’21」は、策定にあたり、最初にミ ドル | |||
| 09/28 | 12:00 | 4422 | VALUENEX |
| <マザーズ>2021年7月期 投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| 2021 VALUENEX Japan Inc. 32021 年 7 月期決算ハイライト 1 売上が前年を大きく下回ったため赤字幅が拡大しました。 ・売上高 : 473 百万円 ( 前年比 ▲113 百万円、▲19.4%) ・営業利益 : ▲181 百万円 ( 前年比 ▲87 百万円 ) ・経常利益 : ▲166 百万円 ( 前年比 ▲71 百万円 ) ・最終利益 : ▲175 百万円 ( 前年比 ▲84 百万円 ) 2 コンサルティング売上 :コロナ禍において、特に2Qに前年を大きく下回り、通期でも対前年を大きく下回りました。 ASP 売上 : 国内において堅調に積み上がり、対前年を若干上回 | |||
| 09/28 | 12:00 | 6038 | イード |
| <マザーズ>投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| ソリューションともに、前期より大型案件の受注が 減少 (リサーチは主にコロナの影響による) ( 百万円 ) 900 800 CMS 事業 RD 別売上高推移 795 833 87.7% 730 %は前期比 700 600 500 400 300 632 600 93.2% 559 リサーチソ リューション ECソリュー ション 200 100 199 266 72.1% 192 セグメント内 取引 0 ▲100 ▲37 ▲33 ▲21 FY6/19_ 通期 FY6/20_ 通期 FY6/21_ 通期 ©2021 IID, Inc. All rights reserved. 11貸借対照表 当期純利益 ※の | |||
| 09/28 | 09:46 | 6369 | トーヨーカネツ |
| TKKレポート2021 その他 | |||
| 長メッセージ 新型コロナウイルス感染症の影響を受けた業績 2020 年度の業績を改めて振り返ると、当社の2つの事業の柱である物流ソリューション事業と 機械・プラント事業では大きく明暗が分かれました。まず物流ソリューション事業は、新型コロナ ウイルス感染症の影響で一部プロジェクトに遅れが生じたことで売上高は前期比 5.7% 減の272 億 3 千万円となったものの、収益管理の強化による大型案件の採算性向上やメンテナンス事業の 拡大により、営業利益は前期比 11.7% 増の31 億 4 千万円となり、2 年連続で過去最高益を更新し ました。近年、Eコマース関連企業をはじめとして案件数が増加するだけ | |||
| 09/27 | 12:00 | 4380 | Mマート |
| <マザーズ>投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| 40,000 円 50,000 円 60,000 円 ※2017 年 10 月 30 800 日現点在 50,000 円 60,000 円 70,000 円 2,000 点 100,000 円 110,000 円 120,000 円 当社システム利用時 販売代金の1% - 6 -Bnet 市場 ( 出店 )について 350 ■Bnet 売上高 & 出店数推移 ( 単位 : 社 ) ( 単位 : 百万円 ) 500 250 2021/1 期は、新人営業員の戦力化が進んだことに加え、 450 コロナ禍におけるネット取引へのニーズの高まり( 特に 環境衛生用品 )もあり、出店社数はほぼ倍増 400 | |||
| 09/22 | 18:14 | 7752 | リコー |
| リコーグループ統合報告書2021 その他 | |||
| リコーの歴史 リコーのあゆみ 企業情報・データなど 会社基本情報 社会的責任に関わる主な指標と実績 〇 Ricoh Group Integrated Report 2021 06トップメッセージ 代表取締役 社長執行役員 CEO 山下良則 07 Ricoh Group Integrated Report 2021新しい時代の “はたらく”を切り拓く挑戦を 続けます 新型コロナウイルス感染症拡大に対峙し 変革を加速 もうコロナ以前の世界に戻ることはありませんし、現在の 状況がこのまま5 年後も続いているということもありません。 この災禍を経た世界では、増える需要と消えゆく需要がある 新型 | |||
| 09/22 | 17:28 | 6586 | マキタ |
| 会社案内 2021 その他 | |||
| を 進めるとともに、誰でもどの国で作っ ても同一品質の製品となるようにもの づくりを進化させています。 7マキタは、国内外に広がる開発・生産・販売サービスの一貫したネットワークを通じて、世界のユーザーニーズを的確に捉えた製品を、 高い品質と業界屈指のサービスとともにお届けし続けます。 産 販売・サービス 岡崎工場 ルーマニア工場 中国工場 タイ工場 業界随一のサービス網 海外では約 50カ国の直営の営業拠点を、国 内では123カ所の営業所を基盤に、顧客・地 域に密着したきめ細かいサービスを提供して おり、お客さまの作業効率・生産性向上に貢 献しています。コロナ禍においては、業界随一 の販売 | |||
| 09/22 | 08:07 | 5401 | 日本製鉄 |
| 統合報告書2021 その他 | |||
| 換を確実な 具体的には、インドの一貫製鉄所エッサールスチール買収を 染拡大による鉄鋼需要減少からの回復を見込んでいますが、 図 1 本体製鉄事業損益 在庫評価差除き単独営業損益 ( 億円 ) 500 100 -140 -570 -1,170 -2,100 2016 2017 2018 2019 2020 2020 ( 年度 ) 上期年率下期年率 図 2 コロナ影響による需要急減・回復への迅速な対応 2020 年度 2021 年度 室蘭 2BF 吹止め前倒し高炉改修火入れ 鹿島 1BF 一時休止 再稼働 3BF 君津 2BF 一時休止 再稼働 4BF 1BF 名古屋 3BF 1BF 一時休止 休 | |||